物资领料单

送货单和领料单的财务处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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物料领取的注意事项物料领取是企业日常运营过程中的重要环节，正确的物料领取流程和注意事项，能够保证企业的物资管理有序、高效。

下面将从四个方面介绍物料领取的注意事项。

一、提前做好准备工作在进行物料领取之前，需要提前做好准备工作，包括核实所需物料的种类和数量、准备好领料单、查看物料存放位置等。

这样可以避免因为准备不充分而导致领取物料不全或领取错误的情况发生。

二、严格按照流程操作物料领取是一个重要的管理环节，必须按照企业规定的领取流程进行操作。

首先，领料人员需要填写领料单，明确物料的名称、规格、数量等信息，并注明领取日期和领取人员的签名。

然后，领料单需要经过审核人员的审批，确保领取行为符合企业的规定和需要。

最后，领料单交给仓库管理员进行发料，仓库管理员要核对领料单上的信息与实际物料是否一致，并在领料单上签字确认。

三、注意物料的保管和使用物料领取后，领料人员需要妥善保管物料，并按照企业规定的用途进行使用，禁止私自挪用或浪费物料。

同时，领料人员还应该注意物料的保存环境，确保物料不受潮、变质或损坏。

如果物料需要分批次使用，领料人员要及时反馈使用情况，以便仓库管理员进行合理的补充和管理。

四、定期盘点和归还物料为了保证物料领取的准确性和规范性，企业需要定期进行物料盘点。

盘点时，需要对已领取的物料进行核对，确保实际库存与账面库存一致。

同时，企业还要建立物料归还制度，要求领料人员在使用完毕后及时归还物料，并由仓库管理员进行验收和登记。

这样可以避免物料的滞留和浪费，提高物料的有效利用率。

除了以上四个方面的注意事项，还需要注意以下几点：1.物料领取应遵循“先进先出”的原则，即优先使用先进库存中的物料，避免物料长时间滞留。

2.领料人员要保持清洁和整理物料的良好习惯，避免物料混乱和丢失。

3.物料领取过程中要保持沟通畅通，及时反馈物料的使用情况和需求变化，以便供应链管理部门进行调整和优化。

4.在领料单上填写的信息要准确无误，避免因为填写错误而导致物料领取混乱或延误。

物资需用总计划调整表物资收料单项目名称：物资类别：收料类型：甲供/总包/分包：供应商名称：日期：本单编号：材料工程师：责任工程师：劳务分包方：后勤保卫：送货人：物资调拨单调出单位：调入单位：调拨类型：调入/调出日期：本单编号：物资类别：物资检测单项目名称：物资类别：本单编号：试验工程师：回执日期：不合格物资台帐项目名称：物资类别：日期：本单编号：物资退库单项目名称：物资类别：日期：本单编号：收料人：退料人：物资领料单项目名称：物资类别：日期：本单编号：核料人：发料人：领料人：混凝土浇筑对比表项目名称：编号：物资盘点盈亏处理表项目名称：日期：本单编号：物资部经理：项目经理：财务：经营经理：物资负责人：物资报损报废处理单项目名称：本单编号：项目经理：物资负责人：材料工程师：废料处理申请单项目名称：日期：本单编号：项目经理：经营经理：项目总工：项目责任工程师：物资部经理：物资部协调员：计划统计员：物资负责人：分包方物资进场记录项目名称：分包方名称：料具退场单项目名称：出租单位：材料工程师：项目责任工程师：劳务队：出租单位接收人：料具租赁结算单项目名称：出租单位：料具类别：结算日期：本单编号：项目经理：项目财务：物资负责人：材料工程师：出租单位：物资验收单项目经理：物资负责人：材料工程师：物资部经理：项目财务：采购员：物资采购结算单项目名称：供应商名称：日期：编号：项目经理：物资负责人：材料工程师：物资部经理：项目财务：采购员：商品混凝土结算单项目名称：供应单位：日期：本单编号：项目经理：商务经理：物资负责人：供应单位：物资成本三算对比分析表项目经理：商务经理：物资负责人：编制人：。

维修工单领料操作说明一、维修工单领料物料类别： (3)二、创建工作单操作： (4)1、点击“CUX_工作单”，点击“新建”。

(4)2、完善其他信息后，点击“工序”。

(4)3、点击“物料”；点击“匹配提报单” (4)4、填入需求数量，注意后面的对勾要勾上！点击“提交”。

“提报数量”指物料提报申请单提报的数量；“需求数量”指本次工单需要用的数量；“可用数量”指可以领用的物料数量；“现有量”指仓库中该物料现在的数量。

(5)三、仓库打印领料单操作： (7)1、打开“石化专用领料单”界面；可以通过工单号、申请单号等条件进行查询 (7)2、点击新建 (7)3、注意：通过物料提报单查询的要关联工单号 (7)4、点击“查询”输入领取数量等信息 (8)5、点击“工单”；查看工单数与处理数量是否一致，注意：1、总发料数量不允许超出工单需求数量；2、必须勾选工单行后的“对勾”！！！！点击“确认”。

(8)6、选中行点击“处理”。

(9)四、其它注意事项： (10)1、所有的退料过程都在原领料单界面，通过物料提报申请单进行退料。

(10)2、石化通过工单领料的物料如果不在“石化专用领料单”界面领用会出现以下提示： (10)3、“处理量”与工单发料数量不一致会出现以下提示： (11)4、不勾选工单后的对勾会出现以下提示： (11)一、石化维修工单领料的所有物料类别：结构名称中类代码中类名称小类代码小类名称物料类别T.T02 通用物资.机械配件T.T02.T0201 通用物资.机械配件.轴类物料类别T.T02.T0202 通用物资.机械配件.轴承类物料类别T.T02.T0203 通用物资.机械配件.油封、梅花垫类物料类别T.T02.T0204 通用物资.机械配件.叶轮类物料类别T.T02.T0205 通用物资.机械配件.背母类物料类别T.T02.T0206 通用物资.机械配件.托架类物料类别T.T02.T0207 通用物资.机械配件.填料类物料类别T.T02.T0208 通用物资.机械配件.皮带类物料类别T.T02.T0209 通用物资.机械配件.气压机配件类物料类别T.T02.T0210 通用物资.机械配件.气封组件类物料类别T.T02.T0211 通用物资.机械配件.铝垫类物料类别T.T02.T0212 通用物资.机械配件.机械密封类物料类别T.T02.T0213 通用物资.机械配件.O型圈类物料类别T.T02.T0214 通用物资.机械配件.滤芯类物料类别T.T02.T0216 通用物资.机械配件.平衡组件类物料类别T.T02.T0217 通用物资.机械配件.口环类物料类别T.T02.T0218 通用物资.机械配件.压盖类物料类别T.T02.T0219 通用物资.机械配件.联轴器类物料类别T.T02.T0220 通用物资.机械配件.气阀组件类物料类别T.T02.T0222 通用物资.机械配件.其他机泵配件类物料类别T.T02.T0223 通用物资.机械配件.特阀类物料类别T.T02.T0225 通用物资.机械配件.静设备类物料类别T.T02.T0226 通用物资.机械配件.其他机械配件物料类别T.T09 通用物资.电器T.T09.T0901 通用物资.电器.继电器类物料类别T.T09.T0902 通用物资.电器.断路器类物料类别T.T09.T0903 通用物资.电器.传感器类物料类别T.T09.T0904 通用物资.电器.接触器类物料类别T.T09.T0905 通用物资.电器.熔断器类物料类别T.T09.T0915 通用物资.电器.电机配件类物料类别T.T09.T0916 通用物资.电器.穿线盒类物料类别T.T09.T0917 通用物资.电器.电表类物料类别T.T09.T0918 通用物资.电器.电流表类物料类别T.T09.T0919 通用物资.电器.指示灯类物料类别T.T09.T0920 通用物资.电器.转换器类物料类别T.T09.T0921 通用物资.电器.保险类物料类别T.T11 通用物资.仪表T.T10.T1004 通用物资.仪表.各种仪表接头类物料类别T.T10.T1007 通用物资.仪表.各种仪表配件类二、创建工作单操作：1、点击“CUX_工作单”，点击“新建”。

项目领料单清册导出流程
1、进入业务应用→物资管理→库存管理→领/退料单维护→点击显示领料单。

2、进入显示领料单页面后查询主要填写两个条件：1、工厂代码;2、项目定义，然后点击左上角绿箭头进行查询。

（工厂代码统一为02J2，项目定义根据所查实际项目填写）
3、会显示出该工程下面所有的领料单，然后任意点击一个单元格右击鼠标会出现一个下拉菜单，点击最后一项电子表格，系统会弹出对话框需要选择导出表格的格式（选择EXCLE03、07版本都可以），
然后将表格导出到本地电脑进行保存。

物资领用管理制度第一章总则第一条为节约生产经营费用，加强库房物资使用管理，明确物资领用审批权限，规范物资领用程序，节约开支、杜绝浪费现象。

结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司除大宗原辅材料及设施、设备以外的各类物资的领用管理。

包括但不限于公司办公用品、劳保用品等的领用管理。

第二章物资领用程序第三条公司所有物资领用都由各部门安排专人申领。

行政综合部设专职仓管员负责物资的发放。

一、物资领用人凭审核完全的《物资领料单》办理领用手续。

二、仓库保管员凭《物资领料单》发放物资。

发料时，仓库保管员对《物资领料单》中所填内容逐一检查，若发现缺项必须补填，若有错项须更换领料单，涂改无效。

三、《物资领料单》一式三联，仓库联留作存根备查；财务联留作财务管理；自存联留作内部记账或领用凭据；保存时间由各单位内定。

第四条《物资领料单》的填写一、所有仓库物、料出库，一律填写《物资领料单》。

二、《物资领料单》应填写认真，字迹清晰、书写规范，不得有涂改痕迹。

三、领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领料人如实填写，“用途”栏中应具体写明实际用途。

第五条《物资领料单》审批一、《物资领料单》填写完毕，由部门负责人、行政综合部经理审批签字。

二、在签字时，部门负责人应初步核定用量，审定领料的必要性，防止多领造成浪费。

三、夜间领料仅限设备抢修或生产、安全应急物资，由生产安全部值班人员审核签字后领料，领料人必须在次日中午10点前补办正规手续。

第三章物资的申领原则第六条所有物资的申领必须遵从如下原则。

一、厉行节俭，反对浪费；二、合理申请，从工作角度出发；三、加强保管，责任到个人；四、手续简便，易操作。

第四章办公用品的领用第七条办公用品的分类一、办公用品包括耐用办公用品和低值易耗品。

二、易耗品包括：A4、A3纸、水笔、笔芯、圆珠笔、铅笔、胶水、固体胶、橡皮擦、垃圾袋、一次性杯子、卫生纸、抽纸、烟灰缸等。

第八条办公用品的领取限额一、易耗办公用品领取限额：1、每个员工三个月内限领水笔一支、水笔笔芯3支、圆珠笔1支、铅笔1支；2、每个部门六个月内限领胶水2瓶、固体胶2支；3、每个员工一年内限领橡皮1块；4、一次性杯子、抽纸、烟灰缸仅限领导办公室领用。

一．焊材1.车间职工拿空盘或者废焊条（碳棒）头子，废焊条（碳棒）头子小于5cm。

2.填写领料单，领料单需包含焊材名称、规格、单位、数量、项目名称、领用人姓名相关属性。

3.库管审核无误后可同意工人领用焊材。

焊条、焊剂必须领用烘焙过的，领用焊材时，包装纸皮或焊剂袋需码好放在指定的位置。

4.库管根据领料单在K3系统里录入单据。

二、耗材油漆油料管理办法1.目的为了安全地对油漆、油料进行控制、管理和发放，确保环境、安全体系有效运行，特制定本管理规定。

2.范围本管理规定适用于公司生产过程中所有油料、油漆的控制和管理。

3.术语和定义3.1油漆可分为：底漆、中间漆、面漆、稀释剂及原子灰等；3.2油料：设备保养的润滑油、清洗设备用柴油，各种燃油。

4.职责4.1安全监察部负责油漆油料仓库防火防爆等安全管理；4.2生产管理部负责提供纳期表和油漆现场涂装安全与环保；4.3质量保证部负责油漆的验收与复验；4.4物资设备部负责油漆油料定置管理，采购、入库、保管、领料及台账管理；4.5财务成本部负责油漆油料账务处理。

1.工作程序5.1定置与安全管理5.1.1根据生产所需油漆油料来规划存放区域，绘制《库位管理图》；5.1.2存储油料、油漆的库房必须保证防爆、干燥、阴凉、通风，地面必须防潮、防渗；5.1.3配备充足并与各种油料、油漆相适应的消防器材；5.1.4油料、油漆分类堆放，并且油漆、油料不得在同一库房内存放；5.1.5破布、纱团、手套等不能存放在油料油漆库房旁。

5.2标识管理5.2.1根据《库位管理图》做好相应的物品标识并及时更新；标识要求：油漆属性包括品名、规格、数量、复验状况及所属项目。

5.2.2油漆、油料的库房必须悬挂消防及明火管理制度，并在明显地方张贴“严禁吸烟”、“严禁火种”等标志牌；5.3入库验收管理5.3.1自购及甲供油漆的验收（1）根据技术中心提供的《项目油漆清单》或采购合同和生产管理部提供油漆验收《纳期表》，提前做好场地规划，做好验收准备；（2）油漆到厂后，库管核对《送货单》与《项目油漆清单》或采购合同明细及纳期时间是否相符，如不符，库管与采购员协调沟通，采购员办理《材料代用单》，或将油漆退供货商；（3）《送货单》与《项目油漆清单》或采购合同相符，库管通知质量保证部，和质检员同时对材料进行验收；（4）验收合格完毕，库管通知供货商或卸货人员卸货至指定位置；（5）卸货完毕确定数量后，库管和质检员一起在一式三联《送货单》上签字确认，一联交供货商，一联仓库留存，一联交采购员；（6）库管根据《送货单》填写一式三联《入库单》，一联仓库留存，一联交财务，一联交采购员；（7）库管及时根据入库信息更新库位管理图相关属性；（8）库管将有效凭证（《送货单》和《入库单》）分类整理装订归档，资料归档原则，按项目、供货方进行分类整理，并要求有电子台账与之相对应；（9）甲供油漆验收参见自购油漆验收，单独建立台账，单独存放。

限额领料单限额领料单第一篇：一、领料单的概念及目的领料单是企业内部管理流程中的一种重要文书，主要用于规范领取物资的程序和数量。

它记录了领取人员、领料日期、领料部门和物资明细等关键信息，有助于提高企业内部物资管理的效率和透明度。

领料单的核心目的是确保物资使用的合理性和经济性，避免资源浪费和滥用。

二、领料单的填写要点1. 领料人信息：包括领料人姓名、工号和所属部门等基本信息，以便核实和追溯。

2. 领料日期：标明领料操作的具体日期，便于统计和管理。

3. 领料部门：记录领取物资的具体部门或工作组，方便追责和核算。

4. 物资明细：逐项列明领取的物资名称、规格型号、数量和单位，以确保领取的准确性和完整性。

5. 审批签字：领料单需要经过上级主管审批签字，并在签字栏注明批准日期和意见，确保领取行为符合公司规定。

6. 保管：领料单需妥善保管，便于日后查询和审计。

三、限额领料单的特点限额领料单是一种特殊类型的领料单，它对领取物资的数量进行了额度限制。

通常在企业内部，对不同部门或岗位的人员设定不同的限额，以控制物资的使用量和成本。

领取人员在填写限额领料单时，必须严格按照规定的限额范围进行申请，并在领料单上标明已使用的额度，以便监督和管理。

四、限额领料单的优势1. 节约成本：限额领料单明确了每个人员或部门的领料限额，能够有效控制物资的使用量，避免浪费和滥用，从而节约企业成本。

2. 提高管理效率：限额领料单规范了领料流程，减少了不必要的申请和审批环节，简化了管理程序，提高了领料效率。

3. 便于统计分析：通过限额领料单，企业可以方便地统计各个部门或人员的领料情况，从而掌握实际物资使用情况，为后续采购和库存管理提供数据支持。

五、限额领料单的注意事项1. 严格执行限额：领取人员必须严格按照规定的限额进行申请和领料，不能超额领取，否则将受到相应的处罚。

2. 审批制度：限额领料单需经过上级主管审批签字，对申请人的领料需求进行审核和评估，确保合理性和经济性。

仓库领料流程
领料单，领料单是由领用材料的部门或者人员(简称领料人)根据所需领用材料的数量填写的单据。

以下是店铺为大家整理的关于仓库领料流程，给大家作为参考，欢迎阅读!
仓库领料流程图
仓库领料程序
一、领料程序
领料员填写领料单---领料部门主管签字---仓库保管员签字---仓库发料说明：
1、领料员填写领料单：领料员按生产所需领用物资填写领料单(领料单位、日期、名称规格、请领数及详细用途，在领料人处签字)。

2、领料部门主管签字：对领料单审核签字。

3、仓管员确认签字：仓管员对领料单所请领物品进行评估确认无误后签字
4、发料：按料单进行发料、做账。

二、相关规定
1、领料部门认真填写料单、字迹清晰，所有料单一律不得涂改;
2、当日料单当日到仓库领料;
3、当日没有领料的料单作废：
三、附件
领料单
领料人：核准：保管员：日期。

修订次数：00 修订日期：为了规范领料单据填写的管理办法，从而完善的控制领料单据填写的方法，公司特制定本规定。

1、领料部门必须安领料单上的格式填写，内容清晰、不可乱涂乱划、字体工整不可连笔。

(签字一定要全写)例图：领料单领料部门：1团队穿钉车间用途：个人用2006年12 月20日一联存根发料人签名：王海红部门负责人签名：常明坤领料人签名：连书国领料单二联交会计发料人签名：王海红部门负责人签名：常明坤领料人签名：连书国领料单用途：个人用2006年12 月20日领料部门：1团队穿钉车间2、单据上报要求：安日报一定要排装整齐；在右上角进行装订，安月报也是同样。

3、不是本部门人员领取物资，其他部门主管不可代替签字除非规定的或者总经理、生产部经理的签字。

4、领料部门、品名、规格型号、单位、请领数量、领料人签名、用途、时间都有领料人签写，实发数量、发料人签名应有当时在岗的库管员签字，另外有其他要求在备注一览里签写。

修订次数：00 修订日期：5、领料单据的上报程序及批准人。

（1）备件库：一联库留存，二联交物资部统计，三联部门留存，由各部门/团队主管批准。

（2）模具库：一联库留存，二联交物资部统计，三联部门留存，由各部门/团队主管批准。

（3）油库：一联库留存，二联交物资部统计，三联部门留存，由各部门/团队主管和生产部经理批准。

（4）配件库：一联库留存，二联交物资部统计，三联部门留存，由各部门/团队主管批准。

6、物资统计负责将每天的领料单据填写失误的交企管部促标处。

7、物资部统计、库管人员应保存的单据一定要保存好不可丢失，安规定要求装订保存。

8、罚款标准与方法：（1）领料人不安规定填写每次对领料人罚款10元。

（2）库管理员对单据填写不全的，没有退回领料单据并接收发放物资库管员还没有签字每次对库管员罚款5元。

（3）非本部门人员领取物资，其他部门主管给予签字并且未规定的，发现一次对这个主管罚款20元。

（4）规定负责领料批准的人员未安程序签字，每次对相关主管罚款20元。

仓库领料单遵守仓库领料发放四大原则引言仓库作为企业物资管理的重要部门之一，负责物资的购买、存储和发放工作。

在仓库发放物资时，必须遵守一定的原则，以确保物资的合理利用和管理。

本文将介绍仓库领料单遵守仓库领料发放四大原则，以帮助企业加强仓库管理，提高物资利用率。

一、合理性原则合理性原则要求仓库领料单在数量、品种和时间上合理安排，确保物资的合理利用和供应的顺畅进行。

具体措施如下：1.合理控制领料数量：根据生产计划和物资需求，合理控制每次领料的数量，避免过多或过少的情况发生。

这需要仓库管理员与生产部门和领料人员密切合作，进行充分沟通和协商。

同时，仓库还应根据不同物资的特点和使用情况，制定合理的库存标准，以便及时补充和调整物资库存。

2.合理选择物资品种：根据生产需要和库存情况，合理选择领料的物资品种。

在领料单中清楚列明所需物资的名称、规格及数量，以确保正确的物资被发放出去。

仓库管理员应与生产部门保持密切联系，了解生产进度和需求变化，及时更新物资库存信息。

3.合理安排领料时间：仓库领料单要根据生产计划和领料人员的需求，合理安排领料时间。

应避免过早或过晚发放物资，以免造成生产进度延误或物资浪费。

仓库管理员需要与生产部门和领料人员协调好时间，确保物资能够按时准确地发放。

二、安全性原则安全性原则是仓库领料单遵守的另一个重要原则，要求确保领料过程中的安全和物资的保护。

以下是保证领料安全性的一些建议：1.领料人员身份核验：仓库管理员在发放物资前，必须核实领料人员的身份。

这可以通过查阅领料人员的授权文件、仓库准入证等方式进行。

核验领料人员身份的目的是防止未经许可的人员领取物资，并确保物资被正确使用。

2.物资包装防护：领料人员在领料时，仓库管理员应确保物资的包装完好无损，并做好防潮、防尘等措施，以保证物资在运输和使用过程中不受损坏。

仓库管理员还可以在物资包装上加贴标签，标明物资的名称、规格和使用方法，方便领料人员正确使用物资。

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仓库领料制度及流程
一、易耗品的领取必须办理领用手续，现场人员领料填写《领
料单》，并交部门主管签字，《领料单》批准人签字后有效，仓库凭借有效《领料单》发货，《领料单》一式三份，仓库、财务、存根各一份。

二、对于批量领料，领料人必须提前1-3天通知仓库（采购件
提前1天，机加件与钣金件提前3天），并按照约定的时间领取物品。

三、工具的领取必须由专人领取，领用人必须详细填写《工具
领用登记表》。

四、标准件、电器元件等物品按当天实际需要领取，不准虚报
数目，以少领多。

仓库领料程序
一、领料程序
领料员填写领料单------各领料团队队长签字-------仓库保管员签字----仓库发料
说明：
1、领料员填写领料单：领料员按生产所需领用物资填写领料单
（领料单位、日期、名称规格、请领数及详细用途，在领料人处签字）。

2、主管签字：对领料单审核签字。

3、仓管员确认签字：仓管员对领料单所请领物品进行评估确认无误后签字
4、发料：按料单进行发料、做账。

二、相关规定
1、领料部门认真填写料单、字迹清晰，所有料单一律不得涂改；
2、当日料单当日到仓库领料；
3、当日没有领料的料单作废：。

引言：领料流程是企业内部物资管理的重要环节之一，对于保证生产顺利进行、库存管理的准确性和效率的提升具有重要意义。

本文将详细介绍领料流程及相关规定，以帮助企业建立规范的领料管理系统。

概述：领料流程是指从库存中取出所需物资并记录的过程。

通过规范的领料流程，企业可以确保物资的及时供应，提高整体生产效率，并有效地控制物资消耗。

合理的领料流程还可以提高库存管理的准确性，避免因物资短缺或过剩而造成的浪费和损失。

正文内容：1.领料申请阶段：a.领料申请表的填写：领料人员应填写领料申请表，包括物资名称、规格、数量等详细信息，清楚说明领料的原因和用途。

b.领料审批：领料申请表需要经过相关部门的审批核准，确保领料的合理性和必要性。

2.领料准备阶段：a.准备库存清单：仓库管理员应根据领料申请表中的物资信息，准备相应的库存清单，确保领料的及时供应。

b.物资出库操作：仓库管理员按照库存清单对相应物资进行出库操作，并记录出库数量和时间。

3.领料发放阶段：a.领料单发放：仓库管理员将领料清单交给领料人员，并核对发放的物资与领料申请表的内容是否一致。

b.领料单签收：领料人员应当在领料单上签字确认领料，并及时将领料单归还给仓库管理员进行后续处理。

4.领料追踪阶段：a.领料单归档：仓库管理员应将领料单归档保存，以备后续查阅和核对。

b.领料记录统计：企业应根据领料单的信息进行领料记录的统计和分析，以便优化领料管理和库存控制。

5.领料盘点阶段：a.定期盘点：企业应制定领料的定期盘点计划，确保领料管理的准确性和及时性。

b.异常盘点：对于发现领料异常的情况，企业应及时进行盘点，并对领料流程中的问题进行排查和改进。

总结：领料流程及相关规定对于企业物资管理具有重要意义。

通过建立规范的领料流程，企业可以提高生产效率，控制成本，降低浪费，提高库存管理的准确性。

企业应根据自身的情况制定相应的领料管理制度，并不断优化和改进领料流程，以适应企业发展需求。

仓库领料流程通知领料单是由领用材料的部门或者人员(简称领料人)根据所需领用材料的数量填写的单据。

小编给大家整理了关于仓库领料流程通知，希望你们喜欢!仓库领料流程通知一、领料程序安装员填写领料单------部门主管签字-------仓库保管员签字----仓库发料说明：1、安装员填写领料单：安装员按生产所需领用物资填写领料单(领料人、日期、名称规格、请领数及详细用途，在领料人处签字)。

2、部门主管签字：对领料单审核签字。

3、仓管员确认签字：仓管员对领料单所请领物品进行评估确认无误后签字4、发料：按料单进行发料、做账。

(最好账、物分离)二、相关规定1、领料人认真填写料单、字迹清晰，所有料单一律不得涂改;2、当日料单当日到仓库领料;3、当日没有领料的料单作废：三、附件领料单仓库领料管理1、每个月初必须由物料所需部门填写物料申购单，由该部门负责人签字有效。

2、物料采购回来后入库要先清点然后如数填写入库单。

3、部门在领用物料的时候要填写领料单(由领料部门负责人和领料人签字有效)，同时仓库要开出仓单，单据由仓库和领料部门各一份。

4、剩余的可循环使用的物料要及时入库，填写入库单(由领料部门负责人和退料人签字有效)，单据由仓库和领料部门各一份。

5、每个月规定的时间对仓库物品进行盘点，做好进销存报表管理，确保领用和库存数一致。

对异常的情况要提出疑问并及时向该领用部门的领导反映。

6、对不可循环使用的物料要列出清单，由高层管理人员签字同意，并报相关领用部门知悉。

每个月由各领用部门统一做出报废申请，经该部门负责人和仓库主管同时签字同意后报废处理，在申请的时候注明报废的途径，是卖还是销毁?4、剩余的可循环使用的物料要及时入库，填写入库单(由领料部门负责人和退料人签字有效)，单据由仓库和领料部门各一份。

仓库领料制度一、仓库领料时间为：上午8：30～11：30，下午14：00～17：30，其它时间拒绝领料。

二、仓库原材料、零部件等的领取必须办理领用手续，各部门领料由部门负责人开《领料单》，并交物资负责人、经营副总或总经理签字。

《领料单》由领用人、批准人签字后有效，仓库凭有效《领料单》发货，《领料单》一式三份，仓库、财务、存根各一份。

三、各工作负责人（或其指派专人）应在当天下班前将第二天所需要的物品清单列好并提交各部门负责人，由部门负责人开出《领料单》，领料人员凭借《领料单》到仓库领料。

四、对于批量领料，领料人必须提前一天将领料单交仓库管理员，并按照约定的时间领取物品；对于整条生产线的发货，领料人应提前一周到仓库办理手续，以便仓库备货。

五、在领料时应自觉排队，除非管理员允许，一律不得进入库房内。

六、仓库常用工具的借用必须由专人领取，领用人必须详细填写《工具领用登记表》并标明具体的归还日期，使用完成后要及时归还仓库。

七、仓库劳保用品的领用规定：1) 生产一线人员每人每月领取手套1付。

2) 易耗类劳保领用后，以坏换新。

八、易耗品（沙布、绵沙、铁丝、沙轮、抛光轮、百叶轮、切割片等）每组由专人保管，以旧换新，杜绝浪费，发现浪费者，以一罚十。

九、原材料（包括板材、管材、各种型材）遵守先零后整、先短后长、先小后大的领料原则，整料开零应经过组长或部门负责人同意后方可操作。

十、标准件、外加工件、电器元件等物品按当天实际需要领取，不准虚报数目，以少领多。

十一、本规定由公布之日起执行，违反规定者一次罚款20元，二次罚款100元，三次罚款200元，并予以其它处罚。

综合办公室二〇一二年三月九日[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]。