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建筑外⽴⾯控制之道！（深度好⽂）⽴⾯控制之道开封第⼀⾼楼换妆记【 01 背景】建筑设计⾏业过去的⼆⼗年,是坐上电梯粗放上⾏的时代，如今这⼀时代已经过去。
快速⽣产模式催⽣了⽅案，施⼯图，幕墙设计的更专业化更⾼效的分⼯，这种⽅式可以更⾼效的完成项⽬图纸阶段的周期，但是也产⽣了⼀个⾏业痛点，那就是⽅案完成度得不到很好的贯彻。
建筑⽅案不懂或不控制幕墙，施⼯图以完成图纸为⽬标，幕墙设计不懂建筑⽅案，就产⽣了巨⼤的交接沟通鸿沟，催⽣了⼤量快速建造缺乏设计和细节控制的低完成度建筑。
【 02 缘起】开封国际⾦融中⼼是⽬前开封在建的第⼀⾼楼。
总建筑⾯积约31万平⽶，是开封新区的城市地标。
沿着郑开⼤道⼀路往东，开封国⾦中⼼成为了新区的新的天际线。
由于时代原因，本应是各路知名建筑师争抢的项⽬，初始阶段却经历了很多轮不太上台⾯的⽴⾯⽅案。
有过这样的过程⽅案▼也有过这样的过程⽅案▼还有过这样的过程⽅案▼以及这样的……▼这样的……▼报规⽅案是这样的▼后来，由于时代局限，这个报规⽅案居然通过了……建筑⽴⾯显然并不太能让⼈满意。
所以，在既有报规⽅案形体基础上，需要通过形态变化和⽴⾯重塑，满⾜业主和政府的需求。
在这个时间点上，UUA接⼿了项⽬的⽅案。
【 03 ⽅案】既然体量关系⽆法改变，只能在原有结构设计基础上，对⽐例，细部上做出调整。
既有报规体量（商业+写字楼部分）▼既有报规体量（公寓部分）▼现有建筑设计分为两个⼤部分，超⾼层写字楼部和商业部分，以及公寓部分。
重点形象是放在写字楼和商业部分的⽴⾯设计。
按照现有的体量关系，塔楼略显粗壮，但是好在原有结构在塔楼中部有三层⼀组的共享空间。
UUA采⽤斜⾯玻璃及共享户外阳台的⽅式，把塔楼削切成两个⽐例挺拔的体量，同时让建筑⽴⾯产⽣节奏和阴影变化。
同时商业⾸层⼆层贯通两个体量，但是⼜不切断塔楼落地，形成商业与塔楼咬合的关系。
在这个过程中，我们通过⼿绘的⽅式考虑⼤的线条关系，确定深化⽅向。
过程⽅案草图▼草图细化后▼确认线稿⽅向（商业+写字楼部分）▼确认线稿⽅向（公寓部分）▼在确认后的线稿⽅案基础上，与甲⽅进⾏沟通，也感谢甲⽅的眼光，选⽤了陶板作为主要的建筑材料，确定了最后效果图，并上市长会沟通，变更⽴⾯⽅案。
建筑工程全过程造价的控制措施关键要点分析摘要：随着建筑工程管理技术发展进步，全过程造价控制理念逐渐有机融入到建筑工程管理中，并发挥出越来越重要的作用。
因此，分析建筑工程全过程造价控制措施的关键要点有助于提升造价控制效率及质量，从而达到促进建筑工程发展的效果。
本文以当前建筑工程全过程造价控制存在问题为突破点，分析成因并提出优化策略，为建筑工程管理效率提升贡献一部分力量。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制；关键要点引言想要在工程建设中最大限度地发挥建筑工程造价管理工作的价值，将造价管理融入每个工程建设阶段是关键。
当前，我国建筑工程领域因造价管理体系不够科学系统，具体管控措施不当，个别阶段管理脱节导致的造价失控现象时有发生，对建筑建设效果产生了很大的负面影响。
笔者在传统造价全过程管理流程的基础上，在每个阶段都应用了BIM（BuildingInformationMdeling）技术作为辅助，使各个阶段的造价可控性与准确性得到明显提高。
在现代工程管理控制相关工作中，全过程造价管理是其中的重要组成部分，其包含的工程全生命周期造价管理以及工程全面造价管理已在业内得到广泛认可及应用，是未来很长一段时间内造价管理的主要方式。
1建筑工程管理中的全过程造价控制概述建设项目工程管理包括前期的准备、策划、设计工作，也包括后期施工、验收等一系列的工作，而全过程造价控制是指以设计方案为主要依据，从前期的策划、中期的建设到最后的完工，都要对项目的造价进行有效的控制，对每一道工序和操作技术进行科学的管理，并对违反规定的行为进行监控，防止费用上涨，从而达到节约建设资金、资源和人力的目的。
施工项目的全过程成本控制既是对工程成本的有效控制，又是对工程方案进行再优化的过程。
要对施工全过程成本进行合理的控制，首先必须在前人工作经验的基础上合理分析施工中易产生的各种消极现象，并根据工程的具体情况评价存在的问题。
其次，优化项目的前期设计，确保项目的可行性，根据项目的实际需要灵活解决项目的超预算问题，通过精确的计算和精细的控制达到控制成本的目的。
城市精细化发展背景下建筑退线与管理研究——以昆明市呈贡区为例摘要：改革开放以来，我国进行了大规模的城市建设，在粗放式的城市建设过程中，我们的城市化在“量”上取得了令人满意的成果，但是在“质”上还存在的欠缺。
当前我国的发展模式正由高速度发展转为高质量发展，体现在城市空间的高效利用和精细化发展。
本文以城市道路退线空间为研究对象，这通过梳理此类空间存在的照搬案例不贴切实际、空间浪费、临街界面单一、空间缺乏活力和管理权限模糊等问题，以昆明市呈贡区的退线空间为例，提出对建筑退线空间分区、分类、分层的精细化处理及管理建议，对有效节约城市空间、打造活力街区、体现城市街区特色、优化城市建设管理具有重要实践意义。
关键词：精细化发展；建筑退线；城市规划管理；昆明市呈贡区一、引言2021年末，我国常住人口城镇化率已达64.72％，随着我国主要的社会矛盾转化为人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分之间的矛盾，城市发展也将从粗放转向精细化[1]，对于城市发展来说这种阶段性的跨越是一个变革性的问题，更是一个战略性的问题。
城市精细化发展是伴随我国近些年快速发展带来的一系列新矛盾、新问题而产生的，例如将满足城市居民需求、以人为本、创造宜居的城市环境等作为城市精细化发展的出发点和落脚点，更好地促进城市科学和谐发展。
为了适应城市化和城市管理现代化，面对复杂多样的城市空间，需要对城市的各项活动进行控制、协调、引导，使之纳入有序的轨道。
加强城市的精细化管理，是促进城市科学协调发展的重要举措之一。
建筑退线的来源最初是来自美国的区划法，按照建筑高度比例，建筑与道路红线之间形成一定的后退距离，目的是为了留出一定的“天空暴露面”，沿街建筑物必须控制在这个暴露面以内才能满足街道通风、采光及人处在街道空间不会产生压迫感。
建筑退线也被称为建筑退让，根据《控制性详细规划》，建筑退让指在城市建设者，建筑物相对于规划地块边界的后退距离，通常以后退距离的下限进行控制。
综合管廊施工控制及重难点分析摘要：综合管廊不会导致道路出现堵塞的情况，也不会影响人们的出行，因此市政工程一定要合理的对综合管廊进行建设。
相关工作者争取创建出更为完善的施工方案，以此提升对市政工程综合管廊的施工质量。
本文就综合管廊施工控制及重难点进行了分析。
关键词：综合管廊；市政工程；应用在进行综合管廊施工中，要求相关施工人员要合理的应用综合管廊施工技术，并制定出完善的综合管廊施工管理措施，这样一来就能够提升市政工程综合管廊施工的质量，从而让城市得到更好的建设。
1城市综合管廊施工中存在的问题概述在实际的城市综合管廊施工过程当中，首先要对设计的管理进行精细化，将相关的设计与实际的建设需求进行仔细的分析与考虑，通过实地的勘测与规划进行合理的设计，同时还要结合未来城市的发展规划需求进行城市综合管廊部分的设计，要最大限度的为城市的管线改造与扩装预留空间。
而且还要注意城市综合管廊的使用寿命的考虑，也要结合工程造价成本的有效控制。
在进行施工中所涉及到的人力资源和施工设备的规划和设计时，设计师还要结合多种施工技术、施工设备需求进行合理的分析与科学的搭配，确保城市综合管理施工的顺利进行和施工需求的满足。
设计完成后还要联合相关的管理部门、市政部门、施工单位、监理单位技术人员、管理人员等进行设计方案的审核与复检，将其中存在的不合理设计与技术问题进行及时的修正与调整，以保证施工的协调性。
其次是在实际的施工进行时，必须要做好全程的监督管理工作，尤其是对施工进度、施工材料、施工相关机械设备以及施工人员、施工技术的规范化管理，对施工材料的质量、施工技术的操作都要做到严格的管控。
特别是要注意对施工过程的安全风险管理，要能够实现对安全风险的识别和预防，并制定完善的应急处理方案。
施工过程中所出现的细节问题需要进行设计修改的部分必须要联合设计人员、施工管理层、建筑单位、市政单位等进行联合的考虑与研究，得到统一的结论后再进行设计的修改。
建筑精细化管理总结（2）建筑精细化管理总结建筑精细化管理总结 [篇2]1 概论精细化管理是社会分工的精细化，管理责任的具体化、明确化。
精细的境界就是将管理的规范性与创新性最好的结合起来，具有把企业引向成功的功能和可能。
精细管理的方法是把复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程化的事情定量化，定量的事情信息化。
运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。
国内精细管理工程创始人刘先明自2001年提出精细化管理以来，很多企业都陆续开始推行精细化管理，中铁十二局三公司从2011年开始推行精细化管理，是工程建设行业较早推行精细化管理的企业。
以公司各部门联合制定的《精细化管理制度汇编》（以下简称《制度汇编》）为纲，坚持以精细化管理体系建设为基础，以质量管理为核心，以现场管理和过程控制为重点，以标准化的工程建设为目标，对各分部分项工程以高标准验收，将建设工程管理工作中的每一个环节、每一个步骤、每一项工作做精、做细，全面提升建设工程管理水平，最大限度地为提高公司的经济效益服务。
2 精细化管理实施的过程随着工程建设市场的竞争日趋激烈，按常规的施工方法和管理体系工程经济效益会越来越少。
一个好的经济效益是企业发展的.根本，在如今的工程建设市场环境下，企业改革迫在眉睫。
2.1制定精细化管理制度2017年年底，公司在主管领导及各部门领导参与下制定出《制度汇编》。
精细管理内容涉及技术施工管控、物资采购管控、设备租赁管控、临建标准管控等多个方面。
针对施工中效益流失明显的环节制定详细的内容，并细化分解每一个决策、目标、任务、计划，使之落实到项目组织机构中的职能和岗位，企业管理体系健全，责权利明确到人。
例如《制度汇编》中的“隧道超挖、材料超耗控制考核办法”，建立明确的考核组织机构、考核岗位及责任人，根据以往施工统计隧道按照围岩级别、初期支护类型将隧洞分为三个类别，每一类别都对应喷射混凝土和二衬混凝土的允许超耗率，制定超挖、超耗控制考核要求和标准，计算实际超耗率=（Σ实耗工程数量-Σ设计工程数量）/Σ设计工程数量，超耗率考核指标=Σ（各类隧道设计工程数量/设计工程总数量×各类隧道超耗率最大限值），超耗比=（实际超耗率-超耗率考核指标）/超耗率考核指标等，将考核内容制作成精细化管理报表。
建设 前沿北京东六环改造工程地处北京城市副中心核心区域，南起京哈高速公路立交，北至通州区潞苑北大街，路线全长约16公里，是北京市重点工程，也是交通运输部首批“平安百年品质工程”创建示范项目和“交通运输科技示范工程”。
其中，由中交隧道局承建的4标项目全长7.4公里，包括入地改造段东线盾构隧道、中间竖井、接收井，以及其他附属工程，为整个项目中的关键控制性工程。
项目自2019年11月进场，计划于今年12月完工，合同总额28.4亿元。
“面对项目长度‘长’、直径‘大’、埋深‘深’、过程‘险’等难点，以及质量工效要求高、安全文明施工要求高、绿色环保标准高等要求，我们采用国产16米级超大直径泥水平衡盾构机‘运河号’一路披荆斩棘，实现了‘地下攻坚之旅’完美收官。
”中交隧道局北京东六环改造工程4标项目经理何剑光自豪地说。
经历长达两年多的地下掘进，由中交一公局集团所属中交隧道局参建的北京东六环改造工程东线盾构隧道顺利贯通，标志着国内在建最长高速公路盾构隧道实现双线贯通。
北京东六环改造工程：运筹帷幄 决胜地下事非经过不知难，成如容易却艰辛。
从盾构机下井始发，到穿越每一次风险点位，再到确保成型隧道不渗不漏，中交隧道局建设者拿出闯关夺隘的雷霆手段，破除一个个障碍，攻克一道道难关，最终做到了盾构掘进“始发零风险、隧道零渗漏、地面微扰动、安全零事故”的国内领先水平。
在毫厘之间勇突破今年7月4日，随着“运河号”盾构机成功突破全线最后一处特级风险源——通三铁路，北京东六环改造工程东线盾构隧道6处特级风险源被逐一攻破。
“通三铁路全长约10公里，是一条重要的铁路运输线。
‘运河号’穿越正在通行的通三铁路时，其路基、轨道极易产生隆起或沉降，若变形值超过轨道容许值，将影响铁路的正常运营，甚至发生事故。
”中交隧道局北京东六环改造工程4标项目总工程师吕计瑞告诉记者，“因此，根据设计要求，我们在下穿过程对铁路轨道的沉降必须达到毫米级控制。
”李 玲 刘诗阳北京东六环改造工程东线隧道贯通建设 前沿最后2.5公里刀具最大磨损仅6毫米；优化升级泥水仓分层逆洗功能，由传统的单层高度逆洗改进为三层高度逆洗，成功解决了高比例黏土地段堵仓滞排难题，工效提升50%以上；研发“制—运—注”一体化同步双液注浆系统，首次实现盾构同步注浆全面自动化，填补了国内大直径盾构同步双液注浆技术空白，有效降低了隧道上浮变形和地层沉降量；总结形成了“城市敏感环境条件下超大直径盾构微扰动掘进控制技术”，在盾构掘进五阶段沉降规律经验的基础上大胆创新，研发掘进环境动态三维可视化仿真与风险预警系统、掘进参数远程监控与诊断系统，辅助盾构司机动态决策与调整，将地层变形稳定控制在毫米级。
建筑完成控制之道建筑的精细化设计建筑完成控制之道| 建筑的精细化设计2017-02-07 建筑师的非建筑建筑师的非建筑微信号abovearch功能介绍感动你的，必先是感动我的。
中国设计/艺术/视觉媒体领航者。
本文已获得授权凌克戈先生互联网首秀，建筑完成控制之道——建筑的精细化设计精细化设计| 一体化设计国家一级注册建筑师，上海都设建筑设计有限公司执行董事、总建筑师。
其代表作：鲅鱼圈保利大剧院及图书馆、南京白云亭文化艺术中心、武汉光谷希尔顿度假村等项目。
2006第六届中国建筑学会青年建筑师奖第二届上海市建筑学会青年建筑师新秀奖2009入选上海10位最具大师潜质建筑师2009年获得《中国大饭店》中国十大原创酒店设计师本文来源于凌克戈先生2016年11月09日在材料在线（微信号：material-online，国内首个设计师材料知识平台）的网络直播分享——《设计完成度控制之道》。
一个半小时的分享，累计观看人数一万余人。
本文为整理稿，获凌先生授权，转载请联系材料在线！历史上的伟大建筑都是精致的各位设计师朋友大家晚上好！今天我们讲的是一个建筑的完成度之道，首先我想对今天晚上讲的内容进行一个界定，我们讲的不是设计创意，而是讲的如何高质量的完成设计。
设计的完成度控制，我把它分成两个层面，一个是精致的建筑设计，另一个层面是一体化的建筑设计。
一体化的建筑指的是建筑景观室内一体化设计的，要求建筑是一个比较协调的整体。
今天我们不探讨一体化设计，先探讨如何做一个精致的建筑。
今天主要讲两点：如何精细化的设计和如何有策略的设计。
如何精细化设计精细化的设计主要从设计的精细度和对施工的预判两方面来说。
设计的精细度是说图纸制作的精细度，施工的预判是说提前对施工中可能出现的问题进行一个预判，从而在设计阶段把它解决掉。
设计的精细度历史上伟大的建筑都是精致的。
我们可以看下罗马的万神庙，无论崇高感和和对宗教仪式的体现，都是非常震撼的。
但是我们还看到，他并不因为为它震撼的方案设计从而不关注细节，两千年前的房子即使在今天看来也是非常非常精细的。
我们今天再去看这个建筑的时候，不仅会被他的空间所震撼，同时也会被它的细部所震撼，所以我说一个伟大的建筑一定是一个精致的建筑。
下边我还是用一些案例来说明一下问题，简单理论上的讲法没有太大意义。
01武汉光谷希尔顿酒店这是武汉光谷希尔顿酒店，如果大家之前看过我写的《设计完成控制之道》，应该对它有所了解。
它是一个13万平米的酒店，规模很庞大，需要一个非常详细的设计才能达到它的建造完成度。
所以我们总共绘制了一千多张A0图纸，包括建筑结构和机电。
其中光建筑的图纸就达到400多张，这也创了我从业以来的一个记录。
大家可以看到，我们设计的图纸和建成后照片的对应关系，基本没有走样，这是我们特别骄傲的地方。
设计时是09年，BIM在设计中运用并不广泛，我们设计时采用了一种方式---用sk推敲施工图。
那么我们怎么来控制设计？首先我们提出了一个口号——施工图也是设计。
施工图也是设计这个是我们在设计中一直贯串始终的，我们是由方案设计人员一直进行到施工图中去，而且是不间断的。
也就是说，制作施工图的人员也是我们的方案设计人员。
我们采用了一种比较笨的方法，但其实现在看起来是一种卓之有效的方法，那就是一个建筑师在做施工图设计的时候，同时边上配备一个助手建Sk模型，实现图纸与模型同步更新。
大家刚才看到的是我们外立面的完成度，这个外立面是通过非常详细的图纸来控制。
当然我觉得很多建筑师花心思花精力都可以做到的，只是在设计的合理性和施工的把控性上有不同。
设计的精细度通过努力是可以做到的。
这是我们做的大厅的一个设计，大家看起来是一个比较常见的酒店大厅设计，但如果仔细看到的话，会发现大厅的上部其实是有采光天窗的。
这是因为建筑要达到绿色两星标准所以必须那样做，那么我们就不能做吊顶，不能做吊顶结构就要外露，机电管线就很难处理。
大厅的室内设计最后是由我们建筑师来完成的。
这可能会在以后的设计一体化中提到。
这里说一下建筑师是如何和结构师来进行交流工作的。
这张图是一个结构的剖面图。
大家知道在结构设计中，如果用软件计算，下边一层的梁和上边一层是完全不一样的。
而且在纵向也是不一样的。
但是我们在设计中，因为不能吊顶，所有我们要求结构完成的梁必须是我们室内设计要求大小的截面统一的梁。
所以我们跟结构工程师商量好，花了大约一个月时间，由建筑师把结构的图纸做成模型，来看哪个梁大哪个梁小，再去跟结构沟通，他们再做一次，我们再翻一次一次，来来去去我们做了有五六轮的沟通。
最终才让结构和装饰完美的结合在一起。
这肯定让结构工程师做了很多的工作，交流和沟通就很重要，必须让他们了解到这非常规的工作的意义。
另外这张图片可以明显看出，建筑师和室内设计师在做公共区间室内设计最大的不同。
在我们整个大厅里看不到空调的出风口的回风口。
这都是建筑师协调机电工程师沟通的结果。
我们外边做了两层柱廊，一是功能上中间要求一个比较大的厅，利用两侧的交通空间来处理交通空间，同时这样能够完美的解决空调的出风和回风，不从建筑空间上一开始就去考虑在室内设计时再来考虑肯定就解决不了了。
然后包括喷淋等设施都是非常隐蔽。
很多人进去后都怀疑没有经过消防验收，但实际上是完全符合消防要求的。
对施工的预判大家可以看下这个传统檐沟的节点，国内有个麻烦的规范，10M 以上的建筑必须要有排水沟。
所有的坡屋顶都必须有个难看的排水沟，这个项目也不能例外。
这个排水沟你们现在看不到，因为我们通过一个钢构件后挑的设计，在保证排水的宽度的同时减小了入水口的宽度，从而下边看不到排水沟的存在。
其实坡屋顶还有一个非常难处理的地方就是檐沟，指望施工做的很平整基本上很难。
在这里檐沟是一个非常漂亮的金属型材来做的。
这个酒店的檐沟非常长，宴会厅最长达到60M。
我们用了一种金属幕墙的方式来做，所以非常的挺，如果用混凝土做出来肯定是不挺的。
我们设计时经常会是忽略掉第五立面和吊顶空间。
而我认为精细化设计中很重要的一点就是，每一个面都应该画展开面而不是立面。
大家再看下立面的火山岩叠片效果。
这应该是世界上最高的26M高火山岩叠片墙。
幕墙规范里目前是没有关于这一块的，所以要保证它的安全得做一些特殊设计。
土建是一个斜的墙，在外面装饰层平的情况下形成一个下边大上边小的三角形。
中间通过几个金属板分隔承重，把这个叠片墙分成好几段，同时中间再通过钢筋拉结，就保证了他的稳定。
对设计方法的探讨下边我们看一下我们传统的一些设计方法，我们一般是从1:100，到1:50到1:20及1：5的图。
我们做到1:50时候，我们会同步进行1:10或1：5的图。
这个时候会和幕墙顾问衔接，等幕墙顾问的图完成后，我们会发现有些和我们之前图，有些地方会很不一样。
这个时候就会出些问题，到底是谁来更新这些图。
幕墙公司是不会更新这些图的，所以设计师不得来做这些更新，浪费了很多时间。
而这个工作也是非常容易出错的，两三百张图的更新工作量非常大，也很枯燥，所以我们在设计中采用了一种新的方法来做。
就是做了1:100，就直接到了1:30的平立剖图和幕墙顾问衔接。
幕墙顾问做1:10和1:5的图，等到幕墙的图出来后我们返到1：:30图，或者扩到1:100的图。
那这就保证了1:00的图的准确性。
所以我们的项目其实是幕墙顾问介入的越早，对我们越有利的。
这也告诉我们要很好的学会使用顾问，包括灯光顾问等。
02武汉某商业综合体这是武汉市中心的一个综合体的一期，两个办公楼。
在设计的时候我们把建筑分成几种模块来进行外墙设计。
这是一个塔楼的模块。
因为武汉的玻璃幕墙都要考虑开窗，我们采用了两个竖挺之间夹打孔铝板内开窗的方式。
这种方式要求建筑外墙比较平整，才能保证内开窗的合理使用。
平整的外墙缺乏线条感，所以采用了玻璃肋的方式，让凹进去的地方产生竖向线条感。
另外一个模块是横向线条设计。
从图上看，上边一个大线条，下边一个小线条。
我们在大线条上边做了一个灯槽，灯槽实际上是在大的线条的上边，从下面看是看不到灯槽的。
灯往上打同时能打亮两个线条，所以晚上你是只能看到灯光看不到灯具而且这个灯光很自然。
在方案设计的时候就要和灯光幕墙沟通好，建筑师一定要统筹好灯光和幕墙顾问。
工作中，灯光和幕墙两个顾问经常会出现各说各话的情况，那建筑师就需要让两个结合到一起，因为幕墙上经常的开槽都是因为灯光的需要。
现在写字楼大量使用VRV空调，空调室外机遮挡是一个大难题。
可以看到右边的是国金的避难层的做法，实际上这种做法晚上会是一团漆黑。
为了让建筑整体性更好，我们在玻璃百叶后边做了一层磨砂玻璃，这样后层的玻璃会反射灯光，不会出现漆黑的效果。
以下是吊顶的做法。
我们通常比较少考虑外立面上看不到的面的设计，但我们希望通过三维和展开面的设计做到整个建筑设计全覆盖。
我们在设计中幕墙线条的垂壁做法经常使用，这起到几个作用，第一为雨水从这里下来都会从这里走，避免出现积水点；第二它能够把后边的结构和其它设备挡住，效果更好。
接下我们讲一下裙房的设计，我们采用了折线板。
这个折线的手法在我们设计中大量出现。
我们每次使用折线板的时候都做一些变化，也是希望一种手法越做越好越做越精。
这次折线板的使用主要是为了挡住立面裙房的开窗。
我们采用实体板与虚的玻璃相结合的方式，保证采光的前提下，实的板正好挡住后边的开窗。
我们大家都知道不锈钢是一个特别难处理的材料，特别是不锈钢的交接。
如果是平接的话非常难看，如果凹的话又会出现黑胶，而我们做法是采用内凹，外边再压一个不锈钢条的方式，既解决了防水的问题，又从效果上遮盖了黑胶的存在。
在设计完了之后，我们一般也会做个效果图再推敲一下看看我们的细部设计最终的效果如何。
这是商业裙楼的另外一个立面，我们希望出现一个LED屏幕，我们不希望它是嵌进去的，希望它是飞出来的，但是我们不可能去做一个非常大的外挑，因为已经贴近红线了。
所以把你可以看到我们是从里边到外边一个悬挑，里边宽，呈三角形，这样广告屏就呈现了一个悬浮的感觉。
03北京恒泰广场下边我们再讲一个案例。
它是北京恒泰广场，一个商业综合体。
这个项目实际上是一个方案上没有太多空间去发挥的设计。
规划要求三个塔楼，高宽都限死了，石材面要求达到50%以上，所以方案层面可以发挥的东西不是很多。
这种前提下，我们完成了这样一个方案。
实际上这个方案是业主选择的一个相对稳妥的方案。
这个时候这个项目就变成一个拼设计师功力和细部能力的项目。
这样一个效果图大家也经常看到，那我们其实是要如何把看起来普通的项目完成为看起来一个相对精品的项目。
这是同一角度完成的照片和效果图的对比。
我们一直追求的是完成效果一定要比效果图好，这也是我们都设一直的要求和标准。
其实这个设计已经没有什么讨巧的地方，就是一个硬碰硬的过程。
尺度，比例，色彩，材质，细节等。
