关于加大招商引资力度的几点思考
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对招商引资工作的一些看法和体会三篇第1条关于做好招商引资工作的几点意见和体会:关于做好招商引资和家乡变化的一些意见和体会,这些已经在外地定居的XX人非常自豪。
每当我出差看到XX龙虾,我总有一种故乡的感觉。
有时候,当我路过我的家乡时,我总是想把XX介绍给我的朋友。
全国各地都在吸引投资,世界上所有国家都在吸引投资。
资本竞争越来越激烈。
如何应对激烈的竞争和挑战,以及招商引资面临的许多新情况、新问题,使招商引资工作迈上一个新台阶,构建一个招商引资时效性为0+的系统化、务实化的运行战略,实现科学高效、良性循环的招商引资机制。
我在此提出以下观点和经验供大家讨论。
1、招商引资必须精心策划和协调。
招商引资是一个涉及全局和系统的工程。
它涉及许多不同的方面和环节,也是一个相互联系的整体。
为了保证这个庞大而复杂的系统工程有序运行,实现共同目标、协同努力、的预期目标,有必要对招商引资进行规划和协调。
招商引资规划要有准确的目标定位、战略高度、大局观念、长远立足点、知己知彼、优势把握、突破0+另一条道路、创新求实,同时要把握时机,适度超前。
吸引外资的规划和程序应设定目标——广泛收集各种信息——制定各种方案——比较和选择各种方案——实施方案——在方案实施后进行跟踪和反馈。
做好招商引资的总体规划,就是各专门机构要把握大局、协调控制、与区域经济整体协调、布局规则和基础设施建设,各部门要扭成一条绳,规范有序,共同推进招商引资。
2、做好招商形象设计、宣传推广、树立良好的区域形象和品牌招商形象问题。
归根结底,这是该地区的形象问题。
随着招商引资难度的增加,塑造形象、宣传推广形象,给区域形象注入新鲜度、时代感,提高区域在国内外的声誉和信誉度已经成为人们非常重视的招商引资重点问题。
在设计吸引外资的区域形象(如引进和推广独联体)时,必须有准确的区域形象定位。
在对区域形象的真实状态进行仔细调整和研究的基础上,确定了区域形象的概念和行为准则等因素,并以视觉识别系统开发的方式展示出来。
对我县招商引资工作的几点思考对我县招商引资工作的几点思考时下,招商引资工作已成为我县经济工作的重中之重,这是当前形势发展的必然需要,也是我县推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。
招商引资工作成效如何,直接影响我县跨越式发展目标的实现,对农民增收,财政增长具有重要意义。
放眼全国各地,尤其是中西部地区,招商引资已形成千帆竞发、百舸争流之势,你拉我抢,力争朝夕,有人形象称之为“抢商”。
可见竞争之激烈。
面对新的机遇和挑战,地处内陆山区的溆浦在招商引资工作中还存在那些问题,面临那些困难以及如何着力解决这些问题和困难,相合工作实际,笔者对全县招商引资工作进行了一些思考。
一、招商引资工作中存在的问题近年来,县委、县政府高度重视招商引资工作,取得了可喜的成绩,仅20xx、20xx两年,共引进资金12亿元,相当于20xx年以前15年的总和,强力拉动了我县经济建设和社会事业的发展。
但是,也感到在招商引资工作中存在一些不容忽视的问题:一)全县招商引资氛围还不够浓厚,工作存在不平衡现象,乡镇之间、部门之间、乡镇与部门之间每年度任务完成差距较大,少数部门参与的积极性不高,年度招商引资工作没有取得实质性进展。
(二)招商引资缺少详实的第一手资料,项目库不健全,项目储备少,资源优势没有得到很好的展现。
一是项目准备仍然难以满足招商引资深入推进的需要。
一方面,项目的征集还没有在全县形成递补机制,项目内容的更新跟不上来。
另一方面,项目包装仍然滞后,不少项目论证不足,包装质量和水平档次低。
我县有着丰富的矿产资源、农业资源、土地资源和劳动力资源等,但是这些资源缺少详细的介绍、宣传材料,即使有,发放的范围也比较窄,投资者前来咨询、洽谈投资项目,了解的人不多,不能广泛、及时地提供有关情况,因此,也错过了一些留住客商的机遇。
三)主动招商意识不强,缺少灵活多样的招商引资形式。
四)投资环境仍需改进,个别乡镇和部门仍存着“重招商,轻安商;重局部利益,轻全局利益”的问题,影响了招商引资工作的顺利开展。
关于加大招商引资力度的几点思考第一篇:关于加大招商引资力度的几点思考关于我县加大招商引资工作力度的几点思考(宣恩县招商局局长罗宣)当前,我国区域经济竞争日益激烈,尤其是欠发达的中西部地区发展的压力越来越大。
在新一轮经济发展中明显感到启动力不足——投资项目和资金严重缺乏,而解决这一问题的最佳选择就是开展招商引资。
因此,招商引资已成为经济发展工作的重中之重,是培育新的经济增长点的关键之举。
作为地处我国西部大开发、武陵地区的宣恩,大家都十分关注招商引资工作,并对其寄予厚望。
而如何做好当前的招商引资工作,实现招商引资的重大突破,则是我们必须开展深入研究的一个重要课题。
通过调查研究和冷静分析,我提出以下几点浅见,供大家参考。
一、要正确把握国内外经济发展形势,明确招商引资重点和目的。
当前,国际制造业中心正在向我国东部转移,而东部的产业和企业也正在加速西进。
在产业梯度转移的大背景下,我们如何定位和把握招商引资的目标和重点,将直接关系到招商引资工作的成效。
过去,我们在引进、利用外资上,普遍存在全面开花、平均用力的现象,东一榔头西一棒,收效甚微。
面对新形势,我们要积极抢抓西部大开发的宏观政策机遇和东部地区产业西移的机遇,借势发力,乘势而上,努力提高对外开发水平,以大开放、大吸纳、大集聚来赢得大机遇,引领大发展,实现大跨越。
因此,招商引资的总体战略应既着眼当前经济发展需要,又面向未来发展趋势;既着眼我县的产业、资源优势与国际国内产业对接,又得考虑如何寻找互补优势,转化和提升我县劣势的传统产业、企业;既着眼接受东部沿海经济强区的产业辐射,又得考虑同周边经济区域的分工协作。
根据以上战略定位,我县招商引资的重点地区应是,内资以江、浙、沪、粤为主,外资以港、澳、台为主,然后依次为东南亚、日韩、欧美等国家和地区;重点产业和项目应是,在可选择的前提下,以工业项目为主,以农副产品加工为主,以适合我县可持续发展的项目为主,对可能造成生态环境污染的项目坚决说不。
乡镇做好招商引资工作的几点思考随着中国经济的快速发展和城市化进程的推进,乡镇经济的发展愈发凸显重要性。
而招商引资则是促进乡镇经济发展的有效途径之一。
然而,由于乡镇市场和资源条件的限制,乡镇在招商引资方面面临一些难题。
本文将从政策、营商环境、产业链和人才引进等方面,探讨乡镇做好招商引资工作的几点思考。
一、加大政策支持力度乡镇在招商引资方面,应加大政策支持力度。
政府可以制定一系列优惠政策来吸引企业前来投资。
例如,对于投资额度较大、创造就业机会多的企业,可以给予税收优惠;对于乡镇内部产业发展的企业,可以给予土地和资源使用上的支持;对于外地企业来乡镇投资的,可以提供一站式服务,简化办理手续等。
政策的支持可以为企业提供良好的发展环境,从而吸引更多的资金和项目落地。
二、优化营商环境营商环境是吸引招商引资的关键因素之一。
乡镇应高度重视优化营商环境,提高政务服务效率和透明度,简化企业办事流程。
乡镇政府可成立专门的招商引资工作团队,负责对接企业需求,帮助解决企业在发展过程中遇到的问题。
此外,乡镇应积极开展招商引资宣传活动,向外界传递乡镇经济发展的潜力和机会,吸引更多的投资者关注。
三、构建产业链乡镇在招商引资方面,应注重构建完整的产业链。
通过引进不同环节的企业,实现优势互补,形成完整的产业链,提高乡镇经济的竞争力和发展潜力。
比如,乡镇可以引进加工及制造业企业,为本地农产品提供深加工服务;乡镇也可以吸引物流仓储企业,提高物流配送效率;此外,乡镇还可以引进研发机构,促进科技创新。
通过构建产业链,乡镇可以实现经济结构的优化升级,提高产业附加值。
四、引进人才人才是乡镇发展的关键支撑。
为了做好招商引资工作,乡镇应积极引进各类人才。
乡镇可以通过高薪吸引具有丰富经验和专业知识的人才,来带动乡镇产业的发展;同时,乡镇还要注重培养本地人才,提供良好的教育和培训机会,提高本地人才的素质和创新能力。
人才的引进将为乡镇经济发展注入新的活力和动力。
关于加大招商引资力度的几点思考随着国家经济的稳步发展,越来越多的地方开始注重招商引资。
对于发展经济,招商引资无疑是一种有效的手段。
如何把握好招商引资的机会,采取正确的方法,对于一个地区的发展至关重要。
本文将围绕着加大招商引资力度的话题,从多个方面进行思考,希望能够为今后的招商引资工作提供一些参考。
一、加强企业调研和服务招商引资的前提是要了解当地的情况,了解企业的需求和关注点。
因此,在招商引资前,需要做好充分的企业调研工作,了解企业的规模、发展方向、产业特点等信息。
同时,还需要提供更好的服务,协助企业解决在招商过程中的问题和困难。
加强企业调研和服务还需要完善招商引资的信息公开机制,积极发布当地经济发展情况、招商政策等各类信息,为企业提供更多的参考,让企业更好地了解当地的招商环境和政策待遇。
二、灵活多样的招商政策在招商过程中,政策是企业和地方政府之间的桥梁。
要吸引更多的企业来投资,必须要制定出更具亲商、稳商、留商政策。
一方面,可以出台更具说服力和针对性的优惠政策,如税收优惠、土地扶持、创业资金资助等,让企业对于投资的成本和风险更加意愿。
另一方面,可以优化政策体系,通过制定产业政策和技术创新政策,让企业在投资过程中更加容易获得发展的支持。
三、加强各类招商平台建设招商引资可以通过多种渠道宣传推广,其中招商平台是最常用的方式。
建设各种招商平台可以更好的吸引企业来投资,为招商引资工作提供更加便捷的方式和途径。
招商平台的建设可以包括政府门户网站、招商引资展会、招商机构、网络招商等等。
通过多管齐下的借力打力,可以提高招商引资平台的影响力和竞争力,让更多的企业来网上寻找机会。
四、加强招商品牌建设加强招商品牌建设是吸引外来投资的重要手段。
对于企业来说,选择投资地的考虑要素不仅仅只是当地福利待遇和激励政策等硬性条件,再者更在于当地的招商品牌、商业环境以及招商机构的服务能力等方面。
品牌是提高地方吸引力的重要着手点之一。
一、概述随着经济全球化的深入发展,各国之间的贸易和投资交流日益频繁。
作为一个拥有巨大市场潜力和资源优势的国家,我国在吸引外商投资方面具有明显的优势。
然而,招商引资工作中还存在一些问题和挑战。
对于招商引资工作的思考和建议具有十分重要的意义。
二、当前招商引资工作的主要问题1.宣传力度不够:部分地方在招商引资方面缺乏对外宣传的广度和深度,导致外界对于投资机会的了解不足。
2.招商政策不明确:一些地方对于投资者提供的政策支持不够明确,投资者难以根据具体政策进行决策。
3.法律法规不完善:在一些地方,法律法规的完善度还不够高,对于投资者的权益保护存在一定程度的不足。
三、关于招商引资工作的思考1.加强对外宣传:加大对于招商引资工作的宣传力度,充分展示当地的投资环境和政策支持,吸引更多的投资者关注和参与。
2.优化招商政策:建立健全的招商政策,对投资者提供更为明确和全面的政策支持,减少投资者在项目决策过程中的不确定性。
3.完善法律法规:加大力度完善地方的法律法规体系,提升对投资者的法律保护水平,增强投资者在当地的信心和安全感。
四、建议1.注重宣传:加强对外宣传,通过各种途径展示当地的投资优势和政策支持,吸引更多的投资者关注和参与。
2.加大政策支持力度:建立健全的招商政策,对投资者提供更为全面和明确的政策支持,为投资者提供更多的便利和支持。
3.优化营商环境:积极营造良好的投资环境,提升政府效率,减少审批环节,为投资者提供更加便捷的服务。
4.加强法律保障:加大力度完善地方的法律法规体系,提升对投资者的法律保护水平,提高投资者的信心和安全感。
五、结语招商引资工作是一个需要长期坚持的工作,需要我们不断总结经验,加强宣传力度,优化政策支持,完善法律法规,逐步解决目前存在的问题和挑战,提升招商引资工作的水平和效果。
希望我国各地都能加大对于招商引资工作的重视,发挥各自的优势,吸引更多的投资者,实现共赢发展。
六、加强国际合作在招商引资工作中,加强国际合作也是十分重要的一环。
对南华县招商引资工作的几点思考第一篇:对南华县招商引资工作的几点思考对南华县招商引资工作的几点思考罗锋招商引资工作历来是各级党委、政府的一项重点工作。
近年来,南华县采取有力措施,狠抓招商引资工作,取得了明显成效。
2010年,全县共签订招商合作项目14个,实际到位资金4.13亿元(其中省外到位资金3.24亿元),同比增长54.7%。
有力促进了全县经济社会快速健康发展。
但“招商难、难招商、推动慢”的问题仍然困扰着招商引资工作。
本文就南华县招商引资工作中存在困难和问题作粗浅分析,并就下步工作谈点浅见。
一、困难和问题(一)招商引资工作合力尚未形成部分乡镇和单位对招商引资工作的重要性认识不到位,认为招商引资工作只是招商部门的事,与自己关系不大,存在等待、观望、消极的思想,工作不主动,服务不热情。
部分单位领导的思想认识已到位,也比较重视,但部分中层干部和具体业务经办人员在办理业务过程中却缺乏大局意识、缺乏灵活性。
对达不到条件的事项不会主动为客商出主意、想办法,只会坚持不予办理。
部门与部门之间仍存在相互推诿扯皮的情况。
全县上下普遍关心招商、参与招商、服务招商的全民招商氛围还不浓。
(二)招商引资环境有待进一步改善由于缺乏建设资金,作为招商引资基础平台的工业园区土地平整、路网建设、生产生活用水供给、污水处理等基础设施难于实现配套。
在相关产业的发展上还未出台相应的配套政策,在项目引进洽谈时很难作出明确表态,往往只是采取一事一议的办法。
受土地政策限制,招商引资项目用地储备不足。
(三)招商引资项目整理工作有待加强对招商引资项目的策划、筛选、研究和包装还需进一步加强。
大部分项目零星分散,缺乏吸引力。
部分项目的定位仅局限在县内,没有站在周边县市和滇中、滇西片区的全局作分析考虑,缺乏适合市场需求的大项目和优势项目。
(四)招商引资方式仍需探索近年来,南华的招商引资方式在不断改进,且投入了一定的人力和财力,取得了很大成效,但主要还是靠行政手段进行招商。
关于加快招商引资工作的几点建议(5篇)4月29日召开的全省县域经济高质量发展工作会议指出,当前县域经济在转型升级、引进项目、持续发展、吸引人才、统筹兼顾等方面存在突出问题,而做好招商引资工作,大力引进项目入驻,成为我县经济腾笼换鸟,实现跨越式发展的必经之路。
一、加快转变政府职能,逐步改进招商引资模式。
加快建设服务型政府,大力提升招商引资项目质量,打造“清、亲”政商关系,招商引资政策制定要向注重技术进步、产品与服务升级、产业结构调整优化方向转变,由过去过分注重GDP和部门政绩考核,向符合环保要求、尊重民意、更能促进地区可持续发展方向转变。
二、加大招商引资宣传,营造良好招商引资氛围。
宝城街道通过召开外出成功人士座谈会、利用假期成功人士返乡的良好时机进行上门走访,积极宣传宝城街道独特的区位优势和资源优势。
同时,动员街道党员干部要当好招商引资的宣传员,充分挖掘身边成功人士资源。
组建十余个流动党员微信群,注重挖掘在外创业成功党员资源,积极引导他们返乡创业。
三、强化招商队伍建设,完善招商工作评价考核。
注重选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,把招商引资工作纳入年终目标考核,鼓励各社区(村)村以“走出去、请进来”的方法主动出击,对于招商引资先进个人和部门给予相应奖励。
为进一步加大招商引资力度、建立高效运转的招商引资工作机制,促进优质项目、优质资本、高级专业人才向我街道集聚,根据《关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》(国发〔**〕5号)及《关于实施工业强市战略的若干政策意见》(菏发〔**〕9号)、《**市招商引资考核办法(试行)》(菏办发〔**〕16号)等文件精神,结合我街道实际,制定本优惠政策。
一、适用范围。
在我街道总投资500万元以上农业、5000万元以上工业、3000万元以上服务业(电商产业园放宽至1000万元以上)、100万美元以上的外资项目。
二、优化土地供应。
对企业利用旧厂房、厂区进行升级改造的,免除各项审批费用。
关于加快招商引资工作的几点建议随着时代的发展,经济的竞争越来越激烈,招商引资工作也越来越重要。
加快招商引资的速度和力度对于增强一方的经济竞争力有着至关重要的作用。
如何加快招商引资工作的有效性,让我们从以下几个方面加以建议。
一、提高招商引资的指导思想今天我们进行招商引资的工作,首先需要明确的是其指导思想,即要围绕经济中心,突出资金引进。
招商引资不仅要有新的思维,推动体制机制改革,优化招商服务管理,建立高效的服务平台,还要以高质量、高水平的招商引资走向国际市场,增强区域的而健康的经济发展。
二、提高招商引资的管理水平要开展有效的招商引资工作,关键在于提高管理水平。
我们应在招商引资过程中,加强监管和控制,做好各项工作的规划和部署。
要通过完善机制,加强合作,形成良性的竞争机制,为招商引资的各项工作提供更为有力的支撑。
同时,也需要建立完善的招商部门,加强招商引资工作的协作与交流,提高招商引资服务的水平。
三、增强招商引资的创新能力在招商引资过程中,创新能力是至关重要的。
要注意发挥各自的优势,根据市场需求和资源优势,开展精细化探索,才能更好地对投资需求进行把控,实现招商引资的质量性提高,创新能力的提升。
在具体操作过程中,我们可以采取多样化招商、产业领域化、高端化、智能化等创新机制,从而实现招商引资更好地推进。
四、加强招商引资的资金支持招商引资过程中,资金支持是相当重要的。
我们可以充分利用好财政政策、金融政策、投资政策等给予企业各类资金贴息、补助等,为招商引资提供更为充足的支持,提高招商引资的质量水平。
五、做好招商引资过程中的风险控制虽然招商引资会带来大量资金和人才,但也会伴随着一些风险。
如何控制和化解这些风险,确保招商引资的稳定和可持续发展,是我们必须要考虑的问题。
我们可以通过完善风险控制体系,加强规范宣传、充分了解项目情况,提高自身反应、处理、解决的能力等措施,做好招商引资过程中的风险控制。
总之,本文提出了提高招商引资的指导思想、管理水平、创新能力、资金支持和风险控制等方面的建议,从而加快招商引资的速度和力度,将招商引资推向一个新的高度,为创建强大的经济体做出重要贡献。
关于如何加大招商引资力度提高招商引资质量的思考招商引资,是提振、提速经济发展的重要途径,也是解决区域经济发展动力不足最便捷、最有效的方法。
**区作为**市城市副中心,作为**市都市经济圈中厚积薄发关键的一环,有着特别的发展潜力,但由于基础相对薄弱、发展相对滞后,拉动经济发展的“三驾马车”作用并非同级,短期内要加快发展,动力在招商引资,潜力在招商引资,希望也在招商引资。
按照这一思路,**区委、区政府一直将招商引资工作作为集聚生产要素、培育发展动能的有效途径,作为推动产业结构调整、提高发展质效的重要抓手,作为进一步考察检验干部、提升干部能力的直接手段,常态化组织招商引资攻坚,常态化推动安商服务,形成了较好的招商、安商、稳商、富商氛围。
一、关于全区招商引资工作的总体情况长期以来,为了提升招商引资质量和成效,我区在创新招商引资方式方法上坚持精准招商、以商招商、中介招商“三管齐下”。
在每年积极参加省委、省政府组织的京沪粤港企业家吉林行和北京市国有企业走进吉林等招商活动,在积极与上海东方红商务咨询公司等签约开展委托中介招商基础上,陆续建立了“365”帮办、项目服务“四个一”、项目专班等工作机制,并逐年细化调整招商引资工作考评细则,保证了全区招商引资工作力度不减、标准不降,有效地保持了各部门(单位)招商引资工作积极性。
特别是,区级领导任务的压实,更是激发了全区上下工作热情。
近几年区委、政府主要领导,先后带队以小分队形式先后赴上海、南京、郑州、山西晋城等地区,进行点对点、面对面地精准对接上海红星美凯龙集团、南京金盛集团、南京密西西比环境有限公司等项目单位,还积极组织“走出去”叩门招商活动,拜访北京蓝天建筑工程集团有限公司、中国交通建设集团一公局等企业,洽谈推进天鹅湖文旅康养、食用菌生产、梅花鹿产业综合开发等合作项目,组织了中国交通建设集团一公局、国药(兆祥)公司等企业到我区考察项目,同时还借助津长合作机遇,选派优秀干部开展了收集信息、筛选项目、对接企业等驻点招商工作,均取得了较好的招商成果。
如何做好招商引资工作的几点思考招商引资工作是一个国家、地区或企业吸引外部投资资源的重要方式,对于促进经济发展、提升竞争力具有重要意义。
然而,如何做好招商引资工作并非易事。
在本文中,将从几个方面对如何做好招商引资工作进行思考和探讨。
一、深入了解目标市场要做好招商引资工作,首先需要对目标市场进行深入了解。
了解目标市场的经济发展水平、产业结构、投资环境、优势产业等方面的情况,有助于确定招商引资的方向和策略。
通过研究市场调研报告、数据统计和行业分析等手段,可以获取对目标市场全面、准确的了解,为招商引资工作提供有力的支撑。
二、打造有吸引力的投资环境在吸引外部投资时,一个好的投资环境是至关重要的。
要做好招商引资工作,需要通过政策优惠、税收减免、办事简化等措施,为投资者提供良好的营商环境。
此外,要提供完善的基础设施、高效的公共服务,以及稳定的法治环境,为投资者提供便利和保障。
三、加强项目筛选和评估做好招商引资工作,需要加强对项目的筛选和评估。
首先,对于拟引进的项目,要进行综合评估,包括项目的市场前景、投资回报率、可行性等因素。
其次,要从中挑选出与本地区或企业具有良好契合度的项目,符合本地区或企业发展的定位和目标。
在筛选和评估过程中,要充分考虑风险因素,确保项目的可靠性和可持续性。
四、加强落地服务和后续管理招商引资的过程并不是一劳永逸的,后续的落地服务和管理同样重要。
要做好招商引资工作,需要加强对投资项目的服务和管理,提供有针对性的支持,解决项目中遇到的问题和困难。
同时,加强对项目的跟踪和评估,及时发现和解决问题,确保项目的顺利实施和运营。
五、积极开展国际交流与合作招商引资工作需要积极开展国际交流与合作。
通过参加国际展览、组织招商洽谈会等形式,与国际上的投资机构、企业建立联系和合作关系。
同时,可以借助国际合作项目、投资促进机构等平台,吸引更多的外部投资资源,并借鉴其他地区或国家的经验和做法,提升招商引资工作的水平和效果。
对招商引资工作的几点认识和建议招商引资工作是推动地区经济发展的重要手段,它不仅能够为当地带来资金、技术和人才,还能促进产业升级和就业增长。
在多年的工作实践和观察中,我对招商引资工作有了以下几点认识和建议。
一、对招商引资工作的认识1、招商引资是经济增长的重要引擎一个地区的经济发展离不开投资的推动。
招商引资能够吸引外部资金投入到本地的产业项目中,扩大生产规模,增加产出,从而拉动地区经济的增长。
新的投资项目还能带动相关产业的发展,形成产业链条,产生集聚效应,进一步推动经济的繁荣。
2、促进产业升级和优化通过招商引资,可以引入先进的技术、管理经验和高端人才,促进本地产业的升级和优化。
外来企业往往具有更先进的生产技术和管理模式,能够带动本地企业提高生产效率,提升产品质量和附加值,推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
3、增加就业机会招商引资项目的落地会创造大量的就业岗位,包括直接的生产岗位和间接的服务岗位。
这不仅有助于解决本地劳动力的就业问题,提高居民收入水平,还能吸引外来人才流入,为地区发展注入新的活力。
4、提升地区竞争力成功的招商引资能够提升地区的知名度和影响力,改善投资环境,增强地区在市场中的竞争力。
吸引更多的优质项目和企业入驻,形成良性循环,促进地区经济的可持续发展。
二、招商引资工作中存在的问题1、项目质量参差不齐在招商引资过程中,有时为了追求数量和规模,可能会引入一些质量不高、效益不佳的项目。
这些项目可能对资源造成浪费,对环境产生负面影响,甚至在短期内就面临困境,无法为地区经济带来长期稳定的贡献。
2、产业配套不完善部分地区在招商引资时,缺乏对产业配套的整体规划和建设。
导致引入的企业在生产经营中面临原材料供应不足、物流成本高、上下游产业链衔接不畅等问题,影响了企业的发展和投资积极性。
3、缺乏专业人才招商引资工作需要具备丰富的专业知识、敏锐的市场洞察力和良好的沟通协调能力的人才。
然而,一些地区在这方面的人才储备不足,导致工作效率低下,难以有效地开展招商活动和服务企业。
第一篇:对工业区招商引资工作的一些思考对明年工业区区招商引资有了以下一些思考:1、结合国内国际经济大环境开展招商引资在当前的经济形势下,仅以立足本地的理念来发展,就会陷入孤立和封闭之中,最终难以发展。
工业区位于大长三角中心地带,如何借助这个地理优势,加强区域经济内部的协作和联系,扬长避短,优势互补,对加快经济发展有着非常重要意义。
2、引进大项目仍是工业区发展的重点项目是投资的主体,促进经济发展,重在引进一批投资大、产出税收高、对经济带动作用明显的项目,抓住了大项目就抓住了经济发展的重点。
因此,今后一段时期,主要精力应该放在抓大项目的引进上,一是抓推动已洽谈项目落地建;二是根据我们既有的产业优势,抓适合工业区发展的大项目招,开展有目标的招商活动;3、加强项目知识学习,开展招商工作。
细节决定成败。
懂不懂项目的生产工艺、熟悉不熟悉产品的市场行情,在很大程度上也决定了招商的成败。
在与客商的洽谈和交流中,招商人员对本行业不很熟悉,对本行业在本地区的优势也不了解,就很可能使客商失去在本地区投资信心,导致招商失败。
因此,要招成一个在本地具备优势项目,招商人员首先具备本产业的基本知识水平。
4、积极开展多种招商模式,有效开展融资引资。
由于目前经济形式和招商引资的困难,在建设融资方面可以学习苏州新加坡工业园,在土地选择、土地价格方面考虑投资商的利益,由投资商负责设施建设并进行运营管理。
另外一方面必须千方百计创新招商方式,比如,领导招商、拜访招商、会议招商、中介招商等,只要抓住项目的主要矛盾,站在投资商的角度,就有可能打动业主,使项目落地。
从自身的方面的工作打算.根据招商部的要求,在明年的工作中还是要把抓招商放在第一位,找信息我自己也总结了以下3方面:1、通过中介机构来获得信息与中介机构合作是招商工作中比较常用的方式,也是十分具有实效的方法,中介机构有各种各样的信息,它的信息量也比较大,通过和他们的合作我们可以事半功倍,通过网络和其他方式联系终结机构并积极的和他们联系维护好与他们的关系,通过他们来找到适合于我们园区的企业信息。
关于我县加大招商引资工作力度的几点思考(宣恩县招商局局长罗宣)当前,我国区域经济竞争日益激烈,尤其是欠发达的中西部地区发展的压力越来越大。
在新一轮经济发展中明显感到启动力不足——投资项目和资金严重缺乏,而解决这一问题的最佳选择就是开展招商引资。
因此,招商引资已成为经济发展工作的重中之重,是培育新的经济增长点的关键之举。
作为地处我国西部大开发、武陵地区的宣恩,大家都十分关注招商引资工作,并对其寄予厚望。
而如何做好当前的招商引资工作,实现招商引资的重大突破,则是我们必须开展深入研究的一个重要课题。
通过调查研究和冷静分析,我提出以下几点浅见,供大家参考。
一、要正确把握国内外经济发展形势,明确招商引资重点和目的。
当前,国际制造业中心正在向我国东部转移,而东部的产业和企业也正在加速西进。
在产业梯度转移的大背景下,我们如何定位和把握招商引资的目标和重点,将直接关系到招商引资工作的成效。
过去,我们在引进、利用外资上,普遍存在全面开花、平均用力的现象,东一榔头西一棒,收效甚微。
面对新形势,我们要积极抢抓西部大开发的宏观政策机遇和东部地区产业西移的机遇,借势发力,乘势而上,努力提高对外开发水平,以大开放、大吸纳、大集聚来赢得大机遇,引领大发展,实现大跨越。
因此,招商引资的总体战略应既着眼当前经济发展需要,又面向未来发展趋势;既着眼我县的产业、资源优势与国际国内产业对接,又得考虑如何寻找互补优势,转化和提升我县劣势的传统产业、企业;既着眼接受东部沿海经济强区的产业辐射,又得考虑同周边经济区域的分工协作。
根据以上战略定位,我县招商引资的重点地区应是,内资以江、浙、沪、粤为主,外资以港、澳、台为主,然后依次为东南亚、日韩、欧美等国家和地区;重点产业和项目应是,在可选择的前提下,以工业项目为主,以农副产品加工为主,以适合我县可持续发展的项目为主,对可能造成生态环境污染的项目坚决说不。
与此同时,切实注意把引资与引进人才、引进先进技术和现代管理经验结合起来。
具体工作中,重点是主动搞好“两个对接”。
一是搞好与长三角地区的对接。
密切关注长三角地区产业转移的新动向,深入分析各类资本流动的新特征,不断开辟信息源、客商源、项目源,提高招商引资组织化程度,抓住东部地区“腾笼放鸟”的机遇,力争引进几只“大鸟”。
二是抓好与我县境内企业的对接。
要抓紧完成全县重大产业发展项目布局,主动加强与本县企业的联系与沟通,可以出台一个新政策,鼓励宣恩本土大中企业自筹资金或是自主招商新上、技改项目,不断做大做强。
其新上、技改项目投产后形成的新增税收,也按招商的外来投资企业一样享受优惠政策。
二、要结合自身实际,全面提升招商引资层次1、规范招商管理,提高项目规模抓好项目建设,着力提高项目规模和质量。
在招商引资过程中,坚持规范招商行为,确定招商标准和方向,把对我县经济有重要影响、有前途的“三高”项目引进来,减少项目淘汰率,少走弯路。
政府要从宏观角度和区域的发展需求为出发点来确定招商引资策略,加强对项目的宏观规划和引导。
从一般性的项目招商转向以大公司、高新技术项目为主的招商;从重数量的招商转向重质量的招商;从零散式的招商转向系统化的招商;从地区倾斜式招商转向产业倾斜式招商;从以引进产业资本为主的招商转向引进产业和金融资本并重的招商。
按照发展水电开发、农产品加工、矿产资源开发等产业集群规划要求,全面建设以主导产业和优势产业为支撑的多产业工业体系,努力使我市招商项目向规范化、多元化方向发展。
2、发挥资源优势,突出产业招商企业是招商引资的主体,是招商引资的落脚点和出发点。
要提高我县经济的总体素质,必须围绕走新型工业化道路,落实项目带动战略,鼓励企业通过招商引资推进项目建设做大做强。
要坚持一、二、三产业一起招;坚持大、中、小项目和多种经济形式一起招,突出大企业、大集团招商,抓好相关产品配套企业跟进,不断拉长壮大产业链,放大产业集聚效应。
3、以项目为中心,做好项目包装项目是招商之本,要增强项目对外商的吸引力,提高引资的成功率,必须认真搞好项目论证和包装工作,对项目的投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等要进行详细论证,包括市场分析(如产品特点,需求趋势,可能达到的销售及成本、竞争能力等);项目的组织结构(所有制结构和产权所有者的权利与责任,在管理和技术方面所扮演的角色);项目规划(包括所需融资项目目前情况,建设期限,每个阶段对资金的需求,对号工程施工的公司及其技术能力,工程建设合同内容,以及各种许可证和经济财务方面的分析);效益分析(内容应包括静态的财务预测和简单的动态分析,有何风险及其对策,投资回收期和回报率等)。
目的是让投资者了解所谈项目的经济效益,提高谈判的成功率。
4、加强对招商项目的前期管理招商工作推介的是项目、优势资源、区域环境;推介的目的是为了引进项目、技术和资金。
招商引资的管理就是推介的项目、资源、区域环境与客商之间建立并保持一种动态互动的关系。
因此必须扎实做好以下工作:①准备基础资料。
根据区域发展需求和资本市场发展特点规划项目,挖掘区域优势资源,不断开发、整理和包装“招商产品”,做到推陈出新。
②加强“四库”建设。
一是建立外商(企)档案库。
对可能搜集到的外商企业和跨国公司、大财团进行登记、分析和研究,及时了解他们的投资意向和计划。
二是建立招商企业档案库。
三是客商资料库。
四是建立招商项目库。
对全县范围内的重点和一般项目进行不断收集、整理、包装,推陈出新,开发一批,储备一批,不断适应招商引资的需要。
三、要坚持科学选资,注重招商引资策略投资是经济发展的原动力,而投资又是通过项目来具体实施的。
在国家实行经济宏观调控的新形势下,我们必须确定招商策略,坚持科学选资,实行理性招商,实现招商对象由“随机选择”向“产业对接”转变,无疑是搞好招商引资工作的最佳选择。
(一)坚持科学选资,实行理性招商,必须解放思想,创新招商引资理念。
1.要侧重招引大项目,由大招商转变为招大商。
把国家宏观调控作为招引大项目的机遇期,招引大项目,争取大投资。
2.要强化精招商,由粗放招商转变为精细招商。
按照科技含量、投资强度、产出效益和生态影响等标准,大力实施精细招商。
3.要明确侧重点,充分考虑结构调整和产业发展方向。
构筑围绕和服务于我县“水电开发、农副产品加工、矿产开发、旅游开发”的招商引资新格局。
4.要攻克难题,坚持集约化发展。
要立足资源、环境优势,珍惜和合理利用土地。
在项目选择上探索实行评估准入制,要特别注重招商引资过程中引进项目的质量,高度重视土地等资源的综合利用率,将有限的土地资源向质量优、效益好、科技含量高的项目倾斜,并坚持宁缺勿滥的原则,建立满足未来好项目、大项目用地的土地储备制度,尽可能地让稀有的土地资源发挥最大效益。
(二)坚持科学选资,实行理性招商,必须优化载体,创新招商引资平台。
1.工业园区招商载体。
“一园四区”工业园区是我县经济快速发展的重要载体与平台,在我县经济发展中发挥着至关重要的作用。
要切实加快工业园区建设,完善载体功能。
在加快园区基础设施建设的同时,继续完善全县招商引资政策,在严把项目审批关的同时,降低大项目、好项目进入门槛,确保大项目能引得进,留得住。
要有意识地培育以水电开发、农副产品加工、矿产、旅游开发等产业为主体的产业集群,力争把工业园区打造成布局科学、特色鲜明、效益显著、环境优美的科技文明新区,使园区真正成为我县后劲项目的孵化器,经济建设的主战场,充分发挥其招商载体作用。
2.特色农业招商载体,利用生态农业招商。
充分利用我县的生态优势,鼓励客商参与农副产品,特别是我县已有一定基础的绿色农产品和特色农产品的加工项目开发,着力打好绿色牌、特色牌。
3.资源优势招商载体,利用资源优势招商。
要加大整合现有产业资源力度,紧扣产业链前后延伸,放大产业特色优势。
4.民营经济招商载体,利用优惠政策招商。
要以开展全民创业活动为契机,大力发展原创型民营经济,积极鼓励民营经济吸引外来资本融资。
5.城市建设和新农村建设招商载体,利用区位优势招商。
要创新经营城市理念,放开基础设施建设和新农村建设领域,通过多种形式拓宽融资渠道,加快城市和新农村建设步伐。
(三)坚持科学选资,实行理性招商,必须强化服务,优化招商引资环境。
1.坚持规划先行。
在我县目前已完成全县总体规划的基础上,面向市场委托境内外的规划设计单位尽快完成我县各地段的控制性详细规划,并分地段张榜公布,让全县都知晓各地段的规划,适合上什么项目。
2.行政审批服务。
对投资者提供便捷、高效的“一站式”服务,重大项目实行跟踪服务和项目责任人制度。
3.生产生活服务。
要增强为外来客商服务意识,及时提供有关信息和服务,主动帮助他们解决生产和生活方面的困难。
4.司法保障服务.要建立外来客商投诉快速反应通道,依法保障外来客商的合法权益,对破坏投资环境的人和事坚决打击。
5.服务承诺制度。
要建立招商引资快速反应机制,全面实行首问负责制和即办制度。
6.要建立招商引资环境建设评价和监督机制。
改进招商工作考核办法,建立招商环境评价体系,定期对环境进行检查、评价。
四、要扩大招商领域,创新招商引资方式坚持“走出去、请进来”的方针,明确主体,创新招商引资方式,实现由“全员招商”向“全员化+专业化”转变,由“坐等招商”向“主动出击”转变,积极开展各种形式的招商活动,为企业搭建招商平台,切实提高招商引资工作的针对性和成功率。
1、产业链招商。
要以主导产业和配套龙头项目为重点,通过对产业链缺失环节和关键环节的重点招商,带动上下游企业和配套项目进入,形成集聚效应和雁阵效应,实现产业优势向项目集群优势转变。
2、企业招商。
充分发挥我市现有的大企业和优势项目,以及存量资本和生产要素,吸引客商与之进行嫁接改造、兼并重组或强强联合。
3、项目招商。
要着力抓好项目库建设,对重点项目积极进行策划、包装、推介。
4、主题招商。
由三五人的小组到目标引资地去洽谈项目,这种方式选择的项目和招商目标更有针对性。
5、网络招商。
在互联网上建立起本地区的投资信息网络,使我们既可以便捷地获得各地投资信息,又可以向外发布自己的招商项目等相关信息,为广大投资者提供更多的项目信息。
6、代理招商。
在诸如驻外办事处类型的机构中建立招商网络,聘用招商代表或兼职招商员,实施代理招商,充分利用他们渠道多、信息量大、经验丰富的优势,拓宽招商发展空间。
7、以商招商。
对已签约来本地投资的项目兑现服务承诺,做好服务工作,协助其获得生意上的成功,带动其上游产品的客户和下游产品的客户公司来我县投资办厂。
8、专业招商。
变大队招商为分队招商、对口招商,实现招商队伍专业化。
探索建立几支由具有一定政策水平和专业知识的高素质人才组成的、内部有一整套严格的操作规则和信息网络的招商小分队,专门从事招商引资活动,开展对外招商。