品管圈活动评分表
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品管圈实用工具及表格分享正在为提高医院医疗质量的品管圈圈长和圈员们,你们是否因为品管圈要用到的诸多工具和表格所烦恼呢?现在我们为您整理了品管圈活动计划各个步骤要用到的表格。
01上期活动追踪结果1、品管圈活动名称:2、主题选取原因:3、目标设定值目标值=现况值-改善值=现况值-(现况值×改善重点×圈能力)= 4、效果确认达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100%=5、效果维持情形02圈的介绍1、圈的组成2、圈名意义:3、圈徽意义:4、圈活动特点:03主题选定1、选题过程2、本次活动主题(主题说明)3、名词定义4、选题理由1)对患者而言:2)对医院而言:3)对科室而言:4)对员工而言:04活动计划拟定(注:**为计划线,*** 为实施线 )05现况把握1、与主题相关的流程图2、数据收集(示例)3、改善前柏拉图4、结论06目标设定1、目标值设定:******(单位)2、设定理由目标值=现况值-改善值=现况值-(现况值×改善重点×圈能力)=07解析(鱼骨图)08对策拟定注:全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力进行评价,优5分,可3分,差1分,圈员共人,总分分,依80/20定律,分以上为实行对策,但本圈希望能有较高达标率,全体圈员决定以分以上为实行对策,共圈选出个对策。
09对策实施与检讨10效果确认1、有形成果1)改善前后数据2)改善后柏拉图3)成果比较4)目标达标率达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100%= 2、无形成果注:由圈员人评分,每人每项最高10分,最低1分。
11标准化作业标准书12检讨与改进1、活动检讨2、心得感想13下期活动主题选定1、选题过程2、下期活动主题3、选题理由附:品管圈第一次圈会会议记录编号:辅导员:*****圈长:******圈会议记录编号:辅导员:*****圈长:**** **品管圈成员基本数据表编号:辅导员:*****圈长:****。
品管圈(QCC)競賽活動評分表口頭發表評審項目內容(佔總發表成績50%)圈名:題目項次評審項目評審內容配分評分口頭發表評審1計畫(1)主題選取之適當性(2)目標設定之理由及適當性(3)活動計畫及執行情形(4)上期活動追蹤與效果維持(第一期者免評本項)11-152活動過程(1)問題分析之努力程度或課題探討之深入程度(2)適當地運用手法(3)改善對策之努力程度與創意21-303效果(1)效果確認和改善目標之達成程度(2)改善前後有形、無形效益之比較(3)標準化與效果之維持10-154檢討與今後計畫(1)PDCA之運用(2)本期活動(含餘留問題)之檢討(3)下期主題及目標之適當性和具體性7-105現場表現(1)報告內容系統分明、前後連貫之程度(2)圖表文字清晰簡明之情形(3)活動說明易於瞭解(1) 發表人之儀態與口齒(2) 整體運作與團隊精神21-30合計70-100總分建議事項(優缺點說明):評審簽名:日期:年月日品管圈(QCC)競賽活動評分表對策落實評審項目內容(佔總發表成績50%)圈名:題目項次評審項目評審內容配分評分對策落實評審1對策實施狀況(1)實施對策是否有針對性(2)對策是否發揮圈員潛能與創意(3)對策是否有在現場宣導(4)對策是否在現場直觀性展現25-302標準化的落實(1)實施對策是否已有標準化文件發行(2)所有相關員工是否已知曉並確實執行20-253數據真實性(1) 可否提出相關數據收集過程之原始數據資料(2)數據之計算方式是否合理周詳20-254對策推廣(1)成功有效對策是否有在其他品項或其他部門推展(2)改善手法是否有普及運用15-20合計70-100總分建議事項(優缺點說明):評審簽名:日期:年月日。