中山公园龙之梦典型的TOD商业综合体案例研究
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Olive des Olive(欧莉芙)品牌陈列综合调研报告调研范围:(中山公园商圈)龙之梦购物中心调研人员:陈倩惠 091507229一.描述品牌信息1.品牌历史:“OLIVE des OLIVE”品牌始于1984年,是MOKUMOKU(京都市中京区)创立的品牌,在中国上海的公司为:上海欧莉芙时装有限公司,注册于:2005年。
2.品牌文化:OLIVE des OLIVE解释:“O”——“ONLY ONE”;“L”——“LOVE”;“I”——“IMAGINE”;“V”——“VIVID”;“E”——“ECOLOGY”其象征出道于1984年的独特的性格少女,具有“可爱”“有趣,有吸引力”特质。
.商品从制造到陈设更奉行“原创”这一原则。
株式会社“MOKU MOKU”自昭和54年(1979年)创业以来,自生产到商品的陈设都以“充满活力的服装才是最受欢迎的服装”,为时尚少女精心设计。
3.品牌顾客群定位:OLIVE des OLIVE最初的设计理念是针对14-18岁对潮流气息敏感的少女。
后将品牌目标顾客定位于拥有敏感的时代感,喜爱音乐、艺术的19至25岁女性,是为走过1970年代和80年代的女性量身定制的商店和商品。
她们拥有一定的消费能力,她们拥有在上班,学习之余享受个人休闲乐趣、旅游及恋爱的生活方式。
4.品牌形象与风格:品牌拥有“时尚、舒适、自然、有女性味道的”风格。
融合法国的传统设计,体现出拥有女性味道、阳光、新鲜感的服装。
将蕾丝、娟绸等轻盈柔软的材料与勾勒女性曲线美的布料等材料自由组合,制造出“使女性能心情愉快,享受休闲乐趣”的服装。
它不被一种设计,一种风格所禁锢,无论是店铺、还是商品,它都向人们传达着时尚的脉动。
与休闲咖啡厅结合的设计,更营造了一种舒适、温心的购物气氛。
二.描述商品信息1.品牌商品品类:其品牌所经营的商品类别有:服装428件(女装)、配饰57件(挂件、首饰、皮包、帽子、围巾)。
女装商品的类别有:皮草类(27件)、夹克外套类(55件)、针织类(38件)、衬衫/T恤类(63件)、羊毛单品类(22件)、棉装(31件)、卫衣类(11件)、开衫类(20件)、套头衫类(47件)、裙类(49件)、裤类(46件)、背心类(19件)。
上海美桥资产管理公司董事总经理张景瑞/⽂题记TOD三板斧交通枢纽的种类较多,不同的交通节点(机场航站楼、⾼铁站、地铁站、公交车站、的⼠站)及交通换乘枢纽,其TOD模式下的规划设计,建设技术及运营都应有所不同。
本⽂以贯穿城市⼤动脉的轨道交通为例,分享交通枢纽商业地产的开发与设计经验。
众所周知,轨交具有⼤运量的特点,能为其周边商业带来巨⼤⼈流。
诸如北上⼴深等⼀线城市,已经有轨交综合体开发的典范,如上海龙之梦,北京来福⼠等都是⾮常成功的交通枢纽型商业地产。
⽽随着轨交⽹络在⼆三线城市或地区的铺开,与其配套的商业地产开发也将得到蓬勃发展。
关键是如何在这⽚轨交商业的沃⼟上开花结果,通过TOD来提升轨交商业综合体的品质与收益。
⾸先,第⼀板斧——交通组织。
从⽬前已有的轨交枢纽和商业衔接⽅式,可以将轨交商业分为上盖型和⼴场型。
上盖型⼜分成两种,其⼀是通过通道连接,其⼆是乘客出闸机即到购物中⼼;⽽⼴场型则未直接连接轨道,仅是设在地铁站附近。
在规划设计时,上盖型轨交商业应结合实际交通⼈流实现交通⽴体化,做到快速分流并确保交通运⾏流畅,并避免同周边交通的相互影响与⼲扰。
⽽⼴场型商业则应注意控制从交通站点到商业的步⾏距离,以5~10分钟为宜,并为商业⼊⼝开辟⾜够的快速通道。
下⾯我们来分享上海的⼏个经典案例:中⼭公园商圈是典型的依托轨道交通⽽发展起来的商业区。
该区域临近三条轨交的换乘站中⼭公园站,包括⼀号线,三号线和四号线,其商圈内包括了龙之梦购物中⼼、巴黎春天、玫瑰坊等时尚商场,也有苏宁、国美、永乐等⼤型电器商城。
其中,龙之梦是集⼤型商业、酒店、国际甲级商业楼于⼀⾝的⼤型综合商圈。
龙之梦依靠地下通道与空中封闭连廊将商业与交通站点连接起来构成⼀个商业中⼼。
同时在同⼀栋商厦中实现多种交通⽅式的垂直⽆缝换乘,形成了三⾸层的概念。
值得注意的是龙之梦2F轻轨和B1地铁站出闸机后,到项⽬直接连通中庭,提⾼了通透感和可视性。
此做法也在后来的⼀些商业项⽬中得到普遍应⽤,如虹⼝龙之梦和打浦桥⽇⽉光中⼼⼴场。
中国tod成功案例中国TOD(Transit-Oriented Development)成功案例随着城市化进程的加快,中国各大城市的交通拥堵问题日益突出。
为了解决这一问题,中国各地开始探索交通导向型发展(Transit-Oriented Development,简称TOD)模式,通过优化城市交通体系,提高居民出行便利性,改善城市环境和居住质量。
以下列举了10个中国TOD成功案例。
1. 广州地铁沿线综合开发:广州地铁沿线的多个站点,如珠江新城、体育西路等,通过与房地产开发商合作,将地铁站周边的土地进行综合开发,建设高层住宅、商业综合体和办公楼,提供便利的居住、工作和购物条件。
2. 北京通州CBD:通州作为北京的新城区,通过规划建设地铁线路和高速公路,实现了与市中心的快速交通连接。
在地铁站周边,建设了大型商业中心、写字楼和住宅区,吸引了大量人口和企业入驻。
3. 上海轨道交通十三号线:上海轨道交通十三号线沿线的多个站点,如张江高科、金桥、世博等,通过与房地产开发商合作,建设了大型商业综合体和住宅区,提供了便捷的居住、工作和娱乐条件。
4. 成都地铁三号线:成都地铁三号线沿线的多个站点,如锦城广场、武侯大道等,通过规划建设商业综合体和住宅区,提高了周边居民的生活品质和便利性。
5. 南京地铁一号线:南京地铁一号线沿线的多个站点,如新街口、夫子庙等,通过与房地产开发商合作,建设了大型商业中心和高层住宅,带动了周边经济的发展。
6. 杭州地铁一号线:杭州地铁一号线沿线的多个站点,如武林广场、凤起路等,通过规划建设商业综合体和住宅区,提高了周边居民的生活品质和便利性。
7. 深圳地铁四号线:深圳地铁四号线沿线的多个站点,如华强北、福田口岸等,通过与房地产开发商合作,建设了大型商业综合体和住宅区,提供了便捷的居住、工作和购物条件。
8. 天津地铁一号线:天津地铁一号线沿线的多个站点,如鼓楼、五大道等,通过规划建设商业综合体和住宅区,提高了周边居民的生活品质和便利性。
如何让死盘复活?以龙之梦为例解析购物中心业态调整三部曲购物中心经过一段时间的运营管理后,所面临的市场环境将是今非昔比,所配置的业态业种租户也处在生命周期不同阶段的变化中,而消费者的偏好需求与时尚潮流也在变化,这些因素将驱动购物中心或被动或主动地进行调整。
一、购物中心品牌调整的前提购物中心调整提升前必须考量的内容:(1)购物中心定位的检讨(2)购物中心项目配套和组合的完整性、适应性及可持续性(3)消费者的潜在的需求(4)市场同业的错位经营和对抗性(5)购物中心常客的消费行为、习惯和消费水平分析(6)原有租户的经营状况、租约履行时间状况(7)市场营销推广策略的得失及未来方向(8)拟引进租户的市场拓展方向和市场布点情况(9)业务团队的思路、业务能力和人员配备(10)调整、提升前后租金收益比较(11)配合调整提升的工程技术改造可行性或由此所必须进行的公共空间、设施或动线改造工程的可能性(12)调整提升的时间节点安排(13)资金投入预算:改造费用,推广费用及招商费用购物中心调整实施过程中的基本策略:(1)专职团队的组建和业务要求(2)目标租户的资料收集、分析和锁定(3)中介机构的选择及专职团队的分工(4)调整项目装饰设计机构的选定和方案设计(5)主要重点租户的市场拓展情况分析、需求及招商策略(6)调整提升项目的概念创立和市场前景,未来营销推广方案(7)调整提升项目的装修设计方案及公共部分改造方案效果展示(8)灵活的合作方式和租金收益平衡预算(9)项目调整部门的配合及分工(10)项目调整的时间节点确定(11)明确的部门工作责任制和严密的工作安排(12)推广策略的实施(13)租户维护和管理服务二、购物中心经营周期重点调整策略按照一般规律,一个购物中心经营周期分为培育期、成长期和成熟期。
第一阶段:培育期的商业管理经验表明,一个新的购物中心从开业到冷场,大约只有一周时间。
购物中心开业一周以后,基本上都会面临着一个甚至长达1至2年的相对冷场的艰难时期。
城市界面的TOD复合策略——以四座“龙之梦”交通商业综
合体为例
胡志文
【期刊名称】《城市建筑》
【年(卷),期】2015(000)013
【摘要】城市综合体正在与交通枢纽发生更加紧密的关联,并且依靠不同程度的复合策略,形成未来新型的城市界面.本文分析了为同一开发机构设计的四座位于中国一二线城市、具有TOD意义的城市综合体项目,它们呈现出一种从被动到主动、从单一走向复合的策略,在建筑集群与城市交通界面的关系上,可以作为未来TOD综合体项目的有效参鉴.
【总页数】3页(P34-36)
【作者】胡志文
【作者单位】上海汉思建筑设计事务所
【正文语种】中文
【相关文献】
1.文化消费背景下的城市商业综合体规划设计策略r——以成都大慈寺片区某商业综合体规划设计为例 [J], 邱崇珊;王波
2.城市综合体布局与 TOD 模式相结合来提升城市交通--以杭州市城市发展布局为例 [J], 冉维尧;吴伟进;唐音;王怡平
3.大城市商业综合体交通策略研究——以天津市为例 [J], 张肖峰;路启;董静;张壮;张雅婷
4.城市商业综合体多首层化策略分析——以邯郸市新世纪商业综合体为例 [J], 白梅; 郭严泽; 向思蓉
5.商业综合体城市界面空间的人性化设计研究——以北京CBD商业综合体研究为例 [J], 白宇龙
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