2020年培训学校下半年工作计划3篇
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培训学校工作计划及思路最新8篇培训学校下半年工作计划篇一一、指导思想:以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育又好又快发展,努力实现“做人民满意教师,办人民满意学校”的工作目标。
二、工作目标:(一)加强制度建设,规范学校管理。
(二)注重师德修养,加强德育工作。
(三)聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式。
(四)认真抓好校本教研,广泛开展课题研究和社团活动。
(五)发挥学校乡村少年宫优势,提升学校文化品位,凸显学校特色。
(六)搞好对外宣传和对外开放工作。
(七)认真做好其他工作,实现学校和谐发展。
三、具体措施:(一)常规管理1、规范各项规章制度。
结合学校具体情况,,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,通过绩效考核来引导干部某伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。
2、规范校务公开制度。
发挥民主监督职能,开好教代会,给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。
3、规范课程管理。
严格按照省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两课两操”,积极组织学生开展“阳光体育艺术活动”,进一步开展全校师生“跑操”活动,创新阳光体育活动。
4、规范招生行为。
严格执行教育局招生方案,本着公平、公开、公正原则,认真完成2023年招生工作。
5、规范后勤服务工作。
加强校产的使用、维护工作,确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用。
(二)德育工作1、坚持以人为本,加强教师队伍建设。
要求教师“以素质树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求发展”,立足学校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广大教师以身边地教师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀地师德风范、模范师爱形象、高超知识本领地教师队伍。
一、前言随着我国经济的快速发展和教育事业的日益繁荣,培训学校在培养各类人才、提升社会整体素质方面发挥着越来越重要的作用。
为了更好地满足市场需求,提高培训学校的竞争力,特制定本下半年工作计划。
二、工作目标1. 提升学校品牌形象,扩大市场份额。
2. 提高教学质量,确保学员满意度。
3. 优化师资队伍,提升师资力量。
4. 拓展多元化业务,增加收入来源。
5. 加强内部管理,提高工作效率。
三、具体措施1. 品牌建设(1)加大宣传力度,提高学校知名度。
(2)举办各类活动,树立良好口碑。
(3)优化学校环境,提升学员体验。
2. 教学质量(1)加强课程研发,确保教学内容与时俱进。
(2)提高教师培训,提升教师教学水平。
(3)开展教学研讨,促进教师交流与合作。
(4)建立教学质量监控体系,确保学员满意度。
3. 师资队伍(1)引进优秀人才,优化师资结构。
(2)加强教师培训,提升教师专业素养。
(3)建立教师激励机制,激发教师工作积极性。
4. 业务拓展(1)拓展线上线下业务,满足不同学员需求。
(2)开展合作办学,扩大学校影响力。
(3)推出特色课程,满足学员个性化需求。
5. 内部管理(1)加强财务管理,提高资金使用效率。
(2)优化人力资源配置,提高工作效率。
(3)加强风险管理,确保学校安全稳定运行。
四、时间安排1. 七月:完成上半年工作总结,制定下半年工作计划。
2. 八月:开展教师培训,优化师资队伍。
3. 九月:加强课程研发,提升教学质量。
4. 十月:举办各类活动,提升学校品牌形象。
5. 十一月:拓展多元化业务,增加收入来源。
6. 十二月:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
五、总结本下半年工作计划旨在提高培训学校的整体实力,为学员提供优质的教育服务。
在实施过程中,我们将不断调整和完善计划,确保各项工作顺利开展。
相信在全体教职工的共同努力下,培训学校下半年工作必将取得丰硕成果。
培训学校工作总结及下年度工作计划7篇(大全)培训学校工作总结及下年度工作计划篇一1、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数、3、产品的摆放比较混乱、积压库存的产品,4、与总公司洽谈还不到位、包装跟一些产品价格还没洽谈好、5、自己的能力跟素质不够高、返修货问题,我会与总公司有关部门协商、洽谈,尽快将这个问题落实解决!产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己的能力,我会虚心求教。
我会报一些培训班,利用业余时间加强锻炼,让自己的能力得到提升,素质进一步提高!我的计划主要分为两大部分:1、继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,3、及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结、4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。
另外、我现在在这边已经稳定下来了、我在打算报读一些培训班、加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习!1、我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。
发现问题及时汇报,改正。
达到了帐物一致。
2、库存方面、尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避免缺货现象发生!3、认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经验、不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我、共同把北京办事处做好!我主要的计划就这些、另外我还会协助销售员共同完成销售目标、总之、大家一起努力,将北京办事处做到更好!在不久的将来、北京办事处一定会比其他部门成长的更加快!培训学校工作总结及下年度工作计划篇二小区第二届业委会从20xx年7月成立以来,在热心业主,尤其是各楼道联络员、业委会顾问、热心业主的热情参与和支持下,在公开、民主、和谐的工作理念指导下,使小区的面貌在这一年中发生了根本的改变,从20xx年负面新闻曝光率最高的楼盘,初步成为一个和谐、宜居的小区。
培训学校工作总结及下年度工作计划(9篇)培训学校工作总结及下年度工作计划篇一立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。
1.开展有针对性的工作,切实改进薄弱环节,争取在年检中取得好成绩。
2.抓学校的管理,从而从整体上提高学生的行为规范和学习成绩。
1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理。
2.加强学校行政干部队伍建设,提高责任心和管理水平。
3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展。
4.加强班主任队伍建设,加强学生行为规范的教育培训,提高家长的教育意识。
(一)学校管理1.重新调整学校三年发展规划,明确办学理念、办学目标、年度和部门目标措施,增强规划实施的自觉性。
2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。
落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。
3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的能力。
建立干部管理工作评价机制。
4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。
5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。
(二)师资队伍1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。
本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。
培训机构2020年度工作计划(精选3篇)培训机构2020年度工作计划(精选3篇)培训机构工作计划1一、指导思想本学期,我校艺术教研工作继续以“三个代表”、“两个率先”精神为行动纲领,以《全国艺术教育发展规划》为工作指导,以学校工作计划为工作原则,继续加大艺术课程改革力度,把优化学校艺术教育作为突破口,以提高艺术教育的科学性作为新的增长点,保持我校艺术教育的先进性。
二、主要工作(一)课堂教学工作教学是一门科学,也是一门艺术,作艺术教学的科学性探索,是一个具有一定先进性的教学研究领域,也是提高艺术教学有效性的一条必然渠道。
艺术课堂教学必须追求知识、方法、人的三位一体。
在当前的艺术教学中,对艺术知识进行逻辑建构,师生合理的艺术课堂教学生活方式的建立,艺术教学对人的身心发展,这三个方面应该作为一个整体来抓,作为一个重点来抓。
具体工作安排如下:1、我校将对照《学校艺术教育工作评估办法》内容,加大艺术教学软、硬件建设力度,确保艺术课程开齐、上足、教好。
》2、进一步更新教师的教育观念,改变当前的课堂教学研究方式,建立合理的艺术课堂生活方式。
坚持系统性、协作性、科研性的结合。
要坚持教的生活方式和学的生活方式的统一,学科间教师的生活方式的联系,教学和研究的行为方式的结合。
3、加大课程的统整力度,建立立体统整的策略方法。
不仅要注重学科知识间的统整,还要注重学习和生活的统整,学生能力的统整。
但是,在统整中也要注意内容的主次和层次。
4、优化课程改革的实践策略,加大预期和现实的结合度。
艺术课程改革为我们展示了一个先进的理论模型,这也推动我们要在具体的实践过程中寻找合理的方法,要追求有效、开放、合理的结合。
有效,要保证学生能够收获课堂效益;开放,要追求学生素质的全面发展、长期发展;合理,要求能够发现、运用课堂教学的规律。
本学期,计划以提高课堂教学的有效性为重点。
5、完善教学评价机制,延伸评价过程,拓展评价渠道,优化评价方式,倡导绿色评价、多元评价、发展性评价。
培训学校下学期工作计划培训学校下学期工作计划1转眼间参加工作已经六年了。
在这六年中,我认真完成了学校交给的每一项任务,全身心地投入到教学中,并在教育实践中不断加强自己的学习,丰富和提高了自己的教学水平。
但与其他优秀教师相比,仍有差距,尤其是开学伊始,一批青年教师进入我校,为我们的教育事业注入了新的力量和活力。
面对新的工作,新的挑战,我必须不断学习,发展自己,提高自己。
我这学期的工作计划如下:一、教学工作方面。
本学期我继续担任两个班的地理老师,课堂是教师“传道、授业、解惑”的主阵地,为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包容性大,信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点,发挥其最大的效用。
我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。
课前备课是重点,备课标、备教材、备学生、备教具、备教法。
利用校园网络优势,积极搜集学生感兴趣的材料,进行重组为教学服务。
积极参加集体备课,博采众长探索最有效的教学方法。
积极听课,听取其他老师在处理课堂问题的具体方法,精心设计教案,有效利用多媒体方式。
保证课前的准备工作及时、充分。
课堂教学我力争在教学中抓关键,突重点,排疑点,讲求教法,渗透学法,既教书更育人,使学生的身心得到全面和谐的发展,努力形成自己的教学风格。
课堂上语言准确简洁,突出重点,突破难点,充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用,使学生在轻松快乐中掌握知识。
课后尽量减轻学生负担,不留作业或少留作业。
重点是及时检查作业本的完成情况,做好课后反思,记录教学经验。
(一)具体教学措施:1、强化学生的基本技能,学会读图、填图,从宏观上了解地理单元的知识。
2、进行地理基础知识和基本数据的强化记忆,对地理知识进行必要的`储备。
3、课前知识竞赛,以小组为单位,累积总分,期中、期末评比总分第一4、培养学生关注自然,关心社会、关心时事的自觉性,收看《新闻联播》、《世界之窗》、《正大综艺》等节目,增进对世界的了解。
(二)教学进度:1——3周:第六章:我们生活的大洲。
最新培训学校2020年度工作计划模板大全3篇年度工作计划模板一为了认真贯彻落实学校的工作计划,使本学期的各方面工作能够更好的开展,本人结合自身的实际情况,特制定以下工作计划。
一、思想政治方面1、加强政治理论学习,提高自身素质认真学习党的路线、方针和政策,保持正确的思想政治方向。
关心国家大事,经常和老师们共同探讨学习体会,提高自己的思想政治觉悟。
热爱自己的事业,关心爱护每一个学生,让学生把学校看成一个温暖的大家庭,对学生一视同仁,一切从学生的实际出发,让每一个学生在学校中都能健康快乐的成长。
2、加强学习交流,提高师德修养本学期,我将通过网络、刊物等渠道,搜集名师的事迹材料,认真学习体会他人优秀的教育经验,在名师的引领下,进一步用爱心、耐心去呵护每一颗幼小的心灵。
在班级工作中如有不懂的地方,及时虚心的向周围的老师请教。
时刻注意自己的言谈举止,严格要求自己,做到言传身教、为人师表。
二、教育教学方面1、认真学习教育教学理论二十一世纪是信息时代,科技知识不断更新,新的理念不断涌现,学习成为我们现代社会生活的重要方式之一。
教师从事着教书育人的重要工作,更需要不断学习。
在工作中,我会继续认真学习教育教学理论,认真研究课程标准,研究学法和教法,研究教材重点与难点,做到理论指导实践,实践充实理论,把一些好的教育教学理论方法运用到具体实践中。
认真贯彻国家基础教育工作会议的精神,以基础教育课程改革为契机,全面推进素质教育,深化教育改革。
以培养学生的创新意识和实践能力为重点,深化课堂教学改革。
2、努力提高学生成绩要提高学习成绩,学困生是关键,我准备根据具体情况,有针对性地采取多种方式帮助、提高学困生的学习成绩。
3、充分发挥家长的作用多与家长沟通,与家长建立良好的关系,认真听取家长的意见或建议,满足家长的合理需求,努力缩短家长和老师之间的距离。
充分调动家长的积极性,使他们成为学校教育的坚实后盾。
4、常规业务方面力争按时完成各项任务,认真备课,为40分钟的课堂教学做充分准备。
培训学校下半年工作计划【7篇】日子犹如白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,现在这个时候,你会有怎样的安排呢?工作安排怎么写才不会流于形式呢?下面是牛牛范文为大伙儿带来的7篇培训学校下半年工作安排,假如能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。
篇一:学校的培训工作安排篇一一、指导思想依据县老师发展中心和学区的工作部署,紧紧围绕学区教科研工作安排要求,结合学校教化教学实际,以"提高老师业务水平"和"提高教化教学质量"为重点,以"有效学习"与"有效教学"的课改探讨为核心,以校本教研的有效开展为载体,加强老师培育,强化质量管理,为全面提高本片区教化教学质量服务。
二、工作要点(一)进一步规范教学管理1、严格执行课程安排。
依据精神,各门课程严格执行课程安排,开齐、上足,不得随意增减,调换,上好每节课,不拖堂,校领导加强巡查。
2、接着推动教学规范活动。
将每学期第十六周定位"教学规范周",要随时驾驭老师执行课程状况,督查老师的教学常规,调查学生在校学习动态,订正不良教学行为。
要接着深化"推门听"活动,不定期进行常规抽查。
学校通过老师自查、同伴互查、学校检查(执行课程、安排、备课、上课、听课,改作、检测等),并结合平常常规抽查,确定25%优秀老师和5%的待合格老师报学区备案(优秀、良好、合格、待合格)。
(二)努力打造有效教研活动加强教研活动策划,讲求教研效应,注意有效教研,力求做到"教研工作课题化,教研活动主题化",不断提高老师业务水平与教科研工作实力。
1、以新课标理念为指导,开展"学先于教"和"有效学习"为主题对活动进行有益尝试,以常态课的听课、评课为抓手,以公开课为示范,践行"学为中心,以学定教,教为学服务"的教学理念,力求变更学生学习方式与课堂教学模式,提高学生学习有效性,主动响应县、学区全面启动"有效学习"课堂教学改革试验。
2020下半年培训工作计划文档6篇Training plan for the second half of 2020编订:JinTai College2020下半年培训工作计划文档6篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:下半年培训工作计划文档2、篇章2:下半年培训工作计划文档3、篇章3:下半年培训工作计划文档4、篇章4:20xx下半年培训计划文档5、篇章5:20xx下半年培训计划文档6、篇章6:20xx下半年培训计划文档为了从各方面提高员工的工作能力,下半年,如何制定培训计划呢?下面是小泰收集整理的下半年培训工作计划,欢迎阅读。
篇章1:下半年培训工作计划文档针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和“xx”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展。
1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
2020年培训学校工作计划3篇2020 training school work plan汇报人:JinTai College2020年培训学校工作计划3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年培训学校工作计划2、篇章2:2020年培训学校工作计划3、篇章3:2020年培训学校工作计划篇章1:2020年培训学校工作计划一.主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。
1.协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。
协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。
2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
3.做好“双周工作安排”撰写工作,及时将工作安排发布到学校网站相关栏目,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。
(二)加强办公室建设,做好协调与服务。
1.争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。
新学期开始,完善内部管理,坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与个专业的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。
2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
最新培训学校下年工作计划(汇总10篇)最新培训学校下年工作计划【篇1】一、培训目标和培训重点培训目标:以新一轮区域课堂变革、学校课程改革、教师专业发展工作为重点,提升质量为核心,围绕“解题、说题、命题”探究为重点,借助结对校教学平台,提升教师个人装也素养,提高课堂教学效益,突出教科研工作的先导性,强化教研活动的针对性,提高教学质量。
培训重点:1.强化校本教研常规工作。
加强教研组、备课组建设,规范教研组、备课组的活动,尤其加大教师常规工作的督导和检查力度,切实提高集体教学研究工作,改进课堂教学。
2.加强教师队伍建设,关注教龄满三年新教师课堂教学,推进青蓝结对工程,促使骨干教师发挥领雁作用,年青教师尽快成长。
3.建立健全我校校本培训平台,使该平台成为我校教师专业发展的有效平台。
二、保障措施和预期效果学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。
学校加强了对校本培训过程的跟踪和管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿和课件,听课教师有笔记,有反思,学校有考勤记录和信息反馈记载。
通过多种形式反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。
预期效果:实现校本教研常规工作的提升与创新,实现课堂教学改革的突破与创新。
三、学校校本培训的主要内容和基本形式月份(周次)主要内容基本形式主讲者(资质)备注九月份先进教师经验交流读书交流活动讲座教研组研讨先进教师十月份特色培训讲座十一月份心理健康专题培训讲座十二月份特色培训讲座一月份学期总结最新培训学校下年工作计划【篇2】一、指导思想认真贯彻落实教育部《中小学教师继续教育规定》、《新课程标准》,按照定州市教育局的统一要求,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
培训学校下半年工作计划(精选3篇)培训学校篇1班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是煤矿建设中最直接的管理者。
班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我矿各种决策能否顺利地实施。
为认真贯彻落实《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见》和《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新发展》,根据《中平能化集团关于进一步加强班组长工作的实施意见》,结合我机电修配厂工作实际,特制定机电修配厂班组长培训计划:一、组织领导为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组组长:副组长:其具体责任如下:1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施;2、副组长负责思想宣传教育工作;二、培训目的:班组长是一个特殊的管理群体,班组管理是企业管理的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。
通过培训增强班组长的全局观念,提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质,以班组长为引领,带动全班组职工整体素质的提高,从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!三、培训时间:9月1日——12月31日四、培训内容:1、安全培训(1)《机电班组长》(安全培训)(2)、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》。
(3)、《煤矿安全生产法》、《特别规定》、《河南省安全生产条例》、《二矿职工安全手册》及队管理制度、(4)、《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准及考核评级办法》河南省煤炭工业管理局行业管理处编2、技能专业知识培训(1)《机电班组长》(技能培训)(2)、《初级车工技术》、《中级车工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版(3)、《初级锻工技术》、《中级锻工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版(4)、《初级机修、钳工技术》、《中级机修、钳工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版(5)、《初级电焊工、钣金技术》、《中级电焊工、钣金技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版(6)、《初级电工技术》、《中级电工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版(7)、《起重工作业安全技术》河南省劳动保护宣传教育中心编(8)、《煤矿机械》中国矿业大学编1993年版(9)、《职业安全健康规范管理》平煤集团公司安监局20xx年元月版3、管理素质培训(1)《白国周班组管理法》(2)《班组长的管理艺术》4、人文素质培训5、党员班组长培训五、培训方式:1.领导讲课2.座谈与经验交流六、培训安排:七、受培训人员:各车间正副班组长:培训学校下半年工作计划篇2一、指导思想以党的xx大精神和科学发展观为指导,认真贯彻落实国家和省市县教育教学工作路线、方针、政策,严格按照县教育局和镇党委、政府的统一部署和要求,围绕“一个中心”,抓好“三项重点工作”,即以为当地服务为中心,加强内部管理,配合镇党委、政府,切实抓好为农服务和为企业服务三项重点工作,促进学校持续跨越发展。
培训学校下半年工作计划(通用11篇)培训学校下半年工作计划(通用11篇)日子如同白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?工作计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的培训学校下半年工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
培训学校下半年工作计划篇1一、指导思想本学期以科学发展观为指导,认真贯彻全国教育工作会议精神,全面贯彻党的教育方针,开展现代化学校创建,加强学校均衡发展。
扎实推进课程改革,以“办人民满意教育”为工作主线,以“服务教学,服务师生”为宗旨,为提升学校总务工作管理,为创建宜昌市现代化学校而努力。
二、工作目标1、创一流服务质量,做到“服务育人,管理育人,合作育人。
”2、搞好校园美化,绿化工作,让校园变得整齐,美丽漂亮。
3、加大学校勤工俭学创收工作,开源节流,多创收。
4、加大对学校校产管理力度,严把出入关。
5、大力提倡节约水电,从“节约一滴水,一度电,一分钱”做起。
三、工作原则1、安全第一原则:认真履行安全责任制,把师生安全放在高于一切位置。
2、服务至上原则:满足教学,满足师生学习,生活需要,提供优质服务。
3、规范办事原则:建立健全各项规章制度,实现学校总务工作管理制度化,规范化,公开化,公平化。
4、节能多效原则:少花钱,多办事,办好事,做到财尽其利,物尽其用,人尽其能。
5、谦正为生原则:后勤人员必须严于律已,公开公道。
四、具体措施1、进一步加强学校安全管理,时刻把安全放在心上,每周对学校校务,围墙,辅助用房,进行拉网式排查,发现问题及时整改,不留死角,确保校园一方平安。
2、进一步加强对校产清理和管理,落实责任制,各部门分管领导包部门,班主任包班,实验员包实验室,层层落实到位。
特别是学校公物管理工作,本着“谁损坏,谁修理原则”,严把检查落实关。
3、严格财务管理及财经纪律,严格执行,校长“一支笔”财务审批制度,严格报销程序,节能增效。
少花钱,多办事,办好事。
4、努力搞好学校勤工俭学创收工作,新一轮房屋招租即将开始,本着“公开、公平、公正”原则,提高招租透明度,为学校多创收。
培训学校工作总结及下年度工作计划在过去的一年中,我们学校的培训工作取得了显著的成绩。
我们组织了一系列高质量的培训课程和活动,使得学员们在职场和生活中不断进步和提升。
我们的培训内容非常丰富,其中包括了领导力、职业技能、团队协作、沟通技巧等多个方面。
我们采用了多种形式的培训方式,包括线上课程、面对面授课、座谈会、案例分析等,以满足不同学员的需求。
在培训课程中,我们注重培养学员的实际操作能力。
除了理论知识的讲授,我们也引导学员进行实际操作和案例分析,让他们能够真正掌握所学内容并且将其应用于工作和生活之中。
在课程结束后,我们还采用了反馈机制进行评估。
学员们对于课程内容、授课方式、授课质量等进行了评价,同时我们也对学员的学习情况进行跟踪和汇总,为下一步的培训计划做出合理的调整和安排。
在明年的工作计划中,我们将进一步加强培训的质量和效果。
具体措施如下:一是注重与企业和行业的合作,更加紧密地与企业和行业对接,了解他们的培养需求,为企业和行业输送更多有用的人才。
其二,我们将加强师资力量,选拔更多专业的教师和讲师,为学员们提供更优质的培训体验。
再次,我们将致力于打造更多的特色培训课程,将培训内容与现实生活和职场相结合,让学员在学习过程中真正感受到实际效果和价值。
总之,我们将继续努力,为学员提供更好的培训服务,为企业和行业输送更多有用的人才,让更多的学员从我们的培训计划中受益。
培训学校工作总结及下年度工作计划篇二回顾过去的一年,在我们培训学校的全体员工的共同努力下,我们取得了一定的成绩。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作计划做出规划和安排。
一、过去一年的工作总结在过去的一年中,我们积极响应国家的教育政策,不断加强与社会各界的合作,引进了一批优秀的教育教学资源,让学校的教学质量得到了进一步提升。
同时,我们也加大了对教师的培训力度,通过不断学习和交流,提高了教师的教学水平,为学生的未来发展打下了良好的基础。
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为了在规定时间内完成任务,我们应该根据工作情况来制定工作计划。
工作计划是指自己工作任务的具体方案和程序。
培训学校下年工作计划模板(篇1)一、营销目的在一定周期内使招生的规模幅射xxxx所有的居民村,熟悉三分之二以上居民家庭的构成及其联系方式,从中发掘现有客户和未来的潜在客户。
通过宣传推广使居民对xxx的了解度达到80%以上,认知度达45%以上,在社区取得较好的口碑并产生较好的社会效益。
二、推广周期及目标以三年为一周期,分三阶段实施预期每年在班学生达280名以上,学生流失率在8%以下不包括自然流失三、人员配备及支出预算初期预算约25000元左右1、外招营销推广员6人:采取提成与底薪递减的薪资方案。
三个月试用期每人约千元,共6000元。
2、校方营销推广专员2至3人:负责外招员的培训,协助,和社区活动的联系、直辖市以及方案执行。
三个月试用9000元。
3、宣传品的费用:2500元。
4、专职任课老师兼职性质:每天50元,每年约100天课时,约需6000元。
四、具体措施第一阶段探索期前三个月营销员的培训六人分为三组进行社区走访,每组必须有一名女性,要求以学校为中心向外幅射,时间为19:30至20:15,每天完成三户。
晨跑时间:着制服,第周改变路线。
时间:7:30至7:55。
专业知识培训:9:00至11:00。
户外走访时间:15:00至18:00。
宣传品精选3000句日常生活英语编辑册,录成光盘作为内部资料随走访选择性的发放,光盘内要求有教学互动的内容,不得多于十分钟。
社区合作与社区联系合作进行老年人和成人英语的免费课程培训,扩大认知度,信任度。
根据学校的有限资源选择受众范围,要求尽量合理分配。
其间建立信息库户外英语角成立户外英语角,可以与周边的学校协办。
客源置换与社区知名或信誉度高的单位进行客源转换隐性费用,以取得双赢。
2020下半年培训工作计划为了从各方面提高员工的工作能力,下半年,如何制定培训计划呢?下面是小编收集整理的下半年,欢迎阅读。
下半年培训工作计划篇一针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和“”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展。
一、总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行的能力。
5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。
整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。
根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
培训班下半年计划加强就业指导、就业信息、职业介绍、劳动保障事务代理、社会保险效劳等工作, 切实协助下岗失业人员尽快实现再就业。
这里给大家共享一些关于培训班下半年打算5篇, 供大家参考。
培训班下半年打算1一, 培训班招生打算之目标既然接触了这一行业, 我就确定将它做好。
就我目前的接触来看, 做这就事最主要的就是解决生源问题。
有了生源后会在先期开设一个人数为30人左右的班。
与此同时遵照总部的各种规章制度要求来开展业务。
第一期在开课之后就要着手招募其次期学生。
利用现有的条件吸引更多的学生来上课。
其次期预料也为30名学生左右。
为了能够长期在这里开展下去, 口碑是特别重要的, 因此做好日常的传播和回访工作, 保证教学质量。
二, 培训班招生打算之措施为了保障分校在这里能后正常的运作。
我认为应当将授课方的成员进展分组同时我们课程开展分为四个阶段, 通过这四个阶段的工作, 将学校的名气打出去, 招来学生, 留下良好的口碑。
1, 传播并招收学生。
在小学放假以前, 就要利用我们的闲暇时间到开办分学校周边的各个学校, 住宅区去传播。
传单分发, 自制横幅, 向家长主动介绍等方式, 争取让更多的人知道我们并情愿将学生送到本分校学习。
在开班前几天假如任然没有招满学生, 我们将依据前期驾驭的资源上门招生。
直到招满学生为止。
2, 第一期开课。
有了学生就可以正式开课了, 由于有教师授课, 所以我们的任务主要在于后勤方面。
会进展日常的清扫工作, 对于个别学生还可接送上课, 日常的回访, 接待家长等。
保证学校的正常运作。
提高教学质量, 为教师上课, 学生听课供应一个舒适的环境。
3, 其次期开课。
在第一期教学起先的过程中起先其次期的开课打算。
对于分成员进展工作安排, 主管传播招生的同学利用我们已经开课的优势对外二次招生, 这一次可以扩大传播的范围, 实行先听课的方式, 让同学和家长先感受一下教课的流程及质量, 再做确定。
在其次期开课后的工作与第一期一样。
培训学校2020下半年工作计划在工作前做个工作计划,在工作中都会事倍功半,做起事来也井条有序,盲目的工作只会白忙活,只有做好工作计划,才能把工作做得更好。
以下是由为大家整理出来的培训学校2020下半年工作计划范文,希望大家能够喜欢。
培训学校2020下半年工作计划范文一一、指导思想:在市教育局的领导下,以“三个代表”、“三个面向”为指导思想,以创“一流学校”为目标,以学生的发展为本,办老百姓满意的学校。
力争做到“学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”。
二、学校定位:中小学生基础教育培训及特长培训。
三、办学理念:确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和精品优势,确立质量品牌战略,实行独立办学模式。
坚持以“以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教和谐发展”的办学理念和“让少儿成才,让家长放心,让人民满意,树文明新风,培养现代型、创造型人才”的工作目标,办成一所以管理规范科学,教学手段先进,专业特色鲜明、文化氛围浓厚、引领区域教育的现代化培训学校。
四、主要措施:(一)加强学校领导班子建设,构建一个“思想素质高、管理能力强的”领导集体1、班子成员要加强学习,同时要学会信息网络的使用,不断学习各地兄弟学校的教育管理经验,提高管理效率。
要形成“廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新”的作风。
2、管理过程要以人为本,做到人性化管理与制度化管理相结合;规范化管理与道德自律相结合;集中管理与分层管理相结合。
做到职、责、权分明,充分调动教职员工的积极性和创造性。
(二)、加强师资队伍建设。
构建一支“结构合理、爱岗敬业、业务精湛”的教师队伍1、师德建设。
经常性地开展师德师风教育活动,组织教师学习落实上级关于师德方面的文件资料,学习《教育法》、《教师法》等。
2、教师培训:开展教研与科研相结合,为老师提供学习和科研的环境,努力造就学者型的教师群体;3、鼓励继续教育。
全体教师要有超前意识,站在社会发展的高度充分评估自己,不断地给自己充电,积极参加各种培训,远程教育研修和函授学习,既提高学历又拓宽知识面。
培训学校下年工作计划10篇培训学校下年工作计划篇1一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,____市场完成销售额____万元,完成年计划____万元的____%,比去年同期增长____%,回款率为____%;低档酒占总销售额的____%,比去年同期降低__个百分点;中档酒占总销售额的____%,比去年同期增加__个百分点;高档酒占总销售额的____%,比去年同期增加__个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超__家,酒店__家,终端__家。
新开发的__家商超是成县规模最大的____购物广场,所上产品为____系列的全部产品;__家酒店是分别是____大酒店和____大酒店,其中____大酒店所上产品为____的四星、五星、十八年,____大酒店所上产品为____系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区__家,乡镇__家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是____列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“____酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌__个,其中烟酒门市部及餐馆门头__个,其它形式的广告牌__个。
5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。
2020年培训学校下半年工作计划3篇篇一今年是学校执行三年规划的第二个年头,是关键之年。
本学期的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。
一、指导思想立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。
二、工作目标1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。
2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。
三、重点工作1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理。
2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。
3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展。
4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。
四、具体措施(一)学校管理1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。
2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。
落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。
3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的能力。
建立干部管理工作评价机制。
4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。
5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。
(二)师资队伍1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。
本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。
2、建立青年教师、骨干教师培养机制,做好新教师的拜师结对工作,建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,形成关注自身专业发展的氛围,达到各类层次教师专业水平的提高。
3、举行第一届“华武杯”教学大赛,提供教师专业发展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。
本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容,力求做到全员参与。
分管领导要做好具体的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。
(三)德育工作1、建设好德育队伍(1)强化全员育人意识,通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。
(2)开好“三个会”,“三个会”即:期初的班主任、中队辅导员计划会,期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。
每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节,每次培训做到有主题。
针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。
(3)以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口,适时组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的积极性。
2、加强行为规范教育(1)围绕学校既定的学生培养目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生),制定分年级的培养目标,细化为行为规范的分年级要求,形成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系。
(2)积极探索“生活德育”的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活,注意生活细节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践。
(3)落实学校德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗准备充分,规范到位,学生受教育。
抓好班队课、午会课,推行十分钟队会,开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”,对这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排。
(4)结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育训练,本学期的前半阶段,重点强化学生的文明行为,改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习。
(5)以橱窗、板报、温馨教室创建、校园广播为阵地,重视主流价值观的宣传,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人。
本学期学校橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题鲜明,内容充实,版面活泼、新颖,有吸引力,有观赏性和教育性。
(6)两大系列的德育主题活动,建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。
坚持国旗升降制度。
每周一和重大节日组织升国旗,抓好国旗班子建设,国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。
(7)少先队大队部根据少先队组织的特点,积极开展少先队活动,让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设,建立各种小岗位,通过岗位实践,增强自我教育,培养多种能力。
(8)举行以“好书伴我成长”的首届读书节活动,引导学生在有益的书本中汲取营养。
篇二一、指导思想:在党的xx大精神指引下,认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风。
完善措施,加大管理的力度和广度,使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。
以团风县教育局20xx年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制定本工作计划。
二、工作思路:1、树形象:通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。
2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。
3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。
本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。
以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。
三、工作目标1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到“平安校园”标准。
2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。
3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。
4、改善学校办学条件,通过积极争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。
完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。
四、主要措施1、加强思想道德教育。
一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵评选活动等措施,使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业道德规范》,真正做到学为人师,行是人范。
对党员干部,更要高标准,严要求,不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般老百姓,使之成为教育教学第一线的时代先锋,师生员工的楷模。
二是采取多种教育形式,加强和改进未成年人思想道德建设,一方面协助学校逐步建立未成人思想道德建设长效机制,把中小学生守则教育和社会公德教育结合起来,完善班级管理措施,充分发挥少先队组织的作用,坚持开展学习最勤奋、进步最快和优秀少先队员、十佳少年评选活动,努力营造良好的德育氛围。
另一方面组织开展文明礼貌月和“我为母校添光彩”活动,培养学生从小事做起,以做好事以荣、做善事为乐的道德风尚,对于在此项活动中涌现出来的先进集体和个人进行大力表彰,并组织巡回报告团到各校进行事迹报告,充分发挥典型的示范带头作用,促进校风的根本好转。
2、提高教师素质。
新一轮课程改革对传统教学是一种挑战,同时也为每一位教育工作者提出了一个全新的教研课题,因此提高教师素质不能仅仅停留在过去那种练好“三笔字”说好普通话能上一两节示范课上,对校本培训内容要丰富,标准要提高。
本期中心学校将有计划地开展新课程教学研讨会,洋思教学观摩课,组织教师观看小学新课程改革优秀课例vcd光盘,并要求教师写出观后感或学习心得。
在完成教育教好一节教改课(以全新的教学理念组织教学),写一篇高质量的教改尝试论文或心得。
过好五关,即普通话,简笔画和“三笔字”。
为了检验各校校本培训和新课程培训情况,中心学校拟定于七月中旬对教师进行一次综合素质测试,并将测试成绩计入教职工量化考核结果。
3、创建安全文明校园。
按照教育局平安校园创建活动实施方案,结合我镇实际,计划把学校周边环境整治、安全纪律和法制教育,消除危险房与平安校园创建活动有机地结合起来,分阶段实施,逐步深化。
开学初,首先对各校校园进行集中整治,并量力进行绿化美化,对现有的校园文化设施建设进行改造升级。
为确保此项工作的完成,各校期初都要交纳一定数量的责任押金,检查评比结果后,中心学校依次对各校进行奖励。
各校要创造条件,消除危险房,加强师生安全纪律教育,层层签订责任书,落实安全目标责任制,继续完善封闭式管理制度。
并与公安、工商、卫生、司法部门联手,综合治理学校周边环境,规范以学生为主要消费群体的小食品经营。
营造安全、文明、和谐的育人环境。
4、常抓质量不放松。
本期的重点量抓校长篇三一、指导思想以国务院、教育部及省教育厅有关中等职业学校招生办学的有关文件精神为指针,以科学发展观为指导,紧扣学校工作计划目标,围绕职教富民主题,充分利用社会各方办学优势,积极开展面向农村、农业、农民的职业教育,不断规范招生及办学行为,拓展学校的办学功能,创新农民职业教育和终身教育培训体系,切实开展农民综合技能培训,培养和造就有文化、懂技术、善经营、会创业的新型农民,为推进社会主义新农村建设,促进我县更高水平小康社会与和谐社会建设做出新贡献。
二、工作目标1.完成3000名农民学历教育在籍学员的教学任务。
2.力争招收200名农民试行全日制学历教育方式。
3.做好新校区农业实训基地规划方案的征集工作。
4.全力协助指挥部做好两个中心建设的辅助工作。
三、工作重点1.进一步规范农民学历教育学员的教育教学工作。
2.以网站建设为抓手探索农民教育教学的新途径。
3.制订农民学历教育教学学分制认定的实施方案。
4.开展农民学历教育全日制教学模式的探索研究。