对猪八戒网的分析报告

“猪八戒网案例分析”资料汇编目录一、猪八戒网案例分析汇总二、猪八戒网案例分析汇总三、猪八戒网案例分析四、猪八戒网案例分析分析五、猪八戒网案例分析分析六、猪八戒网案例分析猪八戒网案例分析汇总猪八戒网是一家以大数据驱动的猪八戒网通过整合用户需求和行为数据，将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式，猪八戒网的模式创新在于通过数据挖掘和分析，实现个性化推荐和服务，提高服务质量和效率。

猪八戒网的发展历程可以分为三个阶段。

第一阶段是2006年-2010年，这个阶段猪八戒网主要提供简单的威客服务，即用户在猪八戒网上发布需求，设计师在猪八戒网上投标，猪八戒网收取中介费。

第二阶段是2011年-2014年，这个阶段猪八戒网推出了数据整合和分析系统，通过收集和分析用户需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐。

第三阶段是2015年至今，这个阶段猪八戒网进一步升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式，推出了智能化服务推荐系统和服务质量保证体系。

猪八戒网的业务模式主要是基于大数据分析的智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。

具体来说，猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据，将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。

这种模式能够根据用户的需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐，提高服务质量和效率。

同时，猪八戒网还通过建立服务质量保证体系，保证服务质量和信誉。

猪八戒网的创新点在于通过数据挖掘和分析，实现个性化推荐和服务。

具体来说，猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据，建立数据模型，根据模型推荐服务。

这种模式能够根据用户的需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐，提高服务质量和效率。

同时，猪八戒网还通过建立服务质量保证体系，保证服务质量和信誉。

未来趋势可以从两个方面来看。

一方面是市场需求方面，随着经济的发展和社会的进步，人们对个性化、高品质的服务需求越来越高。

另一方面是技术进步方面，随着、大数据等技术的不断发展，智能化、个性化、自动化的新中介服务模式将会越来越普及。

猪八戒网为啥亏靠啥解“猪八戒网”是国内一家知名的互联网公司，自2004年上线以来，“猪八戒网”在中国互联网市场一直处于领先地位，旗下有众多服务产品，也获得了很高的人气。

但是，在近几年，公司收入出现了急剧下降，财务报表也显示，公司出现了亏损，而且这种亏损越来越严重。

为了知道公司为什么会出现亏损，以及如何解决这个问题，我们应该从多个角度进行分析。

首先，需要指出的是，“猪八戒网”会出现亏损的原因有很多。

其中，最主要的原因可能是公司管理组织结构不合理，决策者们可能没有采取合理的管理策略，以保持公司的盈利能力，因此公司的收入逐渐减少，营业利润率下降，最终导致公司出现了亏损。

另外，公司的市场定位也可能是亏损的原因之一。

随着市场竞争的日益激烈，竞争对手都在不断提高服务水平来吸引客户，“猪八戒网”如果不能实施有效的市场定位策略，就不能赢得客户，最终也会导致公司出现亏损。

其次，我们还要考虑到“猪八戒网”面临的技术问题。

首先，公司旗下的各类服务产品的研发水平相对落后，可能无法满足用户的需求，从而影响用户的使用。

其次，公司研发团队的素质也可能不够，不能带来继续改进和创新，从而降低“猪八戒网”的全球竞争力。

此外，还有一个重要的原因是“猪八戒网”依然存在特定的财务风险，特别是近几年公司的财务报表的特点是净利润率不断下降，财务状况也不是很理想，这在一定程度上也会导致公司出现亏损。

综上所述，“猪八戒网”出现亏损的原因多种多样，其中管理结构不合理、市场定位不当以及技术水平和财务风险是最主要的原因。

那么，“猪八戒网”要如何才能解决出现亏损的问题呢？首先，公司应该重新审视管理结构，重新组织管理团队，采取正确的管理策略和决策，以便在长期运营过程中实现持续增长。

其次，“猪八戒网”应该认真研究市场趋势，根据市场变化，结合客户需求，制定有效的市场定位策略，以便争取到更多的客户。

此外，公司也应该加强服务产品的研发，提高技术水平，以求获得更高的客户满意度，同时调整财务结构，规避财务风险，以改善财务状况。

猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。

网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。

它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。

在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。

这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。

这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。

这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。

本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。

关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (4)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (5)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (8)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (11)1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。

威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。

威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。

威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。

1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。

威客猪八戒网站的营运与盈利分析摘要威客网站的竞争日益激烈,本文旨在探讨威客猪八戒网站的发展背景、运营状况、信息管理与盈利模式,并对其未来的发展趋势进行展望。

关键词威克-猪八戒网;运营;盈利模式威客源于英文witkey,wit是智慧、key是钥匙。

它是指根据自身的知识、技能、和经验,针对具体问题进行解答的人称作威客(witkey),网络互动问答我们就称为威客模式,它所提供的是无形的服务,销售的是知识商品,也是一种不同于维基的大规模协作生产模式,主要以悬赏或招标形式为代表的网站。

1 威客猪八戒网站发展背景1.1 时代背景———知识时代的催生互联网的出现与迅速发展也是人类对知识信息、渠道、技术、资源的共享的渴求加剧的表现,因此,在互联网技术发展和用户需求提高的双重作用下,就需要一种平台能够使得参与这个平台工作的用户可以帮助其他用户解决问题,搜索资料,搜索信息,于是威客网站诞生。

1.2 技术背景——Web2. 0催生新的商业模式Web 2. 0的概念始于2001年,当时正值互联网泡沫破灭,无数新应用相继面世,包括博客、Wiki、SNS、RSS等。

威客无疑是其中最新颖的一种,它不但符合人们对互联网提供知识型内容的需求,也继承了Web2.0的部分精髓。

1.3 经济背景———知识经济的推动威客的出现是利用跨越时间、空间的互联网为自己发布问题或解决问题,这是一种跨时空的知识共享与资源共享的新的电子商务模式。

在这个平台上,无论是北域,还是南疆;无论是城市,还是农村;无论男女;或者老少;只要你有能力,而且愿意通过网络提供服务,你就可以展示自己的精彩,在获得社会的认可的同时也将获得经济回报。

2 威客猪八戒的运营模式2.1运作模式注册会员后拥有个人账户即会员,通过查看网站悬赏任务来确定自己的目标问题,然后制作答案并提交,中标后从威客网站服务商收取奖金。

悬赏者即提问者,注册后可以发布工作任务并向网站支付酬金,然后从竞标的答案中选稿定标,并最终确认,最后由网站按照百分比发放奖金。

猪八戒网经营模式剖析The final revision was on November 23, 2020猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。

网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。

它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。

在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。

这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。

这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。

这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。

本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。

关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。

威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。

威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。

威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。

1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。

我们有需求，但是苦于没法找到对口的人才；我们有技术，但是难于找到需要服务的商家。

互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生。

猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台，是中国代表性网站。

猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式，在互联网市场上异军突起。

猪八戒网是一个在线服务交易平台，给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台，需求者发布需求，服务者根据自身技能在线接单，接受任务并完成，从而获得相应的佣金，需求者的需求同时得到满足。

内容摘要威客是伴随互联网发展而逐渐形成的一个群体，是指那些通过互联网将智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人。

威客网站就是基于这种交易模式，为供求双方提供自由交易的平台。

猪八戒网是目前我国威客行业的领导者，拥有一千多万服务商，累计交易量三百五十多万个，每日交易金额近千万元，多次被评选为中国“最佳商业模式”企业。

本文以猪八戒网为例，深入剖析其商业模式，从价值体现、市场机会、盈利模式、营销策略、竞争优势等多方面探讨该网站在威客行业快速发展的原因，为其他电子商务网站提供借鉴。

最后结合威客行业自身特点以及发展现状对其未来发展情况进行探究。

关键词：威客；猪八戒网；商业模式目录一、猪八戒网简介 (1)二、猪八戒网的商业模式探究 (1)（一）价值体现 (1)（二）市场机会 (1)（三）盈利模式 (2)1. 交易佣金 (2)2. 广告收入 (2)3. 对流动资金的利用 (2)4. 其它收入 (2)（四）竞争环境 (2)1.同业竞争者的竞争 (2)2.新进入者的威胁 (2)3.替代品的威胁 (2)4.发布任务者的议价能力 (3)5.任务接受者的议价能力 (3)（五）竞争优势 (3)1.“最诚信”威客网站 (3)2.用户依赖性强 (4)（六）营销策略 (4)1.借助传统媒介宣传推广 (4)2.增强与用户的粘合度 (4)3.打造“威客剧” (4)4.借助移动客户端 (4)三、总结 (5)参考文献 (6)猪八戒网商业模式探究一、猪八戒网简介重庆猪八戒网络有限公司是中国威客行业的领军企业，旗下的猪八戒网是中国最大的创意服务交易平台。

据有关数据显示，目前我国威客类网站达400余家，全国的威客人数已经达到3500余万人，总交易金额超10亿元人民币。

其中猪八戒网拥有一千多万服务商，累计交易量三百五十多万个，每日悬赏金额近千万元，成为无可争议的行业领袖。

猪八戒网络有限公司成立于2006年10月9日，由时任重庆晚报首席记者的朱明跃先生创建。

目录案例背景 (2)PESE分析 (2)政治 (2)经济 (3)社会 (3)科技 (4)提出问题 (4)分析问题及解决措施 (7)宏观方面分析如下： (7)微观方面分析如下： (15)启示 (17)猪八戒网案例分析案例背景PESE分析在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。

许多小微企业和用户对创意设计、网站开发、文案写作、工商财税等服务有需求，但专业的服务机构数量少、要价高。

与此同时，众多高手都隐藏在民间，有点子有创意的人才大量存在，他们拥有大把的时间，却无处施展自己的价值。

互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生，通过网络建立一个公共平台，供他们分享时间、知识、技能，并从中获得收益。

政治近年来我国电子商务发展迅猛，正成为成为经济发展新的原动力，同时，电子商务发展不够成熟，面临着一系列问题，亟待解决。

对此，国务院提出了一系列措施来促进电子商务的健康发展。

2015年5月7日，国务院发布了《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》提出一系列的发展要求、展望和鼓励；2015年9月16日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署建设大众创业万众创新支撑平台，用新模式汇聚发展新动能。

会议认为，推动大众创业、万众创新，需要打造支撑平台。

要利用“互联网+”，积极发展众创、众包、众扶、众筹等新模式。

猪八戒网的主要运营模式就是众包业务。

党中央国务院提出了很多政策法规来扶持和推动电子商务在我国的快速发展，所以，对于猪八戒网这样一个典型的电子商务网站来讲，当下的政治环境，是极其有利于其自身发展的。

经济由上图可以看出，我国经济发展平稳快速，呈现大好形势，有利于我国电子商务的发展。

社会中国拥有全世界最多的网民，并且电脑普及的速度不断加快，人们对互联网的认识逐渐加深，已经从早期的娱乐和搜索信息，进一步发展为工作和赚钱的重要工具。

而猪八戒网的几乎所有业务都是在互联网环境下完成的，计算机和互联网普及率的提高，将更加有利于猪八戒网的发展。

猪八戒众包平台数据分析与众包模式设计共3篇猪八戒众包平台数据分析与众包模式设计1猪八戒众包平台数据分析与众包模式设计随着社会经济的高速发展，众包已逐渐成为新经济商业模式和管理方式的代表，促进了信息化、智能化、协同化等新一轮产业发展，同时也给彼此都带来了巨大的利益。

其中，猪八戒众包平台作为国内众包平台的代表之一，致力于为广大客户提供高效、价廉、质量保障的众包服务。

本文将以猪八戒众包平台为例，进行数据分析，并尝试针对不同的业务需求，设计具有实际意义的众包模式，以帮助企业更好地利用众包平台。

一、数据分析1.用户情况分析据猪八戒平台统计，截至2021年底，注册用户数已经达到250万人，在150多个国内城市和地区建立了办公服务站点。

其中，互联网公司和创业型企业在猪八戒众包平台上的活跃度较高，但近几年，各行业也纷纷加入到猪八戒的众包服务队伍中，覆盖面逐渐扩大。

2.项目情况分析从猪八戒众包平台发布的项目数据看，项目种类繁多，包括但不限于网站制作、APP开发、平面设计、营销推广等多个领域。

其中，网站制作和APP开发的项目数量占比较高，表明对于互联网企业来说，网站和APP的迭代更新十分重要。

3.价格情况分析猪八戒众包平台为保证平台维护各方利益，按照项目类型、难度、时限、参考价位多维度评估发布任务，用户也可以根据自己的需求和预算在平台选择合适的服务。

从数据来看，猪八戒平台的项目价格在同客户端的竞品众包平台上较为均匀和稳定。

二、众包模式设计1.普通众包模式普通众包模式是猪八戒众包平台上最常见的支付方式，即客户需求在平台上发布后，应征人员根据自己的技术水平与能力自由选择接受或者拒绝项目，并完成任务后获得相应的报酬。

该模式下的猪八戒平台收取的服务费为10%。

2.保底众包模式在保底众包模式下，猪八戒平台根据客户需求的复杂程度、工期、预算等要素对项目进行综合评估，并要求可分包分工的承包商在如何分包分工和保质保量上进行针对性设计，已达到客户豁免风险、节约成本和提高服务质量的目的。

一、猪八戒网创业是一条艰难的道路，充满艰辛和苦难，通过观看解密猪八戒网这个视频后，看到猪八戒网CEO朱明跃是如何利用网络创业，并受到广大网友的喜爱，我深深感受到创业很需要创意、勇气、和坚持，网络发展很快，要抓住机遇，不断创新，就会走出一条属于自己的道路。

朱明跃舍弃前途光明的发展道路，再赤手空拳地去创业，他开创了中国第一威客网站——猪八戒网站，迄今为止已经有150万威客用户，对于朱明跃来说，在威客与互联网行业还有很长的路要走，猪八戒网将坚持不懈地在这个领域做深做透，打造世界级的威客平台，为更多的人提供虚拟交易服务。

500元起家的猪八戒网显然是一种新生交易模式，成立后威客注册量快速增加，猪八戒的经营模式是提供服务，为各种机构、企业、个人等提供在线创意服务。

猪八戒网是一家全球性的在线外包交易平台，汇聚上百万个自由工作者，而且每天还在以数千个会员的速度在不断递增。

来自全球数十个国家地区的企业和个人在这里寻找人才，外包需求，获取满意的解决方案。

猪八戒核心团队坚信自己所从事的威客行业是一项颠覆性的事业，他们坚信互联网可以改变一部分人的工作地点和工作方式，让他们真正从互联网获取养家糊口甚至实现事业和抱负的收入。

猪八戒网是威客网站最成功，最多任务可做，威客行业的领导者.二、阿里巴巴看了《阿里巴巴中国站的B2B经纪》案例后，我了解到阿里巴巴是如何在艰难的道路中生存发展并取得巨大成功，阿里巴巴的战略目标是建立一个完善的电子商务产业生态链，成为一家由中国人创办的世界级伟大公司，阿里巴巴明确的目标用户定位为国内的中、小企业。

为中国中小企业服务，是阿里巴巴最早的想法。

他的产品和服务中最具有代表性的就是“诚信通”和网路联保贷款服务。

阿里巴巴在多年的发展过程中，积累了一大批经验丰富的人才，拥有一个优秀的管理团队，这个团队在促进企业的发展和扩大起到了至关重要的作用。

他的管理模式和经营模式做得非常成功，树立了“客户永远是对的”理念，加强与客户的配合，利用电子商务，帮助客户把产品推到全世界、全中国帮助客户收集贸易及帮助客户加强内部的管理和调节。

对猪八戒网的分析猪八戒网是中国最典型的威客平台，所谓威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。

就在以阿里巴巴为代表的电商平台发展得如火如荼之际，众多企业也都瞄准了互联网。

所以我很佩服猪八戒网的创始人，眼界非常的独到，很早的就意识到威客网站所蕴藏的巨大的商机，打造服务类网上平台绝对是非常前卫的想法。

下面我简单分析一下猪八戒网。

一、商业模式及创新点战略目标：要做成全球最大的服务业交易平台，让每个人每个企业都能获得更诚信、更有保障的服务。

目标客户：专业威客、业余威客、专业设计机构和专业咨询机构。

其中卖方主要是各大企业、社会团体、个人，只要注册并认证就可发布任务。

而买房多为在校生、就业群体、待业群、事业群。

交易模式：猪八戒网标榜诚信交易，交易模式包括三种：悬赏、招标和速配。

从而实现提供方和寻找方在互联网上完成交易。

收入来源：1. 悬赏任务酬金提成。

目前的任务赏金分配原则是中标的会员80%，入围的和时时彩奖的4%，剩下的16%归网站服务费。

2. 赏金托管时的利润。

由于任务发布者在发布任务之初就将酬金全额达到了网站服务商的账户上，因此酬金利息也是网站的收入来源之一，类似于支付宝。

3. 广告收入。

网站运营的好，自然有广告来源，这是毋庸置疑的。

4. 接收工作任务。

网站在接受公司业务之后，在通过发布任务，尤为可完成5. 其他增值业务。

比如礼品定制，可以获得利润。

创新点有：1. 网站从客户角度出发，提供猪八戒帮助、新手上路等服务，界面操作简单。

2. 网站“猪八戒”，亲切诙谐，有趣好记。

3. 运营模式特殊，登录认证以后，可以悬赏任务、招标任务，根据需求而定，非常的人性化。

4. 管理模式方便易懂。

网站的管理模式是由用户下单，然后再由威客们领取任务，客户选定，然后公示结果，再由网站把钱给中标者这种自助投标模式，威客的成果由用户和网站确认，再通过公示结果，再大家的监督下进行，力求公正，公平。

内容摘要威客是伴随互联网发展而逐渐形成的一个群体，是指那些通过互联网将智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人。

威客网站就是基于这种交易模式，为供求双方提供自由交易的平台。

猪八戒网是目前我国威客行业的领导者，拥有一千多万服务商，累计交易量三百五十多万个，每日交易金额近千万元，多次被评选为中国“最佳商业模式”企业。

本文以猪八戒网为例，深入剖析其商业模式，从价值体现、市场机会、盈利模式、营销策略、竞争优势等多方面探讨该网站在威客行业快速发展的原因，为其他电子商务网站提供借鉴。

最后结合威客行业自身特点以及发展现状对其未来发展情况进行探究。

关键词：威客；猪八戒网；商业模式目录一、猪八戒网简介 (1)二、猪八戒网的商业模式探究 (1)（一）价值体现 (1)（二）市场机会 (1)（三）盈利模式 (2)1. 交易佣金 (2)2. 广告收入 (2)3. 对流动资金的利用 (2)4. 其它收入 (2)（四）竞争环境 (2)1.同业竞争者的竞争 (2)2.新进入者的威胁 (2)3.替代品的威胁 (2)4.发布任务者的议价能力 (3)5.任务接受者的议价能力 (3)（五）竞争优势 (3)1.“最诚信”威客网站 (3)2.用户依赖性强 (4)（六）营销策略 (4)1.借助传统媒介宣传推广 (4)2.增强与用户的粘合度 (4)3.打造“威客剧” (4)4.借助移动客户端 (4)三、总结 (5)参考文献 (6)猪八戒网商业模式探究一、猪八戒网简介重庆猪八戒网络有限公司是中国威客行业的领军企业，旗下的猪八戒网是中国最大的创意服务交易平台。

据有关数据显示，目前我国威客类网站达400余家，全国的威客人数已经达到3500余万人，总交易金额超10亿元人民币。

其中猪八戒网拥有一千多万服务商，累计交易量三百五十多万个，每日悬赏金额近千万元，成为无可争议的行业领袖。

猪八戒网络有限公司成立于2006年10月9日，由时任重庆晚报首席记者的朱明跃先生创建。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏猪八戒网企业服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏猪八戒网企业服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏猪八戒网企业服务有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：企业管理；技术服务、技术开发、技术咨询、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。