2011年第一季度工作总结

2011年第一季度某公司财务工作总结2011年第一季度某公司财务工作总结光阴如梭，2011年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。

然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

2011第一季度xx运输公司、加油站工作总结转眼三个月的时间就匆匆过去了，这三个月来，公司的各项工作，在上级领导的正确指导与监督下，运输公司通过与集团公司各单位、子公司的密切配合，全体员工的共同拼博，集团公司矿产品、建筑建材、油料及各矿山和选厂生产原料的运输任务都顺利进行。

回顾这一季度的业务工作，公司主要做了如下方面工作。

一、全面加强公司管理，使公司尽快走向规范化为了进一步推进公司规范化、制度化管理。

在公司领导的正确指导下，在分管领导的安排部署下，加强了队伍建设，明确了岗位职责。

第一季度，公司结合工作实际，适时制定和完善了运输公司和加油站的各项管理制度和规定，完善车辆承包合同，建立档案，由公司统一调配，使挂靠运输车辆更加稳定，保证了运输能力；加油站加强了安全生产和环境卫生管理，增强了防火、防爆意识，环境卫生也得到较大改善。

二、第一季度加油站油料进购和运输公司运输情况一季度，由于油料供应紧张，给加油站油料进购带来一定困难，但在公司的不断努力下，积极与中石化及其他供油商协商，通过各种渠道争取油料进购数量，一季度进购柴油：804.593吨、93#15.16吨、97#15.5吨，使公司的油料供应不受影响，满足了集团公司各个机构的用油需求（进油日期截止到2月28日）。

1、2月份，由于春节放假，加上冰雪灾害等因素，导致选厂库存。

但运输公司克服种种困难，所有产品全部运输出厂，同时确保了电站的顺利进行。

受乐红，宏鑫选厂停产。

所有车辆重点确保水泥，钢材运输。

完成选厂库存运输任务。

第一季度，公司运输铅矿545.44吨、焙砂9649.71吨、粗锌3443.9073吨、硫精砂50507吨,锌矿17879.16吨、硫酸1268.56吨（运输进乐红一车间、二车间、火德红）还运送了其他生产原料，如药剂等。

三、加大对安全意识的宣传力度，做好安全工作把好安全关在日常工作中始终坚持“安全第一”的指导思想。

为了做好安全工作把好安全关，加油站积极配合总公司做好安全生产隐患排查工作，及时排除了油库等部位可能存在的安全隐患，并要求加油站人员规范操作，时刻保持防火、防爆思想，杜绝火源进入加油站，维护好加油站场地秩序，防止有危及加油站安全的行为出现。

德清中大莫干山生态园开发建设有限公司2011年第一季度工作总结工程部：1、会所2011年3月31日完成地下室底板砼浇筑，地下室梁板柱正在拼装模板，4月5日晚上开始浇筑地下室顶板（西边）砼；2、C1地块完成样板房4#、12#楼基础土方开挖，完成垫层浇筑，开始进行承台地梁施工；现场塔吊安装完成，可以进行使用；3、现场售楼处、小卖店完成土方开挖及垫层浇筑、砖胎膜砌筑，开始进行基础结构施工；4、5#~8#球道对球车道路面进行平整、盲排及集水井施工，现场搅拌站场地平整及搅拌设备安装，做好浇筑砼路面准备工作；C1至会所间污水管已完成W1~W6管道铺设，准备进行W7~W9施工；5、箱涵、桥梁：1号、3号、4号、5号、6号箱涵及溢洪井完成主体结构施工；2号箱涵正在进行面板模板拼装，计划4月8号完成面板砼浇筑；7号箱涵完成基础土方开挖及垫层浇筑，正在进行基础钢筋绑扎，计划4月24日完成主体结构施工；1#桥梁取消；2#~8#、11#、12#桥梁（共8座）完成主体结构施工；9#、14#桥梁正在进行基础土方开挖；10#桥梁正在进行桥身模板拼装；13#桥正在进行基础承台模板拼装；全部主体结构4月24日完成施工；6、高尔夫练习场土方客土已经完成；练习场主体工程准备开工。

球场建设部：1、完成14#、15#、12#球道放盲排回填石子工作；2、完成17#、1#回填喷灌管管沟回填工作；3、完成17#三通、弯头打水泥固定墩工作；4、完成2#T台接分水鞍及支管工作；5、完成17#、 2#、3#球道恢复造型；11#、14#球道造型更改；1#、9#果岭细造型；6、完成放4#至1#电源、信号线、1#果岭球道控制线工作；7、完成1#喷灌支管沟开挖及1#外排水沟开挖工作；8、完成后9通沙场的道路及平整后9堆沙场工程；9、1#、2#、4#植物补种,17# 植物种植；10、完成1#、4#号球道叠水及9#发球台跌水、汀步施工工程；11、完成12#、17#果岭驳岸工程；12、完成11#、12#球道外侧、16#、15#、17#球道外侧苗木种植工作；13、完成前九洞苗木补种工程及09省道北侧植物种植工程；14、总体前九所有跌水驳岸施工基本完成（除无法施工地区外）；15、会所景观方案基本确定；16、总体完成10#、18#及练习场地土方及粗造型工程；17、完成1#、10#、11#、16#、17#、18#细造型及深排水工程；18、完成11#、16#、17#球车道基础回填工程；19、完成球场绿化补充苗木报价审核，并将审核的价格已反馈至长沙梨江公司；20、完成11#、1#、2#喷灌管安装工程，并完成了前九洞总体喷灌管贯通工程；21、完成了3#、4#、13#、14#、15#、16#号坪床基础工作；22、1#、13#、14#、15#、16#、17#、12#GTB工程总体完成；23、13#、14#、15#、16#、17#、3#、2#球道铺沙工作基本完成；24、完成13#、14#、15#、16#、17#零星树木种植；25、完成13#、14#、15#、16#、17#盲排地表整理；26、完成2#池塘整理漏水，新增跌水坝、滚水坝各一座；27、完成09省道景观方案确定，开始种植工作，持续进行中；28、完成球场绿化水生植物询价、比价，开始种植工作；29、完成5#、6#、7#、8#球道外长草区草坪种植工作；30、完成喷灌泵房通水调试并投入使用工作；31、协助林木评估公司对09省道南侧苗圃进行评估，并进行数据整理；32、球场绿化补充苗木及签证综合报价审核；33、完成1#、2#、3#、4#、9#所有跌水坝施工及整改完毕；34、完成后九洞苗木排水沟数据测量工作；35、完成09省道方案交底工作；36、完成长沙梨江与市政箱涵及叠水施工的合同整理；37、临时工对去年移植茶树进行养护，场地内保留苗木做盲排沟杜英支撑施工；38、完成球场已种苗木数量核实工作；39、完成2#球道山坡已种植苗木养护（支撑、培土等）工作；40、完成9#球道人工湖小岛苗木种植工程；41、完成10#-18#球道内侧苗木种植，排水沟开挖及细地形整理工程。

2011年第一季度市政管理处工作总结2011年第一季度市政管理处工作总结2011年是区创园冲刺阶段，我局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“两节”和“两会”，扎实推动市政各项工作取得新突破。

一、狠抓管理机制创新，加强市容秩序整治工作按照“条块结合、以块为主、重心下移、属地管理、全民动员、综合治理”的要求，理顺条块关系，强化街道、社区的管理功能，将市容市貌整治工作的管理权限下放给街道办事处，扎实做好市容市貌整治工作。

一是对全城主要路段进行14小时不间断巡查，重点对民主路、福慧路、长水路、忠义市场入口等重点路段和部位，确保城区各街道干净整洁、畅通有序。

二是针对违章占道经营、不规范的广告、城市中乱搭乱建等行为进行了严厉的打击和当场纠正，占道经营、流动摊点、乱停乱放等现象明显好转。

同时我局机动中队、西安、束河、和祥执法中队与其他相关部门组成联合执法队伍，对香格里大道丽客隆超市前、太和路占道务工人员进行疏散，对带泥上路车辆进行巡查。

四是加大执法力度，对移交的七星街片区进行综合整治。

五是依法开展行政处罚工作。

严格按照法定程序和要求，依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚，惩治违章行为，有效的打击违法违章行为。

二、认真开展户外广告整治，提升城市文化品位广告进行了摸底调查，并制定了《七星街片区户外广告专项整治工作实施方案》。

针对七星街片区内主次街道设置不规范，严重影响市容市貌、严重破损、陈旧及存在重大安全隐患的各类户外广告进行规范和清理整顿，其中以不协调大中型户外广告和杂乱无章的竖式灯箱、一店多牌为重点集中进行规范整改和整治拆除。

共下发《限期整改、规范设置通知书》554份，在下发通知书的基础上，集中组织人员拆除各类违规户外广告牌451块，面积为8020.02平方米。

待整治规范后责令广告户主和商户到我局办理相关户外广告设置审批手续，以便于对七星街的户外广告牌进行长效管理。

三、狠抓长效管理机制，加强城市“牛皮癣”清除管理一季度，我局在搞好城市“牛皮癣”日常管理和清除工作的基础上，根据七星街是城市“牛皮癣”的重灾区的实际，按照区区委、区政府对七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”结合的原则对七星街城市“牛皮癣”进行全面清理，共清理整治城市“牛皮癣”22,000多平方米。

妇幼保健院2011年一季度工作总结我县妇幼卫生工作在县卫生局的直接领导下，在省、市、县有关部门的关怀、指导和帮助下，经全县妇幼卫生工作者的共同努力，取得了阶段性进展，现总结如下：一、指导思想高举邓小平理论伟大旗帜，我院以“三个代表”重要思想和十七大报告为指南，以学习科学发展观为契机，以为民办实事为宗旨，紧紧依托《母婴保健法》，坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，面向基层，面向群体”的妇幼卫生工作方针，狠抓住院分娩率和群众自我保健意识的提高，努力降低孕产妇、5岁以下儿童死亡率，消除新生儿破伤风发生。

实行保健和临床相结合。

指导并参与农村初级卫生保健工作，不断深化卫生改革，加强内涵建设，以适应社会主义市场经济和卫生改革的需要。

二、管理工作（一）加强内涵建设，严格规章制度。

为确保项目和其他工作的顺利开展，并达到预期目的，我院进一步强化管理，加强内涵建设，严格各项规章制度，务使各项工作规范有序，不断推进妇幼卫生工作的健康发展。

（二）深入基层工作情况。

为指导、检查、促进全县工作，院里除留少数人员坚持工作外，大部分工作人员均轮流下乡（镇）深入基层，对乡、村级医生进行业务技术指导、培训，对各项工作认真督导，以期完成各项任务，积极宣传《母婴保健法》及其实施办法等法律法规和母乳喂养、新法接生等有关妇幼卫生知识。

全院职工深入基层工作18人次，54天。

（三）认真搞好“降消”项目工作。

我县认真按照《“大关县2010年农村孕产妇住院分娩补助”项目实施方案》组织实施，落实各项措施，在原有基础上进一步加大工作力度，争取按项目周期目标要求取得较好成绩。

一季度共救助农村孕产妇436人，使用项目经费共19.60万元。

预防艾滋病母婴传播阻断工作。

我县认真按照《大关县卫生局关于印发大关县艾滋病传播工作实施方案》组织实施，落实各项措施，一个季度HIV筛查情况：产妇筛查353人、仅产时筛查95人、孕妇筛查799人、结婚人群筛查816。

延安市城市管理热线服务中心2011年第一季度工作开展情况汇报市城管局：现将我中心第一季度工作开展情况及二季度工作安排汇报如下：一、第一季度工作开展情况1、数字化城管信息系统项目技术方案，几经修改后，在延安市信息化办公室牵头组织我中心主办，于3月31日在西安召开了项目评审会，并通过专家组同意。

2、12319热线第一季度共受理信息751个，督办处理媒体反映事项35件。

印发12319工作简报两期。

3、配合局里对重要接待、重大活动期间市容环境督察78人次，发现问题92件，均通过12319处理办结。

4、加强话务员管理，进一步细化完善小班长发展制下的考核办法和管理制度，每月对话务员进行业务培训4次。

5、参加市级文明单位表彰会、市妇联组织的庆祝三八国际妇女节大会，并获得“市级文明单位”、“三八红旗集体”光荣称号，电视新闻报道12319三八红旗集体事迹一次。

6、接待市年终考评组检查一次。

接待山西临县政府一行30余人参观。

7、按照局党委要求，开展“党支部与党员公开承诺工作”。

8、派人参加三八妇女节卡拉OK大赛，并获得第三名；组队参加局系统青年爬山活动。

9、在单位内部组织开展了“创先争优做先锋，爱岗敬业比奉献”演讲比赛活动，有三名同志分获演讲比赛一、二、三等奖，选拔出一名选手参加局单位组织的创先争优演讲活动。

10、向市文明委提出创建“市级文明标兵单位”申请。

二、存在问题1、数字化城管项目进展缓慢。

2、话务员工资按最低标准执行困难，影响到队伍的稳定。

3、管理人员的素质有待提高，以适应岗位的需求。

4、与二级联动单位热线联系、交流有待加强，在提高投诉办结率、反馈率和群众满意度方面还需加强。

三、第二季度工作打算1、进一步加大协调力度，排除万难，争取在第二季度末完成数字化城管立项及财政投资评审工作。

2、进一步完善修改各项规章制度，形成制度管理的长效机制。

3、召开与二级平台交流会一次。

4、进一步做好重要接待、重大活动期间市容环境督察工作，和媒体反映批评事件的信息搜集及上报审批工作。

2011年第一季度工作总结记忆中，这是我担任大学生村官以来最为忙碌的一个季度。

2011年的1、2、3月同时集合了植树造林、城乡居民养老保险、计生康检活动等几项重要工作。

时间紧、工作量大、工作强度高是这诸多工作的共同特性。

悲观的视角中，这是辛苦的工作；积极的观点里，这是锻炼的良机。

现今回首，“感恩”之情大于“抱怨”之意，也就成为我作此次总结的主旋律。

一、农村计划生育工作浓烈的宣传氛围营造、充足的避孕药具发放、按期的育龄妇女检查、严格的计生奖惩执行成为农村计生工作的重要内容，“产前”、“产中”、“产后”中各个步骤的工作量都不容小视。

然而，在计生工作开展中，政府和村级组织明显偏重于“产后”政策的处理，在对于“产前”、“产中”的投入上存在不足。

原因有二：1、较低的人口素质决定了法制建设的严重滞后。

低下的生活水平、不完整的教育培养和超生成风的人文环境让现今的农村地区仍有不少群众顶风违法生育。

他们通常为自己找寻的借口有“法不责众”、“和谐社会保障人权”等，使得自身在理解计划生育相关法律时总是占据了“道德高地”。

群众法制观念的淡薄不仅体现在理解法律的片面，更表现在遵守法律方面的粗鲁。

2、政府计生工作不科学。

地方政府财政依赖“超生罚款”的现象总是需要改进的。

由于财政压力，过多投入“计生工作”势必导致行政资源不公和行政能力下降。

同时，基层组织在引导营造良好计生条件方面投入力度不大，1而更多的是通过奖惩机制等直接手段管理人口环境，也就造成了计生工作开展过程中的着力点不均匀现象。

虽然对于计生工作有着诸多的不解和迷茫，但现实的人文、法制环境和施政条件让我很能理解如上状况。

因此，我很感恩于没有在理论中活，而是在现实里做。

二、农村居民养老保险由于村内计生工作压力较大，村干部精力有限，因此在开展的农村养老保险工作中，村主任给了我很大的锻炼空间。

在诸多工作环节中，我都有了计划和发言的机会。

对此，我都努力把握，潜心体会，收获良多。

凤庆县安全生产监督管理局关于2011年一季度工作情况的汇报县人民政府：2011年是“责任落实年”,安监局认真贯彻落实省、市、县安全生产工作会议和有关文件精神，目标明确，狠抓责任落实，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以“治大隐患、防大事故”为目标，以推行安全标准化、打击非法违法、严厉查处事故、严肃追究责任为抓手，继续深入开展了“三项行动”，进一步强化目标控制管理，深化安全专项整治，不断创新监管方式，安全生产工作取得了明显的成效，现将工作开展情况总结如下：一、安全生产指标控制情况2011年1至3月份，全县各类伤亡事故共19起，同比增137.5%,死亡7人，同比增75%,受伤19人，直接经济损失15.775万元。

其中，道路交通事故13起，死亡4人，受伤18人，直接经济损失6.775万元；火灾事故2起，直接经济损失2万元；建筑施工事故4起，死亡3人，受伤1人，直接经济损失7万元；水上交通、渔业船舶、农业机械未接报事故；全县无较大以上事故发生。

各月的事故发生情况：二、主要工作措施及成效1、加强领导，完善机构，全面落实安全监管责任县委政府高度重视安全生产工作，始终将安全生产工作列入重要议事日程，不断完善监管措施，落实监管制度，切实增强安全工作的责任感、紧迫感和使命感。

一是及时召开会议全面传达学习好省、市安全生产工作会议及领导关于安全生产工作的批示精神。

一季度，组织召开安全生产工作会议5次，（其中：全县安全生产工作会议1次，安委会成员会议2次，专题会议2次），对全县安全生产形势进行分析研究和对工作进行安排部署，解决工作中存在的一些困难和问题；二是全面落实安全生产责任制，搞好安全生产责任分解。

在3月2日全县安全生产工作会议上，县人民政府与13个乡镇、32个县级部门及45户企业签订了2011年度安全生产目标管理责任状，针对县内重点工程开工建设实际，将外来重点工程施工管理纳入了全县安全生产责任制考核管理范畴，进一步明确了重点工程建设安全管理职责，落实了重点工程建设安全管理责任，确保重点工程建设安全，安全生产责任体系建设进一步加强；各乡镇人民政府、各行业管理部门也积极开展了安全生产责任签约工作，通过层层签订安全生产责任状，扩大责任状签订覆盖面，全县“横向到边、纵向到底”的责任落实体制进一步形成，安全生产责任体系得到了进一步巩固和完善。

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2011年商业银行第一季度工作总结今年以来，**支行进一步解放思想，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，取得了丰硕的成果。

一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、储蓄存款业务指标增势明显。

9月20日，各项人民币存款余额为145214万元，（转自范文大全）较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的％。

其中人民币储蓄存款余额达到104936万元，比年初新增8301万元，完成市分行下达年度计划的231％。

；对公存款余额达到40188万元（不含理财产品），比年初新新增984万元，完成市分行下达年度计划的％.2、授信业务总量略有回落。

9月20日，人民币贷款余额为41256万元，较年初减少9231万元，主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。

个人消费贷款增加256万元，完成市分行下达年度计划的％。

3、票据贴现业务指标再创新高。

累计办理票据贴现超亿元，，完成年度计划的125%，提前完成全年任务。

4、思想汇报专题中间业务收入227万元（不含分行返还数据），完成年度计划的%5、实现帐面利润2460万元，完成年度计划的%，达到预期目标。

二、主要工作措施：（一）、今年以来，**支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响，结合自身的实际，通过深挖客户资源、实现规模效应。

制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展，通过中间业务的推广，加强客户资源的维系”的经营思路。

有效保证了今年上半年我行负债业务稳步发展，中间业务获良好开端。

法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破，第二季度负债业务实现市场占比第一，今年以来，我行共营销法人理财产品亿元，电子回单箱150多户，新增企业网上银行普通版150多户，证书版61户，以上几项指标均在**分行名列前茅。

2011年第一季度工作总结
时光荏苒、日月如梭，不知不觉间，2011年已经过去了三个月，真是时不我待！在领导的关心、帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了本季度自己的本职工作和领导交办的各项工作。

现作如下总结：
一、购物广场店、和平路店店内店外的应季形象、区域展示。

购物广场店、和平路店共换外部形象三次，购物广场店共做区域展示五处，包括踏青区、桃树区、婚庆区、情人墙、入口区。

二、协助营运部开新店及老店的改造。

南门口店的改造内部形象的设计与安装，三中店、文帝西二店的内部形象设计与安装刚好融进我公司2011年“微笑年”的理念；许多家店的收银台、墙面破损的形象更换。

三、节日氛围及节日促销海报的制作、营造。

春节、元宵节、情人节、妇女节、清明节各种店内吊牌与气氛的布置。

四、消防“四个能力”建设和如何逃生、自救的宣传。

店内外宣传用看板和消防栓、灭火器、消防通道提示标牌的制作与安装。

五、与广告公司签订制作和安全责任合同书。

常合作的广告公司，提供报价、安装人员保险、营业执照、税务登记号
与我方签订一年合同。

我们做的不够好，但是我们还会继续努力，谢谢领导一直以来的关心，请继续监督我们的进步。