最新-文化商务公司目标管理责任书 精品
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目标管理责任书范文尊敬的XX:您好!根据公司制度和职位要求,我们制定了您的目标管理责任书。
希望您认真阅读,并按照要求履行责任。
一、岗位职责作为XX职位,您的主要职责是:1. 完成所负责的岗位工作任务,包括但不限于日常工作、项目管理、团队协作等,确保工作质量和效率。
2. 维护公司利益,保护公司机密和商业机密信息,遵守公司规章制度和相关法律法规,做到廉洁自律。
3. 积极参与团队沟通与协作,有效管理和调动团队成员的积极性和创造力,提高团队整体绩效。
二、目标管理职责根据公司的目标管理制度和要求,您的目标管理职责为:1. 参与制定部门年度、季度和月度目标,并将其分解为个人目标,确保目标间的协调和一致性。
2. 负责制定自己的工作计划和目标,并在规定时间内完成,并及时向上级主管汇报工作进展。
3. 主动了解公司和行业的新情况、新动态,根据公司战略和要求,及时调整和优化自己的目标,确保目标与公司整体目标的一致。
4. 积极参与目标管理评估,接受上级主管的目标评估和改进意见,及时调整和完善工作目标,并制定具体的改进措施。
5. 协调部门内外资源,推动目标的完成,及时解决工作中的问题和困难,确保目标的达成。
6. 积极分享工作经验和成果,向团队成员提供必要的指导和支持,培养团队成员的目标管理能力。
三、绩效考核与激励机制1. 您的目标完成情况将纳入绩效考核体系,绩效考核将根据目标的完成程度、工作质量、工作态度等方面进行评估。
2. 您的绩效考核结果将直接影响您的薪资涨幅、晋升机会等,优秀者将得到给予适当奖励和荣誉。
3. 如果目标未能按时完成或未达到预期效果,您将承担相应的责任和处罚。
四、目标管理改进机制为保持目标管理的有效性和灵活性,公司会根据实际情况不断优化和改进目标管理制度,您需要积极参与和支持该过程。
五、补充说明以上责任书的内容仅为基本要求,您还可以根据实际情况进行调整和补充。
希望您能认真对待目标管理,以积极的态度和高标准要求自己,努力实现公司的战略目标。
2024年目标管理的责任书范文为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登激作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
派出所责任人:镇党委、政府责任人:____年____月___日____年相关责任部门人口和计划生育工作2024年目标管理的责任书范文(2)为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登激作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
派出所责任人:镇党委、政府责任人:____年____月___日____年相关责任部门人口和计划生育工作2024年目标管理的责任书范文(3)尊敬的领导:您好!我写这封信是为了确认我对2024年目标管理的责任,并向您展示我对于这项责任的认识和承诺。
作为目标管理的负责人,我将全力以赴确保公司能够达到并超越2024年的目标。
目标管理责任书范文文化商务有限公司:为了保证__年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,__年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对“”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育,计划生育。
6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展,确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司__年度经济指标任务为万元。
其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。
3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。
公司责任书范本尊敬的全体员工:XXX公司一直秉承着“诚信经营、责任至上”的经营理念,旨在建立一个良好的企业形象和信誉,提供高质量的产品和服务。
为确保公司在经营上做到公平、公正、公开,建立企业的社会责任感,特制定公司责任书,以明确公司对员工、客户、股东、社会以及环境的责任和承诺。
一、对员工的责任和承诺公司认为员工是企业发展的重要基石,我们将始终做到:1. 提供公平和公正的工作环境,保障每一位员工的劳动权益,确保员工凭借自身能力和专业素养获得公平评价和发展机会。
2. 提供必要的培训和职业发展机会,鼓励员工不断学习和提升自己的能力和素质。
3. 建立和谐的员工关系,倡导互相尊重、团队合作的工作氛围,提供员工与管理层充分沟通的平台。
4. 不歧视任何员工,不管种族、性别、宗教、性取向或残疾等不应成为评价员工的因素。
5. 关注员工的身心健康,提供必要的保健和医疗服务,建立健全的员工福利制度,营造愉悦和谐的工作环境。
二、对客户的责任和承诺客户是公司的生命线,我们将永远尊重和珍视客户的选择和信任,以此承诺:1. 提供高品质的产品和服务,满足客户的需求和期望。
2. 坚持公平竞争,不进行虚假宣传和误导性销售手法。
3. 对客户的投诉和建议认真对待,及时解决问题,改进服务质量。
4. 保护客户的个人信息和隐私,不泄露客户的敏感信息。
5. 建立长久的合作伙伴关系,与客户共同成长和发展。
三、对股东的责任和承诺股东是公司的重要利益相关方,我们将坚守对股东的责任和承诺:1. 履行信息披露义务,确保股东获得及时、准确和完整的财务和经营信息。
2. 保障股东的投资合法权益,维护股东权益的平等和公正。
3. 提供清晰明确的投资风险评估和预期收益,帮助股东做出明智的投资决策。
4. 严格遵守相关的法律法规,遵循市场规则和道德准则,保证公司的合规经营。
5. 充分尊重股东意见和建议,加强与股东的沟通和互动。
四、对社会的责任和承诺作为一家负责任的企业,我们将积极承担社会责任,推动社会的可持续发展:1. 遵守法律法规,履行纳税义务,为国家和地方经济健康发展做出贡献。
目标管理责任书范文为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订_______年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个___集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、_______年年度考核期间:200____年___月___日至200____年___月___日。
三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽___月);8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:项目指标标准权重指标数净利润率 ___% ___万元销售收入___% ___万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入-销售成本-管理费用-销售费用-财务费用-公共分摊费用-税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售___%-___%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:___年度折旧: (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。
企业文化管理责任书尊敬的每位员工:自我们公司成立以来,我们一直致力于建立一种支持员工和鼓励团队合作的企业文化。
我们认为这种文化是我们持续发展和创新的关键所在。
我们坚信,实现这种文化需要我们每个人的共同努力和责任。
为此,我们制定了本文,明确每位员工在实现优秀企业文化的过程中应承担的职责。
1. 尊重和支持公司文化作为公司的一员,您需要相信并尊重我们的企业文化。
这意味着您需要:• 遵守公司规定和政策• 支持公司目标和价值观• 通过积极参与团队合作,协作完成任务• 当有疑虑或担忧时及时与上级或人力资源部门联系• 提供认真且建设性的反馈,帮助我们更好地发展企业文化2. 与他人相处我们的文化建立在互相尊重和合作的基础之上。
确保您与他人的社交交往具有这两个重要特征。
这意味着您需要:• 尊重和欣赏他人的观点,学习如何协调不同观点• 诚实、坦率和公正的与他人交往,树立正向榜样• 建立信任、支持和协作• 关注他人需求和感受,并给予积极建议3. 诚信和道德在我们的团队中,诚信和道德是我们的核心价值观。
这意味着您应该:• 秉持高尚的道德和行为标准,避免不道德和缺乏诚信的行为• 承担自己的所有责任和义务,并始终诚实说话• 遵守法规和公司政策,维护公司声誉• 当他人进行不道德或虚假行为时,敢于发声,提出建设性的批评和反馈4. 沟通在我们的工作环境中,沟通是非常重要的。
这意味着您需要:• 勇于表达自己的观点和想法• 能够清晰地表达信息和需求• 能够聆听他人的意见和建议• 以善意和尊重为前提进行沟通5. 个人成长最后,每个员工都是公司文化的重要组成部分。
您的个人发展和成长将有助于实现我们公司的目标并提高企业文化。
这意味着您需要:• 拟定个人成长计划,并不断提升自己的技能和知识• 鼓励自己和他人成长,为团队提供积极贡献• 寻找并参与能够提高公司效益的新项目,为公司贡献力量• 做出积极的反馈和建议,支持公司发展和改进在我们公司中,每一个人都扮演着非常重要的角色。
尊敬的领导:您好!我是贵单位的一名员工,今天我来给自己定下一份目标管理责任书。
目标管理责任书是一份非常重要的文件,它是个人进行目标管理的一种方式,通过书面的形式,明确自己的目标,同时落实好责任,让自己更加有信心和动力去完成工作。
巩固责任意识,强化感官意识,是非常必要的。
下面,我将具体列举出我的目标管理责任书范文,以便督促自己更好地完成自己的工作和任务。
一、提高工作效率在工作中,我们需要不断提高自身的工作效率,提高生产效益。
而我通过多方考虑,确定了以下几方面的目标:1.严格按照时间表执行工作计划,不拖延和浪费工作时间。
2.学会更多高效率的工作方法,利用好各种工具和资源,提高工作效率。
3.提高个人能力,增强自身的专业技能和知识储备,实力更强,工作效率更高。
二、为企业谋发展在企业的发展中,每位员工都有自己的责任和作用,而我也有自己的目标:1.积极参与公司的各项项目和活动,为企业传递正面的能量。
2.充分发挥自身能力,为企业提出更多可行的建议和方案,为企业的发展提供更多支撑。
3.积极宣传和贯彻企业文化,让企业更好地与外界交流,提高企业的知名度和美誉度。
三、提高服务水平提高服务水平是我们的一项必要工作,而我的目标有以下几方面:1.加强团队协作,互相学习和交流经验,提高服务质量和效率。
2.增加在服务方面的投入,提供更多符合客户需求的服务,为客户创造出色的用户体验。
3.积极响应客户反馈,及时解决客户遇到的问题,让客户更加信赖和满意。
总结目标管理责任书对于个人和企业都是非常必要的,只有明确了目标,才能更好地完成工作。
而作为一名员工,我将会认真贯彻和落实好自己的目标,不仅能提升自身能力,更能为企业的发展和服务水平作出自己的贡献。
让我们一起努力,共同落实好每一个目标,为企业发展和员工成长创造更多可能。
谨此,敬礼!此致敬礼!XX年XX月XX日个人签名:XXX。
关于目标管理的责任书范文尊敬的领导:您好!我是XXX公司某部门的一名员工,我特此向您提交一份关于目标管理的责任书。
目标管理是公司管理的重要组成部分,对于公司的发展和员工的成长都具有重要的作用。
作为公司的一员,我深知目标管理对于个人职业发展的重要性,也明白目标管理对于公司发展的贡献。
首先,我将明确自己的个人目标,并将其与公司的战略目标相结合。
公司的目标是实现业务的可持续发展,我个人的目标是在现有职位上发挥更大的作用,提升自己的能力和业绩。
我会定期与上级进行沟通,确保个人目标与公司目标的一致性,积极寻求机会与挑战,为公司的发展做出贡献。
其次,我将确保目标的可行性和具体性。
制定目标时,我会结合自己的实际情况和能力水平,制定符合公司要求的目标。
确保目标具体可行,可以量化评估,为目标的实现提供明确的方向。
同时,我也会充分利用公司内外部的资源,提升自己的能力和知识储备,以更好地实现目标。
再次,我将积极参与目标的追踪和评估。
在目标实施的过程中,我会定期与上级进行沟通,反馈目标进展情况,及时解决问题和困难。
同时,我也会注重目标的评估和总结,提高自己的工作质量和效率。
我会积极寻求上级和同事的指导和帮助,提升自己的专业能力和团队合作能力,为目标的实现做好准备。
最后,我将对目标管理的实施进行反思与总结,不断改进和提高。
在目标实施的过程中,我会及时总结经验教训,找出不足之处并及时改进。
我会培养良好的工作习惯,提高自己的执行力和自我管理能力,为目标管理的规范化和持续改进做出贡献。
总之,作为公司的一名员工,我将始终牢记个人目标和公司目标的一致性,确保目标的可行性和具体性,积极参与目标的追踪和评估,并定期反思与总结,不断改进和提高。
我相信,在公司领导的正确指导下和全体员工的共同努力下,我们一定能够实现个人目标和公司目标的共同发展。
感谢您的支持和关注!此致敬礼XXX公司某部门员工关于目标管理的责任书范文(二)目标管理责任书目标管理是一种管理方法,用于确定和跟踪组织的目标,并确保团队和个人在实现这些目标方面承担责任。
文化公司目标责任书你们知道对于文化公司目标责任书应该如何写呢?下面是小编为大伙儿搜集整理出来的有对于文化公司目标责任书范文,欢迎阅读!文化公司目标责任书【1】为了保证20XX年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化治理,依照本年度整体工作安排和你部门实际事情,特签订目标责任书如下:一、工作目标按照总公司与机关事务治理局签订的目标任务,20XX年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政管理论和业务ѧϰ,尤其注意对三个代表重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,别断提高公司队伍整体素养,特别是要增强职员的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司治理中心的整体工作思路及有关措施,对职员进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施降实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素养一流的职员队伍形象。
5、提倡晚婚晚育,打算生育。
6、公司职员别赌博,别打架斗殴,别说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营进展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利发展,确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司20XX年度经济指标任务为万元。
其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。
3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。
要紧任务是开展市场调研,依照市场动态,制定相应的工作策略,负责开辟总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。
文化行业管理制度责任书尊敬的各位领导、同事:按照公司的要求,我特此起草《文化行业管理制度责任书》,以确保我们在管理过程中遵守各项规定和标准,促进公司的良好发展。
该责任书对我个人和整个团队的工作目标、责任和行为准则进行了明确的规定,期望能够得到大家的认可和支持。
1. 工作目标作为文化行业管理人员,我的目标是确保公司文化产业的正常运作并取得更大的发展。
我将致力于提高公司文化产品的质量和竞争力,提升员工的专业水平和职业素养,通过有效管理和协调,促进公司业务的持续增长和利润的稳定提升。
2. 责任与义务2.1 遵守法律法规我将遵守国家法律法规和公司的管理制度,执行并推行公司相关政策。
我将主动了解并及时学习相关法律法规和政策的最新动态,确保自己具备全面的法律知识和专业素养,以便更好地指导团队并做出正确的决策。
2.2 保护公司利益我将忠诚于公司,始终将公司利益置于首位。
我将严守商业秘密,保密公司涉及商业竞争和商业数据方面的信息,杜绝泄露公司机密的行为。
我将积极参与公司的经营决策、市场开拓和资源配置,做出对公司最有利的决策和安排,确保公司的可持续发展。
2.3 促进团队合作作为管理人员,我将注重团队合作。
我将与团队成员保持积极有效的沟通,倾听他们的意见和建议。
我将与团队成员共同解决困难和问题,努力营造和谐稳定的团队氛围,使每个人都能充分发挥自己的才能和潜力。
2.4 提升自身能力我将不断提升自身专业能力和管理水平。
我将积极参加各种培训和学习活动,加强自身知识储备和技能提升。
我将关注行业的最新发展动态,紧跟时代的潮流和需求变化,以便更好地引领和推动公司的发展。
3. 行为准则3.1 诚实守信我将严守职业道德和公司道德准则,保持诚实、守信的原则。
我将言行一致,做到说到做到,始终保持良好的工作作风和职业操守。
3.2 公正公平我将依法公正行使管理职权,不偏袒,不歧视。
我将对待每个员工一视同仁,公平公正地进行工作评价和激励奖惩,搭建一个公平竞争和公平待遇的工作环境。
文化商务公司目标管理责任书
文章标题:文化商务公司目标管理责任书文化商务有限公司[找文章到☆第1文秘1(1)一站在手,写作无忧!]为了保证2019年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,2019年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对“三个代表”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育,计划生育。
6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展,确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司2019年度经济指标任务为万元。
其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。
3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。
5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。
四、奖惩办法1、本目标责任书一经签订,奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。
具体为:(1)本目标责任书一经签订,严格兑现奖罚:公司的考核,实行每月一次。
考核期内按照全年任务分解情况,月经营指标及工作任务全部或超额完成的,依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的,按《总公司质量管理考核办法》予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的,扣罚数额由总经理会议确定。
(2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进行。
年终考核公司总经营目标任务全额完成的,享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的,除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外,另按照实际完成数与目标任务差额的1,自本人第十三个月工资中扣除,目标与实际差额超过5万元的,扣罚数额由总经理会议确定。
考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的,按照超额数扣减30000乘以2的比例提取奖励。
(3)考核期内你公司职责任务完成出色的,由总经理会议确定奖励办法;考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的,由总经理会议确定处罚办法。
2、2019年度考核期内发生重大责任事故,视为未完成目标管理责任制目标。
每发生一起责任事故,事故直接责任人年终考核不能评定为“优秀”等次,不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选,公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任。
3、本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规。