关于移动通讯费报支的管理规定

公司通信费用管理制度一、总则为了规范公司通信费用的管理，保障通信系统的正常运行，提高通信费用的使用效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及通信费用的部门及人员。

三、费用标准1. 通信费用包括固定电话费、移动电话费、上网费用等。

2. 公司将按照实际通信消费情况确定通信费用的标准，同时要根据公司的财务状况和经营需求进行调整。

3. 通信费用标准应当符合国家相关规定，并经过公司审批。

四、费用管理1. 所有通信费用应当由专人统一管理，确保费用的适用合理、节约规范。

2. 每月应当对通信费用进行核对和分析，及时发现费用异常或者浪费情况，并及时进行整改。

3. 公司应当建立费用监控制度，定期进行费用分析，确保通信费用的合理性和效益性。

五、费用报销1. 公司通信费用统一报销，员工应当按照公司规定的报销流程进行报销。

2. 员工报销通信费用应当提供明细清单，确保费用的真实性和合理性。

3. 对于个人通信费用的报销，应当进行严格审批，杜绝虚报、冒领等行为。

六、费用管理监督1. 公司应当建立定期通信费用管理检查制度，对费用使用情况进行检查和评估，确保费用的合理性和规范性。

2. 建立通信费用管理台账，对每笔费用进行登记和管理，做到有据可查。

3. 对于通信费用管理中的违规行为应当严肃处理，确保公司通信费用的管理制度得到有效执行。

七、其他规定1. 公司通信费用管理制度一经制定，应当及时向全体员工宣传并严格执行。

2. 公司应当建立员工通信费用使用意识，提高员工的费用节约意识和合理使用通信资源的能力。

3. 公司应当加强通信费用的监督和审查，确保通信费用的合理性和效益性。

八、违规处理对于严重违反通信费用管理制度的员工，公司有权对其进行相应的违规处理，包括警告、处罚或者停职等。

九、制度修订公司通信费用管理制度应当根据实际情况进行定期修订和完善，确保制度一直与公司的发展和实际需求相适应。

十、附则对于本制度中未尽事宜，由公司进行统一解释和补充。

通信工程报销财务制度一、总则为规范和加强公司通信工程报销财务管理，保障公司财务资金的安全、合理、有效使用，特制定本《通信工程报销财务制度》。

二、适用范围本制度适用于公司内所有通信工程费用的管理及报销。

三、报销范围1. 通信设备采购费用：包括通信设备的购置、维修、运输等费用；2. 通信线路费用：包括通信线路租赁、搭建、维护等费用；3. 通信工程人员费用：包括通信工程人员的薪酬、差旅费用等。

四、报销管理1. 报销申请：员工须填写《通信工程报销申请单》，并按要求附上相关票据、资料；2. 报销审批：报销单需经部门负责人审批后，方可提交财务部门审核；3. 报销支付：经财务部门审核无误后，支付报销款项给员工。

五、费用标准1. 通信设备采购费用应符合公司的采购规定，经过财务部门审核后方可报销；2. 通信线路费用应符合合同规定，超出合同额度部分需额外审核；3. 通信工程人员费用应符合公司薪酬标准，差旅费用应符合公司差旅标准。

六、票据要求1. 发票：报销申请需提供原始发票，并在发票上注明报销事由；2. 收据：如无发票，可提供收据，并填写报销事由。

七、其他规定1. 报销申请须在费用发生后一个月内提交，逾期不予受理；2. 报销款项支付方式为银行转账，员工需提供正确的银行账户信息；3. 财务部门有权拒绝不符合规定的报销申请。

八、违规处理1. 如发现有员工违反本制度进行虚假报销的行为，将按公司规定进行处理；2. 如有恶意报销行为，将追究员工的法律责任。

九、附则本制度自发布之日起正式执行，如有调整，须经公司领导部门批准后方可生效。

以上为公司通信工程报销财务制度，全体员工须遵守，如有违反，将受到相应处理。

制定单位：财务部日期：XXXX年XX月XX日。

个人通讯费管理制度一、总则随着移动通信技术的不断发展，通讯费用已经成为人们生活中不可缺少的一部分。

个人通讯费管理制度的实施，可以有效规范个人通讯费用的支出，提高个人的消费意识和理性消费水平，同时也有利于单位的财务管理和监督。

为此，本制度特定制。

二、适用范围本制度适用于本单位所有职工的通讯费管理，包括但不限于手机话费、上网费、短信费等。

三、通讯费的种类及标准1.手机话费：本单位为每位职工提供一定的手机通讯费用，额度为500元/月。

超过额度的部分需自行支付。

2.上网费：本单位为每位职工提供一定的上网费用，额度为100元/月。

超过额度的部分需自行支付。

3.短信费：本单位不设定短信费用标准，但提倡合理使用，减少不必要的短信发送。

四、通讯费的管理1.手机话费：职工需提前向财务部提交手机话费申请，经财务部审批后方可开通。

职工需定期向财务部提交话费清单，及时了解自己的消费情况。

2.上网费：职工需提前向信息部提交上网费申请，经信息部审批后方可使用。

职工需遵守上网规定，禁止访问色情、暴力等非法网站。

3.短信费：职工需自行支付短信费用，禁止将工作电话用于私人短信发送。

五、通讯费的监督和检查1.财务部门每月对职工的通讯费用进行核对和统计，及时发现异常情况并提出整改意见。

2.信息部门定期对职工的上网行为进行监督和检查，发现违规行为及时处理并通报相关部门。

3.单位领导对通讯费用的管理进行定期检查和评估，提出改进建议，并对通讯费用的使用情况进行公开透明。

六、通讯费用的节约与合理使用1.职工应当合理安排通讯费用支出，避免无谓的花费。

2.职工应当节约使用通讯费用，避免不必要的浪费。

3.职工应当注意保护个人通讯设备，避免造成不必要的损坏。

七、通讯费用的禁止行为1.职工不得私自调高通讯费用标准，否则将追究相应责任。

2.职工不得私自使用单位通讯设备进行个人通讯活动，否则将受到相应处理。

3.职工不得利用单位通讯设备从事不良行为，一经发现将严厉处理。

公司移动话费治理方法为加强公司移动通讯及话费的治理，结合统一参加中国移动集团用户后的需要，特制订本方法。

一、凡享受公司移动话费补贴的人员，必须统一参加中国移动集团用户，年初由公司统一预存话费，按年结算。

年终结算时，节余不回己，超支自负，超支局部从个人工资中扣除。

二、公司预存话费领用的人员，任职期内解聘或任职期满未能续聘的人员需将卡交回XX部，另行处置。

三、享受话费补贴人员的，除会议要求关闭外，天天8：00—22：30必须维持开机状态；参加会议时将调整到静音振动状态，以维持正常的工作联系。

四、XX部负责建立公司移动通讯话费治理台账，定期通报话费开支情况，并负责提供话费查询效劳。

五、本方法由XX部负责解释。

六、本方法自2004年1月1日起开始执行。

XXXXXX公司200X年X月XX日4月份德信诚惠州培训方案★报名咨询热线：************、2384308、2691676付小姐、黄小姐,★所有课程费用均含培训教材费、证书费、税费等邮箱:hz06@qs100通知公司所属各单位：为落低移动通信话费本钞票，经公司研究，决定参加集团公司中国移动通信集团用户超值66集团套餐，现将有关事宜通知如下：一、凡属享受公司话费补贴的人员，须统一参加中国移动集团用户。

由公司统一预存话费，年终结算时话费节余不回己，超支自负，从个人工资中扣除；不享受话费补贴的人员亦可自愿参加集团用户，由公司统一办理相关手续，话费自行担当。

二、属中国移动公司用户的可原号参加集团用户；属非中国移动公司用户的人员，申请后由中国移动公司免费提供新的卡。

三、请各单位在本周内将需要参加中国移动集团用户的人员名单和号码报综合治理部。

四、享受话费补贴的人员范围及补贴标准如下：超值66集团套餐此通知。

综合治理部。

通讯费用管理规定第一章总则第一条为了规范和管理通讯费用，合理控制费用支出，提高通讯成本管理效益，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位各部门、各单位的通讯费用管理。

第三条通讯费用包括电话费、上网费、传真费、短信费、邮费等与通讯相关的费用。

第四条通讯费用的管理应遵循节约合理、公正公平、规范有序的原则。

第五条各部门、各单位应加强通讯费用的预算编制和执行，确保通讯费用支出合理、审慎。

第六条通讯费用管理应遵循科学规划、合理配置的原则，提高通讯资源利用效率。

第七条各部门、各单位应建立健全通讯费用管理制度，科学制定经费管理办法和支出细则。

第八条通讯费用管理应加强监督检查，建立通讯费用使用评估和责任追究制度。

第二章预算第九条各部门、各单位应按照年度工作计划、项目计划和需求，编制通讯费用预算。

第十条通讯费用预算应包括各项通讯费用支出和合理的预留金额。

第十一条通讯费用预算应根据实际需要确定，并经相关部门审核批准后执行。

第十二条通讯费用预算的审核应严格按照相关规定进行，确保预算合理性和可行性。

第十三条通讯费用预算的执行应按照预算金额、项目计划和年度计划进行，不得超支。

第十四条通讯费用预算执行过程中，如有调整需求，应通过有关程序进行审批并按程序调整。

第三章支出第十五条通讯费用支出应按照财务制度和相关法律法规进行，确保费用支出合规。

第十六条通讯费用支出应按照合同约定或规定程序进行，不得违反合同约定或规定程序。

第十七条通讯费用支出应及时、准确地报销，并按规定的账务程序进行核算。

第十八条通讯费用支出应按照合理节约的原则进行，不得浪费和滥用。

第十九条通讯费用支出应公正公平，不得存在以权谋私、徇私舞弊等行为。

第二十条各部门、各单位应加强通讯费用支出的监督管理，确保费用支出的合理性和规范性。

第四章绩效第二十一条通讯费用管理应加强绩效评估和效益分析，提高通讯费用管理效果。

第二十二条通讯费用管理的绩效评估应根据实际情况制定评估指标和评估周期，并定期进行评估。

话费报销管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业内部话费报销管理工作，提高财务管理的效率和准确性，保障企业和员工的合法权益，特订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于我司全部员工的话费报销管理工作，包含与企业相关的移动通信费用、固定电话费用等。

第三条定义1.话费：指员工在工作过程中产生的与企业相关的移动通信费用，包含但不限于移动电话通话费用、上网费用、漫游费用等。

2.报销：指员工将个人承当的符合企业规定的话费费用，向企业申请报销，并由企业支出相应费用的行为。

第二章报销申请第四条报销条件1.员工在报销前必需已完成所承当的工作，并获得上级主管确实认。

2.报销的话费必需是员工工作过程中产生的与企业相关的费用，而且符合国家和地方相关规定。

第五条报销料子1.员工在报销时需填写《话费报销申请表》，认真填写相应信息。

2.员工需供应相应的发票原件或电子发票，并与申请表一同提交。

第六条原则要求1.报销申请应当真实、准确、完整，不得有虚假信息或误导性信息。

2.报销申请应当遵守国家和企业的有关法律法规、政策和制度要求。

第三章报销审批第七条审批权限1.不同级别的员工有不同的借款报销审批权限，具体权限由人力资源部门统一订立。

2.报销金额超出审批权限的员工需提交给上级主管审批。

第八条审批流程1.员工填写完《话费报销申请表》并提交相应料子后，由财务部门进行初步审核。

2.财务部门初步审核通过后，将报销申请交由上级主管审批。

3.上级主管在审核报销申请时应认真核对相关文件和信息，并依据实际情况作出审批决议。

4.上级主管审核通过后，将报销申请交由财务部门进行终审。

5.财务部门在终审时应对报销申请与相应发票进行核对，并完成报销流程。

第九条审批要求1.审批过程中，上级主管应当保障公正、公平、合理原则，不能有以权谋私的行为。

2.上级主管在审批过程中应及时处理相关事宜，并将审批看法及时反馈给员工和财务部门。

第四章报销支出第十条支出流程1.财务部门在完成报销终审后，将符合条件的报销申请纳入支出流程。

《通讯费用管理制度》通讯费用管理制度（2016年修订）为深入推进落实中央八项规定与《党政机关厉行节约反对浪费条例》，加强我厂的通讯费报销管理，结合我厂实际情况制定本办法。

一、报销原则：1、通讯设备是指各部门的办公电话与移动电话。

通讯费用的报销是根据岗位需要所设定的，它表达了岗位的重要性，各部门要严格操纵，要本着厉行节约、自律、自谨的方针，不足实报、超支自理，严禁超范围、超标准报销通信费。

2、领导班子与各部门负责人移动通信费用在年度预算操纵额度内须严格执行路局通信费标准，任何人不得以任何名目给领导班子成员与各部门负责人发放通信补贴。

3、各部门加强办公座机电话使用管理，严禁使用办公电话闲谈或者与工作无关的情况，严禁拨打各类声讯收费台，一经发现，在部门负责人及当事人当月绩效工资中扣除有关费用，并按绩效考核进行处罚。

4、凡享受报销待遇的人员，保证24小时开机，不得拒接厂公务电话，否则将视情节严重程度予以停止当月通讯费的报销。

5、每月的25日之前办理通讯费用报销手续，报销时应提供相应运营商开具的统一发票，由报销承办部门统一验证、审核、汇总后，形成《通讯费报销明细表》（见附件），经经办人、审核人、部门负责人签字后送交财务部门报销，并区分单位性质在相应成本科目中列支。

6、各部门副科级及以上人员调转时，财务部门应将调转人员本年度通讯费等履职待遇、业务支出情况，随工资待遇通知书一同转入调入单位。

二、各科室、部门移动办公电话报销标准：1、厂长、书记：移动电话200元/月标准，办公电话：240/月2、（1）副厂长：移动电话100元/月标准；（2）主管经营副厂长、助理：移动电话180元/月，办公电话：200元/月。

3、部门主任（厂办、人事、材料、财务、技术）：80元/月；办公电话：150/月4、各部门内勤（厂办、出纳、党办、司机班长）：50元/月5、各分厂厂长、经营、销售、维修、生产部门主任由于业务往来较多：150元/月；办公电话：200/月6、外出人员（销售、维修送货员与业务员）50元/月（可根据每月实际情况进行调整，但总额不得超出80元/月）。

公司移动通讯费用管理规定一、背景在信息时代，移动通讯成为了企业沟通的主要方式之一。

但是，移动通讯费用的管理却是一个重要的挑战。

为了确保企业移动通讯费用的合理、规范及有效管理，公司制定本规定。

二、适用范围本规定适用于公司所有移动通讯费用的管理。

三、费用管理原则1.合理性原则：企业移动通讯费用的支出应该以实际业务需求和工作要求为基础。

在满足业务需求的同时，尽量控制移动通讯费用支出。

2.统一性原则：企业移动通讯费用应该由公司集中管理，确保费用的统一性和合规性。

企业员工使用个人移动电话进行工作时，需要事先申报并经过相关部门管理人员批准，方可报销相关费用。

3.限额性原则：公司应在合理范围内限定企业员工的移动通讯费用标准，并严格执行，防止费用过高。

4.严格执行费用控制，将企业通讯费用控制在合理的范围之内。

四、费用管理措施1.员工的移动通讯费用及资费标准需经公司邮寄提交相关部门负责人审批。

2.员工使用移动通信服务，费用应由公司统一支付，并有专人负责对费用进行核对报销和账务管理。

3.公司通讯管理部门负责收集搜集员工通讯设备的号码和资费标准，负责统一管理企业通讯设备和号码。

4.员工离职或调任其他岗位时，应当在规定时间内将企业移动通讯设备和号码交还公司通讯管理部门。

5.针对超出费用限额的通讯活动，需由相关部门主管人员批准后再进行，否则相关费用不予报销。

五、制度执行1.公司移动通讯费用管理应当严格遵守本规定，并定期组织检查，以确保执行情况。

对违规行为，依据公司规定进行相应的处罚。

2.公司通讯管理部门应当定期对企业通讯设备和号码进行抽查核对，确保相关设备和号码使用情况良好。

六、规定修改若在执行过程中，存在一些不充分或不符合实际的地方，需要及时修改完善，并由公司具有法定代表人的人签署批准后生效。

七、本规定为公司移动通讯费用所有管理提供基本方针，同时也要求公司全体员工遵守规定，确保企业移动通讯费用的合理、规范及有效管理，保障了企业的利益和员工的权益。

通信网络费财务制度一、概述随着通信网络技术的迅速发展，通信网络费用已经成为企业运营中不可或缺的一部分。

有效管理通信网络费用，规范收支流程，对企业的财务管理至关重要。

因此，建立健全的通信网络费财务制度，对企业的经营和管理具有重要意义。

二、建立制度的背景通信网络已经成为企业生产经营活动中不可或缺的工具，在企业各类费用中，通信费已经占据相当大的比例。

为了有效管理通信费用，避免浪费和滥用，规范通信费用的申请、审批和报销流程，建立通信网络费财务制度是非常必要的。

三、制度的内容1. 通信费用管理规定通信费用管理规定主要包括通信费用的范围、使用限制、申请审批程序等内容。

通信费用包括通信网络费用、手机通讯费用、互联网费用等。

通信费用应当符合公司的费用预算和实际需求，并且必须经过审批程序才能报销。

2. 通信费用的支出通信费用的支出必须符合公司的费用预算规定，并且必须经过相关部门的审批程序才能支出。

在支出过程中，必须保存好相关的凭证和发票，以备日后查验。

3. 通信费用的报销通信费用的报销必须按照公司的相关规定进行，包括填写相关报销单据、附加相关凭证和发票等。

报销的过程必须严格按规定进行，以确保费用的真实性和合理性。

4. 通信费用的监督和检查公司财务部门有权对通信费用的申请、审批和报销进行随机检查和定期检查，确保通信费用的合理性和规范性。

公司其他部门也有义务配合财务部门的监督和检查工作，确保通信费用的管理制度得以落实。

5. 通信费用的支付通信费用的支付必须按照公司的相关规定进行，包括支付方式、支付周期等内容。

支付的过程必须有相关凭证和审批文件，并且必须经过相关部门的审批程序。

6. 通信费用的审计公司应当定期进行通信费用的审计工作，确保通信费用管理制度的有效性和规范性。

审计的重点包括通信费用的使用情况、费用支出情况、费用报销情况等。

四、制度的执行制度的执行是通信网络费财务制度能否发挥作用的关键。

公司应当加强对该制度的宣传和培训工作，确保全体员工对制度有一个清晰的认识和了解。

第一章总则第一条为加强本单位的电话费管理，合理控制通信费用，提高资金使用效率，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有使用固定电话、移动电话和互联网通信服务的员工。

第二章费用预算与控制第三条年度话费预算：各部门应根据工作需要，在年初提出年度话费预算，经财务部门审核后，纳入年度财务预算。

第四条通信费用包干制：对固定电话和移动电话，实行“包干制、节余归公、超额自负”的原则。

第五条节余归公：各部门在预算内节约的通信费用，归部门所有，可用于其他工作支出。

第六条超额自负：各部门在预算外发生的通信费用，由部门负责人承担。

第三章通信设备与使用第七条固定电话：各部门应根据工作需要，合理配置固定电话数量。

原则上，每个办公室配备一部固定电话，特殊情况需申请增加。

第八条移动电话：移动电话由各部门负责人根据工作需要分配，不得随意增加。

第九条通信设备使用规范：1. 未经批准，不得擅自更改电话号码或通讯地址；2. 不得利用单位通信设备进行非法活动；3. 不得利用单位通信设备从事与工作无关的私人事务。

第四章话费报销与结算第十条话费报销：员工使用通信设备产生的费用，应按规定进行报销。

第十一条报销流程：1. 员工每月底将话费清单、通话记录等材料提交部门负责人审核；2. 部门负责人审核无误后，提交财务部门；3. 财务部门审核后，办理报销手续。

第十二条话费结算：财务部门每月底根据各部门话费报销情况，与运营商结算话费。

第五章监督与考核第十三条监督检查：财务部门负责对各部门话费使用情况进行监督检查，确保话费管理制度落实到位。

第十四条考核奖惩：对违反本制度的行为，将予以通报批评、罚款等处罚；对节约通信费用的部门和个人，给予表扬和奖励。

第六章附则第十五条本制度由财务部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，我们旨在确保单位通信费用的合理使用，提高资金使用效率，同时加强员工对通信设备的规范使用，为单位的正常运营提供有力保障。