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某知名品牌白酒发布会策划方案白酒品牌发布会策划方案一、活动背景某知名白酒品牌欲在市场上推广新产品，并提升品牌形象，吸引更多目标消费者的关注和认可。
为了达到这些目标，品牌决定举办一场规模盛大的白酒发布会。
本次发布会旨在向媒体、业界人士、消费者等群体展示新产品的独特卖点、品牌的文化和价值，以及展现品牌的创新力和高品质。
二、活动目标1. 推广新产品：通过发布会，向目标消费者介绍新产品的特点、优势和适用场景，提高产品销量及市场份额。
2. 增强品牌形象：通过展现品牌的文化和价值观，塑造品牌的形象和声誉，提升消费者对品牌的认知和信任度。
3. 吸引媒体关注：通过吸引主流媒体和行业内嘉宾的到场报道，扩大品牌的曝光度和影响力。
三、活动时间和地点1. 时间：确定一个适合参会人员的时间，避免与行业重大活动冲突，确保参会人员能够充分参与。
最好预留足够的时间进行活动准备和布置。
2. 地点：选择一个理想的场地，既能够容纳到场人数，也具备良好的视听设备、灯光和舞台搭建条件。
四、活动流程1. 欢迎致辞：由品牌负责人致辞，介绍品牌的发展历程、理念和目标。
以及对与会嘉宾表示感谢。
2. 产品介绍：邀请品牌代言人或技术人员详细讲解新产品的技术特点、独特卖点和适用场景。
3. 互动环节：安排与会嘉宾参与互动游戏或抽奖环节，增加活动趣味性，并让参会者更好地了解品牌和产品。
4. 嘉宾演讲：邀请行业内知名专家或合作伙伴发表演讲，分享对于白酒市场和品牌发展趋势的观点和建议。
5. 联欢晚宴：提供丰盛的酒宴，让参会嘉宾尽情品尝品牌的酒品，借此增进交流和互动。
五、宣传推广1. 媒体邀请：通过与主流媒体建立合作关系，邀请媒体人员及行业观察者到场报道，对发布会进行报道和宣传。
2. 微博/微信推广：通过新媒体平台发布宣传推广信息，吸引粉丝和目标消费者的关注，增加活动的曝光度。
3. KOL合作：邀请有影响力的社交媒体KOL或行业专家合作宣传，提高品牌关注度和活动参与度。
关于五粮液的营销策划方案第一部分：市场分析1.1 行业分析五粮液是中国白酒行业的龙头企业，具有悠久的历史和强大的品牌影响力。
近年来，中国白酒行业呈现出快速增长的态势，消费者对高品质白酒的需求不断增加。
国内高端白酒市场竞争激烈，五粮液需要通过差异化定位和创新营销策略来保持竞争优势。
1.2 产品分析五粮液是以高粱、小麦、玉米、大米和糯米为原料，通过传统工艺酿造而成的优质白酒。
它以其独特的风味和浓厚的文化底蕴受到消费者的喜爱。
近年来，五粮液不断推出新品，如五粮液珍藏、五粮液十二年、五粮液六十五度等，以满足消费者对不同口味和档次酒品的需求。
1.3 消费者分析五粮液的目标消费者群体主要是高收入人群、酒文化爱好者和礼品消费者。
他们注重品质和口感，看重品牌和文化内涵，愿意花费更多的金钱购买高端白酒。
此外，五粮液还需要通过拓展年轻消费者市场来提升品牌知名度和市场份额。
1.4 竞争分析五粮液的主要竞争对手包括茅台、泸州老窖等国内一线白酒品牌。
这些竞争对手在高端市场表现出色，品牌影响力不断扩大。
此外，进口白酒和其他洋酒品牌也对五粮液构成一定竞争压力。
为了在激烈竞争中脱颖而出，五粮液需要通过品牌营销创新和渠道拓展来提升竞争力。
第二部分：市场战略2.1 品牌定位五粮液以“中国顶级白酒”为品牌定位，强调百年传承的工艺和独特的风味。
品牌形象以传统文化和精神为核心，展现中国白酒的魅力和价值。
同时，五粮液还应该注重创新，推出不同口感和档次的产品满足不同消费者的需求。
2.2 市场细分根据消费者需求和购买力，将市场细分为高端消费者市场和年轻消费者市场。
高端消费者市场是五粮液的核心目标市场，年轻消费者市场具有较大的潜力。
在高端市场，五粮液应该注重高品质和奢华礼品形象，而在年轻市场，五粮液需要注重时尚和创新。
2.3 价格策略五粮液作为高端白酒品牌，价格相对较高。
在高端消费者市场，产品定价应该与质量和品牌形象相匹配。
对于年轻消费者市场，应该推出较为实惠的产品和小包装，以吸引更多年轻消费者。
行政总结（一）五粮液背景五粮液集团是我国最大的浓香型白酒企业，其市场占有率为我国白酒行业的半壁江山。
（二）五粮液集团当前之困一方面五粮液集团主业的高端白酒业金融危机的影响，销量下滑明显，业绩压力明显加大。
另一方面，五粮液热衷于多元化发展，投入了大量资金发展相关和非相关业务，但其多元化发展参差不齐，尤其是非相关多元化的业务大多属于瘦狗类产品。
研究表明，在十年的时间里，五粮液的市值从两个茅台变成了1/2个茅台。
毋庸置疑，五粮液是优秀的民族品牌，但解决多元化发展过激的问题，可不容缓。
（三）外部环境分析五粮液外部环境良好，机会大于威胁。
外部环境有利于五粮液的发展。
（四）内部环境分析根据SW分析和IFE矩阵可以看出，五粮液是具有一定核心竞争力的。
（五）SWOT分析根据SWOT分析，五粮液应采取成长型战略。
（六）五粮液战略匹配对于公司层战略来说实行相关多元化战略，对于业务层战略来说实行差异化竞争战略，对于人力资源战略来说实行绩效评估与薪酬体系战略。
（七）五粮液未来三年财务预算根据五粮液近年来财务报表和实行新战略后经营状况的好转，其财务预算如下表所示：目录一、概述： (1)二、企业当前情况总结： (2)（一）企业宗旨 (2)（二）企业使命 (2)（三）当前战略 (2)（四）当前状况总结 (3)三、外部环境分析： (4)（一）环境的主流倾向 (4)（二）宏观环境分析 (4)（三）产业竞争性的分析 (6)(四)竞争对手分析 (8)（五）客户环境分析 (9)（六）EFE (10)四、内部环境分析： (11)（一）五粮液品牌多元化战略的得与失 (11)（二）五粮液资源、能力、以及主要竞争力的分析 (12)（三）成本的竞争力（价值链分析） (12)（四）IFE (14)五、SWOT分析 (15)1.SO战略（优势-机会） (15)2.WO战略（弱点-机会） (15)3.ST战略（优势-威胁） (15)4.WT战略（弱点-威胁） (15)六、战略选择 (17)（一）宗旨使命、战略目标 (17)（二）财务目标 (17)（三）公司层战略选择 (18)（四）经营层战略 (22)（五）职能层战略 (23)七、战略执行 (27)八、控制方法 (28)（一）预算 (28)（二）审计 (28)（三）现场控制 (28)九、战略策划的结论 (29)十、战略策划建议： (30)（一）产品质量是多元化战略是前提。
五粮液产品营销策划方案一、项目背景五粮液是我国的一种传统酒品，具有悠久的历史和文化底蕴，被誉为"中国第一酒"。
随着经济的发展和生活水平的提高，消费者对高品质的酒类产品的需求也在不断增加。
然而，当前市场上存在着很多酒品，五粮液在激烈竞争环境中需要不断创新和改革，以保持市场份额和提升品牌价值。
本次营销策划方案旨在通过市场调研和分析，制定出适合五粮液产品的营销策略，提高产品的市场竞争力和销售额。
二、市场分析1. 行业分析中国的酒类市场是一个庞大而激烈竞争的市场，主要有白酒、红酒、啤酒和洋酒等多个品类。
其中，白酒市场是最大的市场，并且有着较高的利润率和广阔的市场空间。
然而，白酒市场同时也面临着激烈的竞争和消费者需求的多样化。
2. 消费者分析当前的消费者对于酒类产品的需求逐渐从纯粹的饮酒转变为追求品质和文化内涵。
年轻一代的消费者更加注重产品的品牌和口感，而老年消费者则更加注重产品的历史和传统。
3. 竞争分析五粮液在白酒市场中占据一定份额，但面临来自其他知名品牌的竞争，如茅台、泸州老窖等。
这些品牌都有自己的特点和优势，需要我们制定切实可行的竞争策略。
三、目标市场和目标消费者1. 目标市场本次策划的目标市场是中国的酒类市场，特别是白酒市场。
由于五粮液酒品属于高端白酒，目标市场以高消费水平的城市和地区为主要对象。
2. 目标消费者- 高端消费者：他们对产品的品质和口感有较高的要求，并不会受到价格的过多限制。
- 社交消费者：他们会将饮酒视为一种社交活动，追求品牌和文化内涵，且愿意为此支付一定的价格。
- 中青年消费者：他们对于酒类产品的需求逐渐增加，更加注重产品的品牌和口感，也会受到价格的一定限制。
四、市场定位五粮液作为中国的一种传统国酒，拥有悠久的历史和文化底蕴。
我们将通过以下方式来定位五粮液产品：1. 品牌定位将五粮液定位为高品质、高端的白酒产品，强调其历史和文化价值，以及独特的酿造工艺和口感。
五粮液国*酒市场运作方案一、国＊酒营销战略要点A、树立品牌形象省会区域以品牌体验馆，高端奢侈品卖场（展示），高档会所茶楼，高档餐饮名店,直分销联盟烟酒店以及其他类高档消费品专卖场所（名车4S店）等。
按公司国剑品牌建设要求与配置标准化陈列.给终端费用、派业务人员管理，统一品牌形象展示。
B、建设重点渠道以团购为第一渠道(主要精力运作，80％的销量来自20%的重点客户），公司配置相应的系统专业技巧培训。
名烟名酒直分销联盟店为第二渠道。
重抓重抢团购市场，以核心消费群体为中心目标，形成由点带动面的消费。
要找到任何机会,想到一切办法，配置一切资源，以攻下目标为原则,找到难点，突破重点。
以直分销联盟店为替补渠道,明确责、权、利，标准化操作，规范化管理，形成竞争壁垒。
C、建立强势队伍吸收股东（有资源优势的)加入;聘请品牌顾问(有人脉及消费引导性的）带动；建立执行体系,专职（一个团购专员负责20家单位）、兼职（订餐前台、领导司机或者亲属、名车销售员、高档茶楼会所经理以及安利等高端会员产品销售员、公司前台等），围绕一切有资源、有可能达成销售机会的人员，建立庞大的专兼职销售体系。
多多益善，全民营销，薪水保底不封顶,有钱大家赚。
D、抓好管控体系1管价格：价格要刚挺,宁送礼、不贱卖.2管服务:对于兼职人员及烟酒店老板的背后客户。
我们只服务客情，保证谁开发，谁收益的原则。
3管公关：“大客户,大客情”集体性的品牌推广活动要自己做。
4控物流：采用区内明码，区外暗码的物流跟踪体系、没有授权或指定的网点区域。
宁缺毋滥，保障市场有序运行。
5控人员:要发展强势的专兼职队伍，保障所有人员70％以上的能卖酒，并提供相对应的费用保障，建立人员流动监测体系（满意度调查法）。
二、目标市场与销售计划四川共计21个地、市、州,根据市场调研：(一)2011年完成1。
9个地市州的招商,销量分解：南充200万、达州200万、西昌150万、眉山200万、攀枝花100万、广元100万、雅安100万、阿坝州80万、甘孜州120万。
营销策划书五粮液·黄金酒2015.12.22目录前言 (1)一、背景分析 (1)（一）环境分析 (1)（二）企业资源分析 (2)二、SWOT分析 (2)（一）优势 (2)（二）劣势 (2)（三）机会 (3)（四）威胁 (3)三、目标市场营销战略 (3)（一）市场细分 (3)（二）目标市场选择 (3)（三）市场定位 (4)四．营销战略行动方案 (4)（一）“黄金酒”营销策划方案主旨 (4)（二）总体营销策划 (4)（三）定位下的营销整合 (5)（四）媒体组合选择目标方式 (5)五、黄金酒市场营销战略目标 (5)六、营销成本控制 (6)结束语 (7)前言：五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”经营理念打造积极竞争、敬业精艺、坚韧奋斗、追求成功、注重理性、讲求实效、勤奋自富、能力一流的员工队伍，实现顾客的神奇梦想，始终致力于不断提升顾客的工作、生活质量、不断满足顾客的物质、精神需求，不断推动社会的全面进步。
企业精神创新求进、永争第一。
核心价值观是敬业奉公，精艺克靡，我们为消费者而生而长，先天下消费者之忧而忧，后天下消费者之乐而乐。
发展方向是由生产经营中国名优酒的中国知名公司成长为生产经营世界名优酒的全球知名公司。
在全球优化资源配置，在全球优化市场，在全球增加产品忽然提高服务的竞争力。
跨入世界经济大循环，走新型工业化道路，适时拉长生产链，努力提高综合经济效益。
确保行业综合效益第一，竞争力第一。
黄金酒全名黄金牌万圣酒，为保健食字号产品。
该酒由五粮液集团和上海巨人投资有限公司共同打造，五粮液集团负责黄金酒产品研发和生产，销售策略和团队执行则由位于上海的巨人投资来完成。
从产品层面看，黄金酒的酿造者是掌握五粮液绝密配方的中国酿酒大师陈林。
黄金酒以五粮液公司生产的浓香型白酒为酒基，这是对传统保健酒采用清香型白酒做酒基的一个改革，从而确保了黄金酒在酒的色香味上更适合大多数消费者对酒的偏好。
营销策划书五粮液·黄金酒2015.12.22目录前言 (1)一、背景分析 (1)（一）环境分析 (1)（二）企业资源分析 (2)二、SWOT分析 (2)（一）优势 (2)（二）劣势 (2)（三）机会 (3)（四）威胁 (3)三、目标市场营销战略 (3)（一）市场细分 (3)（二）目标市场选择 (3)（三）市场定位 (4)四．营销战略行动方案 (4)（一）“黄金酒”营销策划方案主旨 (4)（二）总体营销策划 (4)（三）定位下的营销整合 (5)（四）媒体组合选择目标方式 (5)五、黄金酒市场营销战略目标 (5)六、营销成本控制 (6)结束语 (7)前言：五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司省酒厂”，1959年正式命名为“五粮液酒厂”，1998年改制为“省五粮液集团有限公司”经营理念打造积极竞争、敬业精艺、坚韧奋斗、追求成功、注重理性、讲效、勤奋自富、能力一流的员工队伍，实现顾客的神奇梦想，始终致力于不断提升顾客的工作、生活质量、不断满足顾客的物质、精神需求，不断推动社会的全面进步。
企业精神创新求进、永争第一。
核心价值观是敬业奉公，精艺克靡，我们为消费者而生而长，先天下消费者之忧而忧，后天下消费者之乐而乐。
发展方向是由生产经营中国名优酒的中国知名公司成长为生产经营世界名优酒的全球知名公司。
在全球优化资源配置，在全球优化市场，在全球增加产品忽然提高服务的竞争力。
跨入世界经济大循环，走新型工业化道路，适时拉长生产链，努力提高综合经济效益。
确保行业综合效益第一，竞争力第一。
黄金酒全名黄金牌万圣酒，为保健食字号产品。
该酒由五粮液集团和上海巨人投资有限公司共同打造，五粮液集团负责黄金酒产品研发和生产，销售策略和团队执行则由位于上海的巨人投资来完成。
从产品层面看，黄金酒的酿造者是掌握五粮液绝密配方的中国酿酒大师林。
黄金酒以五粮液公司生产的浓香型白酒为酒基，这是对传统保健酒采用清香型白酒做酒基的一个改革，从而确保了黄金酒在酒的色香味上更适合大多数消费者对酒的偏好。
五粮液双品牌运营方案一、概述五粮液是中国酒类行业的领军企业，拥有百年历史的五粮液品牌已经成为了中国酒类市场的一张瑰丽名片。
在酒类市场竞争日益激烈的今天，五粮液品牌获得了业界的广泛认可，但也不可避免的面临着市场份额增速放缓的问题。
因此，五粮液品牌迫切需要创新运营方案，以提升品牌知名度、争取更多市场份额。
同时，五粮液也推出了另一款子品牌——十五年陈酿，以对市场的细分和目标消费群体的扩大。
本文旨在通过对五粮液及其子品牌十五年陈酿的运营情况分析，提出一套适合五粮液双品牌的运营方案，以提高品牌的知名度和市场份额。
二、五粮液品牌运营分析1. 五粮液品牌的优势五粮液品牌具有悠久的历史和文化底蕴，并秉承着传统的酿酒工艺和技术。
五粮液品牌在国内外市场都获得了广泛的认可，并且一直以来都是高端酒类市场的佼佼者。
五粮液的产品线丰富，不仅有传统的五粮液产品，还有金质米酒和黄金酒等产品，以及其他系列的高端白酒产品。
五粮液也始终坚持“质量第一，用户至上”的原则，在产品品质上始终保持高标准。
2. 五粮液品牌的劣势五粮液品牌在全国市场虽有一定的知名度和影响力，但其市场份额增速放缓，面临逐渐增加的市场竞争压力，尤其是在一些新兴品牌的冲击下，五粮液品牌的市场地位也面临一定的挑战。
未来，五粮液品牌需要提高市场竞争力，深入挖掘目标消费群体，并设法提升品牌知名度。
3. 五粮液品牌的目标市场五粮液品牌的目标市场主要是高端白酒市场，面向高收入人群和商务人群。
此外，五粮液还可以考虑在国际市场拓展品牌影响力，争取更多的国际市场份额。
4. 五粮液品牌的市场定位五粮液品牌一直以来都以高端产品和高端市场作为自己的市场定位，其产品价格高昂，打造了高档次的品牌形象。
同时，五粮液品牌也一直在品牌形象和文化建设上下了巨大的功夫，形成了浓厚的文化氛围和品牌认同度。
5. 五粮液品牌的市场策略五粮液品牌的市场策略主要是以产品研发和品牌宣传为核心，通过不断地创新和改进产品，提升产品质量和口感，同时注重品牌文化的传播，提高品牌知名度。
五粮液年会策划方案五粮液年会策划方案一、背景五粮液是中国著名的白酒品牌，凭借其独特的酿造工艺和卓越的品质享誉全球。
为了展示企业的成就和品牌形象，提升员工团结和凝聚力，以及加强与合作伙伴的交流和合作，五粮液决定举办一次年度会议。
本次年会旨在回顾过去一年的成就并展望未来，同时为员工和合作伙伴提供一个相互交流和学习的平台。
二、目标1. 展示企业成就和品牌形象：通过年会，向员工和合作伙伴展示五粮液在过去一年取得的成绩和企业的品牌形象。
2. 加强员工凝聚力：通过团队建设活动和员工表彰，增进员工之间的友谊和合作意识，提高工作效率和凝聚力。
3. 拓展合作伙伴关系：通过年会，与合作伙伴进行深入交流和互动，共同分享经验和机会，加强合作伙伴关系。
三、时间和地点时间：年会将于2022年1月中旬举办，具体日期待定。
地点：年会将在公司总部所在城市举办，会场需具备较大的容纳能力和高级设施。
四、活动内容安排1. 开幕式开幕式是整个年会的重要环节，它标志着年会的正式开始。
开幕式将以庄重而庄重的仪式开始，包括领导致辞、企业视频展示、酒水仪式等。
同时，可安排一些娱乐节目，如舞蹈表演、音乐演唱等，以增加开幕式的活力和吸引力。
2. 年度总结和展望年度总结和展望环节是年会的核心部分，旨在回顾过去一年的成果和收获，并展望未来的发展方向和目标。
这一环节可以由企业高层领导进行讲话，同时还可以邀请一些行业专家和知名嘉宾分享他们的经验和见解。
3. 表彰和颁奖表彰和颁奖环节是年会中非常重要的一部分，用以表彰员工在过去一年中的突出贡献和优秀表现。
可设立多个奖项，包括年度最佳员工、最佳团队、最佳创新项目等。
此外，还可以展示企业所获得的各种荣誉和奖项。
4. 团队建设活动团队建设活动是年会中必不可少的环节之一，旨在增进员工之间的友谊和合作意识。
可以组织一些有趣和具有挑战性的团队游戏，如拓展训练、问题解决、智力竞赛等。
通过这些活动，可以增强员工之间的合作能力和默契度。
五粮液营销策划方案设计一、背景分析五粮液是中国著名的白酒品牌，具有悠久的历史和丰富的传统文化积淀。
作为中国消费者心目中的高端白酒品牌，五粮液一直以来都保持着较高的市场份额和知名度。
然而，随着中国酒类市场的竞争日益激烈，五粮液需要不断提升自身的营销策略，以保持市场地位并拓展新的消费群体。
二、目标市场分析当前，中国白酒市场存在以下几个特点：一是市场竞争激烈，白酒品牌众多，品种繁多；二是高端白酒市场增长较快，消费者对品质和口感的追求不断提升；三是年轻一代消费者逐渐成为白酒市场的重要消费群体，他们更加注重个性化和时尚的消费体验。
基于以上市场分析，我们制定了以下目标市场策略：1. 主攻高端市场：五粮液将继续坚持高端市场定位，巩固现有高端消费者群体，并深度挖掘高端消费潜力。
2. 开拓年轻市场：针对年轻一代消费者，推出更多时尚、个性化和创新的产品，以吸引他们的注意力。
3. 拓展国际市场：五粮液将继续深耕国内市场的同时，积极拓展国际市场，将中国白酒品牌推向世界。
三、营销策略1. 产品策略：（1）提升品质：五粮液将继续加强研发和生产工艺，提升产品品质和口感，以满足消费者对高品质白酒的需求。
（2）推出新品：五粮液将定期推出新产品，结合时下流行的消费趋势和口味偏好，满足不同消费者的需求。
（3）包装创新：五粮液将进一步提升产品包装设计水平，注重包装的艺术性和时尚感，吸引消费者的眼球。
2. 价格策略：（1）高端定价：五粮液将坚持高端白酒的定位，并维持相对较高的价格策略，以体现产品的稀缺性和独特性。
（2）灵活策略：针对不同渠道和不同消费者群体，五粮液将灵活调整价格策略，增加渠道利润，提高市场竞争力。
3. 渠道策略：（1）线上渠道：五粮液将继续加大线上渠道的投入力度，提升线上消费者的购买体验，通过电商平台和社交媒体等渠道，传播品牌形象和产品信息。
（2）线下渠道：五粮液将继续加强与高端酒吧和餐饮企业等线下渠道的合作，提供专业的产品推广和销售支持，增加产品的曝光度和销售渠道。
竭诚为您提供优质文档/双击可除五粮液白酒品鉴会策划方案篇一：五粮液友酒品鉴会主持词“友”酒品鉴会主持词男：尊敬的各位领导，各位来宾女：女士们、先生们：合：大家晚上好！男：这里是五粮液“友”酒品鉴会的现场，欢迎你们的光临！酒文化是中华传统文化大花园当中的一朵奇葩，源远流长，根深叶茂，从出现至今已经发展了数千年，几千年来，多少英雄豪杰，文人墨客包括平民百姓为之痴狂。
而今天，正是这样一种神奇的文化力量再次把咱们现场所有的嘉宾高朋汇聚到了一起！女：首先有请五粮液“友”酒伊犁总代理：伊宁市云端商贸有限责任公司总经理李兴元先生为我们介绍出席今天品鉴会的领导。
女：来到我们品鉴会现场的还有（其他来宾名单）男：再次欢迎各位的到来，欢迎你们！下面，让我们有请伊犁州领导讲话！女：感谢的讲话，接下来有请：伊宁市云端商贸有限责任公司总经理李兴元致词。
男：再次感谢和李总的讲话。
我想今天咱们举行的不只是一次美酒品鉴会，更是一场酒文化的盛宴！中国人自古以来把美酒称作是“玉液琼浆”，五粮液更是享誉世界的美酒品牌，而今天我们要推出的美酒，正是与五粮液同根同源、一脉相承的：五粮液“友”酒！（友酒解说词）女：相信经过我们的解说，大家都已经闻到酒香！朋友们，李白有一句名句：人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。
接下来，就让我们就着美食，端起美酒，尽情开怀畅饮吧！篇二：梦酒的营销策划方案红楼梦酒公关营销策划方案参赛学院：阳江职业技术学院参赛团队：参赛队员：指导老师：时间：一、前言：四川宜宾红楼梦酒股份有限公司位于“万里长江第一城”---酒都宜宾，生产基地青山流水，水质清澈，酿酒条件得天独厚，20XX年成为继茅台、泸州老窖之后入选ccTV中国品牌年度发布的中国第三家白酒品牌企业。
从考古发掘文物证实，它具有悠久的历史。
红楼梦酒业旗下拥有“梦酒”、“红楼梦酒”、“永乐古窖”三大品牌，其中“红楼梦酒”为高端礼品用酒，而“梦酒”品牌面向大众市场。
专家对该酒的品鉴评意见为“无色透明、窖香幽雅、陈香怡人、圆润丰满、绵柔恬静、香味和谐、多粮浓香风格典型。
五粮液白酒绵柔尖庄系列产品区域市场营销推广策划方案目录前言 (3)一．产品背景 (4)二．环境分析 (4)⑴宏观环境分析 (4)⑵竞争对手分析 (4)⑶市场分析 (5)三．机会点与问题点的分析总结 (5)四．市场目标 (6)五．市场营销方案 (7)1.铺货方式 (7)2.促销活动 (7)3.广告策略 (8)4.主题活动 (8)六. 财务预算 (9)前言为了适应市场经济趋势，行业的变化，进一步提升“五粮液”品牌价值。
五粮液领导层经过反复讨论研究，决定重整品牌、开发新产品、打造新概念，恢复、建立尖庄全国经销网络，突破原有尖庄老品牌10万吨/年宏伟销售业绩。
五粮液将在原“1+9+8”品牌战略的基础上进一步明确聚焦资源打造五大战略品牌，并整合品牌资源，加大品牌传播、维护和提升力度。
2013年五粮液将按照统筹安排、分步实施的思路，逐步推出五粮液新品、五粮液375ml、老酒新品、1618新品、五粮春新品、五粮醇蓝淡雅、金淡雅升级版、六和液新品、尖庄新品等，以顺应白酒行业品牌进一步集中、消费价值同归的趋势。
五粮液集团今年推出的重要新品绵柔尖庄系列，其品种分为三支，分别是光瓶、红标和金标，度数分别为35度、42度和50度，其产品价位在10～70元之间。
据五粮液公司负责人在大会上讲，其目标是把绵柔尖庄打造为时尚有品位的低价品牌，让消费者拥有满足感和轻松感。
尖庄作为五粮液的老品牌，品牌识别度高，在现今中国白酒市场拥有极大的潜力，伴随着五粮液的强大支持，绵柔尖庄将焕发新的生机，达到新的高度。
“绵柔尖庄·幸福共享”——德阳地区营销策划方案一．产品背景为了适应市场经济趋势，行业的变化，进一步提升“五粮液”品牌价值。
五粮液领导层经过反复讨论研究，决定重整品牌、开发新产品、打造新概念，恢复、建立尖庄全国经销网络，突破原有尖庄老品牌10万吨/年宏伟销售业绩。
绵柔尖庄作为五粮液公司2013年主推的核心战略品牌，得到公司的大力支持，其采用五粮工艺，纯粮酿造，超低的价格、超高的品质。
【关键字】精品五粮液白酒品鉴会策划方案篇一：五粮液友酒品鉴会主持词“友”酒品鉴会主持词男：尊敬的各位领导，各位来宾女：女士们、先生们：合：大家晚上好！男：这里是五粮液“友”酒品鉴会的现场，欢迎你们的光临！酒文化是中华保守文化大花园当中的一朵奇葩，源远流长，根深叶茂，从出现至今已经发展了数千年，几千年来，多少英雄豪杰，文人墨客包括平民百姓为之痴狂。
而今天，正是这样一种神奇的文化力量再次把咱们现场所有的嘉宾高朋汇聚到了一起！女：首先有请五粮液“友”酒伊犁总代理：伊宁市云端商贸有限责任公司总经理李兴元先生为我们介绍出席今天品鉴会的领导。
女：来到我们品鉴会现场的还有（其他来宾名单）男：再次欢迎各位的到来，欢迎你们！下面，让我们有请伊犁州领导讲话！女：感谢的讲话，接下来有请：伊宁市云端商贸有限责任公司总经理李兴元致词。
男：再次感谢和李总的讲话。
我想今天咱们举行的不只是一次美酒品鉴会，更是一场酒文化的盛宴！中国人自古以来把美酒称作是“玉液琼浆”，五粮液更是享誉世界的美酒品牌，而今天我们要推出的美酒，正是与五粮液同根同源、一脉相承的：五粮液“友”酒！（友酒解说词）女：相信经过我们的解说，大家都已经闻到酒香！朋友们，李白有一句名句：人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。
接下来，就让我们就着美食，端起美酒，尽情开怀畅饮吧！篇二：48度五粮液市场工作方案48度五粮液市场工作指引第一48度五粮液品牌描述第二48度五粮液消费目标群体定位第三48度五粮液的经销商选择标准第四48度五粮液经销商销售规范第五48度五粮液经销商销售建议（产品导入期的市场发展策略）第六48度五粮液经销商及专业团队的培训第一48度五粮液品牌描述48度五粮液是五粮液股份公司针对国际流行的中低度白酒消费趋势，迎合高档白酒消费者对度数的多元化需求，在保证五粮液酒“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味协调、恰到好处、酒味全面”的独特风格的条件下，推出的五粮液品牌系列的又一主线产品。
