项目部质量、职业健康安全、环境目标管理计划

项目质量、安全、环境方针目标
质量、环境、安全方针
●质量方针：精细管理、精心施工、优品奉献、优质服务。

●安全方针：预防为主，以人为本，科学管理，强化管理。

●环境方针：全面规划、合理布局、综合利用、保护环境。

质量目标：
●杜绝重大质量事故和关键项目的永久性缺陷；
●项目一次性验收合格率100%，杜绝二次施工现象；
●科学设计，质量第一、持续改进，争创精品；
安全目标：
●无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故为零。

●无重大治安、刑事案件。

●预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

●现场违纪现象做到人见人管，形成人人维护的安全管理格局
环境目标：
●不发生环境破坏的情况下对周围环境进行合理利用。

●工程施工建设中使用科学环保的工程材料。

●公司生产施工的过程中不发生环境污染事故。

●加强对“工业三废”的处理，做到“三废”的循环利用。

●生产依托环境，环境支持生产，生产与环境共同发展和谐共荣。

二．附件2：监理项目部环境管理操作文件一．监理公司环境法律、法规及其他要求清单二．监理项目部环境因素识别清单监理项目部生产活动，可分为内业与外业，内业包括项目监理部及监理组、中心实验室办公；外业指监理工程师及监理员从事工程项目施工监理话动。

依据公司两方面工作的特点进行环境因素识别，环境因素识别清单如下。

制表人：李智审核人：李广合顾问：周肇甲马国强2011年3月15日三．监理项目部环境因素与法律法规关系表倾倒、堆放、丢弃、遗撒固体废物。

禁止任何单位或者个人向江河、湖泊、运河、渠道、水库及其最高水位线以下的滩地和岸坡等法律、法规规定禁止倾倒、堆放废弃物的地点倾倒、堆放固体废物。

2-第十七条危险废物必须按照国家规定进行处置，处置费用由产生危险废物的单位承担。

3-第二十七条排放污染物的企业事业单位，必须依照国务院环境保护行政主管部门的规定申报登记。

4-第二十一条排污单位必须按照国家和本市的规定向环境保护行政主管部门缴纳排污费。

5-第五条一切单位和个人都有责任保护水环境，并有权对污染损害水环境的行为进行监督和检举；因水污染危害直接受到损失的单位和个人，有权要求致害者排除危害和赔偿损失。

6-第十八条修建铁路、公路和水工程，应当尽量减少破坏植被；废弃的砂、石、土必须运至规定的专门存放地堆放，不得向江河、湖泊、水库和专门存放地以外的沟渠倾倒；在铁路、公路两侧地界以内的山坡地，必领修建护坡或者采取其他土地整治措施；工程竣工后，取土场、开挖面和废弃的砂、石、土存放地的裸露土地，必须植树种草，防止水土流失。

四．监理项目部重要环境因素及控制措施五、监理项目部控制方法A．工程建设环保、水保控制方法1. 目的为了对各类工程施工过程中产生的污水、废气、噪声、粉尘、弃碴（渣）、震动等对环境影响不利因素的控制；使竣工后在工程施工过程中受到破坏的环境得到恢复，从而达到保护环境、水土保持的目的，特制定本程序。

2. 适用范围本程序适用于本项目所承担的工程监理项目施工阶段的环保、水保的控制。

职业健康安全及环境目标指标管理方案为了响应国家和集团公司安全生产、文明施工的号召,为了保证集团公司安全生产体系正常运行, 杜绝人身重大伤亡事故和财产损失事故, 避免和减少一般性事故的发生。

我项目部将严格按照国家和部门的有关安全生产、文明施工标准规范要求和我公司《企业管理制度》及《安全生产检查评分表》和《文明工地达标考核办法》的规定进行施工。

一、职业健康安全管理目标:1、杜绝死亡事故2、重大事故控制在每年0.3‰以下3、一般事故年控制率在24‰以下4、持证上岗率 100%5、设备完好率 95%6、检查合格率 95%二、职业健康安全管理方案本着“安全第一,预防为主”的精神,我公司全体职工将认真按照安全 /环境管理标准要求开展工作,以使目标、指标的实施情况达到较高的水平。

1、采取有效措施坚决杜绝重大伤亡事故。

2、分公司要求项目部根据自身每个工程的特点制定针对性较强的环境安全管理方案, 并按要求报集团公司安全生产部审批。

分公司具体落实环境安全管理方案的实施情况, 每周至少两次对项目部进行巡回检查。

3、保证各项安全防护设施到位,在各级检查中合格率达 100%, 优良率达 90%以上。

4、劳保用品、安全防护设施用品合格率达 100%。

5、施工现场安全技术资料由分公司指定的安全员 (安全资料员负责收集整理。

6、施工现场职工入场前,都要进行安全教育,使职工对于自己工作中可能发生的安全问题有所了解。

各项目部每周至少进行一次全体职工的安全教育会, 按照施工的进程, 对存在的安全隐患提醒职工注意。

7、项目部项目经理要在环境、职业健康安全生产方面负总责; 主管生产的副经理同时也是主管环境、职业健康安全生产工作的领导者、指挥者、责任者;项目工程师对环境、职业健康安全生产技术工作负技术责任。

项目部安全员, 对全项目的安全工作实行严格的监督、检查和控制, 在安全工作上对项目经理负责, 对全体施工人员的人身安全负责。

各专业施工员在自己分管的生产领域里同时管好安全生产,不得违章指挥,不得纵容下属违章操作,各班组设兼职安全员, 使那些有工作经验的老工人分管本班组的安全生产工作, 这样形成一个安全责任网络, 发生事故的空隙将大大减少, 对安全生产工作提供重要保证。

职业健康安全、环境目标及其实现的策划
1公司建立了与职业健康安全、环境方针一致的、可测量的、有针对性的、与工程产品和服务合格以及增加顾客满意相关的职业健
康安全、环境目标。

2公司制定公司年度职业健康安全、环境管理目标和指标，总经理与子公司签订《安全、环保责任书》。

3子公司根据公司年度目标和指标分解，结合本单位具体情况制定本公司的职业健康安全、环境管理目标和指标，组织与项目部签
订《安全、环保责任书》；子公司总经理与本单位对项目包保
领导班子签订安全包保责任书；子公司领导班子包保责任人与
所包保项目部经理签订安全包保责任书。

4项目部是年度职业健康安全、环境管理目标和指标的具体实现者，负责公司、子公司各项职业健康安全、环境管理目标和指标的分解、执行和落实工作。

项目部经理与领导班子分管其它业务的成员签订《安全、环保责任书》，分管领导与所分管部门负责人签订《安全、环保责任书》，部门负责人与本部门管理岗位签订《安全、环保责任书》；项目部经理与工区（工点）包保领导班子签订安全包保责任书。

5公司每年制定并下达《年度职业健康安全、环境管理工作计划》，
明确公司当年职业健康安全、环境目标，子（分）公司及项目部按照《年度职业健康安全、环境管理工作计划》的要求分解、落实各自的年度职业健康安全、环境目标。

公司安全管理部根据《职业健康安全环保考核办法》对子（分）公司的职业健康安全、环境目标完成情况进行评价和考核，子（分）公司根据各自的考核办法对项目部的职业健康安全、环境目标完成情况进行评价和考核。

施工单位质量、环境、职业健康安全一体化管理方针及目标
一、质量、环境、职业健康安全一体化管理方针
以人为本、诚信守法，
预防为主、不断进取，
营造绿设安全环境，
提供满意建造服务。

二、分公司属项目环境、职业健康安全目标
杜绝重伤事故；
杜绝死亡事故；
杜绝重大机械设备损坏事故；
杜绝发生重大火灾、食物中毒事故；
杜绝重大交通事故；
轻伤事故频率控制在年度分公司下达指标内；
现场噪音、废水、粉尘、有害物质排放，符合国家、地方排放标准；
施工现场控制人员行为规范、环境文明整洁、临建设施规范标准，
树立局品牌战略，增创全国建筑行业项目安全文明施工一流项目。

三、环境、职业健康安全管理规定
新开工程项目必须做到以下几项工作：
确定施工现场组织结构及人员配置；
确定项目环境、职业健康安全目标；
根据现场实际及施工图纸，编制现场临建、建筑垃圾、废水排放、临时水电布置方案；
以上内容须报分公司进行审批、备案。

四、安全誓词
遵守安全法规、履行安全职责，
提高安全技能，消灭三违现象，
保证“三不伤害”，誓做××安全人。

质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案一、目的和意义塑件化工厂的生产活动涉及质量管理、人力资源管理、环境管理、职业健康安全管理、财务管理等方方面面，单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要。

随着 ISO9000 认证、 ISO14000 认证和 OHSAS18000 认证的迅速发展，为了适应各种情况的需要，企业可能需要多种管理体系的认证，由于 QMS 、 EMS 、 OHSMS 三个体系在管理目的、对象的不同，三个标准之间存在着明显差异，由于我厂负责质量、环境保护和职业健康安全的是两个部门，三个体系自成系统，我厂在实施时采用了各自独立的体系，出现了文件大量重复、争资源、政令不统一、信息不能共享、导致企业管理效率降低、相同的工作重复且难以控制和实施。

ISO9000 、ISO14000 、 OHSAS18000 管理体系具有兼容性，在标准的思想、标准要素等内容上有很强的关联性，在体系的运行模式、文件的架构上也是基本相同的，在文件、记录、内审、管理评审等管理要素可以实行共享。

就质量、环境、职业健康和安全的性质而言关联性也是很明显的，如果质量控制不好，就要多出废品、浪费能源和原材料，废品处理也可能带来污染；由于环境污染的受害者往往首先是企业职工，就同时产生了职业健康和安全问题。

特别在我们化工等高风险行业这种关联性更加明显，如火灾和爆炸、危险化学品泄漏等事故一旦发生，既是质量事故，又是环境灾难，也同时会有人员伤亡或财产损失。

所以需要采取综合的措施，将质量、环境、职业健康和安全一起考虑，实施一体化管理，从而使各管理领域优势互补降低管理费用、减少管理上的不协调、提供整体解决问题的能力、提高管理效率，解决管理体系运行中的问题。

在今年的 QHSE 体系认证工作中，在认证公司咨询组的协助下，通过提供相关培训及咨询指导，达到以下目标：1 、依据中国 **HSE 管理体系标准和国际互认的质量管理体系标准、环境管理体系标准 (GB/T 24001-XX) 、职业健康安全管理体系标准 (GB/T 28001--XX) 的要求，建立一套行之有效的 QHSE 一体化管理体系，使塑件化工厂的 QHSE 管理体系与国际国内的先进管理模式保持一致。

质量环境职业健康安全目标管理方案
1、降低环境污染。

我们应该采取措施，以减少使用有害的物质，比如污染土壤的废物；
2、降低能源消耗。

采取措施，以提高节能效率，减少能源消耗，以及采用可再生能源替代传统能源；
3、使用可持续发展材料。

开发可持续发展的材料，比如使用生物可分解的材料，减少危害环境的化学物质的使用；
4、建立可持续发展的生产步骤。

为改善环境质量，采取可持续发展的生产步骤，从而提高生产效率；
5、控制生产过程中的污染物排放。

实施有效的排放控制，以降低空气和水污染的风险；
6、确保合理利用资源。

实施资源有效利用，以减少破坏有害环境的物质的使用。

1、以质量为中心，积极引领品质改善活动：坚持以质量为中心，运用先进的技术来持续提高生产程序，确保最后的用户产品满足市场要求和客户期望；
2、详细分析和质量管控：严格控制生产过程，对所有产品进行详细的分析和检查，确保每一个产品的质量；
3、结合科技进行品质改进：充分运用先进的科技，通过发展高精度的生产设备，提高产品的品质；。

质量.安全、环境目标规划
经我公司领导对施工图纸的会审研究，综合考虑公司的技术力量,确定本次工程的质量目标为：〃金奖工程〃。

一.质量目标规划
1.确保全部工程达到〃金奖工程〃质量验收标准。

2、单位工程合格率100%,优良率达90%,整体工程达到金奖工程。

3、杜绝重大质量事故，减少一般质量事故，努力克服质量通病。

二、
职业健康安全目标规划
1.本工程安全管理目标为〃四无一杜绝〃〃一创建〃和职业病病发率
为零。

2、〃四无〃即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无影响
道路行车事故「'一杜绝〃即：杜绝死亡事故。

施工安全工作贯彻〃安全第
一，预防为主〃的方针，并创建安全标准工地。

3、安全工作是项目施工管理的重要内容，避免事故发生，是参加施工
的全体职工的重要任务，正确贯彻〃安全为了生产，生产必须安全〃及〃
安全第一，预防为主〃的方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制,
开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查，在督促安全的前提下,全面
完成项目施工任务。

4、职业病发生率为零。

三、环境管理目标规划
防止施工区域的水土流失、植被、果树的破坏，维护自然生态平衡，
创建环保、水保文明工地，确保生态环境保护零投诉。

项目部各职能部门的职业健康安全生产职责主要包括以下几个方面：1. 项目管理部门：负责制定项目的职业健康安全生产管理制度和相关管理细则，组织并协调项目的职业健康安全工作，制定职业健康安全培训计划并进行培训，负责对项目的职业健康安全生产状况进行监督和检查。

2. 工程部门：负责对项目的施工过程中的职业卫生和安全风险进行评估，通过科学的施工组织和技术措施的实施，确保施工过程中的职业健康安全。

3. 物资管理部门：负责项目所需的职业健康安全用品和设备的采购和管理，确保项目中使用的职业健康安全用品和设备符合相关标准要求。

4. 人力资源部门：负责项目中的职业健康安全人员的招聘、岗位培训和管理，负责组织职业健康安全培训活动和应急演练，确保项目中的职业健康安全人员具备相关知识和技能。

5. 质量控制部门：负责对施工质量进行监控和检查，包括职业健康安全方面的施工质量，及时发现和纠正存在的问题，确保施工过程中的职业健康安全。

6. 安全监测部门：负责对项目中职业健康安全生产状况进行监测和评估，及时发现和预警职业健康安全风险，提出相应的改进和预防措施。

以上只是一些常见的职能部门在项目中的职业健康安全生产职责，具体的职责可能会根据不同项目的特点和需求而有所不同。

项目部各职能部门的职业健康安全生产职责（2）项目部的各职能部门在职业健康安全生产方面的职责如下：1. 项目管理部门：负责制定和执行项目的职业健康安全生产策略和措施，确保项目安全高效地进行。

管理部门还要负责对职工进行职业健康安全培训，并制定相关程序和规范，保证员工能够理解和遵守相关安全规定。

2. 工程部门：工程部门是项目实施的核心部门，负责合理安排和管理施工生产过程中的职业健康安全控制措施，以保证施工作业的安全性和合规性。

工程部门还要负责对施工材料、设备的选择和使用进行评审，确保其符合职业健康安全要求。

3. 质量管理部门：质量管理部门需确保所提供的材料和设备符合职业健康安全的要求，对施工过程进行质量控制和检查，防止出现安全隐患。

施工项目安全质量环境保护及职业健康管理施工项目的安全、质量、环境保护和职业健康管理非常重要。

为此，我们需要建立一个组织机构保障体系，以确保项目经理部加强安全文明施工、工程质量、职业健康和环境保护管理工作，防止和减少生产安全、工程质量、环境污染事故发生，保障员工生命和财产安全。

项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人，需要负总责，并落实安全质量责任制度、安全质量规章制度和操作规程，确保安全生产费用的足额投入与有效使用，并根据工程的特点组织制定安全质量施工措施，消除安全质量事故隐患。

同时，项目安质部是安全质量环保与职业健康管理的专职机构，需要配备专职安全总监、安全员和专职质检员，并根据项目施工内容配备必要的工具和资料。

为了实现施工项目的安全、质量、环境保护和职业健康管理目标，我们需要建立相应的管理目标和指标。

首先，我们需要制定安全控制目标，包括事故等级和起数、人员伤亡、经济损失、设备、管线、火灾、行车等具体控制目标。

同时，我们还需要制定安全标准化工地创建目标和细化的安全生产工作指标，如安全教育培训率、特殊工种持证上岗率、隐患排查整改率等。

项目经理部的安全目标应高于公司目标，并能对公司目标起到切实的保证作用，目标应可行、明确、具体、针对性强，并对全体员工进行宣传和研究，以达到目标的最终实现。

其次，我们需要建立质量管理目标，根据质量验收标准、设计文件以及业主对工程项目质量的要求制定项目最低质量控制目标，包括单位、分部、分项工程的合格率、优良率等。

同时，根据公司和业主要求，建立创优目标，如局优、部优、国优等，并制订切实可行的创优规划。

这些目标和指标的制定可以帮助我们更好地管理施工项目的安全、质量、环境保护和职业健康，确保项目施工过程中的安全、质量、环境保护及职业健康得到有效控制。

项目安质部监督文明施工管理，要求施工方做到以下几点：首先，在醒目位置设置施工铭牌，并张贴有关许可证件，明确项目名称、建设、施工、监理单位及项目负责人姓名、监督机构名称、开工、计划竣工日期和监督投诉电话等。