2014年5月国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师综合评审论文题目

人力资源专业的毕业论文题目1.我国风险投资人才的现状及对策研究2.关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究3.***市（县或企业）人力资源管理模式及发展方向研究4.中国劳动力流动及户籍问题研究5.中国农村劳动力转移与城市化问题研究6.人力资源与经济布局的相互制约分析7.企业并购中的人力资源匹配问题研究8.中国家族企业的人力资源管理问题分析9.现代企业人事测评技术及其应用研究10.国有企业的管理人员培训问题研究11.国有企业人力资本投资的研究12.研发人员素质测评体系构建研究13.员工持股计划在我国国有企业中的应用研究14.国有企业经营者年薪制的思考研究15.***地区人口素质与人力资本投资研究16.企业员工绩效考核制度研究17.激励在现代企业人力资源管理中的作用研究18.沟通在绩效管理中的体现研究19.绩效考评方法体系研究20.小型IT企业人力资源管理问题的研究21.企业中高层管理人员的选拔研究22.企业销售人员绩效考评体系研究23.我国企业绩效评价体系研究24.薪酬制度与员工激励问题研究25.企业管理中的激励问题研究26.企业员工的培训与开发研究27.知识经济时代人力资源发展研究28.我国国有企业人力资本投资研究29.企业管理人员绩效考评研究30.人才资源国际流动的问题研究31.基于工作绩效的雇员流动机制研究32.招聘面试的方案设计与研究33.国有企业绩效考评问题研究34.人力资本道德素质的培养研究35.企业管理人员绩效考核体系研究36.企业绩效评价的方法与应用37.手机终端零售人员人力资源管理方法与研究38.我国国有企业经营者报酬激励机制研究39.工作绩效评估中的信度问题研究40.我国劳动力移动与灵活就业研究41.知识型员工激励问题研究42.信息不对称与绩效评价研究43.职业生涯设计与开发问题研究44.产业结构变动与宏观人力资源开发研究45.传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析研究46.创新经济与中小企业人力资源管理创新研究47.创新型企业人力资源开发的思考研究48.从成功企业看新经济时代的人力资源管理研究49.发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发研究50.岗位分析和人力资源测评研究51.岗位管理技术在人力资源开发中的应用研究52.提升企业竞争优势的薪酬战略研究53.高科技中小企业人力资源开发管理研究54.高科技中小企业员工培训问题研究55.弱势群体人力资源管理问题研究56.国有商业银行人力资源管理的实践性分析研究57.核心竞争力与人力资源管理研究58.组织结构对服务性行业人力资源管理的影响研究59.激励机制与人力资源开发研究60.技术创新与企业人力资源开发的互动机制研究61.人力资源战略对区域经济的影响研究62.教育与培训在人力资源开发中的作用研究63.经济全球化时期的职业技术人力资源开发研究64.经济全球化与企业人力资源开发研究65.跨国公司的人力资源管理创新研究66.跨国公司人力资源本地化的环境和模式选择研究67.国企经营者薪酬创新激励的微观分析研究68.国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路研究69.国有企业内部工资分配制度的选择与创新研究70.高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究71.企业销售人员流失的分析研究72.民营企业员工流失与管理研究73.对企业实施经营者股权激励的思考研究74.对失业者再就业激励机制的探索研究75.提高知识型员工忠诚度的研究76.信息经济时代企业知识型员工的管理研究77.增强国企科技人员向心力问题的探讨研究78.知识产业员工的特点及其管理策略研究79.知识型员工流动的原因与对策分析研究80.知识型员工的能力及其测度研究81.关于知识型员工综合评价模型的研究82.知识经济条件下知识员工的激励研究83.人力资本的生成途径及其运营机制的构建研究84.企业人力资本的形成与特征探析研究85.人力资本对西部经济增长贡献分析研究86.人力资本激励理论分析与机制设计研究87.适应知识经济时代的企业人力资本研究88.高科技企业的薪酬战略设计研究89.现代企业薪酬管理研究90.关键绩效考核法在管理实践中的应用研究91.中小企业知识型员工流失严重的原因及对策研究92.中小企业人才流失的原因及其对策研究93.企业人才资源系统整体优化的途径研究94.当前高校人力资源管理中存在的的问题及对策研究95.知识型员工的职业忠诚与组织忠诚问题研究96.企业实施人力资源管理外包的有效性研究97.员工离职意向的影响因素研究98.高校培养创新人才的现状与对策建议99.***企业人力资源管理信息化现状及对策研究100.高新技术企业人力资源管理战略研究101.高校教师工作满意度调查分析——以……为例102.医务人员工作满意度影响因素研究103.提高民营医院员工工作满意度的对策研究104.灰色理论在人力资源管理中的应用研究105.贫困地区的人口与人力资源研究106.劳动分占制度的形成与劳动力就业问题的化解问题研究107.***地区人口流动及城市化的现状研究108.企业引进人才和培养人才的现状与对策研究109.人力资本储蓄的人才经营模式研究110.企业人才资源系统整体优化的有效途径研究111.全面建设小康社会的人力资源开发对策研究112.投资银行人力资源开发战略的核心和关键研究113.高等教育领域内人力资本投资的收益保障分析114.企业实施人力资源管理外包的有效性研究115.虚拟人力资源活动的独特性与价值研究116.企业选取和培养知识产权人的现状与对策研究117.***地区人力资源开发中的矛盾及解决对策研究118.铁路企业员工培训中的问题与对策研究119.员工能力在绩效改进中的作用研究120.企业人力资源管理的调整策略探讨121.百货零售企业一线员工管理现状及对策研究122.企业员工压力的现状及对策研究123.企业的员工绩效考核方法研究124.员工能力绩效改进方案的探讨研究125.供电企业绩效管理系统的构建研究126.企业人才储备与大学生实践互动双赢研究127.矿山企业劳动安全与人力资源管理研究128.国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究129.国家公务员招录歧视现象研究130.企业中创新型人才的培养研究131.基于企业生命周期的人力资源成本研究132.基于构建公共服务型政府的人力资源建设的思考研究133.***地区人力资本与地区协调发展研究134.政府人力资源管理研究135.对政府雇员制的思考研究136.人力资源与经济布局的相互制约分析研究137.创新型企业人力资源开发的思考研究138.人力资源战略对区域经济的影响研究139.公司治理与管理者长期报酬激励研究140.知识型员工及其有效激励制度构建研究141.基于中国传统文化的绩效管理模式研究142.某某企业绩效管理问题研究143.企业生命周期不同阶段绩效管理模式探讨研究144.企业绩效管理中的问题和对策研究145.基于质量管理体系的绩效管理模式探讨146.团队绩效管理难点和对策研究147.基于素质的绩效管理模式探讨研究148.企业人力资源管理人员的绩效管理研究149.企业研究开发人员的绩效管理研究150.某企业绩效管理状况分析研究151.***市高科技企业绩效管理状况分析研究152.**企业绩效管理系统设计研究153.目标管理在企业的应用研究154.国内外区域人才合作的经验与启示研究155.某某省（地、市）人力资源现状分析156.某某企业岗位分析的实证研究157.民营企业接班人培养模式研究158.中层管理人员执行力提高途径的分析研究159.企业人力资源管理信息系统的构建研究160.企业人力资源管理外包策略分析161.某某企业绩效管理系统分析与设计研究162.高新技术企业员工管理研究163.民营企业人力资源管理研究164.基于企业不同发展阶段的人力资源管理策略研究165.某某企业人力资源管理现状分析研究166.某某企业团队管理研究167.知识型员工激励手段研究168.组织内部劳动力市场与经济效率的实证分析研究169.企业劳动需求的多元化模式研究170.企业人力资本价值的计量方法研究171.劳动力市场歧视的成因与对策研究172.企业劳动需求的决策机制分析研究173.失业率统计分析方法的改革与发展研究174.人工成本统计对企业管理的意义与应用175.企业人力资源管理战略与报酬结构的确定机制研究176.人力资源管理中的风险管理研究177.加入WTO后中国人力资源管理变化的现状和趋势研究178.知识经济时代的人力资源开发研究179.试论企业管理中的激励问题180.浅议中小企业人才流失原因及风险规避181.企业人力资本投资风险规避研究182.***市人力资源管理从业人员素质分析研究183.企业并购中的人力资源管理研究184.中小企业人力资源管理问题研究185.企业人力资源开发机制研究186.网络招聘的现状、问题及对策研究187.技能型薪酬体系设计研究188.绩效薪酬体系设计研究189.我国企业经营者年薪酬的设计研究190.对追讨农民工欠薪问题的研究191.***地区农村人力资源开发途径研究192.某某企业人力资源现状分析及规划193.新世纪人力资源管理的发展趋势研究194.员工培训与开发的理论、实践和创新研究195.企业人力资源的合理配置与使用研究196.知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究197.***市各种成分企业人力资源管理现状分析研究198.人力资本投资与提高人力资源的质量研究199.我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析200.对“民工潮”现象的思考研究出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

2012年5月高级人力综合评审试题【情境】瑞翔网络（集团）发展有限公司是国内知名的互动娱乐传媒公司。

该集团公司成立于1999年11月．致力于通过互联网为用户提供多元化的娱乐服务和在线服务。

主营业务是网络互动游戏．由集团公司的主体企业瑞翔游戏负责运营。

集团公司的运营能力、客户服务能力、技术保障与销售网络都保持业内的领先水平。

从2004年起，集团公司通过并购的方式，不断拓宽业务领域．目前又成立了瑞翔在线阅读、瑞翔在线购物以及瑞翔软件技术三个全资子公司，其中，瑞翔软件技术有限公司是集团公司刚收购的一家软件公司—擎天宝软件技术有限公司，主要为用户提供在线杀毒的技术服务．目前集团公司共有820名员工，预计三年后会突破1500人。

集团公司新近又筹划并购益友在线旅游服务公司．希望通过此次并购进入利润丰厚的在线旅游服务行业。

由于最近几年公司的并购行为，以及业务的多元化，员工人数的大量增长．公司遭遇的法律问题越来越多，集团为此成立了法律事务部。

集团公司采取的是依托型的职能机构，负贵互动游戏的主体企业瑞翔游戏的职能机构同时也是集团公司本部的职能机构，瑞翔游戏的总经理就是集团公司的蓝事长刘凯，他也是您的直接上级。

您（张涛）是该公司的人力资源总监，有五位直接下属，分别是招聘主管、培训主管、绩效主管、薪酬主管和劳动关系主管，每位主管下设一名专员辅助其工作。

下属的其他三家子公司分别设有一名子公司人力资源部经理，每位子公司的人力资源部经理配有一名助理。

现在是2012年5月20日下午14:00，您刚结束了两天的封闭会议，来到办公室处理完累积下来的邮件和电话录音等文件，您必须在3个小时内处理好这些文件，并做出批示。

在17:00还有一个重要的会议需要您主持，在这3个小时里，没有任何人来打扰您。

好，可以开始工作了，祝您一切顺利！【文件一】类别：电子邮件来件人：房芳瑞翔游戏兼集团绩效主管收件人：张涛人力资源部总监日期：5月18日张总：我为公司刚成立的法律事务部草拟了绩效考核办法。

2010年下半年国家职业资格统一鉴定人力资源管理师二级综合评审和论文准备要求按照国家职业标准，报考全国和全省统一鉴定职业资格二级的考生须参加综合评审。

综合评审实行百分制，成绩达到60分及以上者为合格。

理论知识、专业技能和综合评审三门均及格的考生，可获得国家职业资格二级证书。

综合评审不及格的考生，须在下一次考试时补考。

一、全省统一鉴定职业二级论文选题内容人力资源管理师（国家职业资格二级）综合评审采用书面答辩形式，论文选题内容：①xx企业人力资源管理流程分析及优化研究②xx企业外部招聘与入职流程设计③xx企业中高层年度培训计划设计④xx企业绩效考核指标分析与优化研究⑤xx企业薪酬满意度调查分析及对策建议⑥xx企业员工手册核心内容设计论文在上述6个题目中任选一题，一式三份。

二、论文写作要求根据以往我省国家职业资格统一鉴定二级论文综合评审的实际情况，提出以下三点论文写作要求：1、根据原劳动保障部的要求，“选题应根据国家职业标准要求，参考培训教程，同时结合考生所在单位或有关行业实际工作的情况自行拟定”，考生如没有围绕实际工作进行探讨，属于选题偏大，对于此类选题要求考生必须进行实际调查研究，收集第一手资料，给出研究方法和研究过程，并要求用数据图表来支撑立论，如未给出研究方法和过程，也没有数据图表来支撑，将判为不合格。

2、根据原劳动保障部的要求，“必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写”。

按照学术要求，考生摘抄来的任何一句话、任何一个数据都必须加以引注，原则上按照抄袭200字以上及摘抄未加以引注的视为抄袭，将判为不合格。

3、考生应严格按照规定的论文选题内容撰写论文，部分选题代表论文方向，考生可围绕选题自拟题目，提交的论文应按照统一撰写要求和论文格式要求，否则视为不合格。

三、各学员必须于10月10 日前将论文（一式三份）上交我校，逾期作自动放弃处理。

四、国家职业资格统一鉴定二级论文撰写格式（一）论文撰写要求1.必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。

附件2国家职业资格全国统一鉴定综合评审方式及要求一、基本要求营销师（一级和二级）、物业管理师（二级）、企业人力资源管理师（二级）、项目管理师（二级）、企业信息管理师（二级）、电子商务师（二级）、理财规划师（二级）、职业指导师（一级、二级）、物流师（一级、二级）和企业培训师（二级）的报考者，一般需按照本办法进行综合评审。

综合评审一般分为文章评审和答辩两部分。

二、文章评审和答辩——文章写作要求（一）文章选题要求文章是考生在考前提交的一篇论文或业绩实务分析报告。

论文的选题应对本专业发展有一定意义，要求有新见解或新成果；业绩实务分析报告是考生在从相应职业工作中所编撰的工作报告、设计方案或相关文档等。

文章题目自拟或由省劳动保障厅职业技能鉴定中心（以下简称省鉴定中心）指定命题，以当次考试要求为准。

（二）文章撰写要求1、必须由考生独立完成，不得抄袭或请他人代写。

2、文章字数，一级不少于5000字，二级不少于3000字。

3、文章一律采用A4纸打印，一式3-5份，同时提交文章电子文档。

4、考生应围绕文章主题收集相关资料，进行深入的调查研究或分析，根据自身实践，得出相关结论，并将这一研究过程和结论以文字、图表等方式组织到文章中，形成完整的文章内容。

5、文章内容应做到主题明确，逻辑清晰，叙述流畅，结构严谨，理论联系实际。

6、文章所需数据、参考书等资料一律自备，引用的内容须注明出处。

7、秘书（二级）按业绩评估手册的要求提供证据材料。

（三）文章格式要求1、文章由标题、署名、摘要、关键词、正文、注释及参考文献组成。

2、标题即文章的名称，它应当能够反映文章的核心内容，或是反映论题的范围，尽量做到简短、直接、贴切、精练、醒目和新颖。

3、摘要应简明扼要地概括文章的主要内容，一般不超过300字。

摘要之后，另起一行注明关键词。

4、正文各级标题序号依次采用一、（一）1、（1）①，一般以三级标题为宜。

5、注释是对文章中需要解释的词句加以说明，或是对文章中引用的词句、观点注明来源出处。

[职业资格类试卷]2015年5月高级人力资源管理师（一级）综合评审真题试卷0 【情境】咸阳本享农业产业集团有限公司是国家级农业产业化重点龙头企业、全国百强养殖企业、陕西省高新技术企业。

公司以“标准化生产、服务三农、健康为民”为宗旨，通过“安全饲料生产、优良种猪繁育、商品猪养殖、安全猪肉加工、冷链配送连锁专卖”五大环节，建成了“从源头到终端”完整的安全猪肉产业链，形成了有本享特色的运营管理模式。

公司生产的安全冷鲜肉系列产品被评为陕西省名牌产品，“bexun本享”商标是陕西省著名商标。

本享获得的荣誉有：国家级农业产业化重点龙头企业、国家现代生猪体系试验站等。

本享集团是我国西北地区养殖规模领先的企业，也是国内单体猪场母猪存栏育肥猪出栏数量最大的企业，国内首家西北地区唯一一家全产业链运营企业，国内养殖场设备设施最先进的企业。

本享在西北地区主要的竞争对手是渭南雨润集团公司，两家公司共占有西北地区75％以上的市场份额。

在过去，两家公司的竞争实力差距比较大，占有的市场份额也相对稳定。

但是在去年，雨润集团开发了新产品，延长了产业链，在产品销售上更加注重不同用户的营养观念，而且抓住乌克兰危机、欧洲国家对俄罗斯制裁的时机，大量向俄罗斯出口肉制品。

两家公司差距瞬时缩小。

当前咸阳本享占西部地区40％左右的市场，而渭南雨润占有35％左右的市场。

咸阳本享高层逐渐意识到，市场开发不足、供应链不能应对国际市场的变化，农产品套期保值未开展，受市场波动较大。

两个月前，为了改变公司的现状，董事会特地聘请了一位新的总经理丁磊，他在IT业有着丰富的国际管理经验，将作为公司战略变革的主要推行者。

董事会对新来的总经理的工作非常支持，多次要求公司的各级管理者尽可能配合丁总的工作。

您(陈天桥)是该公司的人力资源总监，直接主管是公司总经理丁磊，您在公司总部有5位直接下属，分别是劳动关系经理、招聘经理、绩效经理、薪酬经理和培训经理，另外在13家分公司分别设有人力资源经理和助理各1名。

江西省人力资源和社会保障厅关于对陈相等参加“江西省2014年5月国家职业资格全国统一鉴定”合格人员颁发职业资格证书的通知【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】赣人社字[2014]302号【发布部门】江西省人力资源和社会保障厅【发布日期】2014.07.15【实施日期】2014.07.15【时效性】现行有效【效力级别】XP10江西省人力资源和社会保障厅关于对陈相等参加“江西省2014年5月国家职业资格全国统一鉴定”合格人员颁发职业资格证书的通知（赣人社字〔2014〕302号）各设区市人力资源和社会保障局，有关（职业）院校、职业技能培训机构：根据人力资源和社会保障部《关于做好2014年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》（人社厅发〔2014〕9号）件精神，按照省人力资源和社会保障厅《关于做好江西省2014年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》（赣人社字〔2014〕119号）的具体要求，我省于2014年5月17日、18日开展了理财规划师等国家职业资格全国统一鉴定工作。

经理论知识考试与操作技能考核及部分职业论文答辩综合评审，有4749人鉴定合格。

经报部职业技能鉴定中心审核同意，予以颁发相应等级的国家职业资格证书，具体人员名单附后。

附件：江西省2014年5月国家职业资格全国统一鉴定合格人员名单江西省人力资源和社会保障厅2014年7月15日附件江西省2014年5月国家职业资格全国统一鉴定合格人员名单理财规划师（二级154）陈相李春孔飞占苏英赵华珍刘迎春梅玫冯建甘海水余秋萍陈秀兰何莉英胡江姜玉英刘秋梅卢舜王义侠徐振华黄媛媛倪文晶廖桃秀徐李娟贺豹李强胡文彪王丽肖淑霞谢红邓盈陈宁屏曾强陈迎红黄建宏李凌强林学清蔡海森曾光彬李亚琴徐林丹张美红陈昉柯志斌刘兰珍王景华胡亚珠郑小敏黄菲菲黄茶根汤平华赵欣昌洪梅生郑威娜姚琴申莉黄家群俞安琪周莉谭丽艳徐明明罗长洪郭荣华黄玮徐翔鹏丁洪国邓世芳黄仕利王文雪张琳钟均王栋刘超程琳吴建龙夏建奕戴越朱慧超张海燕周怡周娟曾庆明田胜龙刘宇静朱嫦刘翠花罗霞尹孟强邓瑶黄朝莉刘萍李茂淞肖英赵小红胡思径瞿中胡阿梅蒋婷曹美东曾萍廖丽珍胡祥勇陆高峰卜宇李海云何珊珊胡鹏邹芸雷超黄小春蒋圣刘进姜艳洪曹娟许玉娟罗湛孙鸣李茉莉黄吉晖谢包平吴桂兰陈良志施碧波李笑吁媛段政卞颖陈夜星涂佳程诗桀赵斌徐建强何文俊林秀丽杨颖龚能能彭小小王小仁汪美玲周敏李娜饶江梅陈丽华叶发华高芳张桂莲彭圆圆李林云刘凯彭伟田长征王海龙阙红艳彭鑫韬常菁江小川理财规划师（三级203）曾辉刘凯左振意陈阳廖真兰曾盛燕熊康邝俊青陈曦杨佳杨雨何韡王开月马晓雯熊思湄谢熙岑子宁孙丽云宁鹏黄如意徐昌华刘安雷志强邓达星李巍聂文静徐金宋亚敏李璐熊亮兵章敏赵聪黄承胜刘桔华叶凌琼蔡子婷程婷婷舒晶谢艳刘小琴黄炳秀胡桥吴辉洪涛郭露英何晶付泽华邓婷婷陈甜吴强黄小玉欧阳卓黄燕萍桑丽霞黎雯庄尚杨刘伟全徐小娣程莹邢王耀俞东君周楚孙红蓝涂蓉蓉王宇陈晨何容徐云姜崎杨佩敏陶桂芳周丽丽王泓马国强黄静徐园毛才红宋伟付凡胡丹尉塑梅黄珍燕缪燕俊贾昃黄永明邓智文陈琪夏嘉文肖东华唐海芳胡芮杨佳陈发丽刘欢李江林雷正奎梁宇槟陆婷婷王宁楠臧满娟邓翠仪程小燕王志刚庞洁明李苗苗王海龙廖晓艳王思张彪曾喻嘉李强李琬雪张灿灿王斌叶合崔方慧孙杰何松鸿姜程赵颖林春燕杨达伍涵祺吴剑温吉林李敏李杨彬唐超群李艳红陶琴张慧平赖鹏翔王文龙胡睿王荣荣何丽琴陆佳颖车翠莉邹京曾悦陈小燕陈泽超郭小英陶秋蕾艾卫平彭懿郭涛熊谢平谢文青黄丹凤王静李霞惠廖雅琴黎晓婷庞丽韩成王福风李昌文赵瑞林朱宇辉刘帆李兰兰郭颂何慧燕廖小燕余沛宁江伟曾龙王秀梅曹静高露车镇李妍陈良伟吴沁洋熊婷丁勃文吴迪杨威沈珊珊胡琪钟雪婷钟艳梅张祖源程雨熊少勤黄丽丽姜帝谢芳岑海萍钟军谢丽珍徐力刘晓波沙梦琳陈楠胡隐睿黄冬丽曹雅文朱荣郑婷婷陈冬菊谢伯康秘书（二级12）周慧蔡方俞萌晶熊莉莎胡中林何红琴庄金朱严建华姜小琴王艳芸李球刘勤企业培训师（二级76）张剑蔡菲菲王广福汤晓文徐江文徐红霞阎红李达滨周志婷应六英罗强王艳艳涂继平关欣刘清平魏明静朱莉史俊华刘晶宋庆烁廖轶群连小洲张培培曹芳周明华秦红江浡万玉辉程岚梁红云朱丽万春饶斌廖铃铃杜其洋周向利蔡芙蓉王美英刘全炀何华猛胡位标缪林宸谢燕常乐芦华吴词希薛敬方东常捷魏展孙奕学杨克王业萍罗勇朱小军王东山洪霞杨菊梅徐洪亮杨超美陈丰付勤建熊婷婷刘磊孙志明谢璐陈静文孙大耿张勇郭辉吴娜王庆高凤斌宋玉凤周刚王戈企业培训师（三级14）何淼章素珍张英英张潇潇黄振曹雅菱王远清毛雪婷任林纳张坤刘容崔岩桂彩霞温小利企业人力资源管理师（二级1064）王瑾徐燕辉郭安红庄雁莱曾鑫王希光冯炎许中邵爱平廖宣波胡伟李燃杨芳吴美洋谭姗杜叶超邹境祝晓毅郭振宇曹琳琳曹冠楠闻慧慧陈楠芝叶飞李朝宁吴磊陈婷堵雨洋周瑛金燕朱卫娟黄全唐鹏程张瑩晖王莉杨丽杨岱猛韦炎琴高波蒋隆高何思思梁振锋李林许胜男范梦灵徐丽莉徐玉新章玉芳陈文龙邓华燕喻小英陈开燕王志学刘敬芳彭上优尹瑜陈观妹黄美玲熊小停谢冬平方春艳杨华郭天冯灿新陈晓媛莫桂银詹昌学刘玮黄龙方世平周岚笛方晓英王莉沈雪薇杨小娟李雯雷新华王海岩欧阳奕吴岳燕李桂梅周小平陈洁赖振平袁清王文琴刘美连陈晶兰章月花邓彩红邓小亭林瑞超王育新邓丽敏刘玉霞刘红陈鸿张雅琼吴丽丽罗兵王素玲余红红王艳易芸珍柯晓芬毕北鸿陈蓉胡白云罗爱贞黄黎雁李亮亮淦思华赵丹陶三凤邱俊敏章振浩张娟莉刘南付落霞董嫄王宇庐李芬芬何鹏方繁吴秀明冯淑琴王慧潘小艳江丽凤吴剑兰王艳艳邹青熊硕王利华陈思刘媛万承剑吴德胜刘欢赖慧敏廖玲玲童晶余婷娟张欣远郭胜春邓寒冰张芬刘滟周杨赖雪贞邱晓波宦金萍蒋熙蒋正婕汪晓英李聃王晓烨周芳邓袁璐吴默孙玲玲王凤飞张铭梅李笑沈美丽彭敏马耀娟王晓燕唐梦琴钱敏健姜涛王燕芳韩菲菲奚烨徐晓晓龚言熊庆亚李清涛陈蕾徐冉郭聪杨烨峰胡姝莹顾红霞黄蕾邬芬芬周敏马维娜曲芝王新炜高礼成吴晓珍廖琬婧胡鑫雨方才华王东刘晓威何炜芳谢芳芳孔薇张金玲葛花香张萌阳陈碧锦梁彬彬季青钟德锴胡琳包珊熊谢芳乐翀雍鹏赖文琴吕玮肖国良黄燕段雯瑾谢东明周杰高沛霞辜迪刘梦露王静思朱智王毅许睿秦一卓徐丽华唐琴冷威谭晔陈红豆敖小牛李炜万庆庆路风金姬俊俐张华陆晓芬龚后琴罗欢言赵奇盛志红邹晨万芳芳魏芳王倩魏微蓝飞熊梓薇刘燕雷方云耿质赖秀丽郎艳红盛雅男徐超张纯华姜欣张雪梅刘燕李飞李荣丽万聪聪张冬萍胡春花杜莎莎张嫄张梦秋王艳青傅园园刘丽婷尚文献李开伟谭桃琴周科东陈丹丹林焰邓文豪邓优周丽华董冰红张娴范小丹陈三妹张炯刘丽娇江洁卢雨洁张艳红李文霞王慧丽邹琪张凯程程姚晓云胡利平林密程晶晶辛文凤叶瑜郑可李强劳玉玲刘会郭嘉沛王芝娜胡婷邹君君傅建利莫惠莹赵小恋陈丽芳朱莉李琴马源马三妹李婷婷吴慧英林冉李慧娟刘颖谢永发唐英成雁万盱衡李迎春黄诣徐寿新桑泽明李齐远曾秀曹少霞唐玲玲高袁袁卢茜秦文娟田洁段霞平李娜邹雪珍曾艳方利琴马洁圆官钱娥查秋丽程宝勇张月华刘序斌陈智凤徐瑶张弛曾龙兴刘曙辉沈冠芳张璇郭勇王婷黄丽李高翔李娜金艳萍罗斌强艾雪春肖艳红曾素汤丽吴少伟罗笛张骥飞杨丽娟朱孟军杨升清李卫红沈颐郑文君李爱萍邓发妹黄露刘亚娟殷晨苏王志超陈巧叶银英文静吕梅莲李露卢竹青郑辉刘霞聂青张丽仙严振华肖庚明刘玲玲宋凤凤吴建平杨淑华林萍杨旭傅美洁何欢李梅刘荣平杨扬蔡梦陶斯琪张刚陈铭何精精杨静吴志东唐丹丹王星飞李颖石衍胡丹彭琦陈汕玲杨垣莉黄玉珠杨垣珍凤伟罗慧峰李艳娟吕玲应岳田涂伶俐郑雅岚黄娇红高金满刘华萍庞维吴文娟胡胜平张弘周静房艳春吴娟陈文霞王娟池莉娟吕艺王漪澜杨平蔡华玉王金娥龚娜孔雁群陈丹匡敏崔美云邓重科程思梦康金媛陈相东刘佳周利华钱萍赖利萍吕炜莫全意李琳黄云詹少君施凤彭敏李文清李娟兰廖慧李雯钟娜娜林小白关金情陈兴芳余淑玉万雪璞孔令令罗嗣军陈春燕潘璐钟笑章叶琴廖丽丽谢小红谢琳张琰胡凤梅郜文婷况婷杨丹丹叶友良刘海英魏裕林江茹雍菁陈霞张春燕饶静梅周能李丹古一君田添汪忠李微伟万琴郭力黄文姬韦芳罗志华饶济红陈毓婷陈强邓群周衡华万雪红陈勇聂怡周丹余冰余珣关婷胡丹娜徐琼华郭佐燕万冲付思亚陈志勇余小琼黄贵媚张保珍罗赟林芳谭秋艳程虹余笑余璟付莹林华王智玲邓菲戴欢贾国会王小艳陈刘凤廖丹邢飞飞蒋一綦傅金平姜媛何芳雷磊唐品龙舒玮黄小明熊乐王峰欧阳丽李孝红刘莎周超张龙飞钟琳王叶红潘吉红杨娟方雅泽彭婷邓卓君张鹏杨素琴胡敏邓洁李轻游明军辛星刘俊明罗凌斐冷闽霞谢俊哲唐洁邓艳婷杨文婷虞美霞晏蓉朱志康张渊舒宋婧方荣琴胡萍万娟朱志华伊蓉袁建文朱雪平赵欣周红秀章澍钦张悦悦徐建香杨惠清洪丽萍熊义发朱利勇王明谭谢洁阳先荣叶青英李峻陈卢梅高树珍谢良锋胡健吕晓娇金丽珍李传辉刘恋李艳丽蔡秋燕张玉叶杨鸿文陈尤丹叶子杨阳姜战刘歆杨涛干甜孙凌涵熊燕赵丽范虹卢静陈珊邓宇应俊袁小玲胡晓岚杨洁林珍占兰芳吴淑君王珺陈民洪厚林魏园凤舒伟明梁珊珊朱意兵赵剑鸿闵杰崔雪松邹雯丽徐栋涂永浩徐甜甜谭江徐炜郭时宜汪家芳龙玉婷杨得龙朱洁马秀红罗小青刘传俊夏毓璘马素红刘洪法王莉齐颖颜喜军姚珍韦登明毛君李静王青熊晖凤郑婷曾艳琴张浩戈燕红汪桑邹文彪郭慧群肖甜金英夏小丽刘娟谢慧燕王燕罗妤郑大好谌媛刘云廖伟英叶云李媛兰刘绚谢玉磊江芬晏啟镇胡佳左莉谭娟娟温莉萍辛娴兰忠宇刘小燕王乃凤刘峥余晓玲许琴刘旭潘琦龚婷林晨蔡瑞琪周翔林伟祥赖华英涂小花李纯明赵丽侠胡娓李莉杨燕黄春华吴国辉许丹妮吴冉叶珊邓亚菲胡柯宁邹萌池丽康小珍汪玉玲饶娜余茜张振兴芦凤邱志红邓涛熊婧超王芳芳黄莺柳邱玮晨沈铭易晓欣章奇简春红李桃李鹭万莉辉王巧娟刘婷郭昌昌潘婷董晨张瑜兰薛珏静李丹钟翼汤晓超刘长华罗桑刘婷刘聪哲舒艳乔瑞张甜田黎明万甜甜敖颖游露涂国平韦兰范薇汪俊明廖扬季爱华刘礼群严佳邵新斌魏辉张益吴丽丽黄慧陈财英王信丽唐日张细花刘珍程美志李涛邓婷婷冷芳张玲余春兰丁翊张云邓玉璐李新钢雷秀鹏黄炜肖琴胡星星余友根张引龙珊宋柯柯胡荣峰李文冯庆发彭沙丽王玉琛倪艳王蓉余朦宫方娟罗承慧徐晓燕支琳怡李俊宗岚邱晨段冲涂萍吴林意杨大刚万雪英朱云芸王慧林景华李云余艳邓韩琴张亚娜刘显凤黄隆帅吴梅梅马晓琴罗静周文玉熊静芳李茸雷利芳吴芬张春李文静邓燕胡志玲张泳葛雯熊秀玲庞亮刘端瑜元亿平俞晗钟瑞清杨洁方兰王娟谢璟婷刘雪张汝荣刘志洁阮景辉刘居仕余维克。

报名网站网址：/（2013年国家职业资格全国（省）统一鉴定报名）关于2013年国家职业资格全国（省）统一鉴定报名工作有关问题的通知各县市区职业技能鉴定中心、市直鉴定所、驻潍高校、各有关单位：按照人力资源和社会保障部《关于做好2013年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》（人社部函【2013】33号）工作部署，我市2013年国家职业资格全国（省）统一鉴定报名工作已经开始。

根据省人力资源和社会保障厅转发人力资源和社会保障部《关于做好2013年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》的通知要求，结合我市实际，现将我市2013年国家职业资格全国（省）统一鉴定报名工作通知如下：一、提高思想认识职业资格证书制度是劳动就业制度的一项重要内容，也是一种特殊形式的国家考试制度和国际上通行的一种对技术技能型人才的资格认证制度。

它是指按照国家制定的职业技能标准或任职资格条件，通过政府认定的职业技能考核鉴定机构，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定，对合格者，由人力资源和社会保障部门授予相应的国家职业资格证书。

它是劳动者求职、任职、开业的资格凭证，是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据，也是境外从业与就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。

二、鉴定时间、职业名称及等级2013年国家职业资格全国（省）统一鉴定具体安排见附件1。

三、各职业工种等级申报条件根据鲁劳社函【2008】96号文件，具有心理学、教育学、医学专业本科及以上学历的应届毕业生，经心理咨询师三级正规培训达到规定标准学时数，并取得结业证书的，由学校按属地关系报名参加国家职业资格心理咨询师三级全国统一鉴定。

其它各职业工种、等级申报条件见附件2。

四、报名方式2013年我市国家职业资格全国（省）统一鉴定上半年和下半年各安排一次，都采用网上报名，现场确认缴费的方式进行。

上半年报名时间：2013年3月21日至4月2日；现场确认时间:2013年4月1日至4月3日。

2015年人力资源管理论文题目汇总人力资源管理论文：按范围来可以分为：公共人力资源管理、企业人力资源管理；按功能来分有六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。

下面供大家选题参考！一、公共人力资源管理论文题目：1、分析我国农村社会保障2、我国人才测评工作存在的主要问题3、浅析我国农村劳动力转移与城市化的问题4、河北省人才中介市场的现状及发展完善研究5、我国劳动力移动与灵活就业研究6、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响7、人力资本积累对经济增长贡献率研究8、我国劳动力成本上升的原因分析9、中国农村劳动力转移探析10、我国农村劳动力素质分析11、农村劳动力就业状况分析12、某某地区农村人力资源状况调查分析13、女性劳动力就业状况分析14、论女性劳动力就业障碍分析15、浅议女性劳动力就业歧视16、女大学生就业问题探讨（女大学生就业难问题分析）17、我国高校毕业生就业难的经济学原因分析18、农村劳动力（或女性劳动力、大学生）就业问题刍议19、中国人才流动问题及对策研究20、对城市人才流动现状分析21、人才培养和流动与区域经济发展的关系研究22、高技术人才国际流动的研究23、人才流动中的社会保障因素分析24、安徽省“江南集中区”××人口政策分析25、合肥师范学院毕业生入伍状况调查研究26、合肥师范学院大学生西部支教状况调查研究27、××（地区）公务员录用制度存在的××问题及对策建议28、××（地区）民营中小企业社会保障制度构建研究29、论现代公务人力资源管理发展的新趋势--以××为例30、电子政务环境下行政沟通中的障碍与对策研究---以××为例31、失地农民社会保障问题研究--基于xx地区的调查分析32、劳动经济学视角下浅析大学生就业问题--以××届毕业生为例33、中国老龄人才资源开发战略34、中国劳动力流动与户籍问题研究35、女性职业发展的瓶颈与对策研究36、人力资本、创新与经济增长37、人力资本、政府公共教育支出与经济增长38、人力资本外溢与经济增长39、人力资本不平等与经济增长40、社会资本与农民工就业问题的研究二、企业人力资源管理论文题目：1、基于战略的电力企业人力资源管理研究2、浅谈中美企业人力资源管理的差异3、论人力资源管理对酒店旅游业的深远意义4、人力资源管理要为企业增值服务5、企业人力资源管理弊端及对策略6、浅析企业人力资源成本的控制7、从人才危机看国有企业人力资源管理8、家族式民营企业人力资源管理困境出路9、浅析人力资源管理与企业的凝聚力10、人力资源是现代企业的战略性资源11、我国零售业人力资源管理的问题及对策研究12、人力资源价值和企业价值评估13、论人力资源管理在企业管理（或国有企业、私营企业、中小企业等）中的重要性14、如何在中小企业（或国有企业、私营企业、家族企业等）落实人力资源管理职能15、国营企业（或民营企业、大中小型企业、家族企业等）战略人力资源管理模式探究16、某企业（或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等）管理创新模式探析17、论国营企业（或民营企业、中小型企业、某企业等）人力资源管理问题及对策18、论国营企业（或民营企业、中小企业等）核心员工（或知识型员工）管理问题与对策19、浅谈国营企业（或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、知识型员工）员工流失与管理20、影响员工流失的组织因素分析21、××企业团队建设问题探讨22、某企业职工结构与素质分析23、餐饮连锁企业人力资源管理的实践与探索24、人事档案管理在企业人力资源管理中的作用与要求25、新型用工模式--××公司劳务派遣简析26、浅谈××企业并购中的人力资源管理27、制造行业员工租赁模式探讨28、浅谈“鲶鱼效应”在企业人力资源管理中的应用---以××为例29、××公司团队精神的培育30、论××系统人力资源外包的利与弊---以××为例31、××企业异地项目的人力资源管理32、论××公司因人制宜的沟通艺术33、浅析××公司人力资源管理信息化建设34、天天快递公司快递员行为研究35、浅谈员工的压力管理---以××为例36、××公司员工忠诚度的培养37、企业在不同盈利阶段的人力资源管理模式探索38、政府创投对企业人力资源管理的意义39、民营风投对企业人力资源管理的意义三、人力资源规划论文题目：1、职业生涯设计与开发问题研究2、论我国企业中的工作分析与人员匹配3、论职务分析在我国企业中的应用4、企业国际化经营与战略性人力资源管理5、跨国公司人力资源战略研究6、中国集装箱集团人力资源战略规划7、基于企业战略的人力资源规划研究8、国有企业人力资源规划体系研究与设计9、人力资源战略的分类选择与构建贯彻研究10、跨国企业海外子公司人力资源管理战略选择研究11、国有企业人力资源开发与管理战略研究12、中小企业人力资源战略研究13、跨国公司在华企业人力资源本土化战略分析14、外包：人力资源管理战略发展方向探析15、外资零售企业在华人力资源战略及实施策略研究16、私营企业人力资源开发途径探析17、试析马克思《青年在职业选择时的考虑》与大学生职业生涯规划的内在联系18、上市公司人力资本现状剖析19、浅析××企业人力资源结构优化的策略选择20、××公司员工手册核心内容设计21、××企业基于提高企业核心竞争力的人力资源外包策略22、壹正装饰有限公司人力需求调查四、招聘与配置论文题目：1、浅谈现代企业如何实现人力资源的合理配置与管理2、企业中高层管理人员的选拔研究3、招聘面试的方案设计与研究4、西部（或农村、乡镇企业、中小企业、家族企业等）人才引进机制研究5、人才招聘问题与对策分析6、论企业员工招聘风险7、国有企业（或私营企业、中小企业等）管理人才选拔问题研究8、企业重组（或并购、战略进攻等）中的人力资源匹配研究9、论大学生求职简历中虚假信息的甄别10、论招聘虚假信息分析11、校园招聘有效性的思考---以××为例12、某企业人员招聘与岗位分析设计13、某企业员工招聘实践技巧14、企业主要招聘渠道的效能比较分析---以××为例15、××公司人才招聘队伍技能组合模式及效果研究16、XX公司岗位职责说明书17、浅析企业招聘中背景调查的重要性---以××为例18、××公司网络招聘的现状、问题及对策19、××公司安徽地区本年度员工招聘计划与配置设计20、人才测评在××公司中层人员招聘中的应用21、××公司内部竞聘方案设计22、××校园招聘人才选拔体系的设计与研究23、××现代企业竞聘上岗的流程设计24、浅谈××汽车专卖店招聘渠道及解决方法25、结构化面试在选拨中层管理人员中的应用---以××为例26、××销售公司总经理竞聘方案设计27、试论群体决策法在××公司招聘中的应用28、汽车销售服务有限公司销售顾问招聘问题研究29、统一集团人员招聘现状及政策分析30、××企业人员招聘渠道开发的现状及改进31、A公司招聘体系构建研究五、培训与开发论文题目：1、如何挖掘员工的潜能2、企业人力资源开发与管理分析3、国有企业的管理人员培训问题研究4、研发人员素质测评体系构建5、现代企业人事测评技术及其应用6、中层行政管理人员评价体系的建立7、企业培训资源研究8、岗位管理技术在人力资源开发中的应用9、浅议我国农村劳动力就业培训10、农村劳动力转移培训现状、问题与对策研究11、农民工培训现状与问题分析12、我国中部（或西部）地区人才（或人力）资源开发战略研究13、人力资源自我开发问题探析14、欠发达地区人力资源开发现状与对策15、农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论16、民营企业人力资源开发面临的问题与对策17、论培训在企业人力资源开发中作用18、中小企业（或家族企业等）员工培训现状与对策分析19、浅议家族企业吸纳人才和人才培养问题20、国有企业（或民营企业等）的管理人员培训问题浅析21、国有企业（或民营企业等）人力资本投资的初探22、论在职培训在企业管理中的地位与作用23、论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在人力资源管理中的作用24、研发人员素质测评体系构建25、论中层行政管理人员评价体系建立26、企业人力资本投资方式研究27、中国现代人力资本形成研究28、企业人员招聘的经验选择、诚信和雇佣合同研究29、我国企业培训需求分析研究及模型构建30、国有企业技术人才流失内在动因与对策研究31、A公司员工职业生涯管理案例分析32、企业核心员工管理分析33、核心员工管理机制的构建34、企业员工满意度管理研究35、企业员工培训风险管理研究36、建立完善的企业人员素质测评系统的探索37、网络时代人力资源管理的创新模式研究38、跨国公司的员工培训39、团队精神在企业人力资源管理中的运用40、浅析白领女性的竞争地位及其改善措施41、新生代农民工技能培训××问题探析42、××公司新员工岗前培训设计43、××培训机构现状与发展策略研究--以XXX培训机构为例44、××公司基于岗位职责的培训者培训设计45、户外体验式培训实践中存在的问题及启示---以××为例46、基于角色的HR从业人员的培训浅析---以××为例47、基于胜任力的培训效果评价模型研究---以××为例48、民营医院人力资源管理者的素质要求及培养---以××为例49、××酒店在岗英语培训规划设计50、××公司新员工入职培训方案设计51、××公司内训师开发与管理方案设计52、××公司××人员年度培训计划设计53、试论××公司90后员工的培训管理54、新东方集团对市场专员培训计划55、女企业家人力资源开发障碍分析56、性别差异与职位升迁问题研究57、现代企业人事测评技术及其应用六、绩效管理论文题目：1、浅谈员工绩效管理2、关于构建人力资本激励和约束机制的探讨3、浅谈企业绩效评估与员工激励4、论职务晋升的激励作用与公正原则5、企业绩效评估中存在的问题与对策6、如何进行有效的激励7、人际冲突对于销售团队绩效的影响及应对策略8、浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策9、保险业人力资本的激励与监督机制10、沟通在绩效管理中的体现研究11、基于工作绩效的雇员流动机制研究12、工作绩效评估中的信度问题研究13、知识型员工激励问题研究14、信息不对称与绩效评价研究15、绩效管理过程中的关键因素探析16、论绩效管理中的沟通问题17、浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡18、360度考评法的组织与实施19、论访谈法（或记实法、观察法等）在企业管理的运用与建议20、论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善21、如何开展企业目标管理22、企业绩效评价的方法与应用23、浅析企业员工绩效考核制度24、论企业人力资源管理激励机制的建立25、民营企业（或国营企业、中小企业、家族企业）人力资源激励机制的构建26、论企业员工忠诚度的影响因素及策略27、基于心理契约的知识型员工激励策略探讨28、企业中层管理者工作倦怠成因及对策研究29、论激励在现代企业人力资源管理中的作用30、浅析我国企业人力资源绩效考核办法31、加强绩效考核，努力实现企业资产保值增值32、机械制造企业研发类员工绩效考核研究33、商业银行员工绩效评价体系研究34、现代工业企业人力资源绩效考评体系研究35、我国公务员绩效考核制度研究36、论我国公务员绩效考核存在的问题及改进对策37、员工绩效考核与薪酬评估38、人力资源绩效考核方法研究与应用39、论肯德基的企业文化对于员工的激励作用40、基于平衡计分卡的XXX公司/职位绩效考核设计41、XX上市公司管理人员内部晋升的局限性分析42、劳动密集型企业的绩效管理初探---以××为例43、××公司破解绩效管理中“轮流坐庄”之法44、××公司非正式员工激励问题七、薪酬福利管理论文题目：1、浅谈薪酬设计2、薪酬制度改革对提高企业竞争力的研究3、福利保障制度的产生与发展4、国有企业经营者年薪制的思考5、工资管理制度的比较分析6、公司如何平衡各部门员工的绩效工资7、薪酬制度与员工激励问题初探8、工资决定因素与企业劳动工资改革分析9、论现代企业制度中的员工持股计划10、提升企业竞争优势的薪酬战略研究11、企业高管薪酬和公司业绩关系研究12、如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系13、知识经济下企业薪酬体系设计及其应用14、关于企业（或国有企业、家族企业等）年薪制的思考15、关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨16、销售人员能力差异、薪酬机制偏好及团队协作关系研究17、XX公司一线员工薪酬体系设计研究18、高校教师现有薪酬满意度的实证研究19、国有改制分流企业薪酬管理体系和绩效管理体系的研究与设计20、在华日资中小型企业人才队伍激励方案研究21、美国薪酬管理模式对我国的启示22、提升企业竞争优势的薪酬战略研究23、XX人员薪酬水平与薪酬满意关系的实证研究24、××高校教师薪酬满意度及影响因素探析25、企业员工全面薪酬要素组合模式实证研究---以××为例26、基于需求层次理论的薪酬分类与员工偏好研究---以××为例27、××公司产异化管理模式在薪酬政策中的应用28、××公司内部薪酬差距对组织未来绩效影响的实证研究29、××公司的技能薪酬设计探讨30、××公司集合年金制剖析31、浅谈××公司的宽带薪酬设计32、××公司基于岗位评价的薪酬设计33、浅析××中小企业岗位定薪设计34、浅谈员工的精神福利--员工援助计划EAP35、浅析××公司组合工资制度的设计36、企业“密薪制”与“明薪”制比较分析37、可口可乐公司薪酬管理制度之我见38、金立企业员工薪酬管理39、我国行业工资差异之演进及其原因40、自助式福利体系的设计八、劳动关系管理论文题目：1、谈《劳动合同工法》与非正式员工的雇佣关系2、解读劳动合同法提升企业人力资源管理3、民营企业劳动关系的协调机制初探4、论企业不同生命周期阶段员工关系管理5、论养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）的筹集与管理6、如何充分发挥养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）在企业管理中的作用7、现行农村合作医疗保障体系的完善8、矿业公司劳动保险管理系统研制与实施9、我国劳动力市场竞争力的国际比较研究10、股份合作制企业劳动关系初探11、劳资纠纷之防范及应对策略12、论我国私营企业劳资关系得协调机制13、中国现阶段“三资”企业劳资关系研究14、私营企业薪酬制度对劳资关系的影响分析15、农民工平等就业权的法律保护---以××为例16、浅析核心员工离职的关系管理---以××为例17、浅谈劳动合同法下企业劳动用工风险管控---以××为例18、××企业员工满意度调查表设计19、我国社会保障制度的现状与立法建议20、对我国劳动合同制度的若干思考21、我国现行劳动争议处理制度的不足与完善22、主观幸福感与工作行为的关系探讨23、人格与工作满意度的关系探讨24、提高员工工作生活质量的措施研究25、关于企业员工职务晋升探讨26、员工离职的传染性研究九、人力资源管理理论论文题目：1、精益思想在人力资源管理的应用2、人力资源管理的趋势与创新3、在金融危机下人力资源管理的影响及转化4、试论人力资源资本化5、我国人力资源管理外包理论研究6、关于弱势群体人力资源管理问题探讨7、论强化理论（或期望理论、需求层次理论、双因素理论等）在人力资源管理实践中的运用8、人本管理理论探析（或如何落实以人为本的理念、分析人本管理在企业管理中的作用等）9、论人力资源管理信息系统的开发与运用10、如何在组织管理中建构个性化管理机制11、论某组织的员工忠诚度（或满意度）建设（或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等）12、如何提高知识型员工（企业核心员工）的忠诚度（与满意度）13、论情绪管理在企业人力资源管理中的应用（与作用）14、区域性（如沿海经济发达地区、中国西部地区等）人力资源管理模式（及发展趋势）探析15、员工差异化管理模式浅议16、论大学生自主创业模式选择17、人力资源管理者××沟通技巧的实证分析18、浅谈以人为本的精细化管理---以××为例19、马斯洛需求层次理论与酒店人力资源管理---以××为例20、浅析九型人格在××公司人力资源开发与管理中的应用21、略论KPI在××公司的运用22、柔性管理与企业绩效。

国家职业资格鉴定企业人力资源管理师（国家二级）综合评审案例AL软件公司的招聘工作AL软件（上海）有限公司成立于2007年1月8日，致力于为中国4000多万中小企业提供买得起、用得上、用得爽的在线软件服务。

AL软件在两年时间内成功塑造了自己的企业文化：超越、信任、简易，确立了AL软件人“打破常规、追求卓越、相信自己、相信未来，少做就是多做”的工作精神。

AL公司现有部门划分为：研发中心、平台事业部、管理软件事业部、系统保障中心、营销中心、客户中心、财务部、人力资源部、法务部和行政部。

AL公司现有员工396人，其中管理人员33人，研发技术人员319人，各部门专员40人，行政职员4人。

研究生及以上学历有60人，集中于技术人员，是技术人员的27.9%,占到总数的15.2%,本科学历达231人，占员工总数的58.3%.公司每年的人员招聘规模在150人左右，招聘来源主要是国内软件行业及互联网公司为主的公司、电子科技类高校，招聘方式主要以社会招聘为主，另外还有内部招聘、网络招聘、内部推荐和校园招聘等方式。

公司基层员工以外部招聘为主，中、高层管理者特别是高层管理者，从外部招聘的比例仅占少数，大部分的管理者为内部提拔、培养或直接任命。

每年从９月份开始，公司人力资源部下达增员申报通知，各部门从10月份开始陆续申报第二年的人员需求计划，11月份公司人力资源总监和各部门总监讨论并确定招聘计划，人力资源部从12月份开始组织实施落实招聘计划。

公司在发展自己招聘管理系统的同时，也将一部分职能业务如：体检和入职培训等，外包给中国国际技术智力合作公司（以下简称“中智”），以保证招聘流程的顺利进行。

目前，在招聘测评方面只采用了笔试和面试两种测评方法，根据胜任力模型设计问题，招聘人员涵盖了公司管理层、人力资源部专业人员、用人部门主管和资深员工，招聘者必须在一个比较短的时间里，对应聘者进行面谈，如果准备不足，鉴别出有利于企业发展的人才是比较困难的，常常要依靠主观判断。

附件1：
2018年下半年国家职业资格全国统一鉴定
企业人力资源管理师综合评审论文题目
论文题一：企业人力资源需求预测方法的应用研究
论文题二：经典测评方法在企业招聘中的应用研究
论文题三：培训效果评估的指标体系研究
论文题四：经典绩效管理工具的应用研究
论文题五：宽带薪酬实施中的典型问题及对策研究
论文题六：企业应对重大劳动用工事件的措施研究
撰写说明：
1.本题目内容不得更改；
2.本题目可做理论研究，也可做案例研究；
3.本题目下可加副标题，如“——以××企业为例”、“——从××的角度”等；
4.在题目及正文中均不能出现作者所在单位的信息，若需提到作者所在单位，可用英文字母代替，如“A公司”、“G单位”等。