第十章现代教育制度与管理

第十章近现代英国教育第一节近现代英国教育制度发展一、17、18世纪的英国教育（资产阶级革命和工业革命时期）（一）初等教育这一时期英国的初等教育主要是为劳动人民子女设立的，领导权掌握在教会手里，经费主要靠各种津贴和私人捐款。

1、教会初等教育（主体）：教区学校、慈善学校2、个人／团体初等教育：免费学校、贫儿学校、乞儿学校、流动学校、星期日学校3、私立收费初等学校：妇女（媪）学校（Dame School）、普通私立学校（Common Private School）特点：①国家不关心教育；②办学条件差，教育内容简单；③教师不是专职；④教育对象主要是贫民儿童。

（二）中等教育教育机构：文法中学和公学☆公学(public school)：英国专为贵族、教士和资产阶级子女设立的一种私立、寄宿、以升学为宗旨的中等学校。

源出于中世纪的文法学校。

到17世纪，英国最著名的文法学校有伊顿、温彻斯特、圣保罗等九大公学。

学校自成系统，管理权为贵族和教会掌握。

不依靠国家和地方政府拨款，多数收费昂贵。

主要招收经过严格的选择性考试的预备学校毕业生，修业5年。

教学内容上注重古典语言和人文学科，以培养升入著名大学的高才生，造就未来的领袖人物和学术人才为主要目标。

由于学校是由公众团体集资兴办，其教学培养的是一般公职人员，其学生是在公开场所接受教育，区别于私人延聘家庭教师的教学，故称“公学”。

（三）高等教育以牛津、剑桥为代表，注重古典文化，贵族性强。

经费宽裕，学术气氛浓厚，实力雄厚。

总的特点：国家对教育采取放任政策、教会渗透学校、学制双轨、通行初等慈善教育。

二、19世纪的英国教育（自由资本主义向垄断资本主义过渡时期）（一）国家逐步干预教育1、原因：①从经济上看符合资产阶级整体利益；②工人阶级斗争的结果；③一些思想家和政治家的主张。

2、历程：1807年，《教区学校议案》：在每个教区设立由国家管理的学校。

1833年，国会决定每年从国库中拨出2万英镑的教育拨款，首开政府通过拨款形式间接管理教育的先河。

现代小学管理制度现代小学管理制度是指对小学教育进行有效的规范和管理，以提高学校教学质量和管理效率。

在当今社会，教育已经成为了国家进展的关键因素之一，小学教育更是同学人格教育和基础教育的紧要阶段。

因此，现代小学管理制度的建立不仅直接影响到小同学的成长和进展，也对国家的将来进展有着非常紧要的意义。

现代小学管理制度的紧要性提高学校教育质量现代小学管理制度可以规范教育教学行为，从而提高教育教学质量。

订立科学合理的教学计划，确立合理的课程标准，规范老师教学行为，建立完善的评价机制，能够让教育教学更加科学化、规范化、智能化，从而提高学校教育质量。

提高管理效率现代小学管理制度可以规范学校管理行为，从而提高管理效率。

通过订立认真的学校管理制度，规定老师、同学、家长、学校各部门的职责和权利，可以削减管理决策时间，提高决策质量，促进学校管理的效率和规范。

促进同学全面进展现代小学管理制度可以为同学供给更好的进展机会，促进同学全面进展。

建立完善的同学评价机制，重视同学的全面素养培育，重视课外活动和社会实践能够让同学得到更多进展机会，从而加强同学的自我认知和自我价值感，促进同学全面进展。

现代小学管理制度的建设订立学校管理制度现代小学管理制度的建设必需从订立完善的学校管理制度开始。

学校管理制度应明确学校的办学宗旨、管理目标和管理职责，并依据实际情况，实在规定各部门的职责和工作流程。

推行课堂规范教学现代小学管理制度的建设还需要推行课堂规范教学。

规范教学可以通过讲授基础学问、强化思维训练、提高创新本领等方面来实现。

同时，规范教学还需要重视课程设计、教学、评价等方面的平衡，让同学在多个方面得到全面的培育。

建立同学评价机制现代小学管理制度还需要建立同学评价机制。

同学评价机制应当从考试成绩、学科成绩、综合素养评价等方面进行评价，重视同学的全面进展。

同时，同学评价机制应当讲究科学性、客观性和精准性，让同学能够得到公正的评价。

加强师资培育现代小学管理制度还需要加强师资培育。

现代教育学导论一、教育学雏形时期1、捷克教育学家夸美纽斯《大教学论》是近代最早的一部对后世有深远影响的教育学著作。

2、洛克《教育漫话》，提出了完整的绅士教育理论体系3、卢梭《爱弥儿》遵循儿童的自然本性。

（自然人）4、1717年，德国普鲁士王朝颁发了世界第一部义务教育法。

（军人和绅士）二、教育学学科形成时期1806年，赫尔巴特《普通教育学》的出版，标志着教育学真正成为一门学科，被任命为德国哥尼斯堡大学哲学和教育学讲座教授，是近代著名的教育学家和心理学家，被世人公认为“现代教育学之父”及“科学教育学的奠基人”。

第一章现代教育的本质一、教育的起源1、教育的神话起源论2、教育的生物起源论代表人物：达尔文观点：教育生物起源说是以达尔文生物进化论和现代以来的自然教育思想为指导的，并且看到了人类教育与动物界类似教育行为之间的相似性，否定了教育的神话起源说，其开创性值得肯定。

但是，它没有把握人类教育的目的性和社会性，没能区分出、甚至否认了人类教育行为与动物类教育行为之间的差别，否认了人与动物的区别，只是其缺陷之处。

3、教育的心理起源论美国教育学家孟禄“心理起源论”认为教育起源于儿童对成人的无意识模仿。

作为一种心理现象和一种学习方式，模仿不失为教育的途径之一，但是，这种观点把全部教育都归于无意识状态下产生的模仿行为，从而把有意识的和在意识支配下产生的目的性行为排除在教育之外，走向了极端。

4、教育的劳动起源说恩格斯这种观点认为，因为人类教育起源于劳动或劳动过程中所产生的需要，而以制造和利用工具为标志的人类的劳动不同于动物的本能果冻，前者是社会性的，因而教育是人类特有的一种社会活动。

5、教育的生活起源论杜威二、教育的发展1、原始社会的教育（特征）●生产力水平低下，教育具有原始性，内容贫乏，方法简单，以口耳相传和实践模仿为主。

●教育与宗教等活动联系密切，教育具有宗教性。

●教育对象没有等级的区分，教育无阶级性。

2、古代社会教育●出现了学校教育，教育目标狭窄。

教育教学管理制度
是指对学校教育教学活动的组织、管理和监督方式的规范和制度。

它是学校教育教学工作正常运行的重要保障，对于提高教育教学质量、促进学生发展具有重要意义。

教育教学管理制度一般包括以下内容：
1. 教育教学目标：规定学校的培养目标和教育教学目标，明确学生的培养目标和发展要求。

2. 教学计划与课程设置：制定学校的教学计划和课程设置，确保教学内容的合理性和科学性。

3. 教师招聘和培训：规定教师的招聘和任职条件，制定教师培训和发展计划，提高教师教育教学水平。

4. 教学评价与考试制度：明确学生的评价标准和评价方式，制定公平公正的考试制度。

5. 教学管理与监督：建立教学管理团队，负责对教师教学活动进行监督和评估，促进教师职业发展和提高教学质量。

6. 学生成长管理：制定学生管理制度，引导学生形成良好的学习习惯和行为规范，促进学生全面发展。

7. 教学资源管理：合理配置教学资源，提供良好的学习环境和教学设施，满足教育教学需要。

8. 信息化教学管理：借助现代信息技术，建立学校信息化教学管理系统，提高教学效果和管理效率。

以上仅是教育教学管理制度的一些主要内容，不同学校和地区有其具体的差异。

制定和实施有效的教育教学管理制度，有助于提高教育教学质量，培养优秀的人才。

导论一1．《论语》是孔子所写的有关哲学、政治、伦理和教育的著作。

（×）2．赫尔巴特在论述教育的途径、方法和手段时是以心理学作为其理论基础的。

（√）3．德国教育学家梅伊曼和拉伊主张教育研究要“科学化”。

（√）第一章现代教育的本质1．教育的心理起源论的代表人物是孟禄。

（√）2．杜威提出“生活即教育”理论，陶行知提出“教育即生活”理论。

（X）3．教育的本质是生产力。

（X ）4．教育的本质是上层建筑。

（X ）5．在原始教育阶段，教育与生产劳动合二为一，人人必须劳动，因而人人受教育，但到了古代教育阶段，教育只是少数人才能享受的，所以古代教育不如原始教育。

（X ）6．通过对生活世界中交往活动的探讨，胡塞尔确立起在哲学史上具有开创意义的理论——交互主体论。

（√）7．教育本质的“上层建筑说”认为教育也是一种生产力。

（X）8．通过揭示教育内在的矛盾性质特征来说明教育的本质是“特殊范畴说”的观点。

（√）9．对教育进行事实描述的同时不能缺乏价值的追求。

（√）10．文化大革命期间的“上山下乡”是教育与生产劳动相结合的典型表现。

(X)1．教育的本质是生产力。

（×）2．教育的本质是上层建筑。

（×）3．教育本质的“上层建筑说”认为教育也是一种生产力。

（×）第二章现代教育目的1．教育目的是教育方针的抽象规定，教育方针是教育目的的现实体现。

（√）2．教育目的与培养目标是一般与特殊，总与分的关系。

（√）3．我国教育应当有统一的教育目的，因此，各级各类学校在培养人才的具体要求上应该也是一致的。

（ X ）4．教育目的应该是一元化与多元化的统一。

（√）1.我国教育应当有统一的教育目的，因此，各级各类学校在培养人才的具体要求上应该也是一致的。

（×）2.教育目的应该是一元化与多元化的统一。

（√）3.人的全面发展学说是确定教育目的唯一依据。

（×）4.现代人的终极目标是全面发展的人。

（√）5.全面发展教育与发展学生的个性是矛盾的。

第十章教育管理决策（一）概念解读1.决策决策包含广义与狭义之分，广义的决策（动词）包括国家的法律及其制定、政府的规定及其制定、组织的决定等等。

狭义的决策指为实现某一目标，从若干个准备行动的方案中，选择一个满意的、合理的而进行分析判断的过程，即对多种方案的选择。

2.教育管理决策教育管理决策是为了实现教育组织的目标而对教育组织的未来事项和活动所做的安排。

第一节决策理论一、基本的决策模式类型二、经验决策模式（指凭借原有的经验对新问题进行决策）三、古典理性决策模式（把决策的过程看作完全理性的过程，试图寻找最佳的备选方案。

）四、满意决策模式（有限理性决策模式）五、渐近决策模式（鉴于组织问题的复杂性、难以预测和解决问题的方案的丰富性，运用渐近的或小步子尝试着做出决策，以解决问题。

六、综合审视决策模式（利用部分信息寻求满意决策，先对问题进行整合，然后对细节问题进行探究的模式，主要包括两个问题：组织的宗旨和决策时什么；什么样的决策才能推动组织实现组织的宗旨和决策）七、垃圾罐决策模式——非理性决策模式（决策过程不是始于问题提出、终于问题解决，而是组织中互不依赖的事件偶然匹配的恶结果）模式比较相同点：经验决策模式、渐近决策模式、综合审视决策模式都十分重视经验的作用，重视根据现实问题提出解决问题的方案；古典理性决策模式和满意决策模式都重视理性的作用。

不同点：经验决策模式依赖于组织和个人的经验，而经验具有局限性；渐近决策模式目标不明、结果未知；综合审视决策模式具有片面性；古典理性决策模式为决策提供一般决策框架，但过于理想化，；满意决策模式为现实中的大多数问题的决策提供方法，但不适用于全部问题。

第二节决策程序一、决策问题的确定二、决策方案的拟定三、决策方案的评价四、决策方案的选择（经验法、实验法、研究与分析法、比较法）五、价值分析法 [决策方案的价值取决于提供可靠功能的最低消耗，即价值]=功能（F）成本（C）第三节教育管理决策的有效性一、相关概念解析有效性：完成策划的活动和达到策划结果的程度。

现代学校各项管理制度随着社会的不断发展，教育事业也在不断改革与完善。

学校作为教育的重要载体，担负着培养未来人才的重要使命。

为了更好地实现教育教学目标，提高学生的综合素质，各项管理制度在现代学校中显得尤为重要。

本文将从学校的组织结构、教学管理、学生管理、师资管理、财务管理等多个方面进行论述，探讨现代学校各项管理制度的重要性和实施方法。

一、学校组织结构管理学校的组织结构是学校管理的基础，合理的组织结构能够有效地对学校资源进行合理配置和管理。

现代学校的组织结构通常包括校长办公室、教务处、学生处、人事处、财务处、后勤保障处等，每个部门各司其职，相互协作，共同推进学校的各项工作。

校长作为学校的领导者，应当树立正确的领导理念，发挥示范作用，引领全校师生朝着共同的目标努力。

在现代学校中，还应当建立健全的决策机制和沟通机制，通过会议、讨论、问卷调查等方式，及时收集各方面的意见和建议，形成共识，促进学校的发展。

此外，学校还应当建立绩效考核制度，对学校的管理人员和教师进行绩效评估，激励其工作热情，提高工作效率。

二、教学管理教学管理是学校管理中的重要环节，它直接关系到学生的学习质量和教育教学成果。

现代学校应当注重优质教育资源的整合和利用，建立多样化的教学体系，开设适应时代发展需求的新课程，注重学科融合和跨学科教育，提高学生的综合素质。

同时，学校还应当建立教师培训机制，加强教师的专业发展和教学技能的培训，激励其不断进步，提高教学质量。

在教学管理中，学校还应当关注学生的学习情况和心理健康，建立学生档案，定期进行学情分析和评估，及时发现问题，采取有效措施，帮助学生解决困难，全面发展。

三、学生管理学生管理是学校管理的重要组成部分，它直接涉及到学生的成长和发展。

现代学校应当建立健全的学生管理机制，包括学生守则、操行评比、奖惩制度等，引导学生形成良好的行为习惯和价值观。

学校还应当注重学生的心理健康和个性发展，提供必要的心理辅导和个性发展指导，帮助学生解决成长中遇到的困难和问题。

教育教学管理制度一、学校简介我国的教育教学管理制度是教育教学的组织、协调和管理的总规范。

学校是实施教育教学的基本单位，学校的教育教学管理制度是落实国家教育方针政策、推进素质教育的基本保障，也是调动教育教学活力、提高教育教学质量的关键所在。

现在我国的教育教学管理制度主要包括学校规章制度、学校领导制度、教学管理制度、学校师资管理制度、学生管理制度、家校合作制度等。

二、学校规章制度学校规章制度是学校教育教学管理的基本依据，是教育教学活动的法律规范。

正确的规章制度可以帮助学生树立正确的学校观念，逐步养成良好的学习习惯。

学校规章制度对学生的表现、学习成绩、课程安排、参加活动等方方面面都做了详细的规定。

在学校规章制度中，通常会明确学校的校训、学校的核心价值观、学生的行为规范、违纪处分、校园安全、学生权益保护等内容。

学校规章制度是学校管理的基础和支撑，能够为学校的教育教学活动提供有力的保障。

三、学校领导制度学校领导制度是学校教育教学管理的重要组成部分，学校领导是学校发展的主要推动者，学校领导制度是学校发展的重要组成部分之一。

学校领导应该具有正确的办学理念、科学的管理和领导经验、丰富的教育管理经验及良好的城施能力。

学校领导的工作是全面的、跨学科的，因此他们必须从全局出发，注重整体规划、立足现实。

学校领导同时必须善于管理，打造高素质的教学团队、培养师资力量，推进教育教学改革，为学生搭建更多、更优质的学习资源。

学校领导还需要密切关注学生体验、关注教师工作环境，注重学校管理与教师、家长、学生的沟通交流、需要善于与社会对接，推动学校与社会合作共建。

四、教学管理制度教学管理制度是学校教育教学管理的核心，它是学校教育教学活动的重要规范。

教学管理制度分为课程设置、教学组织、教学评价等方面。

学校教育教学活动的质量直接影响学生的学业成就和个人素质的提高。

学校应根据学生的认知能力、兴趣爱好、成长特点等制定科学的课程设置方案，充分考虑学生的自主学习和全方位发展。