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核电HSE标准化及国际标杆实施标准与图集(定稿)

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浅谈核电项目HSE管理

浅谈核电项目HSE管理

浅谈核电项目HSE管理发表时间：2019-05-23T11:00:15.180Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：苗孔博黄朝文[导读] 本文是对福清核电工程项目HSE管理进行归纳总结，核电工程HSE方针是“安全第一，预防为主；保护员工，保护环境”。

中国核电工程有限公司福建省福清市 350318摘要：本文是对福清核电工程项目HSE管理进行归纳总结，核电工程HSE方针是“安全第一，预防为主；保护员工，保护环境”。

通过HSE管理提高员工的安全意识，通过在工作中耳濡目染形成良好的工作习惯，提高员工责任感，坚守安全这条红线，确保核电安全才能保证核电生产。

关键词：核电项目； HSE管理；持续改进；总结一、概述福清核电项目建设采取EPC总承包，工程公司作为总承办方，负责项目工程建设HSE管理的整体协调管理工作，同时现场部分项目委托监理单位进行管理。

福清核电项目HSE管理即以人为本，维护职工安全生产的合法权益，在任何情况下，人的健康和安全总是放在第一位；安全生产和环境保护要求全员参与，人人有责，人人尽责；实现项目部与所有工程参建单位的大团队协作，共同实现HSE目标，共建和谐工程。

核电项目安全生产管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节，因此，在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。

二、HSE管理2.1 HSE管理情况及管理目标2.1.1 管理情况福清核电项目为完善的安全管理体系，经过几年的工程实践和持续改进，工程安全管理体系运行有效，施工现场各项安全管理工作责任到位，措施到位，安全管理处于可控、在控状态，特别是项目通过开展核电工程安全标准化及国际标杆建设，项目部安全管理得到了持续提升。

2.1.2 管理目标福清核电项目应依据企业的发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。

10三代核电工程HSE管理经验-国核工程

10三代核电工程HSE管理经验-国核工程

2.3高风险作业HSE管理模型
结合CAP1400/1000核电工程技术特点及施工逻辑，针对辨识出的19个高风险作
业，开发《CAP1400/1000核电工程高风险作业HSE管理模型》，明确各项高风 险作业HSE先决条件和工序中存在的危险源及控制措施，并借鉴质量计划（ITP）
选点见证的方法，实施全过程HSE管控。
设备 标识岗位身份的反光背心 设施
对现场设备、工机具季度检查合
人员 HSE培训授权帽贴
格后按季度次序挂设“绿、白、
蓝、黄”检查色标； 脚手架检查验收分别挂设 “合格” /“绿色”或
“不合格” /“红色”信息牌。
HSE管理 可视化
“绿、白、蓝、黄”季度检查标记
三代核电工程HSE管理经验
国核工程有限公司
国家核电
知识产权声明
本文件的知识产权属国家电力投资集团公司及其相关产权人所有，并含有其保密信息。对本文件
的使用及处置应严格遵循获取本文件的合同及约定的条件和要求。未经国家电力投资集团公司事 先书面同意，不得对外披露、复制。
Intellectual Property Rights Statement
二 级
B：14份
Ⅱ
HSE管理程序
三 级 C/D：78份
Ⅲ
HSE工作程序
作业程序
1. HSE程序表单化
按照“管理程序化、程序表单化、表单信息化”的思路，以“工作表单”为载体，
提炼程序中关键点、流程、执行内容和细节，把程序转化为简洁、全面、可执行的
工作表单，共形成167份，包括管理类表单85份，工具类表单82份。
项描述及工作流程等内容组 成，原则上可固化的内容均 设定为勾选内容，确保工作 表单简洁、实用高效。

工程建设专业HSE标准化站队建设指导手册正文（第三部分标准化现场35页）

工程建设专业HSE标准化站队建设指导手册正文（第三部分标准化现场35页）

工程建设专业HSE标准化站队建设指导手册正文（第三部分标准化现场35页）第三部分标准化现场施工现场设备设施- 1 -- 2 -- 3 -一、生活区 1．营区暂设管理要点：生活区应统筹安排，满足安全、消防、卫生防疫、环境保护、防汛等要求；作业区、办公区、生活区应有安全适度的照明并配置适量的消防器材。

投入使用的同时应设置完成提示、警示、警告标志，包括平面布置图、应急撤离线路、紧急集合点标志等；所有配电箱和开关箱中应装设漏电保护器，用电设备必须做到二级漏电保护；其避雷及接地装置在雨季前应进行接地电阻测定，其测定值应符合要求；与用电设备相关的金属结构设施等应接地；用水应符合国家规定的生活饮用水卫生标准；食品加工人员每年应进行健康体检查，持健康证上岗。

标准依据：Q/SY1098-2012 施工作业用野营房Q/SY1307-2010野外施工卫生- 4 -和餐饮卫生规范食堂操作间餐厅- 5 -2．材料库管理要点：材料存放区的场地应平整，并有排水措施；油漆、油料等可燃物品仓库应配置消防器材和警示标志，留有宽度不小于6m 的消防通道，并保持畅通；仓库或堆放场的电气设备应保持完好状态，与用电设备相关的金属结构设施等应接地。

标准依据：SY 6444-2010 石油工程建设施工安全规程GB50484—2008 石油化工建设工程施工安全技术规范3．排水沟管理要点：施工现场的排水设施应做全面规划，合理布置；其设置不应妨碍交通和污染周围环境；上部需承受负荷的沟渠应设有盖板或修筑涵洞、敷设涵管；排水沟的截面和坡度以及涵洞、- 6 -涵管的尺寸大小、埋设深度和承载能力应满足使用要求；排水沟应经常清理疏泼，保持畅通。

标准依据：SY 6444-2010 石油工程建设施工安全规程GB50484—2008 石油化工建设工程施工安全技术规范二、施工区 4．工具房管理要点：施工所用的临时设施，应按照施工组织设计的要求布置、建设；施工现场使用的装配式活动房屋应具有产品合格证；临时设施内的水、电、气及消防等设施应符合相关规定要求；其避雷及接地装置在雨季前应进行接地电阻测定，其测定值应符合要求。

HSE标准化示范队“三标一规范”建设--课件

HSE标准化示范队“三标一规范”建设--课件
安全生产等。
制定建设计划
结合实际情况，制定详细的建设计 划，包括时间节点、任务分工、资 源保障等。
完善建设方案
根据建设计划，进一步完善建设方 案，明确具体措施、实施步骤和预 期成果。
组建专业团队与培训
01
02
03
组建专业团队
成立专门的HSE标准化示 范队建设工作小组，负责 具体推进工作。
开展专业培训
结果运用
将考核评估结果作为领导决策、奖惩激励的重要依据，推动HSE标准 化示范队建设工作的持续改进和提高。
06
HSE标准化示范队建设案例分析
案例一：某油田HSE标准化示范队建设实践
建设背景
为提高油田安全管理水平，降低事故风险，该企业决定开 展HSE标准化示范队建设。
建设过程
通过制定详细的建设方案，明确建设目标、任务分工和时 间节点，确保建设工作有序推进。同时，加强人员培训， 提高员工的安全意识和操作技能。
国内外发展现状
• HSE标准化示范队建设在部分企业和行业取得显 著成效，但仍存在发展不平衡、管理不规范等问 题。
国内外发展现状
01
国外发展现状
02
03
04
国际上HSE管理起步较早，已 形成较为成熟的管理体系和标
准规范。
许多跨国企业和国际组织注重 HSE管理实践和创新，积累了
丰富的经验。
国际合作与交流不断加强，推 动全球HSE管理水平不断提升
提高员工HSE意识和技能水平，培育安全文化。
建设意义与目标
01
优化生产流程和设备设施，降低 事故风险和环境污染。
02
形成可复制、可推广的HSE管理 经验和模式。
国内外发展现状
国内发展现状 国家层面高度重视HSE管理，出台一系列政策法规和标准规范。

HSE新版标准

HSE新版标准

1E001Q/CNPC中国石油天然气集团公司企业标准Q／CNPC104.1 - 2004 ———————————————————————————健康、安全与环境管理体系规范Health, safety and environment management systems-Specification2004 - 07 - 29 发布2004- 10 - 1 实施中国石油天然气集团公司发布Q/CNPC104.1-2004目次言 (Ⅱ)1 范围 (1)2规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 总要求 (4)5 健康、安全与环境管理体系要求 (4)5.1 领导和承诺 (4)5.2 健康、安全与环境方针 (5)5.3 策划 (5)5.3.1 对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划 (5)5.3.2 法律、法规和其他要求 (6)5.3.3 目标和指标 (6)5.3.4 健康、安全与环境管理方案 (6)5.4 组织结构、资源和文件 (6)5.4.1 组织结构和职责 (6)5.4.2 管理者代表 (6)5.4.3 资源 (7)5.4.4 培训、意识和能力 (7)5.4.5 协商和沟通 (7)5.4.6 文件 (8)5.4.7 文件和资料控制 (8)5.5 实施和运行 (8)5.5.1 设施完整性 (8)5.5.2 承包方和（或）供应方 (8)5.5.3 顾客和产品 (9)5.5.4 社区和公共关系 (9)5.5.5 运行控制 (9)5.5.6 变更管理 (9)5.5.7 应急准备和响应 (9)5.6 检查和纠正措施 (10)5.6.1 绩效测量和监视 (10)5.6.2 不符合、纠正和预防措施 (10)5.6.3 事故、事件报告、调查和处理 (10)5.6.4 记录和记录管理 (11)5.6.5 审核 (11)5.7 管理评审 (11)附录 A (12)5.3 策划 (12)IIQ/CNPC104.1-20045.3.1 对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划 (12)5.4.1 组织结构和职责 (12)5.4.2 管理者代表 (12)5.4.4 培训、意识和能力 (12)5.4.5 协商和沟通 (12)5.4.6 文件 (12)5.4.7 文件和资料控制 (12)附录 B (14)参考文献 (14)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4总要求 (5)5健康、安全与环境管理体系要求 (5)5.1 领导和承诺 (5)5.2 健康、安全与环境方针 (6)5.3 策划 (6)5.4 组织结构、资源和文件 (8)5.5 实施和运行 (11)5.6 检查和纠正措施 (13)5.7 管理评审 (15)附录A (16)附录B (18)- III -Q/CNPC104.1-2004前言本标准规定了中国石油天然气集团公司健康、安全与环境管理体系的模式，拓展了SY/T6276–1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》已有的技术内容，并吸纳了国际上有关职业健康安全管理体系、环境管理体系现有的技术内容。

PetroChina的HSE体系培训课件资料

PetroChina的HSE体系培训课件资料
1、预防为主
2、风险管理
3、明确并落实全员HSE职责 4、PDCA
一、HSE管理体系的内涵
（二）核心内容
1、预防为主 “预防为主”是HSE管理体系的基本思想；
前移关口、主动预防，预防成本是最低成本，
主动预防是前移关口思想的深化，是实现安
全发展和清洁发展的前提和根本保障。
一、HSE管理体系的内涵
（二）核心内容
各级安全管理部门对本单位的HSE工作负综合管理和监督责任； 每名员工都要对所承担工作（任务、活动）的HSE负责。
一、HSE管理体系的内涵
（二）核心内容
4、PDCA
HSE管理体系的基本原理、运行模式—PDCA（策划、实施、
检查、改进）。
策划：建立所需的目标的过程，以实现组织的健康、安全与 环境方针所期望的结果；
全管理体系 (SMS) ，促进了健康、 安全、环境作为一个整体的管理
体系模式的形成。
二、HSE管理体系的起源与发展
HSE管理体系的发展期

1994年，召开油气勘探开发的健康、安全与环境国际 会议，7月，壳牌公司制定了“开发和使用健康、安全 与环境管理体系导则”，9月，壳牌公司HSE委员会制 定并颁布了“健康、安全与环境管理体系”。 从1991年第一届健康、安全与环保国际会议到2004年
HSE体系培训课件
目
录
一、HSE管理体系的内涵 二、HSE管理体系的起源与发展 三、中国石油的HSE管理体系概述 四、我厂的HSE管理体系
一、HSE管理体系的内涵
（一）基本涵义
（二）核心内容
（三）实施要求
一、HSE管理体系的内涵
（一）基本涵义
HSE体系是健康安全环境管理体系的英文简称。 HSE体系是指一个组织在其自身活动中，对可能引 发的灾害所采取的管理措施，控制其发生，以便减 少可能引起的人员伤害和环境破坏。 HSE体系是国际上石油天然气工业通行的一种科学、 系统的管理体系。

核电行业安全生产标准化与HSE管理体系整合探讨

５ 、 开 展 融 合 设 计
两个 模 式 的 要 素 基 本 上 涉 及 到企 业 的 整 个 安 全 管理 系统 ， 两 个模 式 要 素 的融合 宜 以 Ｈ Ｓ Ｅ管 理体
系要素为主线 ，即在 Ｈ Ｓ Ｅ管理体系要素 的基础上 ， 增加安全生产标准化的规范要求 和具体 内容 。
２、 文件 融合
、
融合 的必要 性和 可行性
１ 、 融 合 的 必要 性
（ １ ） 管 理 提 升 的需 要 。 当前 ，公 司 已按 Ｇ Ｂ ／ Ｔ ２ ８ ０ ０ １ 、 Ｇ Ｂ ／ Ｔ １ ４ ０ ０ １的要求 建立 了 Ｈ Ｓ Ｅ管 理体 系 ， 也
开展 了安全生产标准化创建工作 ， 如何使这二者融 为一体 ， 从而避免执行上的混乱 ， 提高工作效率 、 降
学习、 理 解 ＨＳ Ｅ管 理 体系 和安 全 生产 标 准化 的要 素
通过融合后 ， 可 以形成一套完善的 Ｈ Ｓ Ｅ标准化管理
体系。
二、 融 合 的 基 本 要 求
和 内容 ， 使参加融合工作 的所有人员掌握两种模式
的共 同之处 和差 异所 在 ， 熟知 融合 的方 式 和技 巧 。
主 体责任 ， 则 是一个 新 的课题 。 山东核 电设备 制造 有 限公 司 （ 以下 简称 国核 设
展的时期 ， 也是 国核设备 的腾飞之际 ， 不仅核电产
品订单 多 ， 而 且公 司 又增 加 了新 的研 发 、 制 造项 目 ，
导致生产规模迅猛扩大 ，用工形式也趋于复杂 ， 生
４ 、 进 行 现 状 调 查 和 摸 底
Ｈ Ｓ Ｅ管 理 体 系 与 安 全 生 产 标 准 化 融合 要 从 两
个 方 面人手 ：

HSE标准化示范队“三标一规范”建设ppt


简化HSE计划书，应分专业编制HSE计划书,统一格式， 统一内容，实现计划书的模板化、表格化，减少基层队计 划书编制工作量，做到一个项目一个计划书。
整合岗位作业指导书，在集团公司规定的五项内容基 础上，增加岗位培训矩阵和岗位风险识别与应急处置卡两 个方面的内容，做到一个岗位一套岗位作业指导书，便于 员工对照学习和检查。
（三）标准化管理
实施要点：建立运行以“三三一册”为核心的标准化管 理模式，统一管理流程，实现管理无违规
第一个三：夯实制度管理、培训管理、绩效考核三个基 础。
第二个三：规范每日、每周、每月三个HSE管理流程。 一册：推行基层队管理标准化手册。
1.夯实三个基础。一是夯实基层队HSE制度管理，建立 制度和记录两个清单，系统梳理基层队适用的制度标准、 标准化作业程序、设备操作规程、应急预案，精减文件记 录资料，推行文件记录的定岗、定置、分类管理，做到管 理和操作的“规定动作”好用易查。
细化HSE检查表，按岗位编制检查表，编制综合检查 表、专业检查表和岗位检查表，分别用于队干部、大班人 员、岗位操作人员开展检查，做到一个岗位一个检查表， 提高检查针对性。
持续规范作业程序。各单位应按照公司《钻台大门坡 道安装标准化作业程序》模板，坚持开展工艺危害分析， 持续完善作业程序和设备操作规程，全面规范员工操作行 为，实现岗位操作无违章。
3.推广一个手册，借鉴钻井队管理标准化手册，建 立推广基层队管理标准化手册，规范“组织机构、岗位设置 和职责”、“标准、工作规范、现场管理制度和作业提示” 、“基础资料”、“检查考核”四大类七十六个方面管理要 求和二十一类附录文件记录资料，将HSE管理要求有机融入 ，统一基层队管理模式，实现基层队管理标准化。
二是夯实基层队HSE培训管理，建立理论和实践相结 合的基层队的培训系统，建立运行“四合一”培训矩阵，编 制《钻井高风险工况作业程序培训视频片》、《地震勘探涉 爆作业安全技术》、《钻井工程监督培训视频片》等视频、 动漫电子课件，采取班前会、检查问题探讨、“师带徒” 、 “教导示范队” 、滚动视频播放、课堂培训等方式，实施“ 三在岗”培训，提高培训针对性。

HSE管理体系标准PPT课件


精选PPT课件
15
二、HSE管理体系标准理解
3.1.3 方针目标
方针目标是公司在HSE管理方面的指导思想和原则，是实现良好的HSE 业绩的保证。中石化公司的HSE方针是“安全第一，预防为主；全员动手， 综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展”。HSE目标是 “追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一
➢相关方的要求。
精选PPT课件
14
二、HSE管理体系标准理解
3.1 领导承诺、方针目标和责任
3.1.1 总则
公司在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标，高层管理者通 过提供资源，通过考核和审核，不断改善公司的HSE业绩。
3.1.2 领导承诺
高层管理者应提供强有力的领导和自上而下的承诺，并建立HSE保障体系。 公司承诺应以实际行动表明对HSE的重视。
策划
风险评价和隐患治 理
• 组织机构、职责、资源和文件控制 • 运行和维修 • 承包商和供应商管理 • 装置（设施）设计和建设 • 变更管理和应急管理
精选PPT课件
4
二、HSE管理体系标准理解
1、范围
本标准规定了安全、环境与健康管理体系的基 本要求，适用于中国石油化工集团公司（以下简 称公司）的安全、环境与健康管理工作。
HSE管理体系标准
精选PPT课件
1
HSE管理体系标准
一、HSE管理体系标准构成 二、HSE管理体系标准理解 三、HSE管理体系——规范（GB/T28001：2001）介绍 四、环境管理体系——规范及使用指南（ISO14001：1996）介绍 五、石油天然气工业健康、安全与环境管理体系（草案）
（ISO/CD14690）介绍

核电HSE管理体系与安全生产标准化融合实施模式探讨

核电HSE管理体系与安全生产标准化融合实施模式探讨摘要：通过对核电HSE管理体系和安全生产标准化的对比分析，提出了两个管理体系融合的思路、实施方法，同时，指出了体系融合过程中需要注意把握的关键点。

从而为其他核电企业开展安全生产标准化建设工作提供参考与借鉴。

关键词：HSE管理体系；安全生产标准化；融合1.HSE管理体系与安全生产标准化对比公司HSE管理体系是依据GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》和GB/24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》两个体系的架构和思路整合而建立起来的一体化管理体系，同时也融入了核电HSE管理的成熟经验。

安全生产标准化建设仅提出了有关职业健康安全方面的要求，并未涉及环境管理。

因此，公司HSE管理体系与安全生产标准化主要是从职业健康安全方面进行对比。

HSE管理体系与安全生产标准化联系1运行模式相同。

HSE管理体系和安全生产标准化均秉承现代安全管理理念，都是采用策划（plan）、实施（do）、检查（check）、改进（act）的“PDCA”动态循环管理模式，依据标准要求，建立并保持体系，并通过体系的自我检查、自我纠正与完善，持续改进安全管理绩效。

2要素设计相似。

HSE管理体系和安全生产标准化均采用要素管理形式，公司HSE管理体系的整体架构和要素与职业健康安全管理体系相同，主要内容包括5个一级要素和17个二级要求构成；安全生产标准化由8个一级要素和28个二级要素构成，两个体系之间对应关系见表1。

3实施方式类似。

HSE管理体系和安全生产标准化都采用了企业主体责任和外部监督相结合的思想，即都是企业根据标准要求，建立体系文件，按照文件实施管理，并先进行内部审核或自主评定，然后再申请第三方认证机构或评审机构进行外部审核或评审定级并由相关政府主管部门对过程进行监督管理。

2.HSE管理体系与安全生产标准化融合依据体系融合原则，充分借鉴公司“三标一体”管理体系建设的经验，有计划、分层次地开展HSE管理体系与安全生产标准化融合。

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6
1、现场环境标准化
1.1现场整体布局
常见问题： 五牌二图未设或未长久保持； 《安全生产责任信息牌》未维护更新
7
1、现场环境标准化
1.2现场卫生清洁
CNPEC 专职卫生清洁队 《文明施工管理规定》 公共区域（含公共道路）； 《公共区域清洁卫生管理规定》 审批 编制（含地面、通道、机器设 备、工具、材料、垃圾点等） ； 各单位
个人标准防护用品
防护栏杆 安全网 安全绳与安全自锁器 梯子 通道、梯台 脚手架、工作平台 临边防护、洞口防护
2.10 机器的转动部分防护罩
2.11 消防急救、应急等器材的布置 2.12 吸烟点、休息（用餐）点、厕所 2.13 现场警告标识、标牌、信息牌 2.14 现场应急照明、疏散通道、应急 集合点、应急通讯设施 2.15 现场安保设施（门禁等、安保人 员配置） 2.16 现场设施防灾（如：防台）设计 2.17 其他安全设施（气瓶小车、气瓶 吊笼等）
标杆展示路线应有清晰的标识、标牌和指引。
标杆展示路线应浓缩现场所有亮点，路线上无安全隐患与缺陷；定期对标杆 展示路线进行动态维护，并以此为准对其它区域进行对比，确定最差区域， 并进行改进。
施工单位负责按现场公共区域、厂房标杆展示路线指引接待参观人员。
27
2、安全与应急设施标准化
2.1
2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8
现场道路保持干净、整洁，安排专人每日清扫维护，经常洒水降尘，
土石方施工区域道路出入口至少设置一处洗车池。 主干道两侧有排水设施并设立标识牌。
21
1、现场环境标准化
1.8现场道路
常见问题： 交通无专人管理； 临时道路未及时硬化； 清理、洒水不够；
22
1、现场环境标准化
1.9现场输排水管网
CNPEC 规划与管理 （标准）
同一施工单位现场所有的临建集装箱外观应统一，即采用的油漆颜色种类和样式应一 致；集装箱上单位标志的大小、设置位置应一致；空调的布置位置、及其它影响集装 箱房外观的外部装饰或设备应一致。
集装箱内部布置整齐，设置储物柜、桌椅等设施。 现场集装箱必须采取防台（大风）、防雷接地措施，电气设施布置合理，并配备灭火 器等应急设备。 集装箱集中摆放区须设置畅通的应急疏散通道，并远离可能产生地质灾害的区域。
编制专项检查报告。
19
1、现场环境标准化
1.7现场防火状态
常见问题： 临时消防水系统未及时投用； 动火作业措施不完善； 可（易）燃未当天清理；
20
1、现场环境标准化
1.8现场道路
CNPEC 规划与管理 交通
公共道路 监督 施工道路 人、车管理（上下班）
各单位
（标准）
实施人车分流，并予以实体隔离，规划、布置道路交通安全设施，并按施工需要对道 路及其安全设施进行维护，人行横道线两端应无障碍物。
空气质量 环境温度
空气中无有害气体，粉（烟）尘含量不超限，氧气含量在19.5%到21.5%的 范围内。空气不流通的厂房，须进行通风设计，采取通风措施 45%~80%
温度
达到33℃或最高气温达35℃以上的露天环境下，尽量避开高温时段、或配备 防护降温用品（如冰背心、风扇等），补充水和无机盐，现场配备防中暑饮 料、药物和相应急救设施
批准、监督检查
许可证审查、日常检查
《危险化学品临时贮存许可证》，临时存放不得超过3天使用量（特殊危化品执 行相应要求）；存放点应远离火源、电源、办公区、其它易燃物品区域或可能产 生火或热的区域，同时应根据危化品性质设置消防器材及防护用品；危化品应储 存在合适的容器中，并根据其性质考虑设置防泄槽或围堰；现场临时存放危化品 的容器应放置于特制的金属橱柜中，并设置围栏，张贴MSDS和姓名的警示标识 ，并落实专项安全控制措施。 危化品仓库专项设计，安全选址，满足防风、防火、防雷、防雨、保卫、隔离等 要求。 放射源库管理满足以下基本要求： 专人负责、双人双锁、入库验收与建档，数据记录应完整、出入登记与检验 、双月盘点
23
1、现场环境标准化
1.9现场输排水管网
常见问题： 未设置排水管沟和排水设施； 过路盖板不结实； 清理不够；
24
1、现场环境标准化
1.10现场集装箱布置
CNPEC 规划与管理 （标准）
审批、验收； 监督
各单位
布置方案报批； 规划、维护、管理
现场办公室、工人休息点、工器具仓库必须使用集装箱。 集中布置、整齐摆放。布置区须封闭管理，并在入口处设立区域责任人（或紧急联系 人）信息牌及联系方式。单独摆放的集装箱须注明所属公司及紧急联系方式；集装箱 周边不得吸烟。
明确部门、考核、资源、频次 、标准等
废物（垃圾）点 检查、监督 统一规划 建立 区域责任人
8
1、现场环境标准化
1.2现场卫生清洁
常见问题： “工完场清”监督、纠正不够； 作业产生的灰尘未实施监督、管理
9
1、现场环境标准化
1.3现场工作环境
CNPEC 各单位
监管、监测（工程师、COY） 照明
Hale Waihona Puke 251、现场环境标准化
1.10现场集装箱布置
常见问题： 维护管理不够（未定置化管理）； 电器线路检查不够； 缆风地锚、绳索直径、绳索固定绳夹不符合安全要求（移位后未拆除地 锚）；
26
1、现场环境标准化
1.11标杆展示线路管理
CNPEC
规划与管理 （标准）
规划、审批、维护
各单位
规划、维护、管理
1.10 现场集装箱布置 1.11 标杆展示线路管理
3
1、现场环境标准化
1.1现场整体布局
CNPEC 规划管理小组 组织机构图； 规划、协调、管理 《施工现场总平面布置图》 分区：生活区、办公区、施工区、材料堆放区、加 工预制区、休息区、危化品储存区、交通路网等； 至少季度升版、更新 《项目施工用地管理规定》 编制、规划、动态监督 《施工平面布置方案》 审批 申报（用地申请）‘ 升版 各单位
2.9
电气安全
28
2、安全与应急设施标准化
2.1个人标准防护用品（安全帽、安全服、安全鞋、防护镜、安全带）
CNPEC
自检； 监督检查 自检； 监督检查
各单位 定置化布置
15
1、现场环境标准化
1.5现场物项
常见问题： 围栏设置不规范； 未硬化和设置排水设施； 堆码高度过高； 无标牌
16
1、现场环境标准化
1.6现场危化品存放（含放射源库）
CNPEC 库房
《放射源库及射线探伤作业安 全管理规定》； 放射源库管理
各单位
危险品的存放管理
现场临时存放 （标准）
14
1、现场环境标准化
1.5现场物项
CNPEC 物料堆放场 （标准） 批准（平面规划）
分类、整齐堆放； 安全距离； 硬化，必要时设置排水措施；物料存放点与排水沟间距不小于0.5m ；采用混凝土硬化的物料存放区应采用宽度为100mm黄色标线标示物 料存放区的范围； 施工现场物料存放区使用活动式围栏进行围挡和隔离； 模板、木方、砖块、脚手架管等物品堆码高度不得超过1.5米； 物料存放区必须设置物料存放信息牌，明确存放物料名称、所属单 位、区域负责人及紧急联系电话等
各功能区隔离围护
责任人信息牌
监管
监管
设置、维护、检查
设置、维护、更新
4
1、现场环境标准化
1.1现场整体布局
隔离围护型式
5
1、现场环境标准化
1.1现场整体布局
信息牌
五牌两图：工程概况牌、管理人员名单(组织机构) 及监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施 工牌、施工现场总平面图、工程三维效果图 《安全生产责任信息牌》： 用于各工程项目的主通道入口、 车间、仓库、搅拌站等区域
核电工程HSE标准化及国际标杆建设
实施标准与图集
PY-CMY-COY 2014.01
序号
1 2 3 4
内容
现场环境标准化 安全与应急设施标准化 现场施工器具安全标准化 现场作业标准化
5
人员行为标准化
2
1、现场环境标准化
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 现场整体布局 现场卫生清洁 现场工作环境 废物排放和环境监测 现场物项 现场危化品存放（含放射源库） 1.7 1.8 1.9 现场防火状态 现场道路 现场疏排水管网
各单位
建立消防器材数据库；
消防检查 （标准）
1次/季度
组建消防队伍，建立消防巡查制度； 1次/月
可（易）燃物的储存必须办理临时《物料存放许可证》；必须远离火源，配备消防器 材、设置消防通道并保持畅通；消防器材数量足够，编号标识。 现场动火作业前必须办理动火证（动火证有效期不超过7天），严禁无证动火。高空动 火，其下部地面如有可燃物、空洞、阴井、地沟等，必须采取防护措施；五级大风以 上（含五级风）天气，禁止露天动火作业，因生产需要确需动火作业时，动火作业应 升级管理；动火作业应有专人监火，动火作业前清除动火现场及周围的易燃物品，或 采取其它有效的安全防火措施，配备足够的消防器材；动火作业前，应检查电、气焊 工具，保证安全可靠，不准带病使用；使用气焊割动火作业时，氧气瓶与乙炔气瓶间 距不小于5m，二者与动火作业地点均不小于10m；动火作业完毕，应清理现场，完工 后30分钟再次确认无残留火种后方可离开；截止下班前30分钟内停止动火作业。
规划、设置、监测、制定措施
补充照明、局部照明和应急照明；应急灯具至少能保证90分钟稳定亮度的照明 ； 照度大于50Lx； 严禁使用碘钨灯； 敷设：穿管或架空保护，使用绝缘子，不得用导电体绑扎，不得在主线上直接切口分流；照明灯具 低于2.5m灯管应有保护罩，，照明灯具应符合一个照明灯具对应一个开关和漏保； 架空保护采用绝缘线，线路导线与地面最小距离在最大弧垂时不小于6 m； 安全电压12V、36V的环境；防爆灯具的环境；行灯变压器的安全； 区域责任人验证照明条件符合性；