护理管理学复习题

护理管理学复习题一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 护理管理学是研究护理管理的什么学科？A. 理论基础B. 实践活动C. 科学与艺术D. 组织结构2. 护理管理的首要任务是什么？A. 制定护理计划B. 协调护理资源C. 提高护理质量D. 护理人员培训3. 护理管理中的“四项基本原则”不包括以下哪一项？A. 以病人为中心B. 以质量为核心C. 以效益为重点D. 以成本为主导4. 在护理管理中，以下哪项不属于护理管理者的职责？A. 制定护理标准B. 监督护理实践C. 直接参与临床护理D. 进行护理研究5. 护理质量管理的核心是什么？A. 病人满意度B. 护理服务流程C. 护理操作规范D. 护理人员素质6. 护理人力资源管理中，以下哪项不是有效的激励措施？A. 提供职业发展机会B. 实施绩效考核C. 减少工作量D. 建立公平的薪酬体系7. 护理信息管理的主要目的是什么？A. 提高工作效率B. 降低医疗成本C. 保障病人隐私D. 促进护理科研8. 护理风险管理的首要步骤是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险沟通9. 在护理管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 倾听B. 反馈C. 命令D. 同理心10. 护理伦理管理的核心是什么？A. 遵守法律法规B. 尊重病人权利C. 保护病人隐私D. 维护护理人员权益二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 护理管理学的研究内容主要包括以下哪些方面？A. 护理管理理论B. 护理管理方法C. 护理管理实践D. 护理管理伦理2. 护理管理的目标包括以下哪些方面？A. 提高护理质量B. 保障病人安全C. 提升护理效率D. 优化护理资源配置3. 护理管理中的领导职能包括以下哪些内容？A. 制定护理政策B. 指导护理实践C. 激励护理团队D. 监督护理质量4. 护理人力资源管理的内容包括以下哪些方面？A. 护理人员的招聘与选拔B. 护理人员的培训与发展C. 护理人员的绩效评估D. 护理人员的薪酬与福利5. 护理风险管理的措施包括以下哪些方面？A. 风险识别与评估B. 风险预防与控制C. 风险沟通与教育D. 风险记录与报告三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述护理管理学的定义及其研究范围。

护理管理学复习题护理管理作业（⼀）选择题（要求答案答在答题卡内，否则不算分）1．管理的⾸要职能是（）A．组织 B．领导 C．⼈⼒资源管理 D．计划2．管理资源中最重要的资源是（）A．⼈⼒资源 B．物⼒资源 C．财⼒资源 D．时间资源3．我国卫⽣部规定，500张以上床位的医院的护理管理体制的设置为（）A．设专职副院长兼护理部主任，另设护理部副主任2⼈B．不需设专职副院长，设护理部主任1⼈，副主任2⼈C．设专职副院长兼护理部主任，另设护理部副主任1⼈D．护理部主任1⼈，副主任3⼈4．按照卫⽣部要求，多少张床位的医院要求配备专职副院长，并兼护理部主任，另设护理部副主任2⼈。

（）A．1200张 B．1000张 C．800张 D．500张5．护⼠长代表患者反映其要求，与相关⼈员联络沟通，以解决其问题，说明护⼠长具有哪种⾓⾊（）A．护理管理者 B．联络者 C．患者代⾔⼈ D．教育者6．医院护理系统中最基层的管理者是（）A．护⼠ B．护⼠长 C．科护⼠长 D．护理部主任7．⾼层护理管理者侧重需要哪种能⼒（）A．技术能⼒ B．交往协调能⼒ C．科学决策能⼒ D．组织能⼒8．管理的14项原则是由谁提出的（）A．泰勒 B．韦伯 C．法约尔 D．沙因9．企业活动中，处于核⼼地位的是（）A．技术活动 B．商业活动 C．财务活动 D．管理活动10．⾏为科学把⼈视为（）A．⼯具⼈ B．机器⼈ C．经验⼈ D．社会⼈ E．经济⼈11．“科学管理之⽗”是（）A．法约尔 B．西蒙 C．泰勒 D．韦伯12．下列哪些因素不是保健因素（）A．⼯资 B．福利 C．成就感 D．⼯作环境13．马斯洛需求理论中，第三层次为（）A．安全 B．⾃尊 C．⽣理需要 D．爱和归属感14．美国⼼理学家赫茨伯格认为，地位、安全、⼯作环境、⼈际关系等因素被称为（）A．保健因素 B．⽣理因素 C．激励因素 D．⼼理因素15.管理职能的前提是（）B. 组织C. 控制D. 领导16.计划⼯作的核⼼问题是：（）A.估量形式B.明确宗旨C.制订⽬标D.择优17.长期计划⼀般在5年以上，主要以（）A.时间为中⼼B.病⼈为中⼼C.问题为中⼼D.任务为中⼼18.中期计划是指对未来5年左右的⾏动所制定的计划，具有（）A. 战略性B. 时间性C. 战役性D. 战术性19.短期计划是对未来较短时间内的⼯作安排，⼀般以（）为中⼼A. 病⼈B. 时间C. 问题D. 任务20.以下哪个是控制的特性（）A.关联性B. 普遍性C. 及时性D. 可分性21.ABC时间管理中，最重要且必须完成的是（）A．A类⽬标 B. B类⽬标 C. C类⽬标 D. D类⽬标22.医院⾥悬挂的“禁⽌吸烟”，是⼀种（）A.⽬标B.政策C.策略23.从⽣理学⾓度讲，最佳⼯作年龄段是（）A.18 ~35B.25~50C.30 ~45D.18 ~5024.管理者的最佳⼯作年龄段是（）A.18 ~35B.24 ~40C.35 ~55D.18 ~5025．最简单的组织类型（）A．职能型 B．直线型 C．矩阵 D．直线－职能型26．下列属于组织⽂化的是（）A 组织的经营活动和⽂化活动B 是⼈际关系和获奖的奖牌C 体现组织的价值因素和精神源泉D 是组织管理活动27．组织⽂化的核⼼是（）A ⼈⽣观B ⼯作观C 价值观D ⽣活观28．每个组织都有层次结构，⼀般从⾼层领导到基层领导以（）层为宜A 2～4B 3～6C 4～7D 1～329．（）是集权式的组织形式A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 直线-参谋型组织结构D分部制组织结构30．采⽤按职能分⼯专业化管理的⽅法是（）A直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 直线-参谋型组织结构D分部制组织结构31．护理组织最⾼层次的⽂化，主导、制约护理⽂化其他内容发展⽅向的是（）A 护理宗旨 B 护理哲理 C 护理道德D护理制度32．⾼层管理⼈员的管理幅度通常以（）较为合适A． 4～8⼈ B．9～12⼈ C．10～15⼈ D．1～2⼈33. 科护⼠长在医院护理管理指挥系统中的位置( )A.基层管理者B.中层管理者C.⾼层管理者D.最⾼层管理者34.⽬前我国卫⽣⼈员最集中、任务最繁重的卫⽣事业机构是( )A.卫⽣防疫机构B.妇幼保健机构C.医疗预防机构D.医学研究机构35．⼴泛征求护理⼈员的建议进⾏排班的是（）A 集权式排班B 周排班C ⾃我排班D 周期⾏排班36．针对护理专业毕业⽣进⼊临床前进⾏的专科培训称为（）A 在职培训B 岗前培训C 脱产培训D 护理管理⼈员培训37．编设护理⼈员数量与结构(年龄、学历、职称等)的主要依据是（）A 医院的类型B 护理⼯作量C 医院的规模D 病⼈的护理需要38．（）是薪酬管理中的⾸要原则。

护理学院护理管理学卷面总分 : 100 及格分数 : 60一、单选题（本大题共9小题，每小题3分，共27分）1.1978年获得诺贝尔经济学奖的是A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.孔茨标准答案 :C2.提出高级管理人员可适当授权下属，自己保留重大事件处理权的是A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政组织理论D.梅奥的人际关系理论标准答案 :A3.“霍桑实验”的主持者是A.梅奥B.法约尔C.泰罗D.麦格雷戈标准答案 :A4.管理应具有伸缩性，体现了管理的A.弹性原则B.整分合原则C.反馈原则D.能级原则标准答案 :A5.反馈的理论基础是A.控制论和信息论B.统筹学和信息论C.控制论和博弈论D.统筹学和博弈论标准答案 :A6.按层次实行管理，是指A.整分合原则B.弹性原则C.反馈原则D.能级原则标准答案 :D7.下列哪项不属于管理的基本动力A.物质动力B.价值动力C.精神动力D.信息动力标准答案 :B8.下列哪项不是人际关系理论的代表作A.《工业文明中人的问题》B.《科学管理原理》C.《管理与工人》D.《管理与士气》标准答案 :B9.法约尔提出的14项管理的基本原则，其中“领导的统一性”是指A.一个组织为了同一个目的而进行的一切行动，只能有一个领导和一个计划B.组织内部个人只能服从一个上级并接受其命令C.主管领导人员对下属公正、严明D.工作过程不过分拘泥，鼓励首创精神标准答案 :A二、多选题（本大题共9小题，每小题3分，共27分）10.泰罗科学管理理论的主要内容有A.劳动方法标准化B.建立参谋机构C.培训工人科学化D.差别计件工资制E.管理职能专业化标准答案 :ACDE11.弹性原则的表现形式包括A.整体弹性B.局部弹性C.积极弹性D.消极弹性E.完整弹性标准答案 :ABCD12.反馈的基本要求不包括A.灵敏B.及时C.准确D.全面E.有力标准答案 :BD13.法约尔对下列哪些管理的职能进行了阐述A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制标准答案 :ABCDE14.物质动力包括A.奖金B.福利C.津贴D.晋职E.加薪标准答案 :ABCDE15.韦伯认为组织中人们所服从的权力有三种，下列哪项能成为管理行政组织的基础A.神秘的权力B.直接的权力C.传统的权力D.理性化的权力E.法制化的权力标准答案 :DE16.组织综合主要包括A.合理确定各个局部之间相互协作、联系方式B.合理调节各个局部、个人利益之间及与整体利益之间的关系C.把总体计划分为若干不同性质的科室计划D.始终把握整体目标E.从总体目标去统一各部分的行为标准答案 :ABCD17.科学的系统分解的主要要求包括A.分解要适度B.分解要完全C.分解后各部分的比例要合理D.分解要配套E.分解后可有多余的部分标准答案 :ABCD18.梅奥人际关系理论的主要内容有A.跳板原理B.企业内部存在非正式组织C.人是社会人，受社会、心理因素的影响D.有效的领导应提高员工的满足感E.理想的行政组织是最合理的管理手段标准答案 :BCD三、名词解释（本大题共3小题，每小题5分，共15分）19.动力原则标准答案 :管理的动力原则是指管理必须要正确的运用动力（推动力、拉动力、内驱力），以促使各种管理要素发挥作用，产生强大的合力，使管理活动持续有效地进行。

《护理管理学》复习题一、单项选择题1．基层管理者比高层管理者扮演得多的角色是（）A 代言人 B 谈判者 C 联络者 D 领导者2．开创性地将管理与科学联系起来，使人们认识并接受了管理也是一门科学的观点的管理学家是（）A 韦伯B 法约尔 C 泰罗D 马斯洛3．系统论中一个最基本的思想体现在（）A 目的性 B 整体性 C 层次性 D 集合性4．危机前期的管理措施主要是（）A 采取预防危机的措施 B 建立危机处理小组C 做好危机事件的评估工作D 完善管理，调整结构5．直接提供连续全面的医疗和护理、预防保健、康复服务或专科服务的医疗机构属于（）A 一级医院B 二级医院 C 三级医院 D 专科医院6．中期计划（）A 以问题为中心B 以发展为中心C 以时间为中心 D 以挝裎 行?．组织系统最优化的关键在于（）A 系统内部结构有序、合理及协调B 重点部门，重点投入C 局部利益服从整体利益D 兼顾国家、集体及个人利益8．掌握非程序化决策权的一般是（）A 基层管理者B 中层管理者C 高层管理者D 专家委员会9．方案实施中的重点是（）A 检查方案执行的情况B 对方案的可靠性加以验证C 检查方案的执行是否达到预期目标D 为今后的决策提供信息10．对管理者而言，时间管理的真正含义是（）A 精确的计算时间分配B 减少时间浪费C 提高时间的利用率D 面对有限的时间而实施自我管理11．组织在各种管理活动的社会联系中，都是以（）A 自身组织为实体出现B 个人形象出现C 最高领导身份出现 D 其他形式出现12．理想的管理宽度是（）A46 人B610 人C812 人D1215 人13．护理专业的发展，服务对象的变化，医院在体制、制度、机构等方面的不断变革，客观上对人员编设要注意（）A 动态管理 B 专业管理C 固定管理 D 目标管理14．下列关于护理行政职务的聘任权限的叙述，错误的是（）A 一级医院护士长有总护士长提名，院长聘任B 二级医院副主任由主任提名，院长聘任C 二级医院护士长由护理部主任提名，院长聘任D 三级医院科护士长，护士长由护理部主任聘任15．领导者素质中最基本、最重要的素质是（）A 业务素质 B 生理素质C 政治素质D 心理素质16．某些研究表明，人们的沟通至少由2/3 是通过（）A 书面沟通的B 口头沟通的 C 非语言沟通的D 正式沟通的17．操作条件反射理论的核心是（）A 强化理论B 需要层次理论C 双因素理论 D 挫折理论18．控制的重点应放在（）A 实现目标上B 经济效益上 C 容易出现偏差的地方 D 例外情况的发生上19．按每一种具体的技术工作岗位进行的管理是（）A 定向循环B 定位循?C 按病种循环 D 按病例循环20．护士长在病区管理工作中，A 类项目是（）A 了解危重病人的护理问题B 抢救器材的检查C 业务用品的请领D 仪器维护21．对高层管理者而言，尤为重要的管理技能是（）A 技术技能B 人际技能 C 概念技能D 政治技能22．对组织结构进行了正式分析，设计出一个有关权利和活动之间关系的、有助于实现组织目标的结构蓝图的社会学家是（）A 韦伯B 梅奥 C 马斯洛D 麦格雷戈23．根据能级原则，管理工作中稳定的组织结构应当是（）A 正方形B 正三角形 C 梯形 D 平行四边形24．处理危机事件时的工作重点是（）A 寻找责任人 B 了解危机发生的原因C 解决问题，减少损失D 做好危机处理记录及报告25．医院的普遍功能是（）A 医疗B 教学C 科学研究 D 预防和社区卫生服务26．长期计划一般由（）A 高层管理者制定B 中层管理者制定C 基层管理者制定 D 直接责任人制定27．护理管理者的一个重要的管理计划是（）A 护理人员的选用 B 护理人员的晋升C 护理人员的继续教育计划护理人员的培养28．高层管理的人事变动属于（）A 确定型决策 B 战略性决策C 业务决策 D 管理决策29．头脑风暴法属于（）A 直接判断法B 计量分析法C 目标型决策方法 D 数学方法30．关于单项思维的人，叙述错误的是（）A 计划性强 B 任务明确C 容易改变自己的计划D 能及时完成任务31．组织生存发展的基本条件及保证是（）A 及时稳定的物资供应B 良好的技术力量C 合理的人才结构及人力资源 D 良好的组织资金情况32．一个护士长有效的管理宽度是（）A68 名护士B810 名护士C1012 名护士D1215 名护士33．根据《编制原则》，护理人员应占总编制的（）A810 B25 C30 D5034．护理人员技术档案管理内容不包括（）A 个人基本资料 B 继续教育、培训资料C 技术革新 D 出生情况35．领导者科学决策的重要前提条件，不断创新进去的首要因素是（）A 观察能力 B 注意能力C 记忆能力D 思维能力36．与总务部门联系购物、维修是属于（）A 垂直沟通B 平行沟通C 斜向沟通 D 上行沟通37．不遵守劳动纪律会的处罚，属于强化手段中的（）A 积极强化 B 消极强化C 惩罚D 衰减38．质量管理的基础是（）A 控制职能 B 目标管理 C 制度化管理D 定期考核39．病例循环的周期管理与（）A 病种循环管理相似 B 护理管理过程相似C 定位循环管理相似D 定向循环管理相似40．监控网络的主体是（）A 横向监控B 逐级质量监控C 自我监控 D 过程监控41．对有效的管理者来说，他们侧重的活动是（）A 传统管理 B 沟通 C 人力资源管理D 网络联系42．促进了管理中对人的因素的关注的理论是（）A 梅奥的人际关系学说 B 马斯洛的人类需要层次理论C 麦格雷戈的X-Y 理论D 赫茨伯格的双因素理论43．在计划职能中，最为关键、最为重要、需要认真地对待是（）A 计划制定职能 B 预测职能C 决策职能 D 评估职能44．危机后的主要管理目的是（）A 防止有人利用危机报告达到个人目的的B 从危机中获得经验及教训C 防止他人制造麻烦D 防止危机再次发生45．既属于行政管理机构又属于业务管理机构的是（）A 护理部B 膳食科C 科教处 D 设备科46．上层管理阶层下达给各执行单位引导其执行的计划属于（）A 指令性计划 B 指导性计划C 整体计划 D 局部计划47．护理人员的考核基础是制定（）A 奖惩制度B 考核内容C 考核计划 D 考核时间48．管理决策也称为（）A 战略决策B 战术决策 C 纲领性决策 D 战役性决策49．决策者对利益的反应迟钝，而对损失的反应比较敏感，在进行不确定型决策时，往往采用小中取大法，指的是（）A 保守型决策者B 进取型决策者C 中间型决策者 D 冒险型决策者50．对 C 类工作，管理者原则上应花费的时间是（）A 每日工作时间的6080 B 每日工作时间的2040 C 每日工作时间的1020D 不花费时间去做51．古典组织理论强调的中心目标是（）A 工作需要 B 工作成效C 业绩评价 D 自我评价52．关于管理宽度的叙述，错误的是（）A 政策稳定，管理宽度可适当增加B 组织内部的凝聚力强，管理宽度可适当增加C 下属人员的素质及能力较强，则管理宽度缩小D 沟通渠道畅通，管理宽度可以适当增加53．手术室护理人员与手术台之比为（）A1：36 B 23:1 C 1：23 D1：81054．下列不属于护理人员技术档案管理quot四不quot的是（）A 不散 B 不改 C 不坏D 不丢55．常用于处理抢救及紧急情况的领导作风是（）A 权威型领导方式B 民主参与型领导方式C 自由放任型领导方式D 允许型领导方式56．临床护理中为了提高护理质量及临床教学水平而采取的一种较好的管理形式（）A 定期考核B 护理查房 C 继续教育D 制定目标57．提出期望理论的心里学家是（）A 弗罗姆 B 亚当斯C 斯金纳D赫茨伯格58．质量控制注重（）A 内部 B 监测C 信誉保障 D 有效管理59．信息的中心价值是是指（）A 事实性 B 扩散性C 共享性 D 存储性60．将具体护理工作标准化，以百分之为基础，按检查出问题的严重程度及多少进行扣分，用分值评价护理质量，（）A 标准化评价法B 定额记分评价法C 加权平均法D 数学模型评价法61．管理对象中最重要的资源是（）A 人力资源B 财力资料C 时间资源 D 信息资料62．影响管理者采取策略的理论是（）A 人际关系学说B 人类需要层次理论C X-Y 理论 D 双因素理论63．组织职能主要研究的是（）A 建立一定的组织结构B 组织工作过程C 对组织进行分层D 人力资源的组合问题64．目前西方发达国家在护理管理方面采用（）A 经验管理B 护理质量标准化管理 C 行政管理 D 科学护理管理65．营养中心属于（）A 医技组织系统 B 护理组织系统 C 临床业务组织系统D 行政管理组织系统66．为确定重点所采用的行动方案，是计划的指导及行动方针。

自考本护理管理学复习题护理管理学是护理专业学生必须掌握的一门课程，它涵盖了护理管理的基本原理、方法和实践。

以下是一套自考本护理管理学的复习题，供学生参考：一、选择题1. 护理管理学中的“四象限管理”是指哪四个方面？A. 护理人员管理、护理质量管理、护理成本管理、护理信息管理B. 护理人员管理、护理服务管理、护理资源管理、护理风险管理C. 护理人员管理、护理流程管理、护理绩效管理、护理信息管理D. 护理服务管理、护理质量管理、护理成本管理、护理风险管理2. 护理管理中，以下哪项不是护理管理者的职责？A. 制定护理计划B. 监督护理服务C. 参与临床护理D. 负责医院财务3. 护理管理学中，PDCA循环是指什么？A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-实施-检查-调整C. 计划-执行-行动-检查D. 计划-检查-调整-行动二、简答题1. 简述护理管理的基本原则。

2. 描述护理管理中的“人本管理”理念。

3. 阐述护理质量控制的重要性及其实施方法。

三、论述题1. 论述护理管理者在护理团队中的角色和作用。

2. 分析护理管理中如何实现护理资源的合理配置和有效利用。

3. 讨论护理管理中的风险管理策略及其对提升护理服务质量的影响。

四、案例分析题案例：某医院护理部近期接到多起患者投诉，反映护理人员服务态度不佳，工作效率低下。

护理部主任需要对此事进行调查并提出改进措施。

问题：1. 作为护理部主任，你将如何着手调查此事？2. 根据调查结果，你认为可能存在哪些问题？3. 请提出具体的改进措施，并说明其预期效果。

以上复习题旨在帮助学生系统地复习护理管理学的知识，提高理论联系实际的能力。

希望学生能够通过这些题目，更好地理解和掌握护理管理学的相关知识点。

2011-2012学年度第 2 学期《护理管理学》自学考试复习题一、单项选择题1.在历史资料中，最早记载管理思想的书籍是（）CA．《君王论》 B．《国富论》 C．《出埃及记》 D．《论语》2对护理服务的组织结构和计划的评价属于( ) BA.环节质量评价B.要素质量评价C.终末质量评价D.护理人员素质评价3.护士长管理艺术的核心是( ) AA.决策艺术B.指挥艺术C.沟通艺术D.激励艺术4.下列属于影响管理宽度的因素是( ) BA.管理层次B.管理人员的能力C.人员结构D.委员会5.在护理人员配置中，保证以合格的人员担负组织结构中所规定的各项任务遵循了人员编配的( ) CA.合理比例原则B.功能需要原则C.能级对应原则D.经济效能原则6.护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的( ) CA.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理7.护理管理过程的核心是（）AA．改善及提高护理质量 B．以人为中心 C．完成组织目标D．计划过程8.关于医院概念的叙述正确的是（）DA．医院是以治疗疾病为特定性质的事业单位 B．医院是为群众或特定人群治病的场所C．医院是独立于社会系统之外的公益事业单位 D．医院的基本性质是防病、治病9.在选择某一病区是采用功能制护理还是责任制护理时的决策属于（）B A．程序化决策 B．确定型决策 C．风险型决策D．不确定型决策10.在管理方格理论中，贫乏管理的领导方式类型是（）AA．1.1型管理 B．1.9型管理 C．5.5型管理D．9.1型管理11.领导者非权力影响力的特点是（）AA．影响力广泛而持久B．由外界赋予的影响力C．具有强迫性和不可抗拒性D．随职位升高而增强12.按规定的等级比例对护理人员绩效进行评定的绩效考核测量方法是（）DA．行为特征评定法 B．实绩记录法 C．目标管理评价法D．强迫选择比较法13.影响护理人员编设的最主要因素是（）DA．管理水平 B．政策规定 C．人员素质D．任务轻重14.健康教育目标属于组织目标中的( ) DA.卫生经济发展目标B.医学科学技术发展目标C.各类卫生事业发展目标D.社会卫生发展目标15.关于正式组织特点的描述正确的是( ) CA.人与人之间有共同的思想感情，彼此吸引B.具有较大的号召力及个人影响力C.具有组织赋予领导的正式权力及上下隶属关系D.是组织成员为了满足心理需要而产生的松散型组织16. 自我排班的优点是( ) AA.工作人员的自主性增高B.可根据各单位需求灵活地调配合适人员C.管理者充分了解自己单位人力需求情况D.护士过多考虑自己需求，不利于科室团结17. 领导者以身作则，要别人做到的事，自己首先做到，属于激励方法中的( ) CA.关怀激励B.榜样激励C.表率激励D.荣誉激励18. 控制作用发生在行动之后的是( ) DA.前馈控制B.同期控制C.过程控制D.反馈控制19. 治愈率、好转率、院内感染率等是护理工作质量评价中的( ) DA.环节质量指标B.要素质量指标C.基础质量指标D.终末质量指标20. 护士长在信息传递方面的角色是( )BA．领导者 B．代言人 C．资源调配者 D．计划者21．对新护士进行岗前教育、轮科，以掌握不同的专业护理知识，满足病人的需要．这是( ) AA．Z理论在护理管理中的应用 B．系统理论在护理管理中的应用C．权变理论在护理管理中的应用 D．行为科学理论在护理管理中的应用22．在决策方法中关于计量分析法的叙述正确的是( ) DA．属于定性分析法B．常见的方法有“头脑风暴法”C．决策者凭知识、智慧进行分析判断，从中直接选取某种被认为最好的方法D．利用某一数字模型．通过定量分析与计算来选择最优方案的方法23．医院的床位周转率属于( ) AA．定量目标 B．定性目标 C．短期目标 D．长期目标24．下列属于直接护理项目的是( ) BA．护理查房 B．床头交接班C．抄写医嘱 D．注射前准备工作25．决定人的工作行为表现的首要因素是( ) AA．动机 B．需要 C．目标 D．激励26．为了避免已发生的不良结果继续发展而采取的控制措施属于( ) CA．预先控制 B．过程控制 C．反馈控制 D．同期控制27．护士长管理艺术的核心是( ) AA．决策艺术 B．指挥艺术C．交谈艺术 D．协调人际关系艺术28．下列关于管理者技能结构的描述，正确的是 ( ) DA．随着管理者职位的提升，技术技能的需要逐渐提高B．中层管理者的人际技能侧重于工作小组成员的合作C．在较低职位的管理者中，概念技能的需要较高D．不同管理技能的重要性取决于管理者所处的管理层次29.在管理中强调团队合作精神、使大家通力合作完成组织目标是应用了( ) BA.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般行政管理理论C.韦伯的行政组织理论D.行为科学理论30.中华护理学会属于( ) BA.卫生事业组织B.群众卫生组织C.卫生行政组织D.医学研究机构31.在制定计划时要考虑到某些偶然及突发事件，以减少未来不确定因素对计划实施的影响，体现了计划的( ) DA.发展原则B.连锁原则C.创新原则D.弹性原则32.病房常规管理制度的制订属于( ) AA.程序化决策B.管理决策C.业务决策D.战略决策33.ABC时间管理法中，比较重要且必须完成的目标是( ) BA.A类目标B.B类目标C.C类目标D.D类目标34.对于目标管理的理解正确的是( ) BA.目标管理是非管理者的管理B.目标管理对各级管理人员的考核有客观标准C.目标管理是一种集权式的管理D.目标管理是一种监督式的管理35.属于组织要素中有形要素的是( ) BA.共同的组织目标B.技术C.坚强的信念D.良好的组织文化及道德伦理体系36.确定护理人员编制的主要依据是( ) AA.满足护理功能需要B.满足护理人员自身需要C.医院经济状况D.医院规模大小37.只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是( ) BA.贫乏型B.乡村俱乐部型C.中游型D.战斗集体型38.属于领导者权力性影响力的构成因素是( ) DA.感情因素B.知识因素C.才能因素D.职位因素39.激励的起点是( ) BA.动机B.需要C.奖金D.信念40.控制作用发生在行动之后的是( ) DA.前馈控制B.同期控制C.过程控制D.反馈控制二、多项选择题21.下列属于卫生事业组织机构的有( ) BDEA．卫生厅 B．综合性医院 C．中华医学会 D．药品检验所 E．卫生防疫站22.护理业务技术循环管理分为( ) ACDEA．定向循环 B．定性循环 C．定位循环 D．按病种循环 E．按病例循环23.现代管理中应遵循的原则有( ) ABCDEA.整分合原则B.能级原则C.动力原则D.弹性原则E.反馈原则24.医院的人力预算包括( ) ABCDEA.病人的疾病性质B.医院的评定标准C.人员流动D.职称E.教育程度25.下列属于基础护理业务技术的有（）ABCDA．病情观察 B．营养与饮食 C．尸体料理 D．护理文件书写 E．各种引流技术21．信息的基本属性包括（）ABDEA．事实性B．等级性C．聚集性D．共享性E．替代性22．全面质量管理的含义包括（） ABCEA．强烈地关注顾客B．持续不断地改进C．精确地度量D．增加工作的数量E．向员工授权23．下列关于管理者与领导者的描述正确的有（）BCDEA．管理者一定是领导者B．领导者通过预见未来前景而确定前进方向C．领导者影响力主要由个人特点获得D．管理者注重日常工作维持E．领导者注重制定长远目标24．学习型组织的主要特点包括（）ABCDEA．自我超越B．系统思考C．树立信心D．团队学习E．改善心智模式25．护士长的管理艺术包括（） ABCDEA．决策艺术B．指挥艺术C．交谈艺术D．协调人际关系艺术E．激励艺术三、名词解释1. 激励答：是通过有针对性地采取某种刺激来激发人的内在动力，推动和控制人向既有个人需要，又有组织需要而奋进的心理活动过程。

护理管理作业（一）选择题（要求答案答在答题卡内，否则不算分）1．管理的首要职能是（）A．组织 B．领导 C．人力资源管理 D．计划2．管理资源中最重要的资源是（）A．人力资源 B．物力资源 C．财力资源 D．时间资源3．我国卫生部规定，500张以上床位的医院的护理管理体制的设置为（）A．设专职副院长兼护理部主任，另设护理部副主任2人B．不需设专职副院长，设护理部主任1人，副主任2人C．设专职副院长兼护理部主任，另设护理部副主任1人D．护理部主任1人，副主任3人4．按照卫生部要求，多少张床位的医院要求配备专职副院长，并兼护理部主任，另设护理部副主任2人。

（）A．1200张 B．1000张 C．800张 D．500张5．护士长代表患者反映其要求，与相关人员联络沟通，以解决其问题，说明护士长具有哪种角色（）A．护理管理者 B．联络者 C．患者代言人 D．教育者6．医院护理系统中最基层的管理者是（）A．护士 B．护士长 C．科护士长 D．护理部主任7．高层护理管理者侧重需要哪种能力（）A．技术能力 B．交往协调能力 C．科学决策能力 D．组织能力8．管理的14项原则是由谁提出的（）A．泰勒 B．韦伯 C．法约尔 D．沙因9．企业活动中，处于核心地位的是（）A．技术活动 B．商业活动 C．财务活动 D．管理活动10．行为科学把人视为（）A．工具人 B．机器人 C．经验人 D．社会人 E．经济人11．“科学管理之父”是（）A．法约尔 B．西蒙 C．泰勒 D．韦伯12．下列哪些因素不是保健因素（）A．工资 B．福利 C．成就感 D．工作环境13．马斯洛需求理论中，第三层次为（）A．安全 B．自尊 C．生理需要 D．爱和归属感14．美国心理学家赫茨伯格认为，地位、安全、工作环境、人际关系等因素被称为（）A．保健因素 B．生理因素 C．激励因素 D．心理因素15.管理职能的前提是（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 领导16.计划工作的核心问题是：（）A.估量形式B.明确宗旨C.制订目标D.择优17.长期计划一般在5年以上，主要以（）A.时间为中心B.病人为中心C.问题为中心D.任务为中心18.中期计划是指对未来5年左右的行动所制定的计划，具有（）A. 战略性B. 时间性C. 战役性D. 战术性19.短期计划是对未来较短时间内的工作安排，一般以（）为中心A. 病人B. 时间C. 问题D. 任务20.以下哪个是控制的特性（）A.关联性B. 普遍性C. 及时性D. 可分性21.ABC时间管理中，最重要且必须完成的是（）A．A类目标 B. B类目标 C. C类目标 D. D类目标22.医院里悬挂的“禁止吸烟”，是一种（）A.目标B.政策C.策略D.规则23.从生理学角度讲，最佳工作年龄段是（）A.18 ~35B.25~50C.30 ~45D.18 ~5024.管理者的最佳工作年龄段是（）A.18 ~35B.24 ~40C.35 ~55D.18 ~5025．最简单的组织类型（）A．职能型 B．直线型 C．矩阵 D．直线－职能型26．下列属于组织文化的是（）A 组织的经营活动和文化活动B 是人际关系和获奖的奖牌C 体现组织的价值因素和精神源泉D 是组织管理活动27．组织文化的核心是（）A 人生观B 工作观C 价值观D 生活观28．每个组织都有层次结构，一般从高层领导到基层领导以（）层为宜A 2～4B 3～6C 4～7D 1～329．（）是集权式的组织形式A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 直线-参谋型组织结构D分部制组织结构30．采用按职能分工专业化管理的方法是（）A直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 直线-参谋型组织结构D分部制组织结构31．护理组织最高层次的文化，主导、制约护理文化其他内容发展方向的是（）A 护理宗旨 B 护理哲理 C 护理道德D护理制度32．高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适A． 4～8人 B．9～12人 C．10～15人 D．1～2人33. 科护士长在医院护理管理指挥系统中的位置( )A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.最高层管理者34.目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的卫生事业机构是( )A.卫生防疫机构B.妇幼保健机构C.医疗预防机构D.医学研究机构35．广泛征求护理人员的建议进行排班的是（）A 集权式排班B 周排班C 自我排班D 周期行排班36．针对护理专业毕业生进入临床前进行的专科培训称为（）A 在职培训B 岗前培训C 脱产培训D 护理管理人员培训37．编设护理人员数量与结构(年龄、学历、职称等)的主要依据是（）A 医院的类型B 护理工作量C 医院的规模D 病人的护理需要38．（）是薪酬管理中的首要原则。

护理管理学复习参考题护理管理学复习参考题1一、概念：1.管理学2.信息3.直接控制4.领导5.组织结构二、填空题：1.组织的基本原则——，——，——，——，——，——。

2.冲突的四个阶段：——，——，——，——。

三、单项选择题：1.管理发展成为一门科学，是从＿＿＿＿＿开始。

A.18世纪初B.18世纪末C.19世纪末D.19世纪初2.＿＿＿被称为“管理过程之父”。

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.赫茨伯格3.马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。

A.安全B.自尊C.爱和归属感D.自我实现4.人是具有多种需要的复杂的'“社会人”，是生产力发展最活跃的因素是＿＿原理的思想基础。

A.人本原理B.行为激励C.参与管理D.系统原理5.＿＿是全部管理职能中最基本的职能。

A.组织B.领导C.控制D.计划6.下列哪项不是浪费时间的内在因素＿＿＿。

A.缺乏决策力B.不善于拒绝C.政策程序要求不清晰D.未能恰当授权7.ABC时间管理法主要是为＿＿＿。

A.抓住关键因素B.确立项目C.自我评价D.以上都不是8.组织内各部门必须服从它的上一级部门领导的命令和指挥是＿＿＿原则要求。

A.目标一致B.管事跨度C.分工协作D.集体统一与分权管理相结合9.研究表明，100位主任以上的管理者每年要用＿＿周的工作时间处理冲突。

A.3B.6C.4.2D.510.下列哪些因素不是保健因素。

A.工资B.福利C.成就感D.工作环境11.下列哪项不是情景理论确定的领导方式＿＿。

A.命令型B.说服型C.授权型D.合作型12.理想有效的管理是下列哪种领导类型。

A.9.9B.5.5C.9.1D.1.913.我国医院分级管理标准规定，二。

三级护理人员占卫生技术人员总数的＿＿。

A.20％B.40％C.50％D.30％14.下列哪项可加大管理宽度＿＿＿。

A.管理者能力强B.工作地点分散C.管理工作复杂D.组织凝聚力低15.下列哪项不是组织的基本要素＿＿＿。

护理管理学复习题一、单项选择题1．开创性地将管理与科学联系起来，使人们认识并接受了管理也是一门科学的观点的管理学家是：（）A．韦伯B．法约尔C．泰勒D．马斯洛2．系统论中一个最基本的思想体现在：（）A．目的性B．整体性C．层次性D．集合性3．危机前期的管理措施主要是：（）A．采取预防危机的措施B．建立危机处理小组C．做好危机事件的评估工作D．完善管理，调整结构4．直接提供连续全面的医疗和护理、预防保健、康复服务或专科服务的医疗机构属于：（）A．一级医院B．二级医院C．三级医院D．专科医院5．对管理者而言，时间管理的真正涵义是：（）A．精确的计算时间分配B．减少时间浪费C．提高时间的利用率D．面对有效的时间而实施自我管理6．理想的管理宽度是：（）A．4～6人B．6～10人C．8～12人D．12～15人7．护理专业的发展，服务对象的变化，医院在体制、制度、机构等方面的不断变革，客观上对人员编设要注意：（）A．动态管理B．专业管理C．固定管理D．目标管理8．操作条件反射的核心是：（）A．强化理论B．需要层次理论C．双因素理论D．挫折理论9．护士长在病区管理工作中，A类项目是：（）A．了解危重病人的护理问题B．抢救器材的检查C．业务用品的请领D．仪器维护10．处理危机事件时的工作重点是：（）A．寻找责任人B．了解危机发生的原因C．解决问题减少损失D．作好危机处理记录及报告11．头脑风暴法属于：（）A．直接判断法B．计量分析法C．目标决策法D．数学方法12．一个护士长有效的管理宽度是：（）A．6～8名护士B．8～10名护士C．10～12名护士D．12～15名护士13．与总务部门联系购物、维修是属于：（）A．垂直沟通B．平行沟通C．斜向沟通D．上行沟通14．不遵守劳动纪律会受到处罚，属于强化手段中的：（）A．积极强化B．消极强化C．惩罚D．衰减15．对有效的管理者来说，他们侧重的是：（）A．传统管理B．沟通C．人力资源管理D．网络联系16．在计划职能中，最为关健、最为重要、需要认真地对待的是：（）A．计划制定职能B．预测职能C．决策职能D．评估职能17．危机后主要管理目的是：（）A．防止有人利用危机报告达到个人目的B．从危机中获得经验及教训C．防止他人制造麻烦D．防止危机再次发生18．常用于处理抢救及紧急情况的领导作风是：（）A．权威型领导方式B．民主参与型领导方式C．自由放任型领导方式D．允许型领导方式19．质量控制注重：（）A．内部B．监测C．信誉保障D．有效管理20．信息的中心价值是：（）A．事实性B．扩散性C．共享性D．存储性21．管理对象中最重要的资源是：（）A．人力资源B．财力资源C．时间资源D．信息资源22．护理领导者在制定护理技术改革、教学及科研计划时常采用：（）A．权威型领导方式B．民主参与型领导方式C．自由放任型领导方式D．允许型领导方式23．护理管理的核心是（）A．护理业务技术管理B．护理质量管理C．护理信息管理D．护理行政管理24．有效决策的基本条件是：（）A．有一套完备的信息庫B．合理的目标C．有优秀的决策者D．合理的实施方案25．下列不属于功能制护理优点的是：（）A．护理人员对所从事的活动、技巧、技能熟练B．所需器械少C．护理人员容易明确职责、任务D．分工明确，便于做组织工作26．进行质量管理的基础是（）A．系统化B．分级管理C．以病人为中心D．标准化27．现代管理中最基本的管理方法是：（）A．行政方法B．经济方法C．教育方法D．数量分析方法28．为管理者科学地调动和使用各类人员提供了前提的理论是：（）A．人际关系学说B．成熟度理论C．双因素理论D．团体动力学理论29．医学研究机构属于：（）A．卫生行政组织B．卫生事业组织C．群众卫生组织D．国家机关30．头脑风暴法的原则是：（）A．鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评B．与会者面前除了计算机终端之外无任何东西C．要求参加决策的人员都是专家D．参与决策的每个专家都畅所欲言31．关于管理者的叙述错误的是：（）A．管理者必然是领导B．是由上级指派产生的C．有正式职位D．拥有特定的职权32．管理艺术的核心是：（）A．决策艺术B．指挥艺术C．交谈艺术D．协调人际关系的艺术33．为管理活动因势利导，发挥非正式组织的协同和补充作用提供了依据的理论是：（）A．人际关系学说B．X－Y理论C．团体动力学理论D．双因素理论34．最能体现管理者管理艺术性的职能是：（）A．组织职能B．人员管理C．控制D．领导与指导职能35．长期计划的特点是：（）A．战略性B．战役性C．战术性D．科学性36．在管理活动中要想卓有成效，首要的决定性因素在于管理中能否作出科学的：（）A．计划B．目标C．决策D．领导37．提出目标管理概念的是：（）A．泰勒B．梅奥C．德鲁克D．西蒙38．提高护理质量的先决条件是：（）A．基本功训练B．专科技术训练C．重点培养护士长D．继续教育39．行使权力的有利条件是：（）A．传统因素B．职位因素C．资历因素D．专业因素40．决策理论学派的代表人物是：（）A．卡斯特B．西蒙C．德鲁克D．卢桑斯41．下列不属于控制活动的是：（）A．决策职能B．制定控制标准C．监督检查考核D．鉴定偏差并采取纠正措施42．中国红十字会属于：（）A．卫生行政组织B．卫生事业组织C．群众卫生组织D．医学研究机构43．长期计划一般指：（）A．1年以上的计划B．2年以上的计划C．3年以上的计划D．5年以上的计划44．管理者首先应具备的能力是：（）A．管理能力B．计划能力C．决策能力D．专业技术能力45．目标管理的重点是：（）A．在目标的指导下采用人性化管理B．业绩评价C．以目标网络为基础进行系统整体管理D．自我评价为中心的管理46．临床护理工作中涉及范围最广泛、最普遍的基本的业务技术管理是：（）A．专科护理技术管理B．护理诊疗技术操作的管理C．基础护理业务技术的管理D．危重病病人监护的管理47．标志着系统的管理理论诞生的著作是：（）A．泰勒的《科学管理原理》B．法约尔的《工业管理与一般管理》C．韦伯的《行政组织管理》D．梅奥的《工业文明中人的问题》48．现代护理管理指出护理管理的核心是：（）A．改变医疗环境B．护理技术的发展C．护理质量管理D．重视病人的心理问题49．中华护理学会的最高领导机构是：（）A．全国会员代表大会B．全国人民代表大会C．卫生部D．中国科学技术协会50．关于冲突的定义，叙述错误的是：（）A．冲突必须是双方感知到的B．冲突是客观存在的C．冲突是一种过程D．冲突是意见的对立或不一致51．被称为管理过程之父的是：（）A．泰勒B．法约尔C．韦伯D．梅奥52．直接向一定人口的社区提供预防、医疗、保健和康复服务的医疗卫生机构是：（）A．一级医院B．二级医院C．三级医院D．专科医院53．短期计划：（）A．以问题为中心B．以发展为中心C．以时间为中心D．以任务为中心54．护理人员编设的主要原则是：（）A．满足护理功能需要B．合理比例C．经济效能D．能级对应55．要提高领导者的威信与作用，关键在于：（）A．领导善于授权B．领导者掌握权力应具有无私精神C．提高非权力性影响力D．要对下级多给予奖励56．自我肯定但不合作指的是处理冲突意向中的：（）A．协作B．竞争C．回避D．迁就二、名词解释1．管理2．计划3．领导4．人力资源管理5．控制6．行政方法7．教育方法8．管理的社会属性9．管理的艺术性10．管理学11．角色12．知识素质13．循证医学实践14．管理原理15．系统16．整分合原则.17．能级原则18．宗旨19．政策20．程序21．规划22．预算23．目标管理..24．时间管理.25．组织.26．正式组织27．非正式组织.28．组织结构29．综合医院30．专科医院31．一级医院32．二级医院33．三级医院34．医院35．组织文化36．人力资源管理37．招聘38．个案护理39．功能制护理40．整体护理41．临床路径42．描述法43．关健事件法44．职业计划45．护理职业路径46．护士职业素质47．决策48．工作压力49．激励50．沟通51．冲突52．护理风险三、简答题1．管理有哪些职能？2．管理的对象有哪些？3．简述管理的普遍性与目的性。

《护理管理学》复习题一、选择题A1型题1. 下列说明管理的社会属性的是：A.社会化大生产中的规律性B.担负着合理组织生产力的职能C.不受社会背景的制约D.各种社会制度下管理的共性E.反映生产资料占有者的意志2. 下列说明管理的艺术性的是：A.管理活动中的客观规律B.为管理活动提供理论依据C.受经济、科技水平的制约D.表现为管理活动中模式化的知识E.管理实践中个人的自主创意和发挥3. 护理部发现问题及时纠正，遵循的管理原则是：A.整分合原则B.能级原则 C .行为激励原则 D.随机制宜原则 E.反馈原则4. 下列属于法约尔管理过程理论的主要内容的是：A.管理需要有稳定的行政组织体系B.工作应流程化、标准化C.管理过程要遵循14项管理原则D.实行刺激性报酬制度E.精心为每个岗位选择人员5. 下列说明现代管理的系统原理的是：A.管理活动中以做好人的工作为根本B.管理活动中重视处理人际关系C.管理活动要把握全局、总体规划D.管理活动要注意讲求实效E.管理活动要适应内外环境的各种变化6. 护理部授予护士长相应的职责和权力，遵循的管理原则是：A.弹性原则B.能级原则C.行为激励原则D.随机制宜原则E.参与管理原则7. 护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的现代管理原理是：A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.目的原理8. 与现代管理的动态原理相对应的管理原则是：A.整分合原则B.弹性原则C.参与管理原则D.行为激励原则E.能级原则9. 说明管理的自然属性的是：A.人类的一种社会活动B.体现管理生产过程中的规律性C.受社会背景的制约D.反映不同阶级的利益E.担负着协调人与人之间关系的职能10. 说明管理的科学性的是：A.管理者对管理规律的灵活运用B.体现管理者的主观能动性C.表现为非模式化的知识与经验D.为管理实践提供理论依据E.管理者对管理原理的创造性发挥11.说明现代管理的动态原理是：A.管理活动中人的因素最重要B.管理过程有统一的整体目标C.管理的各要素间相互联系D.管理中有系统分析的方法和观点E.管理过程中要适应各种变化12.韦伯（）的行政组织理论的主要内容是：A.企业的活动可分为六项B.管理活动中要遵循14项原则C.管理职能要与执行职能分开D.管理活动需要稳定的行政组织体系E.管理活动是企业经营活动的核心13.与现代管理人本原理相对应的原则是：A.整分合原则B.行为激励原则C.弹性原则D.能级原则E.反馈原则14.首次强调管理中人的因素的理论是：A.科学管理理论B.人的基本需要层次论C.管理过程理论D.群体行为理论E.人际关系学说15.管理学在生产力方面的研究对象是：A.如何处理组织中的人际关系B.如何建立和完善组织机构C.如何使组织内外环境相适应D.如何激励员工的工作积极性E.如何合理分配组织资源16.管理学在生产关系方面的研究对象是：A.如何合理分配组织中的人力资源B.如何使组织的各项规章制度与社会的上层建筑保持一致C.如何调动员工的工作积极性D.如何提高组织的经济效益E.如何创造组织的社会效益17.管理学在上层建筑方面的研究对象是：A.如何分配和利用组织中的各种资源B.如何使组织中各项规章制度与社会的上层建筑保持一致C.如何协调组织中的人际关系D.如何建立和完善组织结构E.如何调动员工的工作积极性18.根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核对心地位的活动是：A.技术活动B.商业活动C.管理活动D.财务活动E.会计活动19.首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是：A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的管理过程理论C.梅奥的人际关系学说D.马斯洛的人类需要层次理论E.赫茨伯格（）的双因素理论20.机构的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的：A.整体性B.相关性C.层次性D.目的性E.环境适应性21. 医院机构要分成有上下等级关系的科系，反映了系统特性的：A.整体性B.相关性C.层次性D.目的性E.环境适应性22. 泰勒的科学管理理论着重研究：A.生产过程中工人的劳动效率和组织的管理效率B.一般管理原理和高层管理效率C.组织理论D.人际关系E.人的需要、动机和行为23.法约尔的管理过程论着重研究：A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率C.组织理论D.人际关系 E 人的需要、动机和行为24.韦伯的行政组织理论着重研究：A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率C.组织理论D.人际关系E.人的需要、动机和行为25.梅奥的人际关系学说着重研究；A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率C.组织理论D.人际关系E.人的需要、动机和行为26.马斯洛的人类需要层次理论着重研究：A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率C.组织理论D.人际关系E.人的需要、动机和行为27. 机构中建立职工代表大会制度，遵循的管理原则是：A.反馈原则B.能级原则C. 参与管理原则D.行为激励原则E.弹性原则28. 管理者所处职位不同，有着不同的职责、权力和待遇，遵循的管理原则是：A.整分合原则B.能级原则C.行为激励原则D.参与管理原E.随机制宜原则29.我国护理科技工作者的学术性群众团体是：A.中华护理学会B.卫生部护理中心C.高等医学院校D.红十字会E.医院护理部30. 卫生部领导的全国护理工作的主要参谋和咨询机构是：A.中华护理学会B.卫生部护理中心C.各省卫生厅D.各级医院护理部E.卫生部医政司护理处31. 下列属于三级护理管理体系的是：A.护理副院长—护理部主任—护士长B.护理部主任—科护士长—护士长C.科护士长—护士长—护士D.总护士长—护士长—护士E.总护士长—科护士长—护士长32. 卫生部内主管护理工作的职能机构是：A.中华护理学会B.卫生部护理中心C.医政司护理处D.中国红十字会E.医学科学院33.下列目标的描述正确的是：A.本年度全院护士的护理技术操作合格率≥95％B.全院大多数护理人员至少接受一次业务培训C.三个月内ICU护士熟悉呼吸机的使用D.大部分的护理文件书写合格E.全体护理人员掌握健康教育技能34. 医院的各项规章制度属于下列哪项计划形式：A.目标B.规则C.程序D.政策 E策略35. 医院为发展优势专科所做的工作部署和资源重点分配计划属于下列计划哪种形式：A.宗旨B.目标C.策略D.政策 E规则36.计划工作中最关键的核心步骤是：A.估量形势B.确定目标C.发展可选方案D.选定方案E.预算37.确定目标是计划工作的第几步：A.第一步B.第二步C.第三步D.第四步E.第五步38.实施目标管理中最重要的一步是：A.制定目标体系B.组织实施C.检查评价D.职责分工E.健全机构39.根据ABC时间管理法，下列属于病房护士长的A类事件的是：A.为危重病人派特护B.申请补充被服C.护士预约谈话 D写年度工作总结 E.申请新的护理设备40.根据ABC时间管理法，下列属于病房护士长的B类事件的是A.处置室水管漏水B.重症监护室照明灯坏损周内为实习学生进行一次教学查房 D.领取物品 E.组织人力参加病人抢救41.根据阿ABC时间管理法，下列属于病房护士长的C类事件的是：A.参加新手术的术前讨论B.约护士谈话C.回答病人提出的问题D.为优秀护士写事迹材料E.为危重病人派特护42. 一个部门的成员只服从一个上级机构的指挥，遵循的组织原则是：A.分工协作原则B.管理宽度原则C.目标一致原则D.集中统一原则E.分工管理原则43. 随着疾病谱的改变，医院内开设新的机构遵循的组织原则是：A.目标一致原则B.效率原则C.稳定性与适应性相结合原则D.集中统一与分权管理相结合原则E.分工协作原则44. 正式组织的特点是：A.讲究效率B.有较强的内聚力C.有一定的行为规范控制成员活动D.领袖有较强的实际影响力E.不一定有明确的规章制度45. 非正式组织的特点是：A.有明确的组织目标B.讲究工作效率C.分工专业化强调成员间的配合D.有较强的内聚力和行为一致性E.组织成员的工作及职位可以相互替换46.进行组织设计时最基础的工作是：A.进行职务设计与分析 B确定管理宽度 C.部门划分 D.规定管理层次 E.形成组织结构.47.关于管理宽度与层次，正确的说法是：A.管理宽度加大，会使管理效率提高B.增加管理的层次，可以缩小管理宽度C.管理宽度过大时，可以通过增加一位管理者来调整D.管理层次与管理宽度成正比关系E.应尽量增设管理层次以保证管理效率48.护理人员的分类比例是指；A.从事护理行政、护理教学、护理科研和临床工作的护理人员数量之比。