大脑银行公司首席讲师“世界首席大脑工程师”苏引华文章品读

苏引华老师《总裁商业思维》经典语录：1，没有永远（成功）的企业，只有时代的企业。

2，过了10 年，为什么你没有变？因为10 年前你在那里，10 年后，你还在那里。

3，点动成线，线动成面，面动成体，体动成框。

4，超越不了对手，因为一直处在同一个维度。

5，人生最大的问题，是不知道自己的问题是什么！6，组建什么样的团队，一定要和目标相一致。

目标决定策略，一切为目标服务。

7，系统的学习是：想法、做法、方法、标准、系统、工具。

8，企业做大三件事：定战略（产品思维），搭帮子（团队思维），定流程（客户思维）。

9，一个人不是年龄大就成熟，而是思维的成熟。

10，一个企业最重要的两个人：员工，客户。

11，一个人成功，是因为绝大多数人希望他成功的结果。

别人希望你成功，是因为能从你身上得到好处。

12，没有永远的朋友，只有永远的利益。

只有创造永远的利益，才有永远的朋友。

13，要用对小孩子的态度对待客户。

（总有一天他会明白。

）14，境界：钱少时花给别人，钱多时花给自己。

15，影响我们一生的不是智商，而是修为。

16，企业家提升自我：止，静，敬，境。

17，老板要勇于示弱，我们的员工要比我们专业，但我们的境界一定要比员工高。

18，境界是高度，格局是大小。

19，企业的本质：持续提供有价值的产品或服务。

20，相互依赖的核心秘诀是：在一起。

事情，有事才有情。

21，企业做好三大件：硬件，软件，要件（游戏规则）。

22，定规则三点：利益驱动，优胜劣汰，诚信契约。

23，事业是玩出来的。

24，对一件事投入大小决定退出难度。

25，人是屁股（所处地位）决定脑袋（想法）。

26，分钱的最高境界就是把未来的钱分给员工。

27，钱只是价值的体现，人生是场游戏，人其实活的是面子。

28，企业文化就是慢慢沉淀、熏的过程。

29，企业成功需要：有杀伤力的产品；有战斗力的团队。

30，解放老板三大战略：组织结构，复制文化，把时间发在最重要的人身上。

31，分钱是表象，实际同时分责。

思维变现，书中有钱目录前言 (2)逆推思维 (3)电视剧《天道》中的逆推思维 (4)目标倒推，任务分解，倒行逆施 (7)分解技术——化繁为简，落地执行的方法 (8)换算思维 (17)懂得换算思维永远不缺客户 (19)不用现金完成交易的换算法 (23)普通的书店年赚100万营销案例： (25)如何获得这两本高价值内幕报告 (32)前言最近几天，一直在反复看这本只有30多页的电子书，基本上每天早晚看一遍，为什么看如此多遍呢？因为经典内容，非常震撼和颠覆，必须重复思考很多次，才能消化和吸收，蜻蜓点水看一遍基本上没啥用。

因为看一遍你只是停留在知道和了解的层面，你必须反复观看领悟，才能把里面透露的思维模式变成自己身体和大脑的一部分！负责任的告诉你：读市面上10本普通书籍，顶不上读这份30多页的报告10遍！不管你是企业老板，公司高管，实体店老板，还是创业者，营销人，甚至只是想多赚些钱养活老婆孩子的普通人，这本内幕报告都会带给你巨大的价值！但是你必须明白，对于不同的人而言，这份报告的价值是不一样的。

对有些人而言，会价值千万，百万。

对有些人而言，会价值几万，几千。

对有些人而言，可能一文不值。

关键就是看你的重视程度，看你的境遇，你的悟性，你能应用多少。

同时我必须告诉你，这份报告里面有一个隐藏的赚钱方法，太有威力了，我用这个方法每天都能轻松赚到几百元，有时候日收入过千，看看你是否能够发现这个秘密，如果有不明白的加我微信交流。

很多人之所以赚不到钱，或者觉得赚钱困难，就是因为缺乏一些关键性的思维和模式，一旦点透，你就可以无中生有，通过思维变现！逆推思维所谓“逆推思维”是和“顺向思维”相对应而言的。

顺向思维又称“条件导向法”强调从现有的条件出发，条件有多少，就做多少，也就是说，条件决定结果。

逆推思维就是强调首先要确定好目标，然后从目标出发，反向推演，步步链接——倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段……，逆推思维的核心是不去重点研究现有的条件能达到什么目标，而是重点研究要达到目标需要什么条件和采取何种路径：如果条件具备，就开始执行。

苏引华《总裁商业思维》课程现场录音大家想不想变成一个王？想不想变成商业王国，想不想变得自己企业的国王？那我们来研究这个王字好不好？王字什么意思？大王，古代的时候造字很有意思，这个王代表天时地利人和，所谓的王意思是能够贯穿天地人三者归利者为王，所以如果一个人不了解天时是什么字？那只能老天都不帮你了，只能入土为安了对吧？是不是这样的；如果一个人不了解地利呢？那就是拼命的干，努力的干对吧？有一句话叫天雨虽大，不润无根之草，佛法无边，只度有缘之人；但如果一个人了解了天，又了解了地，不了解人呢？什么字？所以就变成工字，这叫话提劳改，逼其做工。

如果说能够把这企业的框架给定好，有没有可能变得更简单一点？企业的天时是谁？老板啊，企业的天时是老板我们就灭了，因为我们的钱是从谁那里的？钱是员工从客户上赚回来的对吧？是还是不是？所以我们的天是谁？我们的天是客户啊(图形），如果说我们客户都不要我们了，我们就死了大家同意吗？是还是不是？所以企业的天是谁？对，那企业的地呢？企业的地不是老板，企业的地是我们的产品(图形），我们的产品要不要接地气，要不要？如果产品不能接地气，有没有可能客户就不要？有还是没有？所以这是产品，人呢？员工啊(图形），我们员工是一个点的，我们现在不能想一个员工了，我们要想一个什么？对，我们要想一个团队。

你的企业多大是不是这三条边决定的？这是你的框架，大家觉得是还是不是？如果你的企业要变大，需要什么变？比如说这一栋楼是几层的？一层的对吧？之所以盖一层是什么决定的？是它的地基跟它的结构框架决定的，大家同意吗？是还是不是？如果要在上面再盖三层楼行不行？有密谋可能会塌掉？有还是没有？如果我们的思维框架只有这么大，我们企业再怎么大，也就这么大大家同意吗？是还是不是？那怎么办？那么我们要破框，要变大，这样子我们的企业有没有可能变大？有还是没有？是不是三条边要一起变大，三条边一起变大框架变大我们的企业有没有可能变大？有还是没有？（图形）来看，这是一个三维，产品、团队、客户是不是？你先算出来你起来产品单价多少，服务了多少客户，有多少团队，看好，我去年做四千万，我算了一下我去年的产品单价是四万人民币，我去年服务了多少客户呢？服务了四千个客户，然后我去年的团队有多少人呢？我去年团队是 60 个人，我有没有速记有没有？有吧，但是我要进下一步来细算，60 个人做了四千万，平均每个人做了多少钱？66.666666，大家觉得是还是不是？四千个客户收到四千万，平均每个客户做多少营业额？一万，是不是平均人均消费一万？是吧？那我的产品是四万，显然没的变。

大班幼小衔接家长会演讲稿大班幼小衔接家长会演讲稿一各位家长、同学：大家好！欢迎参加今天下午的会议，让我们共同探讨孩子们的成长问题，为我们的共同奋斗目标找一个最好的方法，以期达到最佳效果。

这次开会对象确立：这次中段考试平均分在六十-八十分之间的学生。

这批学生一直以来都是我们关注的重点，也是我们努力的方向。

根据以往经验，这类学生极有可能考上重点中学，也就是在重点线上下的一类学生，我们称他们为中层生，这类学生可上可下，成绩很不稳定，鼓鼓劲—上；稍一松懈—下。

这须要我们老师和家长的关注、重视。

让我们一起分析下下这类孩子的一些情况。

在这次家长会以前，我们先制作并让同学们填写了这份《学生中段成绩分析及提高策略》表，里面详细的引导你的孩子对目前的学习状态、成绩与目标的差距、目前学习所遇到的困难、希望得到怎样的帮助进行了系统的分析。

我们先来听听这几位同学的发言，她们的情况都很有代表性。

现在你们手中拿到的一份表是孩子成绩落后的原因总结，一共有十八种情况，刚才发言的同学所提到的学习问题在里面也有一一体现，现在你们可以拿起笔来，和家长一起分析你的学习状况不佳主要是由哪些方面造成的。

只有先把问题找出来，才能更好的更积极的去解决它。

(孩子与家长一起填写)一、学生成绩落后的原因(表中)经过总结，我们发现中层生大致可分为两类：一类是“优而不学”，优是指他们有较好的理解能力，有扎实的基础，但是成绩差的原因是“不学”。

这一类学生一般入学成绩较好，但后来却因种种原因而使成绩退步。

如学习兴趣不足，自制力不足(过度喜爱打球，玩电脑，看电视，沉迷游戏)，或骄傲自满等。

另一类学生正好反过来，是“学而不优”，学是指他们都较勤奋，但却因种种原因而使他们的成绩达不到优。

影响他们这种状况的原因较简单，一般可分两类：一是学习态度，方法不正确；二是理解力不够；三是时间分配不科学。

这些原因导致成绩不理想。

二、行动的次数决定学生的学习成功与否找出原因后，我们必须采取行动，如果还不采取行动动的话，将导致学习情况继续不理想，不能考上重点的中学，那么上大学也将变成遥不可及的梦想，虽然有一句话是“三十六行，行行出状元”，但大家肯定都很清楚，有大学文凭在手上，选择的机会也更多，人生的路也会更平坦。

大脑银行培训心得体会简介近期，我参加了一场由大脑银行举办的培训。

大脑银行是一家专注于提升个人记忆和思考能力的公司，他们的培训课程涉及到大脑的工作原理、记忆技巧以及思维方式的改善等内容。

在这次培训中，我学到了许多方法和技巧，对于提升自己的大脑能力有着非常实际的帮助。

以下是我对这次培训的一些心得体会。

理解大脑的工作原理在培训的开始，我们首先了解了大脑的工作原理。

大脑由左右两个半球组成，每个半球又分为不同的区域，负责不同的功能。

了解这些基本的知识，让我能够更好地理解大脑的工作方式，更有针对性地进行训练。

在培训中，讲师向我们详细介绍了大脑的神经元和突触之间的联系，解释了大脑如何进行信息存储和检索。

通过理解这些基本的生理机制，我对于记忆和思考的过程有了更加清晰的认识。

记忆技巧的学习和应用记忆是大脑的重要功能之一，而在日常生活中，我们需要记住各种信息，例如学习内容、工作任务、社交活动等。

在培训中，我学到了许多实用的记忆技巧，这些技巧可以帮助我更好地记忆和提取信息。

其中一个技巧是使用关联记忆。

我们经常会遇到需要背诵一系列无关的事物，比如名字、日期、数字等。

通过把这些事物和我们已经熟悉的事物进行关联，我们可以更容易地记住它们。

这个方法在我个人的实践中非常有效。

另一个记忆技巧是使用图像化记忆。

我们的大脑对于图像的记忆能力要优于文字和数字。

通过将需要记忆的信息转化为图像，我们可以更加轻松地记忆它们。

在培训中，我们进行了一些实践演习，我发现使用图像记忆确实比传统的记忆方法更加有效。

除了以上的技巧之外，我们还学习了分块记忆、记忆宫殿等方法。

这些技巧都在一定程度上帮助我提高了记忆能力，让我更加高效地处理各种信息。

思维方式的改善大脑银行的培训不仅仅关注记忆，还在培养我们的思维方式方面给予了很多指导。

在培训中，我们了解了一些脑神经科学的研究成果，这些研究发现大脑的思维方式可以通过训练而得以改善。

一个重要的思维方式改善方法是培养正向思维。

书是这样看的——苏引华掌握方法和技巧可以让你阅读速度快速的飞跃，你可以用最少的时间洗刷更多的资讯，让自己的工作、学习效率大大的提升，节省更多的时间，从而过上更高品质的生活！人本来就拥有一目十行，过目不忘的能力，只是你一直以来没有发现而已，过去因为学习了错误的方法而把这个天生的能力给湮没了。

而我要做的就是：协助你将这些天生的能力重新找回来，让你学会从内求而不是外求，过去我们错误的认为具备这些能力的人都是天才，虽然我们没有去验证自己的“蠢”，但至少我们都把自己排除在“天才”之外了，这是一件很让人遗憾的事情。

我也相信你过去可能看过N本关于“快速阅读”的书籍，看了那些书籍不但没有让你的阅读能力提升，反而得到的更多的是快速阅读太难了、太辛苦了、太麻烦了，带来的更多的是挫败感。

和我过去一样，我至少看了二十本关于快速阅读的书籍，找寻过N种快速阅读的方法，认识过N个快速阅读的高人，结果是一头雾水，这就是我为什么下定决心写出这本《书是这样看的》书的原因所在，因为我不想你和我一样走一大段弯路还没有找到窍门。

你不需要学习快速阅读，那是因为你根本不知道快速阅读对你有多重要。

比尔盖茨说，我最遗憾的事情，就是没有掌握快速阅读的方法，所有的成功者都是阅读者，所有的领导者都是阅读者，如果我能掌握快速阅读的方法，多看很多书，相信我会更成功！巴菲特说：我的答案跟盖茨的一样，我在年轻的时候要是能学会快速阅读的方法，多看一些书，多掌握一些资讯，我想，世界首富的位置，估计就轮不上他（盖茨）了，哈哈。

当你听到了他们的回答之后，有什么感想？原来世界首富最遗憾的事情，就是没有能掌握快速阅读的技能！如果你还没有获得自己想要的成功，大概需要先问一下自己：我的阅读量足够了吗？你要知道毕尔盖茨在7岁的时候就读完了百科全书，这可不是一般人能做到的事情。

掌握快速阅读的方法和技巧，这样我就可以大量的吸收资讯，因为我知道唯有大量的学习，才是迈向成功必备的条件之一！人生经历其实都是现在成功的基础，尤其是你所看的书和遇到的人，都在不知不觉影响着你的人生。

《大银脑行》苏引华打开思维，如何选择趋势性行业。

2020.2.26日苏引华生日（如何自逼为王）。

《大脑银行》清醒的自我认知：准确的市场定位。

中小微8000万家企业。

老板。

中层。

员工。

运用自己整个系统。

思维系统。

团队系统。

产品组合系统。

提供全方位的服务。

让顾客感觉物超所值。

服务品质的不断提升：由微商到播商的转型。

如何顺势而为，马上成功。

机来了，不去抓住。

如果失去了，就如被压在大石山下的猴子。

要等何年何月才能有人来救你给你机会。

马上成功。

人不要和马比赛跑。

但可以骑一匹好马，最跑得快的好马，到达终点。

现在有很多成熟的东西。

你只要去学习，灵活运用。

借力用就行了。

打兔模式。

原来就是把看见一只兔子就把他打死。

然后再去找。

换一种思维。

把这个兔子养起来，让兔子下仔。

这样子就源源不断的有兔子吃。

挑水吃也是很累的。

如果打一口井，安上水龙头。

就会让水源源不断，只需要打开水龙头关，让水源源不断的流出就行了。

借势的故事：如何娶到比尔盖茨的女儿？先告诉世界银行总裁。

有一个人，要娶比尔盖茨女儿。

让这个人当世界银行的副总裁行不？世界银行行长，马上答应。

另外告诉比尔盖茨。

有一个人想娶他女儿，比尔盖茨马上回绝。

说女儿太小。

但告人是世界银行的副总裁时比尔盖茨马上就答应了。

借助网络在线平台，确立推广自己的产品，就会把自己的产品卖向全球。

一个人一生成功只有三次机会。

第一次读大学。

第二次婚姻，找个有钱的伴侣。

能使自己迅速的赚到第一桶金。

第三次。

就是自己创业。

学习成长，艰苦创业。

找到行业的趋势。

打开自己的思维，与时俱进。

如何选择趋势性行业。

许多老板不知道应该做的三件事：一/企业定位？二/企业如何去做？三/企业应该往哪里走？如何选择行业趋势？投入小，效益高。

如2万的投入，可以获得8万到10万的回报。

八点：一/是未来发展的趋势。

二/空间大，没有天花板。

三/利润高。

可以达到百分之五六十。

四/管理成本管理成本低。

低。

大佬，银行八大系统都可以做到，在线。

机缘巧合，九月初新的三店开业前夕我正好有空暇，也因为上半年表现优异，公司送我来珠海参加《大脑银行总裁商业思维》课程。

为了好好参加这次课程，我先拜读了苏引华老师的著作《设计你的人生》和《在红尘中修心》，有所了解以后，才来到珠海国际会展中心上课。

第一天来到会场，气势恢宏，非常震撼。

为了迎接8000人的带来，附近五星级酒店全满，签到必须领取胸牌和塑料手环（手环不可伸缩，戴上后除非强力破坏才能够摘除）并且仅能凭此入场，进入会场必须安检。

入场后有将近三百多个方阵，每个方阵三四十人，座位都紧紧固定在一起，无法挪动。

会场正面四面据悉巨型大屏，保证在任何位置都能够清晰看到讲台上的情形。

伴随着《野百合也有春天》这首热烈的歌曲，苏引华老师快步走上讲台。

老师三十多岁，个头不高人很精神，嗓音低沉却有力，讲话节奏很快又不失风趣幽默，常常逗得满场阵阵笑声。

通过两天的课程，对苏老师非常钦佩，缘于三点：第一，这位年轻的老师在商海沉浮多年，学费百万，踩坑无数，通过自身的成长经历，总结出中小微企业发展壮大的规律，开发出自己独特的培训课程，有效的帮助迷茫的企业走出困境。

他自己的创业过程就非常励志，志存高远。

第二，许多企业通过这些课程的学习转危为安，扭亏为盈，步入发展的快车道，足以证明老师确有真才实学，能够为社会提供巨大的价值。

第三，团队整体状态昂扬向上，积极主动。

见微知著，可以想见，什么样胸襟的老板带出什么样的兵。

课程刚刚过去了一半的时间，我的触动和收获已经很大。

最大的触动有两点：一是专注的信念和力量，足以创造任何奇迹。

二是领悟到，越是有成就的人，越是利他的。

无论销售、服务，还是技术领域。

两天里学习到很多技巧方法，已经可以预知善用必将对团队和业绩带来巨大改变。

期待学习完后，回去创造佳绩。

感恩生命中的这次遇见，非常珍惜，也决心学以致用，未来创造价值和更多美好。