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赋能万物智领未来作者：霍娜来源：《中国信息化周报》2018年第36期9月7日，在全球智能经济峰会暨第八届中国智慧城市技术与应用产品博览会同期，由宁波市经济和信息化委员会主办，中国信息化周报承办的“2018工业互联网平台发展高层论坛”在宁波成功举办。
大咖云集汇集真知灼见中国工程院院士倪光南、工业和信息化部信息化和软件服务业司司长谢少锋、宁波市经济和信息化委员会副主任方巍，以及来自紫光、航天云网、海尔、浙江中之杰、启明星辰、中国电信、海康威视、腾云互联等重点工业互联网企业高层，有关行业协会、主流媒体代表300多人参加了会议。
谢少锋在讲话中指出，当前，互联网创新发展与新工业革命正处于历史交汇期，互联网从消费领域向生产领域、从虚拟经济向实体经济快速延伸，工业经济由数字化向网络化、智能化深度拓展，体验式消费、个性化定制等新模式新业态不断涌现，工业互联网正成为推动互联网、大数据、人工智能和实体经济融合发展的突破口。
工信部通过加强统筹指导、开展专项示范、营造发展环境等方式，积极推进工业互联网发展。
下一步，围绕贯彻落实党中央、国务院决策部署，工信部将从三个方面着手推进工业互联网平台发展：一是“建平台”，在地方普遍发展工业互联网平台的基础上，分期分批遴选一批跨行业跨领域平台，发布培育一批面向特定行业、特定区域的企业级平台，以测促建、以测带用，通过大规模全场景的试验测试，寻找最佳技术和产品路线，提升平台能力。
二是“强应用”，实施工业互联网APP培育工程，面向基础共性、行业通用、企业专用建设三类工业APP 资源池，推动工业技术的软件化，提升应用解决方案有效供给能力，实施重点工业设备上云“领跑者”计划，推动百万工业企业上云，支持地方通过财税政策、政府购买服务等方式鼓励企业云化改造。
三是“构筑工业互联网生态”，通过举办开发者大赛、推动平台间合作等举措，培养专业人才队伍，加快制定工业互联网平台的关键标准，营造良好发展环境，打造基于工业互联网平台的制造新生态。
指掌易：志在移动安全作者：赵明来源：《中国计算机报》2016年第40期随着智能终端的普及，移动设备逐渐成为移动办公的应用平台之一。
在使用之外，数据安全性正在成为另一个大众关注的问题。
应用软件开发商需要为用户开发一款既安全可靠又简单易用的办公软件。
而另外一些应用开发商则看准企业移动管理安全这一市场，深挖安全这一关键技术，为移动办公软件或硬件产品提供安全保障。
下面，我们就为大家介绍一下专注于企业移动管理安全解决方案的指掌易公司。
北京指掌易科技有限公司（以下简称指掌易）成立于2013年，是一家专注于企业移动管理和数据安全平台研发及应用的移动互联网技术型公司。
指掌易基于领先的技术研发实力，以专业的产品、服务解决方案，为各企事业单位、合作伙伴，以及开发者打造稳定、安全、可信的移动应用生态环境。
近期指掌易获得《中国计算机报》授予的“2016年度中国信息安全领域高成长性企业”和“2016年度中国信息安全创新产品和解决方案”殊荣。
指掌易自主研发的企业移动管理EMM解决方案具备很高的兼容性，并以此为基础，开发出四大产品线，分别是：企业移动管理、上网行为管理、移动政企安全办公套件和数据防泄露（DLP），为客户提供更加智能、便捷的办公环境。
此外，该企业移动管理解决方案还可以通过代理、模块集成和OEM等形式，实现与业内各类型企业的合作。
凭借先进的产品技术和业界良好的口碑，指掌易成立两年多即已深入行业，并在全国范围展开业务。
以北京为技术研发和业务拓展中心，目前开拓了包括沈阳、西安、杭州、合肥、武汉、福州等在内的8个办事处，明年计划发展到30个办事处，产品涉及政府、公安、军队、金融、教育、能源等多个领域。
切入准确发展快速在短短两年时间里，指掌易能够迅速扩张，业务辐射全国，这得益于其管理团队的管理制度和研发团队的专业精神。
笔者先来介绍一下指掌易的核心管理团队。
指掌易的核心管理团队有四人。
王伟是公司创始人兼CEO。
王伟本人在移动安全领域工作了13年，是360手机卫士创始人，移动安全领域权威专家，曾经是北京信安易科技有限公司创始人兼CEO，该公司曾开发出了中国首个移动安全产品“信安易卫士”，中科院计算所计算机软件专业99级硕士。
可编辑修改精选全文完整版营销科学初级认证试题题库1、【判断】在巨量云图商品模块可以筛选观测某一竞品品牌的货品结构和带货矩阵占比？[判断题]对√错2、【单选】巨量云图行业模块中的趋势洞察主要是利用哪种指标定位市场红蓝海？[单选题]A、内容互动√B、品牌数量C、商品点击D、直播看播3、【单选】下列不属于行业货品洞察的是[单选题]A、核心卖点挖掘B、价格带分布C、Top榜单洞察D、货品效率分析√4、【单选】下列哪种指标组合目的是定位品牌A4拉新高贡献商品，提供新客破圈的货品策略参考[单选题]A、A4拉新人数x购买人数√B、商品点击率x商品转化率C、商品GPMx曝光次数D、销量x客单价5、【单选】在商品模块中，下列不属于全域关键词洞察目标的是[单选题]A、挖掘核心卖点，调整主播话术、引流素材、商详等B、挖掘跨品类偏好，找到连带品类C、挖掘类目相关可能，找到拉新机会人群D、提升商品效率√6、【单选】关于达人范围选择中，直播指标不包含以下哪个维度？[单选题]A、场均销售额B、主推价格区间C、带货直播场次D、场均成交率√7、【单选】口碑内容分析中，负面评论提及关键词指什么[单选题]A、评论中出现最多的负向关键词B、负向评论中出现最多的负向关键词C、负向评论中出现最多的关键词√8、【单选】品牌内容资产分，可以代表[单选题]A、品牌生意增长的潜力，能反应生意变化√B、品牌心智种草的潜力，但不能反应生意变化C、品牌综合排名增长的潜力，但不能反应生意变化D、品牌兴趣人群增长的潜力，能反应生意变化9、【单选】小明准备为品牌挑选一些优质的达人，在尝试匹配达人时，小明无法找到的选项是[单选题]A、画像相似度B、粉丝覆盖度√C、人群重合度D、TA覆盖度10、【单选】达人标签最多可以匹配多长时间内发布的达人内容？[单选题]A、近120天B、近150天C、近180天√D、近210天11、【单选】标签规则关键词设置时一个关键词池最多支持多少行关键词[单选题]A、100B、200C、300D、500√12、【单选】商品的哪个模块暂时无法调用标签工厂圈选的标签人群[单选题]A、新品实验室B、商品追踪C、趋势中心√D、智能测款13、【单选】建模预测可以与人群/商品/内容/达人/标签工厂等模块进行联动使用起到1+1>2的作用[单选题]A、都可以√B、都不可以C、只能和标签工厂联动D、只能和人群/商品/内容/达人等板块联动14、【单选】二分类模型的主要作用是？[单选题]A、核心人群放大√B、核心人群分类C、核心人群洞察D、核心人群分层15、【单选】对比品牌人群中最少需要设置几个竞品？[单选题]A、2B、3√C、4D、516、【单选】NPS情感值指标定义[单选题]A、正面评论数/总评论数B、（正面评论数-负面评论数）/（正面评论数+负面评论数）C、（正面评论数-负面评论数）/（正面评论数+负面评论数+中性评论数）√D、正面评论数占比/负面评论数占比*10017、【单选】达人标签的达人指标筛选包含以下哪种指标[单选题]A、内容发布数√B、粉丝量级C、所属行业D、带货能力18、【单选】以下哪条不是标签工厂核心优势是[单选题]A、自定义白盒标签生产B、快速沉淀自身know-how（专门技术）C、解决定制化需求D、行业通用性强√19、【多选】品牌触达场景下需要看什么指标？[多选题]A、曝光量√B、曝光频次√C、5A关系资产规模√D、转化分析E、深度转化20、【判断】竞品模块仅可以圈选竞品的5a人群[判断题]对√错21、【单选】达人标签选择达人的方式是通过以下哪种逻辑[单选题]A、通过目标人群所关注的达人进行筛选B、通过达人历史发布的内容进行筛选√C、通过达人带货的产品进行筛选D、通过达人的粉丝量级进行筛选22、【多选】通过商品转化数据和每场直播信息的匹配主要目的是[多选题]A、直播主播货品优选√B、调整时段主推品√C、商品效率诊断D、商品价值挖掘E、商品拉新效率分析23、【单选】品牌货盘分析可以分为[单选题]A、新品和爆品B、货品结构和带货矩阵√C、直播和短视频D、新粉、老粉、非粉24、【单选】下列属于跨类目购买偏好洞察主要目标的是[单选题]A、定位核心类目，主导预算分配B、挖掘类目相关可能，找到拉新机会人群√C、调整主播话术、引流素材、商详等D、助力货品提效25、【单选】广告主希望精准抢夺竞品人群，应优先使用哪个模块？[单选题]A、对比品牌人群√B、同行业人群C、跨行业人群D、场景兴趣人群26、【单选】5A人群是根据什么核心指标去划分用户行为进而完成人群分层的[单选题]A、触达频次B、点击率C、互动率D、转化率√27、【单选】触点协同增效分析覆盖了哪些类型的投放触点？[单选题]A、品牌广告B、竞价广告C、星图达人D、以上都包含√28、【单选】在商品模块中，下列不属于全域关键词洞察目标的是[单选题]A、挖掘核心卖点，调整主播话术、引流素材、商详等B、挖掘跨品类偏好，找到连带品类C、挖掘类目相关可能，找到拉新机会人群D、提升商品效率√29、【多选】以下对于SCI品牌力说法正确的是[多选题]A、SCI品牌力是品牌资产评估模型√B、模型下关联了关系资产、内容资产等核心组成指标√C、品牌力模型已具备产品化看板和应用策略√D、品牌形象指标没有办法制定提升策略E、品牌力的使用不需要关联其他模块就可以实现全链路策略制定30、【单选】下列不属于行业趋势洞察的是[单选题]A、趋势类目挖掘B、品类增长动力拆解C、类目趋势分析D、类目新品洞察√31、【单选】以下说法错误的是[单选题]A、可以通过雷达图和趋势图，对比行业均值进行品牌力诊断，定位到弱势指标B、可以联合人群、内容、数据工厂等模块针对弱势指标形成提升策略C、策略投放时和投放后，可以通过品牌力看板观测效果D、如同期投放多种资源，无法得知其中某一种资源对品牌力的提升效果√32、【判断】商品追踪模块的机会人群支持自定义人群和货品的匹配分析[判断题]对√错33、【判断】口碑人群共分5个，其中P1和P2是口碑积极人群，且P1程度强于P2 [判断题] 对错√34、【单选】标签工厂创建标签规则主要基于[单选题]A、关键词√B、画面C、音效D、体裁35、【单选】以下对“增效转化”的理解中，哪项是不正确的？[单选题]A、增效转化是广告投放带来的真实转化B、增效转化数小于直接转化数，说明广告的效果被低估了√C、增效转化人群一定落在曝光组中D、在投放中更多地触达增效人群，能够实际提升生意的体量36、【单选】在针对单次活动的品牌心智度量时，以下哪项表述不正确？[单选题]A、需要登录巨量云图在投放上线前配置B、可以根据投放目标选择1-5个调研维度C、实验会覆盖整个自然月的投放√D、度量目标是本次投放的品牌提升效果37、【单选】GMV to5A可以实现以下哪些功能[单选题]A、大促前用于生意目标拆解B、过去一段时间的生意复盘C、根据拆解人群目标给到投放策略建议D、以上均可以√38、【单选】GMV to5A模块中”老客的定义是什么”[单选题]A、品牌A4在活动期有过购买行为√B、品牌A4在蓄水期有过购买行为C、365天内首次购买的人群D、在蓄水购买的人群39、【多选】5A接入的数据源包括以下哪些[多选题]A、商业广告√B、抖音小店√C、自然内容√D、品牌阵地√40、【单选】以下说法错误的是[单选题]A、可以通过云图品牌版首页查看SCI品牌力监控数据B、活动投放后，可以通过云图品牌版投后结案进行活动维度的品牌力提升分析C、云图极速版现在可以查看SCI品牌力看板√D、可以通过云图移动版查看SC品牌力数据41、【单选】对指标进行分析中常用的benchmark不包括？[单选题]A、目标值B、行业均值C、品牌历史D、其他行业均值√42、【单选】转化分析不可以支持的窗口期是？[单选题]A、1天√B、7天C、15天D、60天43、【单选】目前建模预测除了支持二分类模型之外还支持以下哪种模型？[单选题]A、回归模型B、聚类模型√C、几何模型D、线性模型44、【单选】小A同学看到了X产品的广告，并最终下单完成了转化。
大学生新媒体基本技能大赛题库（附答案）1.下面哪个是平台可设置微官网？（）A.麦克B.初页C.生意宝D.微盟【答案】D2.与传统广告相比，以下哪一项不属于网络广告的主要特点？（）A.商业性强B.实时性强C.针对性强D.互动性和主动性强【答案】A3.下列描述搜索引擎的几个选项中，不正确的是（）。
A.生产大量信息B.信息集成器C.不可控制信息内容D.可以控制信息传播【答案】A4.截至目前，搜索引擎的发展趋势中不包含以下哪一项？（）A.全自动搜索B.人工搜索C.语义搜索D.社会化搜索【答案】A5.下列各选项中，对于近几年网民构成及成形结构比例描述不正确的是（）。
A.整体网民规模增速继续放缓，手机上网带动农村地区网民增长B.手机网民规模继续保持增长，网民上网设备逐渐向手机端集中C.移动商务类应用发展迅速，助力消费驱动型经济发展D.互联网应用提升体验，远离经济发展方向【答案】D6.自己组建直播团队一般需要的成员不包含（）。
A.主播B.助播C.运营D.美工【答案】D7.以企业直播为例，常见的内容定位不包含（）。
A.直播+营销8.直播+发布会C.直播+培训D.直播+游戏【答案】D8.电子邮件营销的英文简称为（）。
A.EDMB.EDCC.EBMD.CDM【答案】A9.SEM是指（）。
A.搜索引擎营销B.搜索引擎优化C.搜索引擎建设D.搜索引擎调整【答案】A10.以下哪个词汇不是广告违禁词？（）A.唯一B.热销C.完美D.精品【答案】D11.以下哪项不属于一个真正的社群必须包含的要素？（）A.输入B.同好C.运营D.复制【答案】A12.微信订阅号多长时间认证一次？（）A.认证一次就无需再认证了B.1年C.2年D.3年【答案】B13.微信公众号首篇图文的封面图标准尺寸是多大？（）A.900*383B.400*400C.700*300D.无要求【答案】A14.微信公众平台目前有四个类型，其中个人用户要做自媒体公众号，需要申请注册（）。
一、单选题（每题1.5分，共23题）1.针对 SEO 服务，以下论述错误的是（ B ）A. 专业 SEO 服务对整站进行优化，整体提高网站排名和搜索流量B. SEO 服务保证关键词长期排名第一C. 采用购买竞价和 SEO 服务相结合的方式，效果最佳D. SEO 服务不能保证关键词长期排名2.查询百度反向链接的命令是：（ D ）A.Link:B.Site:C.Inurl:D.Domain3.搜索引擎在检索页面，都会提供专门的关键字广告区域。
但在搜索引擎右侧的关键字广告的点击率，_____左侧自然检索排名的网站。
（ B ）A. 高于B. 低于C. 等于D. 不确定4.搜索引擎营销简称。
（ A ）A、SEMB、SEOC、SEUD、OEM5.目前看来，搜索引擎无法实现：（ C ）A.对一个站点是采集站或原创站，进行判断。
B.判断站点内容对于某关键词的专业性。
C.判断被大量转载的文章的原创站点。
6.用户对于搜索结果页面的关注的范围呈现英文字母_____的形状。
（C ）A. BB. CC. FD. E7.关于网站内容说法错误的是（ C ）A. 内容被转载的越多，证明这个网站越有价值B. 内容要与网站主题相协调，切忌挂羊头卖狗肉C. 内容越多越好，所以尽量多的发布内容D. 内容需要定期更新8.以下对应命令错误的是（ D ）a.site:查网站收录情况b.domain:查百度反向链接c.link:查谷歌反向链接d.搜索框直接输入网址就能查收录以及反向链接9.目标关键词放在哪里效果最佳？（ B ）A.关键词标签B.标题标签C.描述标签10.网站获取最有效外链方法没有以下哪项（ D ）A. 友情链接B. 利用软文C. 网站目录D.黑链11.根据CNNIC的统计，大约有_____的网民不会记忆网址去登陆网站，而是通过查询引擎检索关键词访问检索到的网站。
（ B ）A. 20%B. 70%C. 90%D. 30%12.最佳的网络营销策划是_____？（ D ）A. seoB. 竞价C. seo+竞价D. seo+竞价+整合营销13.哪一个标记用于使HTML文档中表格里的单元格在同行进行合并？（ D ）A)cellspacing B)cellpadding C)rowspan D)colspan14.A文件夹与B文件夹是同级文件夹，其中A下有a.htm，B下有b.htm文件，现在我们希望在a.htm文件中创建超链接，链接到b.htm，应该在a.htm页面代码中如何描述链接内容？（ C ）A)b.htm B)././././B/b.htm C)../B/b.htm D)../../b.htm15.Html标记中，用什么方法可以将整个表格在页面中居中？（C）A)place=middle B)type=middle C)align=center D)type=center16.如何改变元素的左边距？（ B）A) text-indent: B) margin-left: C) margin: D) indent:17.Window对象是代表Internet Explorer窗口的对象，其属性、方法和事件可以不经限定就可以直接使用。
hit-point co.,ltd. 组织架构-回复hitpoint co.,ltd. 组织架构在现代商业环境中，一个公司的组织架构对于实现其业务目标至关重要。
hitpoint co.,ltd. 是一家以中括号内内容为主题的公司，本文将逐步讨论其组织架构，并介绍每个部门的职责和目标。
一、公司概述hitpoint co.,ltd. 是一家高科技公司，专注于开发和设计创新的电子产品。
公司总部位于某大城市，拥有一支全球范围内的员工团队。
其产品范围涵盖智能手机、平板电脑、智能手表和其他消费电子产品。
主要市场集中在北美、欧洲和亚洲。
二、组织结构A. 高层管理团队1. 首席执行官（CEO）：负责制定公司的战略和愿景，并监督公司整体运营。
2. 首席财务官（CFO）：负责公司财务以及预算管理，确保公司财务稳定。
3. 首席技术官（CTO）：负责公司的技术研发和创新，确保产品的竞争力和可持续发展。
4. 首席市场营销官（CMO）：负责公司的市场推广和品牌管理，开拓新的市场机会。
5. 首席运营官（COO）：负责公司的运营和供应链管理，确保产品按时交付。
B. 研发部门1. 研发部门由一支专业的研发团队组成，负责产品的设计和开发。
2. 包括硬件工程师、软件工程师、工业设计师和测试工程师等。
C. 销售部门1. 销售部门负责推广和销售公司的产品。
2. 销售团队由业务代表、渠道经理和销售支持人员组成。
D. 市场营销部门1. 市场营销部门负责市场调研、竞争分析和产品定位。
2. 包括市场营销经理、市场营销专员和市场分析师等。
E. 生产部门1. 生产部门负责产品的制造和组装。
2. 包括生产经理、生产工程师和生产操作员等。
F. 供应链管理部门1. 供应链管理部门负责管理公司的供应链，确保产品的原材料供应和运输。
2. 包括供应链经理、采购员和物流协调员等。
G. 人力资源部门1. 人力资源部门负责招聘、培训和员工福利等。
2. 人力资源团队由人力资源经理、招聘专员和培训师等组成。
2020钉钉数字化管理师认证答案大全：正确选择答案汇总2020年11月版数字化管理师认证—人社部试题1.数字化管理理念、对转型的认知没有达成统一,无法形成整齐划一的目标方向,这一类实践中碰到的问题归属于意识层。
【正确】2.子管理员开通智能人事后,不会默认为他开通通讯录、考勤、审批权限,只有当子管理员操作到对应的模块时系统会提醒请联系主管理员开权限。
【正确】3.数字化管理师作为复合型人才的新定义,不适合非互联网行业的工作人员。
【错误】4.数字化是为决策服务的,只需要根据老板的发展思路设计,并制定出固定的标准模式。
【错误】5.钉钉群聊是否可以开启水印防护?【正确】6.组织过程数据的积累,也是企业数据管理库的重点:【正确】7.钉钉信息发送24小时内可撤回,管理员无法强制撤回【错误】8.数字化管理的关键场景整理,需要关注组织的数字化管理的环境、具体的行为动作和具体场景.【正确】9.数字化产业生态会打破传统的商业形态发展规律?【正确】10.创建日志模板时,只能选择现有模板填写,暂时无法新建自定义模板.【错误】11.数字化(钉钉)协同以极低的成本、高安全防范等级,实现内外生态全链路大协同.【正确】12.审批模版增加地点联系人外部联系人控件支持外出上报位置等场景【正确】13."业务在线",则是从业务流程和业务行为的数据化、智能化和移动化入手,增强企业的大数据决策分析能力【正确】14.把制度内化到审批流,可以避免员工办事不合规、反复修改、效率低下等情况.【正确】15.最高效的群体沟通方式就是召开线下会议,见了面沟通才顺畅【错误】16.某公司近期对管理战略做出调整,根据业务性质不同重新进行了职能部门划分(如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作),这样做的目的是为了让组织架构变得更加扁平,管理更高效【正确】17."沟通在线"是指组织成员在一个安全环境中能够实现高效沟通、相互尊重,实现工作生活分离【正确】18.数字化管理师在推行数字化流程管理的时候,可以依据现有企业流程表单直接上线钉钉,不需要再做优化,或试运行:【错误】19.钉钉倡导"系统适配人",可以理解为"人人都是数字化管理师",都能用数字化工具驱动组织进步【正确】20.通过钉钉"项目空间",可直观了解每位成员的工作排期,使项目规划和资源调配更合理.【正确】21.从沟通到协同的所有流程、信息沉淀等工作方式是数字化管理实践的常见问题,这一类实践中碰到的问题归属于行动层.【正确】22.中台的数据治理可为前台提供数据资产、数据定制创新、数据监测与分析等服务【正确】23.企业的流程过程数据不重要,因为不能带来有效的业务提升:【错误】24."协同在线"是指组织成员在线实现业务上的协同工作,各个任务管理之间能够相互支持【正确】25.数字化管理师需要关注再企业数据管理库实践时数据流痕的难点:【正确】26.数字化消费者是数字经济的核心要素和生产者?【正确】27.在梳理关键人物关系时,需要特别关注数字化工作方式和工作习惯的匹配程度.【正确】28."组织在线"是核心基础,强调的就是组织关系的在线化【正确】29.企业组织的数字化转型中,人的变革就是解放人和机器的关系,让人去获取数据配置资源?【正确】30.数字化管理师通过企业数据管理库智能做好数据管理,不能帮助企业沉淀经验,复制优秀:【错误】31.关于钉钉企业群有哪个描述是错误的?【新员工需要管理员逐个加入到每个群聊当中】32."企业个性化"这个功能正确的位置是?【手机钉钉-通讯录-管理】33.小涛刚加入一家互联网公司,知道钉钉是一个协同效率很高的工作方式,准备向大家推广,以下说法不正确的是?【钉钉里有记忆相册,重要时刻拍照自动生成成长记录相册.】34.以下哪项不属于VUCA时代的特性【稳定性】35.更换主管理员需要几次验证?【2次】36.某公司分别向不同的品牌采购了财务系统、人事管理系统、办公IM、党建系统,管理过程中发现数据无法互相对接,这在数字化管理中属于哪一类管理痛点?【多套系统相互孤立,形成数据孤岛】37.不属于已读未读和DING价值的是?【流程节点更清晰】38.电话会议进行中,小钉想查看手机相册怎么办?【可以缩小会议界面,进行手机正常操作】39.组织需要搭建专业高效的企业知识管理平台,靠什么可以搞定?【知识库】40.下列日志描述不正确的是【PC端编辑的日志支持实时保存但是手机上不支持】41.登陆管理员后台,真确的操作步骤是?【钉钉官网-企业登陆-钉钉扫码-输入管理员密码】42.公司通讯录的信息都是非常私密的,尤其是高管的联系方式,目前来讲,很多公司目前的处理方式就是不出现在通讯录里,但极为不便的.使用数字化管理平台管理之后,这种处理就变得非常的简单,如何处理呢?【为老板开启高管模式】43.经常出现企业员工把企业的通讯录,工作聊天信息发到公司外的情况,钉钉作为数字化办公平台,有一系列的措施可以采取,为了避免员工通讯录中查询到的其他员工的信息被截图发到外部的群,管理员想在查询出的通讯录页面添加水印,请问管理员应该怎么办?【可以在企业通讯录管理的安全中心里开启群水印显示】44.企业内的文件存储一直是一个很大的问题,伴随着业务的发展,文件越来越多,查阅和调取也非常的不便.数字化运营平台能够实现对文件的云储存,同时既不需要投入成本,使用和管理都很便捷,那么请问是怎么做到的呢?【钉钉在注册使用时为组织提供了一定空间的钉盘】45.数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中,我们如何理解敏捷组织?【建立学习型敏捷组织适应新环境】46.电脑端管理自定义企业LOGO的正确路径是?【管理员后台-设置-企业设置】47.钉钉上的企业或组织可以基于钉钉的开放能力,自主开发,供企业或组织内部使用,以满足办公场景中的个性化需求.该类场景需要开发哪种应用?【企业内部应用】48.不是日志发起入口的是【电脑端群聊/单聊界+号键】49.某大型超市的渠道部负责管理渠道商,渠道部的小张刚开始使用钉钉的外部联系人来管理渠道商,因为他负责管理的渠道商较多,所以在钉钉P选项3端使用批量导入功能来导入渠道商,他发现列表中有一个渠道商不是由他负责的,同时也不知道是谁负责.请问如果不填写,那么这个渠道商默认的负责人是谁?【员工自己】50.某公司董事长和下属员工在沟通公司核心机密时最安全便捷的沟通方式是?【密聊】51.某公司有一些招投标的项目,需要涉及到招标项目的经理公司财务主管市场部领导多人审批,有的情况是需要他们三人同时都同意,审批才能通过,这时可以使用钉钉审批的会签功能.有的时候三位领导都有权限审批,但只要任意一人同意就行,但往往不知道谁有空,这时,可以使用钉钉的或签审批功能,同时发给3个领导,谁有空谁来批.那么,关于会签或签的功能,以下描述错误的是【若设置的是或签,若有一名审批人拒绝了,哪怕其他审批人批了同意了,审批单无法通过】52.钉先生是一家企业的董事长,每天行程安排非常繁忙.他每天都感觉时间不够用,对此也很焦虑.对于这种问题最佳解决方案是什么【使用钉钉日程管理自己每天的时间,提升时间管理效率,事情再多也有条不紊】53.公司钉钉管理员李主管正在外地参加培训,没有带电脑,老板突然来电让他创建一个客户预约服务的新审批单,他怎么更方便的完成这个任务呢?【和老板确认清楚审批单的内容要素和审批流,直接在手机上完成新审批单创建】54.为了避免员工通讯录中查询到的其他员工的信息被截图发到外部的群,管理员想在查询出的通讯录页面添加水印,请问管理员应该怎么办?【可以在企业通讯录管理的安全中心里开启群水印显示】55.企业通讯录支持一个组织架构内找人随时随地,具有完善的权限控制,通讯录信息字段可以自定义,支持各种组织架构形式等,以下关于通讯录的优势描述正确的是:【手机不用再存同事通讯录】56.在打造个性化工作平台的课程中,"企业个性化"这个功能正确的位置是?【手机钉钉-通讯录-管理】57.小美的公司从事教育培训,共有10个校区,日常业务审批通过管理员设置的"通用审批"流程完成,员工每次都需要手动添加逐级审批人.幸好智能的钉钉能默认出现上次添加的逐级审批人,小美很顺利地完成了"采购申请".没想到审批被拒绝,领导拒绝的理由是"采购申请为什么给我批?"这时小美才发现,这位领导不管采购,原来自己上次提交的是"供应商审批".请你帮小美公司诊断一下,究竟是以下哪个环节出现了问题?【小美公司组织架构里面呈现的是:专升本校区考研辅导校区总部,没有把每个校区作为独立的部门设计,导致整个组织架构以群组并列方式存在,无法完成审批设置】58.企业已经投入了很大的成本购买和开发了若干IT系统,其中有些系统还很新很好用,所以公司选项3TO非常纠结,应该怎么办呢?【将想要保留的IT系统通过开放接口接入钉钉开放平台,打通整套办公系统】59.哪些人有权限设置企业LOGo?【主管理员】60.销售主管小王通过在全员群发专属红包的方式对团队成员小李做出了能力肯定,次月团队整体业绩获得明显提升,这是因为小王采取了哪种激励方式?【榜样激励】61.接收到对方发送的日志针对未读的日志有什么提醒?【未读日志红点提醒】62.数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中,我们如何理解数据文化?【数据交给平台处理,大家无需人人都了解】63.在处理一些员工离职时,总是会有一个动作--将离职员工删除所有沟通群,但HR因为太忙了都会"忘记".数字化管理平台使用,可以轻松解决这个问题,作为平台的管理员,在处理这个问题的时候,应该怎么做?【请员工主动退出组织】64.某员工要提交一个备用金申请,审批通过后才发现当时有个内容填错了,需要修改,请问可以如何操作?【撤销申请,重新再发起】65.公司的审批流程设置后,负责相应审批的小王离职了,新来的小李进入了组织架构,管理员如何操作才能让那个小李顺利地过度到小王的审批工作中,你是管理员你会怎样操作?【在通讯录角色设置中设置小王的审批角色,并在财务审批流程中添加审批角色.】66.小钉需要和外地的小伙伴同步项目进展,兴高采烈做好了PPT,里面有完备的信息需要分享给小伙伴,钉钉的哪个功能能满足这种异地共享内容的客户需求?【视频会议】67.什么是数字化管理转型的落地基石?【执行力】68.咱们企业自己有财务系统,现在全面启用钉钉了,那么财务系统如何实现和钉钉的对接,让工作和沟通更加方便和高效?【通过开放平台的接口进行开发,将内部系统和钉钉进行对接.】70.数字化组织架构管理,是哪一个在线的核心模块?【组织在线】71.人事部小张是公司钉钉管理员,听说钉钉考勤页面全新升级,引导更简单了,决定启用考勤功能.看了界面确实比之前的引导要简单很多,不过在设置考勤组的时候,本来客服团队应该是排班制的,设置完了才发现设置成了固定班次,小张可犯难了,应该怎么做?【点击[修改考勤组],选择[考勤类型],根据实际需要切换考勤组类型即可】72.某公司的财务审批流程中最后一个环节是财务审核金额发票等信息,所以在钉钉中财务审批流程最后审批人是安娜,但是最近安娜离职了,新来的财务叫,管理员除了添加张丽进组织结构,还需要在财务审批流程中添加张丽,比较麻烦.请问管理员可以做什么设置来避免以上操作?【在通讯录角色设置中设置财务角色,并在财务审批流程中最后一步设置财务角色.】73.王总的公司员工较多,人员年龄偏大,指纹磨损严重,请问应该提供给王总一个什么方案,选择什么方式?【钉钉的M2智能前台,人脸识别】74.某公司的招投标的项目,涉及招标项目经理,财务主管,市场部三位领导审批.有的流程需要三人同时都同意,这是"会签审批";有的流程只要任意一人同意,这是"或签审批".那么关于会签、或签的功能,以下描述错误的是【若设置的或签,则仅一名审批人同意,审批单也可通过.】75.钉钉开发者平台是组织内的开发者使用的平台,可以获取开发信息,创建微应用等.谁可以登录钉钉开发者平台?【企业中具有钉钉开发权限的管理员】76.密聊等级有几种?【3种】77.某公司是钉钉的活跃用户,选项1公司的员工离职后,管理员会把员工从组织架构里删除,删除后,请问以下说法中正确的是?【员工会从公司所有的企业群(部门群全员群内部群)中自动删除】78.您是一家公司的HR,企业公告作为企业宣传阵地,只允许人力资源部使用,应该怎么做呢?【设置公告应用的可见范围为人力资源部】79.企业数据管理助理组织智能决策的决策链路是?【数据岑点-数据分析-数据决策】80.组织完成高级认证的企业人数上限是多少?【10000人(可扩容)】81.业务的发展带来的是信息的分层,对业务的处理的一些信息和沉淀,必须要经过机密等级的分层,以保证公司的商业机密不外泄.那么传统的处理方式显然已经无法跟上企业发展的步伐,如果在数字化管理平台上处理,有什么样的简便方式?【通过对钉盘设定部门分配,将各部门进行隔离；隔离后的部门盘设置一定的权限,仅允许部门和业务相关的同事使用；对下载、编辑、上传等权限进行处理,保证钉盘可以被管理】82.日常工作效率提升影响业务的发展,下列哪些场景使用钉钉任务可以提升工作效率?【会议后的结论创建为任务,保证不会跟丢；公司定制文化衫,秘书给部门所有人群发任务统计尺码；把自己要做的事情设置一个截止日期,以便到时候提醒自己；跨部门协作事项,沟通后创建任务保证双方看得到,避免扯皮】83.一家电力公司目前已经有多数部门在使用钉钉.但是考虑到行业的特殊性,部分需求需要定制,希望在钉钉上有一套完整的解决方案进行支持.他们应该如何接入?【在钉钉开放平台官网-方案中心查找相似案例,并提交咨询钉钉解决方案专家；在钉钉应用中心-企业定制版块寻找定制服务商进行支持；自己公司的技术团队直接进行开发接入】84.数字化企业数据管理中,对数据管理的核心要求有哪些?【及时性；可被分析】85.小王是一名新晋销售主管,他发现自己的团队业绩一直无法提升,为了进一步了解员工的能力分布,他应该进行哪些能力调研?【产品知识调研；业务能力调研；服务能力调研；基础能力调研】86.小吴的公司满足多元的业务场景,除了使用钉钉的基础功能之外,还需要结合一些第三方应用.公司管理层比较担心,公司的一些核心数据等信息是否能够得到保障?数字化转型的进程还需要几年,这些数据讲师核心的最关键的资产,如何保障?【钉钉云通过底层的安全管控机制,提供了更高的数据安全保护；钉钉云保障各种云计算基础设施的高可用性,而且提供了多种进一步提升服务可用性的方案维持服务的稳定】87.数字化的考勤管理的核心管理价值有哪些?【做有温度的考勤管理；通过考勤管理提升组织内部自驱力；发现优秀员工】88.在传统组织管理模式下,有哪些典型的痛点?【管理混乱无序；信息沟通不畅；管理协作低效；组织成长乏力】89.数字化管理理论中,我们如何关注提效?【生产及供应链的效率提升；全业务经营管理流程效率提升；组织管理效率提升】90.钉钉日志的核心价值是什么?【无纸化办公节约成本；数据统一汇总可实时查看；组织声音上下通达扁平化沟通努力看得见；日志内容可导出】91.钉钉目前支持的企业认证类型有哪些?【中级认证、高级认证、导入诚信通认证】92.传统的家装企业门店分支多,大部分管理方式比较落后,搞家装活动时的资金审批流程非常漫长,需要层层审批,而且都是纸质单据在异地之间传递,经常会影响一线营销活动的正常进行,使用钉钉后,大幅提高了审批效率,请问钉钉审批的优点有哪些?【审批单可以分类,领导可以辨识紧急度；大幅缩短审批的周期,使得一线的营销活动可以正常进行；审批流程透明化,流程到哪一步一目了然；员工可以催办领导,实现平等沟通】92.传统的家装企业门店分支多,大部分管理方式比较落后,搞家装活动时的资金审批流程非常漫长,需要层层审批,而且都是纸质单据在异地之间传递,经常会影响一线营销活动的正常进行,使用钉钉后,大幅提高了审批效率,请问钉钉审批的优点有哪些?【审批单可以分类,领导可以辨识紧急度；大幅缩短审批的周期,使得一线的营销活动可以正常进行；审批流程透明化,流程到哪一步一目了然；员工可以催办领导,实现平等沟通】94.你作为公司的行政管理人员,要组织一次公司的部门会议,你会怎样做,保证会议的高效开展?【提前用钉钉预定会议室；用钉钉的会议功能,提前通知参会人员开会信息,保证每人都能收到,并指定会议记录人；通过钉盘给参会人员发送会议材料；会议结束后,由会议记录人把会议记录发送给参会人员,保证会议内容得到沉淀并有效推进】95.钉总是华南地区的销售总监,团队有50多人.过去他的团队都是通过邮件写日报.出丁人家几乎不回复邮件,不知道大家到底有没有查看.同时,邮件的统计也非常耗费时间,部分员工不写日报也没有被及时发现.时间一长,员工写日报的积极性越来越弱,最后几乎没有人执行了.你知道钉钉日志的哪些功能可以解决这个问题?【钉钉日志支持评论功能,管理者可以随时随地,利用碎片化的时间给予反馈；钉钉日志有统计功能,按照统计规则,可以自动统计未提交日志的人数及名单，千通过DING功能给与及时提星,角1保个会遗漏任何一个人；都不正确】96.小钉在设置考勤时间,以下关于考勤时间哪些说法是正确的?【一个班次一天最多可以设置3次上下班考勤时间；设置1天1次上下班考勤时间的可以设置开启午休时间；修改了某个班次的考勤时间后,使用这个班次的考勤组都会发生变更】97.数字化管理师能力模型包含哪四个方面?【业务数据化意识；管理理解力；沟通推动力；复杂场景配置能力】98.在传统企业当中,新员工往往难以快速获取到岗位知识,即使适应岗位后也会因为没有统一的发布工具或内容分散维护困难不愿总结知识经验,这体现了在企业知识管理过程中的哪些痛点?【缺乏知识平台/工具；知识难以集中管理和维护；员工参与度低.管理落地难】99.小蔡在一家教培机构任职人力资源经理一职,她发现公司的考勤管理上遇到了二个丛:分校多,老师上班不固定,月底统计和计算考勤薪资等方面需要投入大量的精力,从人事的数字化转型上来讲,小蔡可以做哪些尝试?【使用钉钉的考勤来管理班次,使用数字化平台处理起来应该很高效.；很多老师有可能调班,通过审批和考勤班次关联,系统会自动计算.】100.以下哪两种考勤方式不能同时开启?【拍照打卡；极速打卡】101.晚走关怀可以设置自定义图片【错误】102..组织这程数据的积累,也是企业数据管理库的重点:【正确】103.数字化管理师能力模型中包含四项,如何理解复杂场景配置能力?【具备一定的研发和技术能力】104.客户资源维护都是每个销售各自维护各自的客户,近期由于小张要临时借调到总部去工作,他手上的客户资源需要暂时由小王来跟踪,由于小张是通过钉钉的外部朕系人来含埋客户资源,请问小张该怎么处理?【小张可以通过外部联系人的权限设置来添加共享人功能添加小王】105.某个安保公司的管理员在设置公司组织架构的时候,有个特殊部门由于安全考虑该部门员工在通讯录中不能被看到部门名称,请问管理员过该怎么办?【可以在部门发置里把隐藏本部门的开关打开】106.数字化管理师在推动数字化组织架构管理的三部曲顺序是?【组织内部架内优化-权责关系梳理-建立数字化组织照构】107.作为一家创业公司的h总监,你负责管理公司组织架构管理.由于业务发展快速.请问你该怎么做,以适应人员的快速调整?【每个月人员入馈调离让人事专员随时报备,更新纸质版花名册发发给大家;】108.某部门的小张今王离职.为了保障公司的信息安全不被泄漏,保证内部沟通中没有外部人员,管理员应该怎么做?【由管理员在组织架构中删除离职员工】109.手机创建钉钉团队的正确路径是【打开手机钉打-点击通讯录-创建团队】110.某员工要提交一个备用金申请.审批通过后才发现当时有个内容填错了,需要修改请问可以如何操作?【撤销申请，需重新发起】111.钉钉电话会议与传统电话会议相比,优势描述错误的是【可以配置更精密的八抓鱼】112.某公司的招投标的项目,涉及招标项目经理,财努主管,市场部三位领导申枇.有的德程需要三人同时都同意,这是"会签审批";有的流程只要任意—人同意.这是'或签审批".那么关于会签、或签的功能,以下描述错误的是【若设置的或签,则仅一名审批人同意,审批单也可通过】113.审批图片一次支持上传几张图片114.激活短信模板最多多少字?【45】115.数字化组织架构的特点有哪些?【在线可视化；扁平透明；安全高效】116.数字化的考勤管理关注的重点有哪些?【企业发展阶段；行业特性、人群特性；制度化与人性化的平衡】117.小陈是公司管理员,最近公司组织架构调整,需要从已购应用的授权用户中剔除几名转岗同事,请问他该如何处埋?【从应用中心-已开通中,找到应用,重新设置可见范围；从工作台-""设置工作台"中,找到应用,设置可见范围】117.数字化管理理论中,现们如何关注刨新?【企业全部业务流程的模式创新；企业经营和生产组织方式的创新；全产业链条的整合创新】118.数字经济发展中,数字基础设施建设给数字经发展提供了?【提供了发展的土壤；提供了发展的载体】。
QuickTime?and adecompressorare needed to see this picture.IPS 产品市场销售指导书TippingPoint 上海办事处2009-03-301.什么是IPS？随着网络自身的不断发展，网络所面临的安全威胁也在不断增加，因此，防火墙、IDS （Intrusion Detection System，入侵检测系统）一类的安全设备出现在网络的特定位置试图解决这些问题，并逐渐成为网络安全的代名词。
但是，管理员们发现网络所面临的威胁并没有因为这两种设备的出现而消失，反而大有愈演愈烈之势。
这些年，蠕虫病毒、带宽滥用、间谍软件/广告软件、木马、后门、网络钓鱼等应用层威胁大行其道，面对这些新型威胁，传统的“防火墙＋IDS”解决方案无能为力。
这时就有了IPS－入侵防御系统的概念。
那么，什么是IPS（Intrusion Prevention System）?简单的讲，IPS就像是机场安检门，将所有经过的人员和物品全面扫描检测，一旦发现危险物品或可疑行为将拦截并报警。
2.IPS和防火墙、IDS有什么区别？下面的表简单的说明了IPS和IDS、防火墙的异同点：3.为什么需要IPS？问题1：有了防火墙，为什么还要IPS？答：防火墙只具备识别网络三层和四层信息的能力，因此，对于基于应用层的网络攻击防火墙是无能为力的。
防火墙对于网络来说好像是一堵墙，但是这面墙上被凿开了很多洞，以允许某些特殊的流量（例如WWW浏览、FTP文件传输等）；而恰恰有很多网络攻击正是利用这些洞穿透防火墙的保护进入网络。
和防火墙相比，IPS工作在应用层上，以在线方式部署在网络中，IPS具备对网络流量深度检测能力，可以对一个会话二层到七层的所有内容进行重组，通过对应用层协议进行跟踪和分析，能够完全基于状态地鉴别出隐藏在正常网络流量中的网络攻击并且阻断。
如图1所示图1、很多恶意流量可以穿透防火墙举个形象的比喻，如果说一个防火墙是开了窗户洞的墙，那么IPS就是窗户洞上的纱窗。
