门店存在问题反馈表

光岛足疗顾客意见反馈表
光岛足疗顾客意见反馈表
您是通过什么渠道知道光岛足疗的?
杂志□宣传单□朋友介绍□
美团□路过□其它□我们的服务：很好□一般□不好□
我们的环境：很好□一般□不好□
我们的技师的服务：很好□一般□不好□我们的价格：便宜□一般□贵□
您是否会再次光临本店：一定会□可能会□不会□
先生
小姐
联系方式：
感谢您的协助与意见，我们将真诚的为您服务！
光岛足疗顾客意见反馈表
您是通过什么渠道知道光岛足疗的?
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美团□路过□其它□我们的服务：很好□一般□不好□
我们的环境：很好□一般□不好□
我们的技师的服务：很好□一般□不好□我们的价格：便宜□一般□贵□
您是否会再次光临本店：一定会□可能会□不会□
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小姐
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店长反馈表（注：此表为调研本专柜顾客对本档活动的满意度情况）丹东汇隆实业发展有限公司 Huiqiao Economic Trading CO. Ltd.中国辽宁省丹东市振兴区十纬路30号No.30shiwei road, Zhenxing District,Dandong, China电话 Tel: (0415) 2219999 传真 Fax: (0415)2392999 邮编 Post code: 18000反馈意见非常好 较好 一般 不理想 很差 - 主力活动内容□ □ □ □ □ - 辅助活动内容(银行刷卡赠礼) □ □ □ □ □ - 美陈布置 □ □ □ □ □ -活动礼品配置□□ □ □ □ -PR 活动-名模走秀 □ □ □ □ □ - 冷餐搭配 □ □ □ □ □ -饺子宴□□□□□店长意见：(注：至少填写3条，对于顾客不满意之处请详细叙述)________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________填表时间：_____________________________店长签字：_____________________________基本信息：活动档期：12月31日-1月3日跨年活动 专柜名称：。

(库房）异常信息反馈表
日期
1、库房人员将每日门店反馈的异常信息整理好填写到表内，每天下班前将整理好的信息发送到相关业务部门协助库房进行解决
2、相关业务部门在接到库房反馈的异常信息后应及时给予回复，并给予及时的处理以保证门店正常运营
3、库房人员上班后要及时追踪相关业务部门前一天异常信息的处理进度，保证异常问题能够及时解决
4、如遇到紧急情况需优先处理的，要及时给相关业务部门打电话进行沟通解决，事后也要将此异常信息填入表内并备注处理方
行解决。

处理方式及结果。

述职报告集中反馈门店信息近期，我负责收集和整理门店信息的工作，现将情况汇报如下：一、门店销售情况反馈根据我对各门店销售数据的分析，我们发现了一些共性问题。

首先，部分门店的销售额下滑较为明显，需要进一步探讨原因。

其次，一些门店的销售额呈现波动性较大，可能需要加强市场调研和竞争对手分析，以提升我们的销售策略。

此外，部分门店的销售额高于预期，我们需要研究其成功经验并向其他门店推广。

二、门店人员管理反馈在门店人员管理方面，我们发现了一些问题。

首先，一些门店存在员工流动率较高的情况，需要进一步研究员工离职原因，并采取相应措施提升员工的归属感和满意度。

其次，一些门店的员工培训效果不佳，需要加强培训的针对性和实效性。

此外，一些门店的员工激励机制还有待完善，我们建议增加激励手段和奖励机制，以提高员工积极性和工作效率。

三、门店库存管理反馈门店库存管理是一个重要的环节，我们发现了一些问题。

首先，一些门店存在库存过多的情况，需要进一步优化采购和仓储流程，以减少库存积压。

其次，一些门店的库存周转率较低，需要加强库存管理和预测，以提高资金利用效率。

此外，一些门店的库存品控问题还需要加强，建议加强与供应商的合作，确保产品质量和供应稳定性。

四、门店市场宣传反馈在门店市场宣传方面，我们也发现了一些问题。

首先，一些门店的宣传手段单一，需要加强线上线下宣传的整合和创新，以提升品牌知名度和影响力。

其次，一些门店的宣传效果不佳，需要加强市场调研和消费者洞察，以制定更精准的宣传策略。

此外，一些门店的宣传费用控制不当，建议优化宣传预算和资源配置，实现宣传效果的最大化。

综上所述，通过对门店信息的集中反馈和分析，我们发现了一些问题，并提出了相应的改进意见。

我将会与相关部门密切合作，采取措施解决问题，并持续跟踪门店的表现和改进效果，以确保门店的良好运营和发展。