员工民意测评表
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闽江学院系院(单位)
“模范教工小家”民意测评表
各位教职工同志们:
我系院(单位)将于近期申报校“模范教工小家”,请您参加系院(单位)“模范教工小家”民意测评,对本单位的工会工作做出自己的评价。
请您对照测评内容,在“满意”、“基本满意”和“不满意”后面的“□”中选择一项打“√”。
感谢您对本单位工会工作的支持和关心。
测评内容如下:
1、党政领导重视,关心和支持工会工作。
满意□基本满意□不满意□
2、积极开展教职工爱岗敬业活动和“三育人”工作。
满意□基本满意□不满意□
3、积极推进民主管理,促进系院政务公开工作。
满意□基本满意□不满意□
4、关心教职工切身利益,做好事、办实事、解难事。
满意□基本满意□不满意□
5、坚持教职工“伤病亡意外事故”必访制度。
满意□基本满意□不满意□
6、积极组织参与和独立开展教职工业余文体活动。
满意□基本满意□不满意□
7、加强工会自身建设,认真履行工会基本职责。
满意□基本满意□不满意□
8、定期通报工会工作计划、总结、经费使用情况。
满意□基本满意□不满意□
9、坚持按民主程序,开展系院级评优工作。
满意□基本满意□不满意□
10、工会工作有创新,有特色。
满意□基本满意□不满意□对本单位工会工作总的评价。
满意□基本满意□不满意□
11、请您对本单位工会工作提出您的意见和建议,我们表示衷心的感谢(页面不够可另附纸):。
民意测评表部门:财务室 日期:注:1、“拟推荐人员名单”为参评人员推荐本单位(本部门)可以胜任该部门管理工作的人员名单,数量不限。
2、本次测评以不记名方式进行,请于7月28日18:00点前将填好的表格投入办公室纸箱。
一、评分规则:1、该表共十项评分标准,每项满分10分,总分100分。
2、每个评分标准分为很好、较好、一般、较差、差五个等级。
3、很好:10分—8分 较好:7分—5分 一般:4分—2分 较差:1分 差:0分4、根据每项得分计算总分数并填入表格相应位置。
二、评分标准(共10项):1、勇于承担责任。
对部门内出现的问题能够积极应对,充分认识到自身的责任,勇于承担部门与个人责任。
2、管理经验。
处理问题讲究方法与技巧,能灵活处理工作中遇到的各种问题,且经常提供改进意见。
3、信息通畅。
及时上传下达,信息流转极为通畅,各项工作完成顺利。
4、工作分配的合理性。
在分配工作时能充分考虑员工的兴趣、特长,善于分配工作与权利,引导下属完成任务,最大程度发展个人潜能。
5、工作指导与帮助。
对于下属工作中遇到的问题能积极主动给予针对性的指导与帮助。
6、个人管理。
自律性强,能够以身作则,在工作中能起到模范带头作用;非常注意个人情绪的控制,颇具人格、管理魅力。
7、工作氛围的营造。
充分调动员工工作热情,注重营造良好的工作氛围,部门内的工作氛围和谐、团结、积极向上。
8、创新精神。
工作中不断提出新想法、新措施,善于学习,锐意求新,具有创新意识。
9、对下属的关注。
对待下属细心、真诚。
能够关注到下属细微的情绪变化,在工作及生活方面都能及时、主动关怀、热心帮助下属。
10、部门间的工作配合。
经常主动与相关部门协调关系,从不需要催办,不推诿,每次都能在预计时间内解决问题。
民意调查表本次调研是为了了解各部门员工对公司及其部门负责人工作的意见、建议及看法。
此调查表提供给您一个表达您建设性意见的机会,您的见解对帮助公司正确地评估管理的效益,从而进一步改进管理模式、管理方法是具有价值的。
调查采取不记名形式,请不要在问卷答题纸上署名或以任何方式说明您的身份。
调查部门不会根据回收的问卷去追究任何个人,坦率和自由地表达您的观点对公司的发展是最有帮助的。
请从下面题目中选取最能说明您所处的环境和表达您感受的其中一项:1.您认为您的上级的综合工作能力()A很差B较差C一般D较好E非常好2.您部门同事间的影响()A极大地降低你的工作积极性B降低你的工作积极性C对你没什么影响D极大地提高你的工作积极性E提高你的工作积极性3.您所在部门的综合环境(硬件条件、人文环境等)对您的工作态度有何影响()A非常不利B不利C没有影响D有利E很有利4.您对您的工作强度持何种态度()A非常不满B不满C一般D满意E很满意5.您所在的部门内部同事间的人际关系()A矛盾迭出B矛盾较多C存在矛盾D矛盾很少E几乎没有矛盾6.上级对待您的方式如何影响您的整体工作态度()A非常不利B不利C没有实质的影响D有利E很有利7.相对于工作职责而言,您如何看待您的报酬()A得到的报酬极不公正B得到的报酬是不公正的C得到了公正的报酬D报酬比较丰厚E报酬非常丰厚8.您认为您所在部门的考核公平、公正程度怎样()A考核很随意B不太公平C一般D较公平基本依据制度执行E很公平依制度执行9.您是否同意“我不打算轻易离开公司”()A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同10.您所在的部门与其它部门之间的工作配合程度()A非常不好B不好C一般D好E很好11.(1)您所在的生产厂(事业部)的厂长(经理)是否经常下车间了解一线员工工作情况,并找一线员工谈话(请生产员工回答)()A从不下车间或找员工谈话B两月一次C一月一次D一月两次以上E经常(2)您所在的销售中心的经理是否经常走访市场或找员工谈话(请销售员工回答)()A从不主动找员工谈话B两月一次C一月一次D一月两次以上E经常(3)您所在部门的领导是否经常与员工沟通,了解员工工作情况(请行政部门员工回答)()A从不主动找员工谈话B两月一次C一月一次D一月两次以上E经常12.对于您认为应该了解的事情,您的上级()A总是隐瞒B经常隐瞒C有时隐瞒D很少隐瞒E从不隐瞒13.您是否能够适量参加对您的工作产生直接影响的培训()A从不B极少C有时D经常E总能14.您是否同意“员工们被平等的对待”()A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同15.您认为您所做的工作()A远远少于您的全部工作份额B少于您的全部工作份额C仅完成您的全部工作份额D超过您的全部工作份额E工作量适中16.您的时间是否经常因不必要的重复工作而浪费()A非常普遍B经常C有时D极少E几乎没有17.为了工作,您所需要的资源和供给()A几乎总是不能及时供应B经常不能及时供应C有时能够及时供应D经常能够及时供应E几乎总是能够及时供应18.您是否同意“公司各部门领导对员工面临的实际问题有着深刻的认识”()A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同19.您认为您所在部门的整体工作效率()A很低B较低C一般D较高E非常高20.您是否同意“当发生问题时经常能够找到有效的沟通手段”()A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同21、您认为您所在部门的领导()A工作很不称职B工作不够称职C勉强称职D基本称职E很称职22.您是否同意“当您的朋友或亲属寻找工作时,您会推荐你的公司”()A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同23.您认为自己的能力是否有机会得到较好地发挥()A完全埋没B有些埋没C没感觉D部分发挥E已发挥24.您认为您所在部门目前的管理水平怎样()A很低 B较低 C一般 D较高 E很高25.请您从工作业绩、工作态度、管理能力、个性特征、识才育人、创新能力、工作方法等方面对您的部门负责人做客观评价,并对其综合能力给出评价,评价等级分为:优秀、良好、称职、需改善、不足五个层次。
正式版:员工满意度测评表1. 背景员工满意度是衡量员工对工作环境和公司的满意程度的指标。
了解员工满意度对于提高员工绩效、促进员工忠诚度以及改善工作氛围至关重要。
为了全面评估员工满意度,我们制定了以下员工满意度测评表。
2. 测评内容2.1 工作环境请根据以下选项选择适用的描述:- [ ] 工作场所设施齐全、舒适- [ ] 工作场所整洁、有序- [ ] 工作场所安全、无隐患- [ ] 工作设备齐全、易于操作- [ ] 工作环境提供充足的自然光线和通风2.2 薪酬福利请根据以下选项选择适用的描述:- [ ] 薪资待遇合理、符合市场水平- [ ] 福利待遇完善、包括医疗保险、年假等- [ ] 奖金和激励措施激励员工积极工作- [ ] 提供职业发展机会和培训计划2.3 上级领导请根据以下选项选择适用的描述:- [ ] 上级领导能够明确传达工作目标和期望- [ ] 上级领导能够提供必要的支持和资源- [ ] 上级领导能够给予及时和有效的反馈- [ ] 上级领导能够激励和鼓励员工发挥潜力- [ ] 上级领导能够公正地处理员工之间的冲突和问题2.4 同事关系请根据以下选项选择适用的描述:- [ ] 与同事之间存在良好的合作和团队精神- [ ] 同事之间相互尊重和支持- [ ] 同事之间能够友好地沟通和交流- [ ] 同事之间能够共同解决问题和应对挑战- [ ] 同事之间能够互相帮助和分享工作经验3. 提交反馈请将选择的选项打钩,并在需要的地方提供额外的意见或建议。
4. 结束语员工满意度测评表将帮助我们了解员工对工作环境、薪酬福利、上级领导和同事关系的满意度。
通过收集员工的反馈意见,我们将采取相应的改进措施,以提高员工满意度和工作质量。
感谢您的参与和配合!。
公司企业高层管理人员民意测评表Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#民意调查表本次调研是为了了解各部门员工对公司及其部门负责人工作的意见、建议及看法。
此调查表提供给您一个表达您建设性意见的机会,您的见解对帮助公司正确地评估管理的效益,从而进一步改进管理模式、管理方法是具有价值的。
调查采取不记名形式,请不要在问卷答题纸上署名或以任何方式说明您的身份。
调查部门不会根据回收的问卷去追究任何个人,坦率和自由地表达您的观点对公司的发展是最有帮助的。
请从下面题目中选取最能说明您所处的环境和表达您感受的其中一项:1.您认为您的上级的综合工作能力()A很差 B较差 C一般 D较好 E非常好2.您部门同事间的影响()A极大地降低你的工作积极性 B降低你的工作积极性 C对你没什么影响D极大地提高你的工作积极性 E提高你的工作积极性3.您所在部门的综合环境(硬件条件、人文环境等)对您的工作态度有何影响()A非常不利 B不利 C没有影响 D有利 E很有利4.您对您的工作强度持何种态度()A非常不满 B不满 C一般 D满意 E很满意5.您所在的部门内部同事间的人际关系()A矛盾迭出 B矛盾较多 C存在矛盾 D矛盾很少 E几乎没有矛盾6.上级对待您的方式如何影响您的整体工作态度()A非常不利 B不利 C没有实质的影响 D有利 E很有利7.相对于工作职责而言,您如何看待您的报酬()A得到的报酬极不公正 B得到的报酬是不公正的 C得到了公正的报酬D报酬比较丰厚 E报酬非常丰厚8.您认为您所在部门的考核公平、公正程度怎样()A考核很随意 B不太公平 C一般 D较公平基本依据制度执行 E很公平依制度执行9.您是否同意“我不打算轻易离开公司”()A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同10.您所在的部门与其它部门之间的工作配合程度()A非常不好 B不好 C一般 D好 E很好11.您所在部门的领导是否经常与员工沟通,了解员工工作情况()A从不主动找员工谈话 B两月一次 C一月一次 D一月两次以上 E经常12.对于您认为应该了解的事情,您的上级()A总是隐瞒 B经常隐瞒 C有时隐瞒 D很少隐瞒 E从不隐瞒13.您是否能够适量参加对您的工作产生直接影响的培训()A从不 B极少 C有时 D经常 E总能14.您是否同意“员工们被平等的对待”()A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同15.您认为您所做的工作()A远远少于您的全部工作份额 B少于您的全部工作份额 C仅完成您的全部工作份额D超过您的全部工作份额 E工作量适中16.您的时间是否经常因不必要的重复工作而浪费()A非常普遍 B经常 C有时 D极少 E几乎没有17.为了工作,您所需要的资源和供给()A几乎总是不能及时供应 B经常不能及时供应 C有时能够及时供应D经常能够及时供应 E几乎总是能够及时供应18.您是否同意“公司各部门领导对员工面临的实际问题有着深刻的认识”()A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同19.您认为您所在部门的整体工作效率()A很低 B较低 C一般 D较高 E非常高20.您是否同意“当发生问题时经常能够找到有效的沟通手段”()A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同21、您认为您所在部门的领导()A工作很不称职 B工作不够称职 C勉强称职 D基本称职 E很称职22.您是否同意“当您的朋友或亲属寻找工作时,您会推荐你的公司”()A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同23.您认为自己的能力是否有机会得到较好地发挥()A完全埋没 B有些埋没 C没感觉 D部分发挥 E已发挥24.您认为您所在部门目前的管理水平怎样()A很低 B较低 C一般 D较高 E很高25.请您从工作业绩、工作态度、管理能力、个性特征、识才育人、创新能力、工作方法等方面对您的部门负责人做客观评价,并对其综合能力给出评价,评价等级分为:优秀、良好、称职、需改善、不足五个层次。
正式版:员工满意度测评表尊敬的员工:感谢您参与本次员工满意度测评。
您的反馈对我们的工作改进和员工福利至关重要。
请您根据自己的实际情况,对以下各项目标给予评分。
本测评采用10分制,1分为非常不满意,5分为一般,10分为非常满意。
请在对应的数字上画勾。
1. 工作环境- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意2. 薪酬福利- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意3. 职业发展- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意4. 工作内容- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意5. 团队协作- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意6. 管理风格- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意7. 员工关怀- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意8. 组织文化- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意9. 总体满意度- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意10. 建议与反馈请您对以上各方面提出宝贵建议和意见,我们将认真倾听并改进。
(请在此处填写建议与反馈)感谢您的参与!我们将根据您的反馈,不断改进管理和工作环境,为员工创造更好的工作氛围和发展机会。
员工民意调查表各位员工:为提高公司管理水平和工作效率,实现个人与公司的共同发展。
请各位抽出约15分钟的时间完善此调查表。
本调查表采用不记名方式填写。
希望大家能够根据自己的真实情况进行作答,在每个最能反映您真实情况的括号里面划勾即可。
1.您所在的公司是()()总部() A () B ()C ()D2.您在公司的任职时间是?()1-6月()7-12月()一年至两年()两年以上3.您是否明确自己的工作职责?()很不明确()不太明确()基本明确()非常明确4.您认为您目前的工作:()很合适,并且有信心、有能力做好。
()是我喜欢的工作,但自己能力有所欠缺。
()不是我理想的工作,但我能够做好。
()不太适合,希望换一个岗位。
5.我与我的领导能够进行有效的沟通。
()非常不同意()不同意()基本同意()非常同意6.我的上级能够合理的分配工作量。
()非常不同意()不同意()基本同意()非常同意7.您工作的压力主要来自:()任务量大()工作难度大()时间紧迫()领导要求过高()其他同事带来的压力()其它:___________8.在工作中,您是否经常因工作出色而受到领导的表扬?()经常()偶尔()基本没有()从没有9.您目前的职业倾向:()希望在目前这个方向一直干下去()希望换一个方向()没有想过()根据环境的变化可以变化10.您对公司业务的了解程度。
()不了解()仅了解部分()了解()非常了解11.您认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅?()完全不畅()不太顺畅()基本顺畅()非常顺畅12.您是否满意公司的薪酬制度?()非常满意()基本满意()不满意()非常不满意14.除薪酬外,您最看重:()提高自己能力的机会()好的工作环境()和谐的人际关系()公司的发展前景()工作成就感()其它:__________15.您认为自己在公司目前面临的最大的问题是:()没有提高自己能力的机会()工作环境较差()人际关系不太和谐()工作没有成就感()跟部门领导或者上级领导不和()其它16.您周围的同事们是否能够高质量的完成工作?()都能()绝大多数能()只有极少数能()都不能17.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量(可多选)?()赏罚分明()多了解员工的实际需要()加强员工的培训与鼓励()培养员工的责任心()让员工能够了解工作的全部()公平合理的分配制度()完善的监督和管理制度()其它:18.您认为同事之间的人际关系是否和谐?()感觉很不好()感觉较差()基本满意()非常满意19.您认为目前制约公司发展的主要因素是:()缺乏大批骨干人才梯队()员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳()公司长远目标不明确()管理干部能力不够20.您是否愿意长期在目前的公司工作?()愿意()很愿意()非常愿意除以上所列举的问题之外,如果对公司还有其他意见或者建议,请写在下面。
管理层满意度民主评议调查问卷被评价人:岗位/职务:任职区间:为了提高公司的管理水平,帮助管理人员找出工作中存在的不足,及时调整我们的管理方式、方法,总结及回顾2013年来我们的工作成绩和存在的问题,集团总部人力资源中心开展此次“对管理层的满意度调查”,请真实客观表明您的看法.您的建议将作为我们公司今后管理的重要参考。
调查采取不记名形式,请不要在问卷答题纸上署名或以任何方式说明您的身份。
调查部门不会根据回收的问卷去追究任何个人,坦率和自由地表达您的观点对公司的发展是最有帮助的。
请从下面题目中选取最能说明您所处的环境和表达您感受的其中一项:1.您认为被评价人的综合工作能力()A很差 B较差 C一般 D较好 E非常好2.您认为被评价人所辖部门同事间的积极性怎么样()A非常低 B比较低 C普通水平或不了解D比较积极 E非常积极3.您对被评价人的工作强度持何种态度()A非常不满 B不满 C一般 D满意 E很满意4.被评价所在的部门内部同事间的人际关系()A矛盾迭出 B矛盾较多 C存在矛盾 D矛盾很少 E几乎没有矛盾5.相对于被评价人而言,工作能力与职务,您如何看待()A极为不匹配 B不太匹配 C尚可接受或不了解D比较匹配 E非常匹配6.您认为被评价人所在部门的考核公平、公正程度怎样()A考核很随意 B不太公平 C一般 D较公平基本依据制度执行 E很公平依制度执行7.您认为被评价人所辖的部门与其它部门之间的工作配合程度()A非常不好 B不好 C一般 D好 E很好8.被评价人是否经常到现场了解一线员工工作情况,并找员工谈话()A从不 B很少 C比较少 D还属正常 E经常9.对于员工您认为应该了解的事情,被评价人()A总是隐瞒 B经常隐瞒 C有时隐瞒 D很少隐瞒 E从不隐瞒10.被评价人是否有组织过针对相关业务的培训()A从不 B极少 C有时 D经常 E总能11.您认为您被评价人所在部门的整体工作效率()A很低 B较低 C一般 D较高 E非常高12.您是否同意“当发生问题时被评价人经常能够找到有效的沟通手段”()A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同13、您认为被评价人作为公司领导()A工作很不称职 B工作不够称职 C勉强称职 D基本称职 E很称职14.您是否同意“作为被评价人的部属是比较自豪和幸运的”()A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同15.您认为被评价人目前的管理水平怎样()A很低 B较低 C一般 D较高 E很高15.您认为被评价人目前的业务水平怎样()A很低 B较低 C一般 D较高 E很高16.您认为被评价人目前的专业知识怎样()A很低 B较低 C一般 D较高 E很高17.您认为被评价人具有怎样的个性特征()A没什么影响力 B比较小的影响力 C一般 D比较有人格魅力 E很强的人格魅力18.您是否同意:被评价人的思维非常敏捷,常常能在工作中予以创新或改善()A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同19.您是否同意:被评价人是一个非常注重职业操守修塑的人,同时能做到廉洁自律()A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同20.您是否同意:被评价人非常关注自身的业务能力、管理能力方面的学习与综合素质的提升()A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同(参考题目):您觉得被评价人值得学习或者需要改进的地方有那些?您希望被评价人为您解答的问题与事实是?请您列举所知道的有关被评价人积极的或是负面的事实。
员工民意调查表
【说明】
我们非常希望您对公司全员的表现,给出在你心目当中给一个评价,以便更有效地督导大家爱岗敬业、互帮互助、团结友爱,因此,我们设计了以下调查问题,请您配合完成以下调查。
(满分100分) :
姓名类别评分类别评分类别评分
丽娟敬业负责能力威信团队互助协
作
安姨敬业负责能力威信团队互助协
作
玲玲敬业负责能力威信团队互助协
作
张琪敬业负责能力威信团队互助协
作
真真敬业负责能力威信团队互助协
作
月月敬业负责能力威信团队互助协
作
立杰敬业负责能力威信团队互助协
作
笑笑敬业负责能力威信团队互助协
作
眼影敬业负责能力威信团队互助协
作
金铭敬业负责能力威信团队互助协
作
晨晨敬业负责能力威信团队互助协
作
林刚敬业负责能力威信团队互助协
作
亚楠敬业负责能力威信团队互助协
作
小海敬业负责能力威信团队互助协
作
小龙敬业负责能力威信团队互助协
作
华翠敬业负责能力威信团队互助协
作
文彬敬业负责能力威信团队互助协
作
小雪敬业负责能力威信团队互助协
作
香香敬业负责能力威信团队互助协
作。
楼面员工调查表为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的, 民意调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。
时间表示歉意!现对我公司员工进行此次同时为耽误您的工作第一部分:民意调查1、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、你希望哪方面有所改进:较差E、很差如果选D或E,2、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选D或E,你希望哪方面有所改进:3、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥如果选D或E,你希望哪方面有所改进:C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会4、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般如果选D或E,你希望哪方面有所改进:D、较不认可E、非常不认可5、你对目前的待遇是否满意A、很满意B、较满意如果选D或E,你希望哪方面有所改进:C、一般D、较不满意E、不满意6、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般如果选D或E,你希望哪方面有所改进:D、较不融洽E、很不融洽10、工作中是否受多重领导A、经常是B、偶尔C、从来没有如果选A,你希望哪方面有所改进:11、工作职责是否明确A、是B、不是如果选B,你希望哪方面有所改进:12、在我们部门,每个人都很明确自己的工作职责,且紧密合作完成工作。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意13、我们部门是赏罚分明的,如果有人犯错就必须受到惩罚。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意14、在我们部门,沟通的渠道很畅通,A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意15、在我们部门中,大家经常交流分享新的想法和工作程序以提高工作效率。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意16、由于目前部门内协调沟通不够,影响了工作效率。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意17、有时因为部门中有些同事的责任心不够,影响了我的工作效率。