京瓷哲学手册(20200926024645)
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《京瓷哲学》读后感《京瓷哲学》读后感范文(通用10篇)当阅读完一本名著后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,写一份读后感,记录收获与付出吧。
到底应如何写读后感呢?以下是小编收集整理的《京瓷哲学》读后感范文(通用10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
《京瓷哲学》读后感篇1非常感谢公司给提供此次机会以及《京瓷哲学》这本好书。
书中稻盛和夫阐述了科学管理方法及经营哲学,通过对该书的阅读,个人感悟颇多。
首先,个人的思维方式及心态极其重要。
正如稻盛和夫先生所说:人生的结果以及工作的结果=思维方式×热情×能力。
只有具备工作热情、不断提升自身的能力水平,加之正确的思维方式、正确的价值观和态度,工作以及人生才能有更好的结果。
个人认为,能力是可以培养的,而是否可以充满热情也受思维方式的影响,只有思维方式正确了,心态积极向上了,才能从每一件简单的工作中找到工作的规律,才能从每一件充满挑战性的工作中看到成长。
有了这种思维方式,才能从心底热爱工作,才能对工作充满热情。
用了正确的心态、用了对工作的热情,才能在问题到来时冷静地寻找到突破的思路和方法,才能顺利地完成任务,从而获得成功的喜悦和成就感。
竞技游戏圈有一句话:游戏可以输,但是心态不能炸。
只有思维方式正确,只有心态端正,才能成功时不飘,失败时不躁,才能坚持到柳暗花明的时刻。
其次,变成一个漩涡的心。
公司内部的员工可以分为三类人:自我燃烧的人,即漩涡的心;可以燃烧的人,即可围绕漩涡中心在外围旋转的人;点不着的人,即漩涡中心影响不到的地方。
对于我们个人来言,首先要坚持让自己成为自我燃烧的人,成为漩涡的核心。
遇到问题时不推脱责任不退缩,敢于牵头。
只有成为漩涡的核心,才能影响和带动周围的人,才能体验到工作的快乐。
而对于工作环境和工作氛围的建设,成为漩涡的核心也至关重要。
在工作环境中,无法做到每个人都理解和支持公司的经营理念,就会导致内部充斥着少数的杂音和抱怨,对于此类声音,我们应该努力坚持自身的立场,通过自身的表率和感染,带动那些抱怨的人变得积极向上。
读稻盛和夫《京瓷哲学》(第二十四篇):坚持信念在工作过程中,会遭遇各种各样的障碍。
如何克服这些障碍,态度不同,结果也会大相径庭。
开展一项新事业,往往会出现反对意见和各种阻力,一遇到这种情况,有人就会轻易放弃。
而在工作中取得卓越成就的人,都是把崇高的理想作为信会。
击破一切壁障的人。
这样的人,把障碍看作考验,与困难正面对峙,迎难而上,高举信念的大旗,奋勇前进。
坚守信念需要莫大的勇气,缺乏这种勇气,就无法成就创造性的、革新性的事业。
我们这些从事经营活动的企业家有时会受到鄙视,被看成是“一群追逐利益的卑鄙之徒”。
如果企业家像个守财奴一样,仅仅是为了赚钱而开展事业,那我也觉得应该鄙视。
如果经营活动的目的只是为了满足个人利益——“想赚大钱,想过更加奢侈的生活”,当碰到问题时,势必会这样考虑:“如果攻克该难关,或许能获得更大的利益,但我自身蒙受的损失肯定也不小。
既然如此,还不如少赚一点,回避掉这个问题,这样更明智。
”于是选择放弃或撤退。
这样的人只会思考“是否对自己有利”,把个人得失作为经营活动的判断基准。
以这样的判断基准行事,很可能会损害他人利益,甚至作奸犯科。
倘若企业家因此被知识分子所鄙视,那我觉得也无可辩驳。
但有的企业家并不是这种人,他们在从事经营活动时,基于某种信念。
比如,京瓷公司的理念是“贯彻人应有的正确品行,从而使事业繁荣、员工幸福,同时为社会做贡献”。
我认为很有必要给大家强调一下公司宗旨和经营理念的必要性。
因为如果大家能把理念上升到信念的高度,那么就不会出现好逸恶劳、贪图享受的现象。
人类可谓造物主的绝妙作品,不管面多么大的困难,人只要抱有信念,就能激励自我,从而做到决不罢休、坚持到底。
关键在于是否具有坚定的信念。
有一个词的含义与信念类似,它就是“信仰”。
在日本江户时代,幕府为了找出隐藏的天主教徒,强迫老百姓踩踏绘有耶稣、玛利亚或十字架的画像,这在历史上被称为“踏绘”(踏绘是日本德川幕府时期出现的仪式,其背景是德川幕府对于天主教和基督教的抵制和排斥。
读稻盛和夫《京瓷哲学》(第八篇):贯彻完美主义在90%顺利进展的情况下,有人就会自满:“这已经不错了吧!”从而停止努力。
这样的人,最终做不出“可以划破手的”完美无缺的产品。
“写错了,用橡皮擦掉就行!”如果心存这种马虎的念头,就不可能取得让自己、让旁人真正满意的成果。
销售也好、生产也好,如果放松了最后1 %的努力,就有可能失去订单,或造出不良品。
想要让自己的努力结出更大的成果,就必须在工作中不断追求完美。
从年轻时起,我就把“贯彻完美主义”作为座右铭。
这种“贯彻完美主义”(或者说“必须做到无可挑剔”)的态度,既是我个人性格使然,也是我在从事制造业的过程中所得出的经验。
以制陶的工艺过程为例,首先要把几种原料进行混合,在成型后放入高温炉烧制。
烧制好的半成品还要经过诸如研磨、表面金属化等工序才能成为最终成品。
整个制作周期很长。
而如果在制造过程中的某个工序稍有失败,那么一切就都白费了。
包括制造过程中所消耗的材料成本、人工成本、电力成本等诸多费用,都会付之东流。
换言之,在制造的所有工序中,哪怕仅发生了极为微小的失误,也会使得之前的努力全部化为泡影。
这对于从事制造业的人而言,是每天都在经历的事情。
因此必须贯彻完美主义,容不得一丝懈怠。
制造业就是如此严酷。
我仍然以制陶为例,为大家做进一步的说明。
当要把几十种原料进行混合时,只要加错一种,那么混合的原料就报废了。
而各种原料的比例分量也必须精确无误。
此外,连混合方式也很有讲究。
我以前在做实验时,发生过这样一件事。
在实验室混合原料粉末时,用的是玛瑙制的研钵和研杵。
在合成陶瓷时,从理论上来看,只要计算好所需各原料的分量,然后放入研钵中混合即可。
但在实际研磨时,由于玛瑙制的研钵和研杵在摩擦损耗时产生的二氧化硅会混入原料中,因此必须事先预测和计算这部分二氧化硅的产生量,以评估其对混合原料的影响。
另外,虽说研磨时间越长,原料就会混合得越充分。
但研钵和研杵长时间的摩擦消耗会导致更多二氧化硅的产生。
京瓷哲学78条读后感如何去写一篇特别的作品读后感呢?作品正是一本值得我们细细品读的好书。
撰写读后感是对阅读的回忆,更是对自己一次精神旅程的梳理,以下是栏目作者为您搜集的有关“京瓷哲学78条读后感”的相关信息,希望您乐于分享本文!京瓷哲学78条读后感【篇1】大道至简——《京瓷哲学》读后感:稻盛和夫通过《京瓷哲学》告诉我们,如何去做一个企业,需要把握做企业的核心理念和核心要素。
核心理念即销售最大化,利润最大化,通过多个阿米巴累加成公司的销售和利润;核心要素即“人”和“事”的因素,确定好“做人”和“做事”的原则,并按原则执行,必然会马到功成。
原则很简单,就是设定业务目标,分解目标,抓住核心要素,按要求实施。
做人和做事的原则:把握核心要素,稻盛先生考虑很多,特别是“做人”和“做事”的原则上,做人应具有坦诚、感恩、和谐、谦虚、乐观等品质;做事要为伙伴尽力、构筑信赖关系、贯彻完美主义、认真努力、脚踏实地、戒除私心等。
有了“做人”和“做事”的原则要求,在企业的环境里,就要求如何做出新的判断,怎样战胜困难,结合“做人”、“做事”的原则,形成工作准则,才能做出正确的判断,如利他、胆大心细、有意、公平、公私分明。
处理工作中的困难,需要有勇气、拼搏精神、开拓精神、言行一致、自始至终的毅力。
如果人生是一场修行,自身的修行和在工作中的修行发生矛盾时,如何去解决,它会冲击我们的世界观、人生观和价值观,会觉得很痛苦,需要思考人生。
稻盛先生也给出自己的答案:人生.工作的结果=思维方式x热情x能力。
认真地过好每一天,用目标、执行力、最好的动机、纯洁的心、小善大恶等方式,不断地反省和改正。
业务12:与精益六西格玛、5s管理相互渗透。
稻盛先生修行的造诣是非常高的,并将此融入企业管理上,将“做人”和“做事”结合本土文化,形成独特的企业文化,并因此获得成功。
生活和工作都有原则,有矛盾时,稻盛先生也会给出适当的解决办法,这个概念已经形成。
京瓷哲学手册1/ 62关于京瓷哲学会长稻盛和夫在周围各界的大力支持下,我于35年前同7位朋友一道创立京都陶瓷柱式会社。
因此,我决心以人心为立足点,把这家公司经营下去。
这是因为,我觉得虽然人心最为易变和不可信赖,一旦建立起坚定的信赖关系,其信赖度将强过所有的东西。
其后,我在经营京瓷事业中以人心为基础,虽然曾遇到过各种各样的困难和痛苦,但最终还是度过了难关。
我在不断地对工作以及人生进行自问自答的过程中,总结出了京瓷哲学。
京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学,其基本点在于“什么是人的正确生活方式”。
如果以正确的生活方式去度过人生,每个人的生活就会变得幸福,公司也会随之繁荣起来,我就这样一直在向全体员工解释。
这是对这样的思考方式产生共鸣的所有京瓷员工,坚信人具有无限的可能性,持续不断地付出最大2/ 62的努力,才有了今天的京瓷公司的发展。
为了使京瓷公司永远保持优良企业的形象,为了每名员工都拥有美好的人生,我认为最重要的是要领会京瓷哲学,并付诸实践。
在这个关键的年份里,我真诚地希望大家能够更加认真地领会京瓷哲学,并使之成为自己的一部分。
1994年4月3/ 62值京瓷哲学手册出版之际社长伊藤谦介为纪念公司创立35周年,现特向全体员工发放这本《京瓷哲学手册》。
京瓷公司在这35年的时间里,取得了可喜的成就,京瓷公司之所以能够发展到今天,是因为公司全体员工以京瓷哲学为基础,付出不懈努力的结果。
今后,为了让京瓷公司能够继续取得发展,并为公司员工带来更多的幸福,我们必须使京瓷成为一个优秀的公司。
我认为,为了实现这一目标,无论从哪种角度讲,都有必要形成一种让大家在自己平时的工作岗位上经常谈论京瓷哲学,并付诸实践的风气。
这本哲学手册是集稻盛和夫会长所阐释的京瓷哲学的精华,并将其精神分门别类地加以简明注释而成。
我希望公司所有的员工都能够利用早会及其他各种机会进行学习,每当遇到问题时,能够养成一种翻开手册,积极主动学习,并付诸实践的习惯。
京瓷哲学读后感(通用13篇)京瓷哲学读后感篇1通读完《京瓷哲学》,仿佛经历了一次人生的成长,所有条目,点点滴滴汇聚成文,都是京瓷从小到大一步步发展的过程,回顾这个过程,贯穿于字里行间的,都是稻盛先生的创新。
所有的创新点滴可见。
如:因为不懂管理,所以才有了集体决策,有了全体创业人员共同的公司;因为不懂复式记账,才有了经营会计的产生;因为不知如何经营,才有了“作为人,何为正确”的灵魂拷问;为了不让员工犯错和误入歧途,才有了双重确认的原则……这种创新,正因应了稻盛先生的总结,当不行(不懂)的时候,才是工作的开始,也正是创新的开始。
细细思考,在这创新的背后,始终两条主线交叉出现,相辅相成。
这就是哲学和经营。
稻盛先生从哲学的角度,经营人心,提出了心灵终极之问。
“作为人,何为正确?”,而不是“作为人,何为成功?”。
通过正确的判断,即大是大非的原则界定,发扬人的善意的一面,结合制度,管理人的“恶”的一面,这种哲学思维,贯穿于京瓷文化的方方面面。
在经营方面,稻盛先生在其哲学的指导下,力求简单,化繁为简,充分展现出了大师级的水平,以“销售最大化,费用最小化”,归纳总结了“经营会计”的科目;以市场的供需水平,进行定价和销售,理顺了“利他”和“经营”的关系,将西方经济学与东方哲学完美结合。
京瓷哲学是京瓷发展的经验总结,是其长盛不衰的法宝,对其他公司的经营与管理,具有极其重要的参考意义和借鉴价值,同时,对我们把握人生,规划未来,也有经典的指导意义。
稻盛和夫,被尊为经营之圣,确是实至名归,当然,如果他不介意的话,加上“人生导师”的称号,也不为过。
京瓷哲学读后感篇2近日,品读了公司发的日本经营大师稻盛和夫的作品《京瓷哲学》。
读书时刻,心里犹如春风拂过,清水潺潺,对灵魂是一次潜心的修炼、对生活是一次真切的回答、对未来是一次美好的冀望!《京瓷哲学》带给我的收获是这样——积极的心态是实现非凡人生的起点,是生命的阳光和雨露,让人的心灵成为一只翱翔的雄鹰,驰骋于浩瀚的天际,消极的心态是失败的源头;是生命的慢性杀手,使人受制于自己的阴霾里,畏缩在狭隘的角落。
《京瓷哲学》读后感(通用5篇)当阅读完一本名著后,你有什么领悟呢?是时候抽出时间写写读后感了。
到底应如何写读后感呢?以下是小编整理的《京瓷哲学》读后感(通用5篇),希望能够帮助到大家。
《京瓷哲学》读后感1唯天下至诚,为能尽其性;能尽其性,则能尽之性;能尽人之性,则能尽物之性;能尽物之性,则可以赞天地之化育;可以赞天地之化育,则可以与天地参矣。
人生是一场马拉松,是一场曲折的挑战,成功与否要看你的思想和行为,所谓知行合一。
稻盛和夫先生的《京瓷哲学》讲述了很多的哲理其中囊括了博爱精神、精益求精、完美主义、热爱工作等,全方位的阐述了在企业中、工作中的各种从前、现在和将来都会切实面对的问题,零零总总非常详细。
而让我感触最深的还是先生在书本中隐隐透露的对于正在前进的我们的鞭策和关爱。
作为一名业务员来说,每个人都拥有自己的一整套体系即所谓业务方式,这就如同我们给自己定位的角色一样。
其实每个人的角色都是有自己独特的优点自然也存在相应的缺点,在业务中我们很多时候会固执的坚持"我认为"这个观点。
不管是博爱、精益、完美必须要掌握尺度,不能以激进的方式去处理业务开展工作。
宽容过度是懦弱,自信过度是骄傲。
这两种情绪的极致发挥都会影响到业务员的正常工作,以点盖面,以篇盖全从而遮蔽了双目。
其实业务的本质就是订单,产品从签订到结束就像孕育一个新的生命,每一个环节都要小心翼翼的呵护用心培养,才能达到最终成功的结果。
前期准备工作要做足即所谓提前准备计划,中期关注产品生产便是精益求精,后期车辆提取上牌妥善处理就能达到完美。
这种良性循环的开始便是你在市场中不断赢得口碑的积累,那么订单便会接踵而至。
以上做阐述的观点看起来有些空虚,那么我们来说点实在的。
首先是勤奋,业务订单就是赛跑,和同行竞争和同事也存在竞争。
所以真实的有效的方法就是"动起来",这一点上没有捷径。
其次是规划,合理的规划市场和日常处理的琐事是必须要做的。
京瓷哲学手册(正确版)关于京瓷哲学稻盛和夫在周围各界的大力支持下,我于35年前同7位朋友一道创立了京都陶瓷株式会社。
在创立公司之初,没有充足的资金,也没有像样的建筑与设备。
但我拥有如同家人般能够同甘共苦、相互帮助、相互信赖的朋友。
因此,我决心以人心为立足点,把这家公司经营下去。
这是因为,我觉得虽然人心最为易变和不可信赖,一旦建立起坚定的信赖关系,其信赖度将强过所有的东西。
其后,我在经营京瓷事业中以人心为基础,虽然曾遇到过各种各样的困难和痛苦,但最终还是度过了难关。
我在不断地对工作以及人生进行自问自答的过程中,总结出了京瓷哲学。
京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学,其基本点在于“什么是人的正确生活方式”。
如果以正确的生活方式去度过人生,每个人的生活就会变得幸福,公司也会随之繁荣起来。
我就这样一直在向全体职员解释。
正是对这样的思考方式产生共鸣的所有京瓷员工,坚信人具有无限的可能性,持续不断地付出最大的努力,才有了今天的京瓷公司的发展。
为了使京瓷公司永远保持优良企业的形象,为了每名员工都拥有美好的人生,我认为最重要的是要领会京瓷哲学,并付诸实践。
在这个关键的年份里,我真诚地希望大家能够更加认真地领会京瓷哲学,并使之成为自己的一部分。
1994年4月I.京瓷的追求目标社训以光明正大、谦虚的心态对待工作,崇尚自然,热爱人类,热爱工作,热爱公司,热爱祖国。
经营理念追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献。
经营手段1.提供深受消费者喜爱的产品(充满爱心的产品)以及真诚的服务。
即提供质优价廉的产品,不断致力于新技术开发,提供优质新产品,以保证经营顺利,获取合理的利益。
2.在公司内部,以相互间怀有感恩戴德之心,坦诚相见,心心相连,互相信任,并以此为基础,以互不对立,互相帮助的大家族主义开展运营。
II. 京瓷哲学正如经营理念中所大力提倡的那样,京瓷公司是以追求全体员工物质与精神两方面幸福,为人类社会的进步与发展做出贡献为其经营目的。