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当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战当今全球经济一体化的形势下，中国企业“走出去”已经成为一种趋势和必然选择。
作为世界第二大经济体，中国企业在国内市场已经取得了很大的发展和成就，但同时也面临着一系列的问题和挑战。
把目光放远、积极开展国际化经营，已经成为中国企业发展的必然要求和重要战略。
中国企业“走出去”的机遇是多方面的。
全球经济一体化的进程为中国企业提供了广阔的市场空间。
随着国内市场的不断扩大，中国企业面临着市场饱和和竞争加剧的问题，因此寻求国际市场的机会成为必然选择。
中国企业在技术、管理和资本等方面的积累，也为其走向国际市场提供了有力支撑。
中国的制造业在全球范围内具有竞争力，许多中国企业在技术创新、研发能力和产品质量方面也取得了重大突破。
国内企业在国际经验和人才培养方面的积累，也使得中国企业走出去具备了一定的条件和能力。
中国政府不断鼓励和支持企业“走出去”，提供了许多便利和政策措施，为企业开展国际化经营提供了政策支持和环境保障。
中国企业“走出去”也面临着一系列的挑战。
国际市场的竞争激烈，许多国际巨头已经在全球范围内建立了强大的市场地位和品牌优势，中国企业要在这样的环境下生存和发展，需要具备创新能力、品牌建设和市场营销能力。
国际贸易壁垒和非贸易壁垒的存在也给中国企业的发展带来了困难。
许多国家对于中国企业的进口和投资设立了各种限制和壁垒，中国企业在国际市场上要面对各种政策和法律风险。
国际金融市场的不稳定性和金融风险也是中国企业走出去面临的挑战之一。
文化差异和语言障碍也是中国企业在海外发展过程中需要面对的问题。
不同国家的文化和商业习惯存在差异，企业需要适应并融入当地的环境，与合作伙伴和顾客建立良好的关系。
面对机遇和挑战，中国企业需要采取积极行动，提高竞争力和适应性。
企业要加强创新能力，加强技术研发和创新，提升产品和服务的质量和附加值，打造自己的核心竞争力。
企业要加强品牌建设和市场开拓，提高知名度和市场份额，树立良好的企业形象和信誉。
当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战当今的形势下，中国企业“走出去”面临着机遇和挑战。
随着全球经济一体化的进程加快，中国企业积极参与国际竞争，走向国际市场已成为必然趋势。
这其中也存在着一系列的机遇和挑战。
中国企业走出去的机遇在于国际市场广阔，尤其是一带一路倡议的推动下，中国企业在参与国际合作中有更多发展的机会。
中国企业具备较强的竞争力，在技术、产品质量和成本方面具有一定优势，这使得中国企业在国际市场上拥有更多的机会获得订单和合作项目。
中国企业“走出去”也有助于提升企业的国际竞争力。
在国际市场上运作，企业会接触到更加激烈的竞争环境，与国际知名企业进行直接的竞争，这对于中国企业来说是一个提高自身竞争力的机会，可以促使企业更好地提升品质、创新能力和管理水平。
中国企业“走出去”也有助于实现企业的多元化发展。
随着国内市场竞争日益激烈，外部市场的开拓成为中国企业的重要战略之一。
通过走出去，中国企业可以减少单一市场的依赖，降低经营风险，增加收入来源，实现企业的多元化发展。
中国企业“走出去”也面临着一系列的挑战。
文化差异导致的交流和合作障碍是中国企业在国际市场上面临的一大挑战。
不同国家和地区的文化差异会影响到商务交流和合作的顺利进行，需要中国企业加大对目标市场文化的了解和适应能力。
竞争激烈和品牌认知度不高也是中国企业走出去的挑战。
在国际市场上，中国企业将面对来自全球各地的竞争对手，这些企业有着丰富的经验和较高的品牌认知度。
相比之下，中国企业在国际市场上的知名度和品牌形象还有待提升。
政府政策和法规的差异也是中国企业走出去的一个挑战。
各个国家对于外资企业的市场准入、税收政策、劳动法规等都有各自的规定和要求，中国企业需要在了解并遵守目标市场的政策和法规的与当地政府进行有效沟通和合作。
安全风险和政治环境的不稳定也是中国企业走出去的挑战之一。
不同国家和地区的安全风险和政治环境的不稳定将影响到中国企业的海外投资和运营安全。
全球化对中国企业在国际市场上的发展机遇与挑战全球化是世界经济发展的必然趋势，也是各国企业全球化竞争的重要标志。
随着中国经济的不断崛起，中国企业也在全球范围内崭露头角。
然而，全球化给中国企业带来的既有机遇，也有挑战。
一、机遇1. 国际市场机遇。
全球化使得世界市场向开放、多元化和竞争化方向发展，为中国企业创造了更多参与国际市场的机会。
中国企业可以通过跨境贸易、直接投资、并购等方式，实现产品和服务在全球化市场上的销售和营销，提高自身品牌、产品和技术的国际竞争力。
同时，中国企业可以利用全球化带来的国际化发展机遇，通过参与全球供应链和价值链的竞争来提升自身的产业链水平。
2. 资源整合机遇。
全球化促进跨国公司进行战略性资源整合，通过优化生产、研发和销售等方面的布局，实现资源优化配置和成本控制，提高企业整体效益。
同时，中国企业也可以积极寻求与国际企业进行战略性合作，共享资源、技术、知识和渠道等优势，提高企业的核心竞争力和综合实力。
3. 提升创新能力机遇。
全球化推动了产业链和价值链的全球化，为中国企业提供了更加广泛的创新和研发机遇。
通过参与全球创新联盟、联合研发和技术交流等方式，中国企业可以借鉴和吸收国际创新成果，提升自身的创新能力和技术含量，从而在全球化竞争中处于更加优势的地位。
二、挑战1. 国际化竞争挑战。
全球化带来的国际化竞争日益激烈，要想在全球化市场上获得成功，需要中国企业具备更高的国际化市场洞察力、开拓能力和协同能力。
同时，中国企业还需要优化自身的组织机构、企业文化和人才队伍等方面，提升整体综合实力和国际竞争力，以应对全球化带来的挑战。
2. 品牌营销挑战。
品牌营销是企业进军国际市场的重要环节，但是全球化也带来了品牌营销的挑战。
中国企业在进入国际市场时，需要面对国际化品牌营销的复杂性、多样性和挑战性。
为此，中国企业需要加强品牌意识建设、品牌定位和品牌管理，通过提升品牌形象和口碑来获取国际市场的认可和支持。
战略转型中的中国企业机遇与挑战在全球经济竞争日益加剧的背景下，中国企业面临着战略转型的重要挑战。
然而，随着挑战的出现，也伴随着机遇的脚步。
本文将探讨中国企业在战略转型中所面临的机遇与挑战，并提出相应的解决方案。
一、外部环境带来的机遇和挑战1.1 全球市场开放带来的机遇随着中国的改革开放与全球化进程的不断推进，全球市场对中国企业的开放程度逐渐提高。
中国企业可以利用全球市场的机会，拓展国际合作与贸易，实现更大规模的经济效益。
同时，通过与国际先进企业的合作，中国企业可以吸收和借鉴先进技术、管理经验和创新理念，提高自身的竞争力。
1.2 技术创新带来的机遇随着科技的飞速发展，技术创新成为企业转型升级的重要驱动力。
中国企业在全球领域具备巨大的市场规模和潜力，通过技术创新，可以加快产业的升级与转型，提高产品的附加值和竞争力。
尤其是在人工智能、大数据、物联网等领域，中国企业具备着独特的优势和机会。
1.3 政策环境带来的机遇与挑战中国政府对于战略转型的重视程度不断提高，出台了一系列鼓励和支持企业转型升级的政策措施。
这些政策为企业提供了更加良好的发展环境和机会，同时也带来了一定的挑战。
中国企业需要充分理解政策导向、把握政策趋势，积极作为、主动求变，才能抓住政策带来的机遇。
二、战略转型中的挑战与对策2.1 技术转型带来的挑战战略转型的核心是技术转型，但技术转型往往伴随着高投入、高风险和高门槛等问题。
中国企业需要加强技术研发与创新能力，培养技术人才，加大对技术转型的投入，并与科研机构、高等院校等建立合作关系，共同推进技术转型的进程。
2.2 组织变革带来的挑战战略转型需要企业进行组织结构和文化的变革。
这无疑对企业的管理和决策层提出了更高的要求。
在面对组织变革的挑战时，中国企业需要加强对组织变革的规划与引导，培养具备良好组织变革管理能力的人才，同时加强内外部沟通与协作，推动组织变革的顺利进行。
2.3 市场竞争带来的挑战战略转型并不仅仅是企业内部的事情，更需要与市场需求和竞争环境紧密结合。
企业在全球化进程中的挑战与机遇随着全球化的加速和经济的不断发展，企业在全球范围内拥有更宽广的市场和更多的发展机遇。
在这个跨越国界的时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。
作为企业管理者，必须认真思考全球化进程中所面临的各种挑战，并积极地把握这些机遇，以确保企业能够在激烈的全球化竞争中不断提升自身实力。
本文将着重探讨企业在全球化进程中所面临的挑战和机遇。
一、全球化带来的挑战全球化的深入发展，为企业带来了前所未有的挑战。
其中最大的挑战之一就是来自全球化市场的激烈竞争。
在全球化市场中，企业必须面对具有强大竞争力的国际企业，这意味着企业不仅需要提高自己的生产效率和产品质量，还必须具备研发能力、市场营销能力和管理能力等诸多方面的综合实力。
此外，全球化还使得企业面临着不稳定的全球经济环境和政治环境，例如贸易保护主义和政治动荡等，这对企业的稳定经营造成了不小的挑战。
二、全球化带来的机遇全球化虽然给企业带来了很多挑战，但也带来了巨大的机遇。
首先，全球化使得企业能够更广泛地开拓市场，提高公司的收益。
其次，全球化有助于企业获得更广泛的技术资源和人才资源，并通过技术创新和管理创新提高企业的竞争力。
此外，全球化还能够促进企业之间的跨国合作，利用各自的优势实现互利共赢的局面。
三、企业在全球化进程中应该采取的策略在全球化进程中，企业应该采取一系列策略来应对挑战并利用机遇。
首先，企业应该紧跟时代潮流，积极参与全球化进程，摆脱传统的国内市场，转向国际市场，开拓更广泛的销售渠道，并构建国际化品牌。
其次，企业应该注重创新，不断提高自己的技术研发水平和产品质量，并积极探索新的市场机会。
同时，企业也应该注重培养人才，特别是具备国际视野和跨文化交际能力的人才。
此外，企业还应该进行优化管理，如优化供应链、降低成本、提高服务质量等措施，为全球化竞争中的企业提供更强的支持。
四、结语总之，全球化进程不仅带来了很多挑战，同时也带来了巨大的机遇，对于追求长期发展的企业来说，把握全球化带来的机遇，同时应对全球化带来的挑战，是必要而重要的。
经济全球化对我国企业的挑战与发展机遇随着全球化进程的加速推进，经济全球化已成为不可逆转的趋势。
作为世界最大的发展中国家，我国也随之不断深入地参与到全球化的大潮之中。
在这一过程中，我国企业在面对各种挑战的同时，也不断发现着前所未有的巨大机遇，进一步提升了其在世界经济中的地位和影响力。
一、挑战1. 国际市场竞争的激烈化经济全球化使得世界各地的企业都可以在国际市场上进行竞争。
全球范围内的企业竞争使得国际市场的门槛不断提高，新兴市场的崛起不断挑战着中国企业在国际市场上的竞争力。
国外公司的技术优势、创新能力、品牌形象等也对我国企业构成了巨大的威胁。
2. 日益严格的质量和环境标准由于全球化的推进，各个国家都开始注重推动环保、节能等绿色经济发展，我国企业也需要在生产中更加注重环保及产品的质量。
而一些国际市场对于产品的质量和环保标准要求也越来越高，因此生产流程需要更加注重人类环境和自然环境的和谐发展。
这也对我国企业的生产带来了很大的挑战。
3. 原材料和人力成本的不断上涨随着我国经济的快速发展，国内的原材料和人力成本也不断上涨。
在全球化的影响下，这些问题正日益引起关注。
特别是在一些靠近海岸的城市，劳动力成本的问题比较严重。
与此同时，原材料的不稳定和价格的波动也给企业的运营带来了很大的影响，尤其是中小企业。
二、机遇1. 打造全球品牌的机会全球化为中国企业提供了不断扩大市场的机遇。
凭借着在产品技术、品牌营销和经营管理等方面的持续创新，中国企业应该继续深入挖掘国内和全球市场的潜力，快速打造全球知名品牌。
2. 利用全球化资源优势的机会与全球化的深入推进有关，企业在运营时可以选择更佳的人才和资源来帮助他们发展。
企业可以利用全球化和互联网的推动，跨越地理界限，实现对全球市场资源的整合，提高企业的竞争力和市场占有率。
3. 借助多层次一体化的机会全球化加速了国际市场和我国市场之间的互动和一体化，这为企业发展带来了很多机遇。
企业可以借助丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路的机会，进一步推动我国与世界各地进行多层次一体化，扩大国际市场的规模，发挥全球市场的优势。
当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战随着中国经济的高速发展和国际地位的提升，越来越多的中国企业开始向全球市场扩张，以谋求更大的发展空间和更丰厚的利润。
这种“走出去”战略不仅是中国企业发展的必然趋势，也是中国经济转型升级的重要举措。
要实现在全球范围内的成功，中国企业面临着诸多机遇和挑战。
本文将就当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战进行分析和讨论。
一、机遇1. 中国市场饱和，需求下降随着中国市场的饱和和需求的下降，中国企业需要寻找新的市场和发展空间。
走出去可以为企业提供更广阔的市场和更多的发展机遇。
2. 技术和管理水平提升通过“走出去”，中国企业可以学习国外先进的技术和管理经验，提升自身的技术水平和管理水平，从而在竞争激烈的国际市场中立于不败之地。
3. 资源整合和风险分散在全球范围内开展业务，可以帮助企业进行资源整合和风险分散，降低单一市场的依赖度，提高企业的抗风险能力。
4. 政策支持和市场开放中国政府通过一系列政策措施，支持和鼓励企业“走出去”，同时国际市场也越来越开放，为中国企业提供了更多的机会和空间。
5. 国际合作和市场共赢通过“走出去”，中国企业可以寻求国际合作伙伴，共同开拓市场，实现市场共赢，促进全球经济的健康发展。
二、挑战1. 战略定位和市场适应中国企业在走出去的过程中，需要面对全球市场的巨大挑战，需要重新调整战略定位和适应不同国家和地区的市场环境。
2. 人才和文化融合在海外市场开展业务，需要面对不同国家和地区的文化差异和人才挑战，如何实现人才和文化的融合，是中国企业走出去的重要挑战。
3. 法律法规和政治风险全球范围内的法律法规和政治环境不同，中国企业需要面对单位国家的法律法规挑战和政治风险，如何遵守当地法律法规，规避政治风险，是企业走出去的一大挑战。
4. 品牌和形象建设中国企业要在国际市场立足，需要花费大量的精力和时间进行品牌和形象建设，树立良好的企业形象和口碑，提升国际竞争力。
经济全球化下中国企业的挑战与机遇随着经济全球化的不断推进，中国企业面临着前所未有的挑战和机遇。
在全球一体化的背景下，中国企业需要应对各种新的竞争和合作模式，同时也能够借助国际化的机遇获得更多发展空间。
首先，经济全球化给中国企业带来了更激烈的市场竞争。
国际市场的开放和竞争激烈程度的增加意味着中国企业必须提高自身的竞争力。
这要求中国企业不仅要在技术、质量、品牌等方面不断创新和提升，还要善于根据不同市场需求调整产品和服务的定位，以适应全球市场的多样性。
其次，经济全球化也给中国企业带来了更广阔的市场机遇。
随着国际市场的开放和扩大，中国企业可以更容易地进入其他国家和地区的市场，获得更多的商机。
尤其是一些新兴市场的快速崛起，为中国企业提供了丰富的发展空间。
通过积极开展国际合作、拓展海外市场，中国企业可以实现更广泛的资源整合和市场布局。
第三，经济全球化也给中国企业带来了更多的技术创新和知识溢出机会。
在全球化的背景下，各国企业之间的技术交流和合作变得更加频繁和紧密。
中国企业可以通过与国际企业的合作，获得更多尖端技术和管理经验，提高自身的创新能力。
同时，中国企业也能够将自己的技术和知识在国际市场上推广，实现知识溢出，增强自身的竞争力。
然而，经济全球化下，中国企业也面临一些挑战。
首先，全球市场的不确定性增加，对企业的经营和发展带来了一定的风险。
例如，国际贸易摩擦的加剧、金融市场的波动等都可能对中国企业的进出口业务和资金状况造成影响。
此外，全球市场上的竞争愈发激烈，中国企业面临来自全球各地企业的竞争压力。
对中国企业而言，如何在全球市场中找到自身的定位，并建立持续的竞争优势，是一个关键的挑战。
为了应对这些挑战和抓住机遇，中国企业可以采取一系列的措施。
首先，加强创新能力和技术研发，把握技术变革的机遇，提高产品和服务的附加值。
其次，加强国际合作，拓展海外市场，实现资源整合和市场布局的优化。
第三，提高企业的国际化水平，培养具有全球视野和跨文化沟通能力的管理人才。
经济全球化的变革与中国企业的机遇与挑战第一部分：经济全球化的变革随着全球化的深入，经济全球化也在不断地变革。
在一些发达国家，对全球化的质疑声不断，对于全球化的参与程度也出现了一定的波动。
同时，一些新兴和发展中国家在全球经济中的地位逐渐提升，使得全球化的形式和格局也在发生着变化。
1. 一些国家的全球化质疑在过去的几十年里，全球化推动了全球范围内的贸易、投资和流动性。
然而，一些国家对全球化的质疑声越来越高，认为过度的贸易自由化导致了不平等和失业。
特别是，在美国，全球化质疑已成为许多工人失业、收入不稳定和社会动荡的直接原因。
这也导致美国增加了针对贸易伙伴国的贸易限制和保护主义措施。
而且，英国脱欧和欧盟内部问题也有可能引发对全球化的质疑。
一些欧洲国家已经开始质疑一些全球化的原则，导致欧盟自身的团结性受到威胁。
2. 新兴和发展中国家的崛起新兴和发展中国家的崛起也是全球化变革的一个关键因素。
这些国家在全球贸易中的份额逐渐增加，新型的国际关系也随之产生。
同时，一些大型的新兴市场国家，如中国和印度等，将社会主义与市场经济相结合的发展模式也在全球范围内获得了关注。
这些国家内部的变革和经济增长速度都在带动整个全球经济的增长。
同时，新兴市场国家伴随着金融市场规模的扩大，对于国际贸易、货币政策和全球合作也产生了较大的影响。
第二部分：中国企业的机遇中国经济发展的巨大进步，充分表明了中国企业在全球化格局中的重要性。
在全球范围内，许多中国企业已经在其领域取得了重大进展，并不断挑战着国际市场。
1. 全球供应链重建某些企业认为，选择其他制造国的企业所扮演的制造供应链重建的角色，可以使其业务在全球市场上不断发展。
有很多企业把目光转向了中国，因为中国拥有大规模劳动力资源并且在工业制造领域有显著的竞争优势。
此外，制造商必须考虑短时间内稳定供应的问题，这也是中国能够胜任的一些区域性市场规模优势。
2. 全球网络营销中国企业在全球范围内使用网络营销实践的机会不断增加。
当今形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战在当今全球化的背景下，中国企业积极“走出去”，开拓海外市场已经成为一个全新的机遇与挑战。
其机遇体现在全球市场的巨大规模和潜力，可以为中国企业提供更广阔的舞台和发展空间；也面临着国内市场竞争激烈、技术和管理能力不足等挑战。
全球市场的巨大规模和潜力成为中国企业“走出去”的机遇之一。
随着中国经济的快速发展，国内市场已经逐渐饱和，而海外市场却蕴藏着巨大的商机。
全球市场的规模和潜力将为中国企业提供更广阔的发展空间，并带来更多的市场份额和利润。
尤其是一带一路倡议的推进，为中国企业提供了更多的投资和合作机会，可以通过参与相关项目来开拓国际市场。
中国企业通过“走出去”可以获取先进技术和管理经验，提升自身实力和竞争力。
海外市场拥有先进的技术和管理水平，通过与国际企业的交流合作，中国企业可以学习先进的技术和管理经验，提升自身的研发能力和创新能力，从而增强竞争优势。
通过“走出去”，中国企业还可以拓展全球供应链，并与海外企业进行合作，实现资源共享和优势互补。
中国企业在“走出去”过程中也面临着一系列的挑战。
首先是国内市场竞争激烈，中国企业需要在国内打造核心竞争力，才能在海外市场上立足。
中国企业在技术和管理能力方面相对欠缺，需要不断提升自身能力，才能与国际企业竞争。
一些国家对外资的限制和保护主义的倾向，也对中国企业的海外投资和合作造成了一定的阻碍。
在面对机遇和挑战时，中国企业需要采取一系列的战略和措施。
加强自身核心竞争力的培育和提升，包括技术研发、品牌建设、质量管理等方面。
加强与海外企业的合作与交流，学习先进的技术和管理经验，实现优势互补和共同发展。
加强国际合作与沟通，争取更多的政府支持和市场准入，降低市场风险和投资风险。
中国企业“走出去”既面临着机遇，也面临着挑战。
通过充分利用全球市场的机会，中国企业可以获得更广阔的发展空间和市场份额，并通过与海外企业的合作和交流提升自身的竞争力。
思享●从世界局势看2020—2030年中国企业的机遇和忧患作者：佘彦飞（企业品牌顾问）很早就有想要写一篇关于中国企业未来发展的文章，一直比较懒，其实也没有想清楚究竟该从那几个维度切入比较好，受到金灿荣和陈平两位老师对世界局势分析的启发，最终决定从国际格局对中国企业的影响入手，选择了大家常见的SWOT模型分析法，或者更为直观且熟悉，只是在4*4象限中置入的不是狭义的企业或品牌，而是直接置入世界和国家。
古有名言，曰”大道治国，小道齐家“；”修身，齐家，治国，平天下“，国与企，道之大同，或有别于责，当然还有其他因素。
有人说，2019年是过去十年最艰难的一年，更是未来十年最幸福的一年。
从世界局势来看，未来充满了不确定，不稳定，是极难预测的。
”习总书记指出，“中国正面临百年未有之大变局”。
当然，既是机遇，更是挑战。
变“将是未来的新常态，需要我们每个人包括企业和个人都应该有一个心理准备的。
其实不仅仅是中国，整个世界都有政治经济的特性，因为在国家利益面前一切行为都需要让路，美国亦是如此。
例如在打压华为的过程中，美国很多企业同样是受害者。
世界局势和国内政策可能给企业带来的风险（Threats）万物皆有自变量和因变量的纠缠，商业现象也是如此。
今天而言，中国因素已经是这个世界最大的变量，既是自变量也是因变量。
世界局势方面，随着中国的崛起，世界格局正在发生着变化。
无论从经济格局，科技格局，还是军事格局都严重“威胁”着美国的世界地位，虽然我们并没有要和美国一争高下的意图，但对方早已经把中国定位成了最大、最危险的战略竞争对手。
故而，“贸易保护主义”盛行，由“自由贸易”变成了“公平贸易”，但是这里的“公平”是由美国自己定义。
从此进入了，30岁的成年人和3岁的婴幼儿公平竞争抢夺全球资源的阶段！我们一直坚定不移的走和平发展道路，希望和平崛起，但是究竟是否真的能如我们的愿望进行和平崛起呢？或许有时候，并不完全取决于我们，而是取决于以美国为代表的西方。
树欲静而风不止，一直生活在美国的物理学家陈平教授在一次演讲中分享，早在2006年12月，美国国防部责令美国最先进的研究巡航导弹和星际大战的应用物理实验室启动金融战研究即“智慧智能战争”，其直接的假想敌就是中国，参加的人员包括学术精英、智库专家、情报特工人员、银行对冲基金操盘手。
2008年2月，《大西洋月刊》发表了克林顿总统时期的财政部长、哈佛大学校长劳伦斯.亨利.萨默斯的一篇标题叫《1.4万亿美元的问题》的文章，其中指出，20世纪最伟大的历史事件不是苏联解体，而是中国崛起，如果要应对中国的经济挑战，美国没有胜算的话必须要准备战争。
2009年，奥巴马宣布，美国总统发动战争的职责要从传统的“捍卫美国利益”；“人权战争”扩大到“如果美国主导的经济秩序受到挑战时”作为美国总统将有权发动战争！2018年开始，特朗普发动贸易战，升级到科技战，网络战，并且在香港事件和台湾问题上频下黑手。
修昔底德陷阱不是我们不想进入就不进入的，除非我们放弃崛起，显然这是决不可能的。
面对近两年的贸易摩擦，我们了解到，世界本来就不是公平的，国际分工下的竞争不是一个平等对称的竞争，国际竞争的核心，不是资产的保值增值，而是争夺国际分工的制高点和定价权，解释权等国际特权，要的不仅仅是利润，而是控制国际分工的领导权，包括核心产业和工业革命的领导权，所以可以不择手段，请永远相信，胜者才有话语权。
所以无论是一个国家还是一个企业，决定胜败最重要的可能不是资本，而是战略和人才。
国内政策方面，改革开放40年来，中国取得的成就是有目共睹的，是值得肯定和骄傲的。
但是我们也付出了沉重的代价，付出了一代人的生活条件，付出了资源输出，付出了广大农民工的家庭幸福，多少农民工的妻离子散才换来了我们的城市建设与服务提升。
同时，市场经济的弊端也显露无疑，即贫富差距，两极分化。
市场经济提升了效率，促进了创新积极性，但是赢家通吃，盆满钵溢，但是输家血本无归，倾家荡产，甚至负债累累后选择跳楼结束生命而一了百了。
两极分化越来越严重，容易出现民粹主义，很多年轻人容易被邪恶势力所利用，如“香港事件”。
中国实现“两个一百年”的伟大中国梦，民族复兴，最终的落脚点始终是提高人民的生活水平，快速缩小贫富分化，解决大多数人的心理落差，必然对“市场经济”进行干预，或其他宏观调控，这些措施会怎样影响中国的企业与产业我们并不好预测。
总之，大环境在变，市场只有在相对稳定的大环境中才能得以稳定施展。
当然，我们也没必要太过悲观，从整个世界局势来看，中国的机遇大于风险。
世界局势下，中国优势在哪里？(Strengths)新中国的成立，成功的将中国从传统的农业文明带到了工业文明的现代化国家。
第一次工业革命，第二次工业革命和第三次工业革命的差距我们利用70年的时间追了上来，并且利用我们的人口优势，成功建立了世界最大的工业化产业规模，和工业化人口规模。
据专家学者预计，2030年前后，世界将发生第四次工业革命。
大概发生在五个领域：新工业材料（石墨烯）；基因工程；人工智能；量子科学；核聚变。
目前情况，在这些领域方面，基本上都是美国第一，我们第二，所以第四次工业革命不可能由西方垄断，我们将于西方处于同一个起跑线。
用中国人民大学国际关系学副院长金灿荣先生的观点“世界国际格局将从西方领导变成东西方平衡”。
然而，我们的优势在于，工业化规模和产业链系统以及组织能力比美国强大。
多方数据显示，美国产业链并不健全，很多实体制造业都转交国外代工，但是新的自主创新性科技是必须要本土生产的，否则难免存在科技泄露，而且生产链接相对会慢半拍。
再高科技的创新如果不能快速成为产品或民用商品，那科技就只能是理论了。
所以我们极有可能会占一个“快”字的优势。
第二个优势在于，我们是全球第二大经济体准第一大经济体，有着足够的产品测试群体，更便于产品的更新与换代。
同时在世界局势不稳定的情况下，有足够的内销市场。
第三个优势在于资本。
其实第一个优势中已经提到，实体制造业永远是一个国家的脊柱企业，紧抓自主创新，深挖实干，总有一天会成就辉煌与灿烂。
当今天我们被世界称之为“基建狂魔”的时候；我们的重工技术不断输出的时候；我们的工程队在世界各地修建铁路，搭建跨海大桥的时候，我们的GDP是依靠广大人民踏踏实实埋头苦干，先辈们勤俭节约积攒下来的。
而不是美国华尔街虚拟金融，一个人在打拼，30到50人在赌他是赚是赔，赚多少赔多少玩儿出来的，更不是依靠四处放国债，总有一天会像上面提到了《1.4万亿美元的问题》中所担心的，当大家大量抛美元和国债的时候，就会进入“恐怖平衡”。
而且据分析预测今年（2020）下半年美国进入“公司债”还债期，2021年“公司债”将全面爆发。
由于资本盲目扩张，存在了严重的债务问题，留下了极大的隐患。
所以这就给我们提供了足够的机会和优势。
目前我们的劣势（Weaknesses）或有待提升的方面与方向在哪里？对一个产业而言，质量与服务才是生命力的保证。
《中国制造2025》提出，要“坚持把质量作为建设制造强国的生命线，强化企业质量主体责任，加强质量技术攻关、自主品牌培育。
建设法规标准体系、质量监管体系、先进质量文化，营造诚信经营的市场环境，走以质取胜的发展道路。
”同时也提出了要走一条“中国速度向中国质量”升级的道路。
近年来，大多数创业者和企业选择互联网衍生方向，如泛新闻，泛娱乐，知识付费，社群社区等粉丝经济，直播网红等KOL经济。
或者比特币为代表的区块链经济或周边产业等。
即使是已经成型的中小企业，甚至包括一些大企业也都转了向，开始轻资产运营。
大家却忘记了实体制造业和创新性工业才是一个现代国家的脊柱，否则其他所有的产业是很难站立起来的。
也就是说，一个现代国家的实体制造或创新性工业方面不能在世界取得好成绩，其他所有的社会化、情感化、生理性所衍生出来的商业模式，新业态等都是瘫的，软的，假的。
曾经有多少时候，在面对同样的产品，甚至国产的更便宜廉价，而我们却理所当然的认为进口货比国产货要好！！为什么？我们在依托国家脊柱产业支撑下，大家才有机会在创新创造出的新业态中取利，却反过头看不起国货，甚至本来就是中国生产，外国人只是进行了包装，贴上几个英文字母或单词，很多公知也会认为是进口的好！是什么让我们认为我们的匠人没有了匠心，而公园554年才从中国引进五经博士的日本人却拥有无可比拟的匠人精神？是什么让我们的公知哗众取宠的崇洋媚外？究其原因，没有讲好中国故事。
亦或是因为我们经历了满清后期，民国到新中国这段动荡的时期，使我们的文化，文明，匠心与精神断了代！或者，一段时期我们的产品确实略有逊色。
今天，当我们被世界称之为“基建狂魔”的时候，当我们的工程队在世界各地输出高铁，架起跨海大桥的时候，当世界说出“中国，一般不出手，出手不一般”的时候，掀起了这股“国潮风”，请把他留住。
未来，讲好中国故事，树立中国品牌，唤回中国匠心精神，你我都有同样的责任和义务。
世界局势下，中国企业的机遇在哪里？（Opportunities）随着中国在世界崛起的今天，世界的目光都转向了中国，我们机遇应该说是非常大的。
首先，响应国家“民族文化复兴”的号召，讲好中国故事，树立中国大国品牌；第二，依托中国基建在世界范围内不断扩张并得到广大好评和认可的基础上，我们的民营企业产品可以乘着国家品牌的春风，获得在更多更便利的在世界市场展示的机会，抓住机会，讲好自己的产品故事，在保证产品质量的基础树立自己的品牌，享受品牌溢价在世界市场中的利润与利益。
第三，在面对世界市场的时候，需要我们有责任和担当，对自己的产品和服务负责到底的决心，在世界面前树立中国品牌的形象，和中国人的担当。
中国企业与中国企业家有责任与使命将世界公认的Made in China升级为Brand China。
第四，学习美国品牌方面的经验以及吸取其教训，结合中国特色，进行定位改进，根据行业与企业发展的不同阶段，进行适时诊断和调整。
如在品牌定位方面需要结合用户思维（即完成的终极服务目标）进行一步到位，在准确定位的基础上，在运营过程可以根据行业的竞争程度，和企业的阶段性配合USP理论及形象理论进行营销升级。
首先以赚世界的钱为主，为国内创收。
总之，世界国际格局将迎来300年之大变，中国更迎来百年之大变局，我们依托党的领导，优秀的组织能力，和敏捷的世界局势应对能力，发展好实体经济的前提下，自主创新科技与商业模式，保证产品质量与服务标准的基础上树立品牌，讲好中国故事，做好中国品牌，服务世界市场与人民。
