ibm销售七步法
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销售七步曲如果我们分析每个顾客从进店到离开的购物路线,就可以发现至少有七个步骤,这路线上的七个步骤都是我们对顾客介绍,影响顾客购买行为有效的地方我们把这七个步骤称为销售成交七步曲。
第一步:打招呼要求生活化,没有陌生感,快速消除彼此的距离感。
当顾客去参加派对时,他们不但关注派队上社交圈的人们对他穿着品味与优雅举止的认可与赞赏,而且希望那里的音乐与灯光所营造的氛围也能让他陶醉其中,更期待那些在人群中穿梭的侍应生对他细致周到的服务,不会冷落他。
同样的道理,当顾客走进我们店铺时,导购员是唯一一个让他们感到兴奋又觉得舒适从而留下购物欲望的人,于是打招呼是顾客进店销售服务的开始,这是一个非常重要的环节步骤,因为顾客的第一印象往往决定了他在店内停留的时间,事实上,一个友好的打招呼是让那些仅仅是逛店的顾客变成消费的关键,如果您有机会在打招呼阶段和顾客接触的话,首先要用一些顾客能够接受的方式打招呼,其次用高兴亲切的语调,就好象对一个您非常想见到的人打招呼,最后欢迎顾客时要注意您的身体语言,如果你正在工作时,应马上停下您手里的工作,将身体转向顾客,并且微笑。
标准服务实例演练:1、在打招呼时要眼神与顾客接触,双手自然摆放身前或身后距离适中(大约一臂),微笑并点头的说:“先生,您好”我们要注意态度亲切,让顾客感到我们对他的重视。
基本欢迎语:上午好,下午好;晚上好;请随意看看,先生(小姐),您好,2、当顾客在店外张望时,要记得使用邀请式手势对顾客说:“早上好,您可以近来随意看看”3、当特殊节假日时,要营造节日气氛,欢迎语能让顾客有亲切感觉。
例如:“先生,您好,节日快乐。
”4、当与熟客见面时,我们用熟客的姓氏称呼,以兴趣为机会点去打开话题,让顾客有被重视和受欢迎的感觉,例如:王小姐(先生),上一次你你选的那件衣服送给你朋友,他喜欢吗,或者是王小姐(先生),您好,这是最近新到的几款很适合你,或者是好久不见,最近忙什么?打算逛街买点什么?5、当顾客需要帮忙时,我们要让顾客知道您已经留意到他的需要并愿意提供协助。
不同⾏业、不同产品,卖法就不⼀样,专业点说,卖法就是销售流程。
批量化的销售从业者,在组织内需要什么技能、要学习什么技巧,其实都是建⽴在销售流程不同,需要的技能、技巧就不⼀样。
卖化妆品的、卖车的、卖房的、卖软件的,卖法不同,对销售的要求差异很⼤。
销售⽅法论源⾃外企常⽤的销售⽅法,以前常常聚焦于⼤客户销售,销售过程咨询不是主要业务,但多数客户购买销售管理软件实际上更加看重的是这些销售⽅法对销售业务带来的提升。
所以后来衍⽣出很多特定企业的销售⽅法分类和⽅法论:第⼀步:建⽴关系。
与客户建⽴关系,并确定合作发展⽅向。
这是销售的第⼀步,获得项⽬信息的⽅式可以通过经销渠道,⼤客户部个⼈直销、公司全员营销、电话营销、⽹络营销...等⽅式。
第⼆步:发现需求。
基于合作⽅向来确定客户的需求,以评估对⾃⾝的商机。
“发现需求”这⼀步⼗分重要,因为在市场营销学中,营销指的是为有消费需求和消费意愿的⼈们提供其需要的产品,所以这个顾客或是合作⽅必须对⾃⼰的产品有需求才是最基础的要求。
第三步:双赢⽬标。
依据商机评估与客户的需求,构建双赢⽬标,以此明确其决策链所有⼈物的需求和痛点。
第四步:表明价值。
向关⼼不同需求的决策⼈,表明⾃⾝价值并阐明能⼒优势。
客户采购时绝不是只看某个指标,因此应该将采购指标引导到对我们有利的⽅⾯来。
销售是⼀个竞争的世界,⽆论你做得有多好,竞争对⼿只要⽐你好⼀点,你就会惨败。
因此销售的时候⼀定要围绕客户的需求找到优势和劣势,去巩固优势消除威胁。
还要注意不同的决策⼈需求不同。
如⽼板可能关注的是⽅便管理,财务经理关注的是节约费⽤,IT经理关注的是安全稳定等。
第五步:双赢⽅案。
基于⾃⾝优势和客户需求建⽴双赢⽅案,并实施竞争策略。
本阶段主要是与竞争对⼿的竞争。
现在市场竞争激烈,客户通常向多家企业进⾏询价,以取得最优惠的条件。
如果能得到竞争对⼿的⽅案或报价将⼤⼤有利于我们后续竞争。
同时,必要的时候,跟公司取得该项⽬的优惠政策。
经典销售七步法:建立关系(获取客户)→发现需求(评估商机)→双赢目标(与客户建立共同价值观)→表明价值(我们能为您做什么)→双赢方案(需要让顾客知道双方为此能得到什么)→达成交易(谈判、议价、控制期望值)→满足双赢(执行方案、使之与期望值相符)。
⑴“好雨知时节”——你要抓住推销机会;⑵“当春乃发生”——在感情热乎的时候才有生意;⑶“随风潜入夜”——顺水推舟,随着感情导人销售;⑷“润物细无声”——不知不觉中把销售完成。
【业绩咨询:80/20的神奇定律】80%常穿的衣服来自于衣柜存量的20%⑴销售员第一印象80%来自衣表,20%来自产品。
⑵80%的利润来自于20%的项目或客户⑶⑷80%的客户拒绝20%的客户接受⑸80%的客户嫌价格高20%的客户认同产品价格⑹80%的时间是工作,20%的时间是休息⑺成交的80%来自沟通,20%来自产品本身![精确营销]1、一个企业争取一个新客户的成本是保留老客户成本的5倍;2、客户流失率降低5%,其利润就能增加25%~85%;3、一个满意的客户会带来8笔潜在的生意,一个不满意的客户则可能影响25个人的购买意愿。
4、如果忽略对老客户的关注,大多数企业会在5年内流失一半的顾客!【为什么执行力这么差?】:1、Ta不知道干什么?2、Ta不知道怎么干?3、T a干起来不顺畅。
4、T a不知道干好了有啥好处?5、T a知道干不好也能拿工资,反正大家也这样!【如何提升执行力?】1、明确目标。
2、教Ta方法。
3、通畅流程。
4、有效激励。
5、绩效管理。
还不行?辞职吧!【客户三点式营销】客户有三点:痛点、痒点和兴奋点。
1、痛点:客户存在什么问题,Ta睡不着觉,ta 苦恼,这些痛就是客户急需要解决的问题。
2、痒点:工作上有些别扭的因素,有种乏力感,需要有人帮助挠痒痒。
3、兴奋点:就是能给客户带来“wow”效应的那种刺激,立即产生快感!抓住这3点,战无不胜!【营销】1、客户会走到我们店里来,我们要走进客户心里去;老客户要坦诚,新客户要热情,急客户要速¬度,大客户要品味,小客户要利益。
销售七步法集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]经典销售七步法:售前准备→接近顾客→了解需求→产品介绍→排除异议→促进交易(谈判、议价、控制期望值)→售后服务(执行方案、使之与期望值相符)。
【第一步:售前准备】主要包括营业环境准备、商品的准备和店员个人的准备。
充分的准备是成功销售的保障,机会只会降临到有准备的人的头上!【第二步:接近客户】对任何一名销售人员来说,成交与否很大程度上决定于与客户最初接触的30秒。
心理学家任伟:形成第一印象的时间只有30秒。
为了给客户留下这“瞬间的辉煌”,销售人员必须从下面三方面入手:激发购买欲的开场白:先生,欢迎光临**。
我们正在举办“新年换新机,红包送不停”优惠活动,手机低至五折,买配件送手机。
这是我们的活动单页,还有很多优惠活动。
(注:以促销信息作为开场白,能让客户第一时间清楚活动内容,激发购买欲望。
)【第三步:了解需求】通过观察和提问,了解客户的需求。
1.观察2.提问通过提问,挖掘客户需求,锁定推荐产品。
提问的JULIE法则:3.聆听聆听客户的回答、评价、生活习惯等,以判断客户对手机的喜欢程度,并可以及时作出调整。
【第四步:产品介绍】介绍手机时,销售人员一定要热情,因为人的情绪是会相互影响的。
并且,还要以简明、扼要、清晰易懂的方式介绍手机。
FABE介绍法是一种世界公认的最有效的销售方法,按照这样的介绍顺序,顾客不仅容易听懂,还更容易接受。
请记住:我们卖的不是产品,而是产品给顾客带来的利益。
举例:介绍苹果5S的芯片优势苹果5S采用的是64位的A7芯片(属性),与电脑一样,是目前运行速度最快芯片,而且非常节能(优点)。
你再也不用担心打游戏时卡机和发烫了(给客户带来的好处).我自己就买了一个,平时打游戏非常顺畅….(证据)【第五步:排除异议】异议是指顾客在购买过程中对不明白、不认同的地方持有的怀疑和反对意见。
所谓“嫌货才是买货人”,并不表示顾客不会购买,而此时正确处理异议,顾客在消除疑虑后,通常就会下定决心购买。
依兰专卖店/专柜顾客服务标准(服务七步曲)迎宾——产品介绍——试衣——附加推销——收银——建立顾客档案——告别第一步:迎宾1、形体语言:微笑,目光接触,点头示意2、迎宾语:时间问候语 + 欢迎光临ELANIE3、注意与客人的空间距离在一米五左右;4、口诀:有样貌的夸样貌,没样貌的夸身材,没身材夸气质,什么都没有夸细节……赞美重在真诚,懂得扬长避短,语言要有针对性。
第二步:产品介绍(游戏:留客10分钟)1、客人消费心理的七个变化:浏览——兴趣——联想——比较——信任——决定——购买2、针对这七个变化的服务技巧:客人在浏览时不要施加压力;客人对服装产生兴趣时,服务要即时;接下来用语言进行引导当客人比较时,就要对对手了如指掌才能说明要使客人信任你,就要学会说NO3、三步曲:了解需求——示衣——介绍产品(FAB)商机——就是找到客人的需求,再抓住时机进行推销学会问,并且用敞开式的问,尽可能让客人的回答为“是”或“不是”善用ABC法则,学会借力,达到四两拔千斤的效果跟客人寒暄3分钟以上,主动展示产品给客人看,鼓励客人触摸我们的产品FAB:F——Feature 产品的特性A——Advantagge 从产品的特性引发出的优点B——Benefit 客人从优点得到的好处如:这件衣服是纯棉的,很柔软,穿起来特别舒服有针对性的推介产品,避免销售语言的单一和沉闷第三步:试衣1、六步曲:指引——解扣——敲门——挂衣——清点——提醒关门2、两要点:A、备货——在顾客试衣期间,最好备两套以上服饰,力求在顾客可接受的时间内把顾客打扮得更接近完美。
B、照顾好顾客的同伴,用我们的服务争取对服饰的认同3、可主动提出修改的服务,给予有关的建议,并告知修改后时间4、两把刷子的使用:认同和赞美5、试穿后,核对货品件数6、提供无微不至的服务,令我们的顾客有尊贵的感觉,提高成交率又防盗第四步:附加推销1、推介时间:试衣前、试衣期间、收银过程(在前面没做到位时)2、在客人试衣时,应备用其他类似搭配或上下搭配或配件附加推销;3、也可在收银后推荐畅销品或新货4、增加销售额,完美的搭配可以提高成交率5、注意:每次推荐商品不可超过两项,强迫或推荐过多,会引起客人反感第五步:收银八步曲:指引——交接——问候——双手接货品——唱收唱付——附加推销——赞同——售后服务1、唱收唱付时要确认货品的件数和总值,并提醒顾客检验货品;2、接递货品、单据、现金均要用双手,并保持微笑和一定的目光接触3、包装要仔细,让客人觉得物有所值。
销售当论——销售技巧七步法
挖需求:这一步是销售能够实现销售的关键,只要我们去充分的了解顾客的需求,加以探索,把潜在需求变成明确需求,我们才会更快实现销售。
在挖需求的时候,我们一定要学会销售技巧,spin挖需求,后续再为大家详细说明
入主题,所讲的内容就是来讲解自己的公司实力,让客户加以了解和信任。
所谓知己知彼,百战百胜,了解了客户的需求是至关重要的一步,而入主题则是非常关键的辅助。
陈述服务;服务不是去念说辞,而是理解之后,站在客户的角度去剖析,有思维的去跟客户讲解清楚,让客户知道是什么样子的产品,后期给客户带来什么样子的价值。
在讲解服务的过程中,善于利用FAB销售技巧,产品的特征,特点,优势,在讲服务之前最好是把客户的问题再去拿出来,加强客户的需求。
缔结:讲完服务开始去要一个初步的结果,看看客户的认可度,和兴趣点,私下开始做大量的准备,实现合作。
1. 6
2.7
最后一步就是约时间了,现在的社会,你是什么样子的销售,客户就会成为什么样子的顾客。
我们要想快速实现销售,那就需要和客户一样,注重时间观念,为二次跟进客户做好时间上的铺垫
3.8
祝所有选择做销售的朋友,一如既往的坚持,因为每个成功的销售都是坚持出来的。
愿今天分享对求知者有所帮助。
销售七步法培训课件引言销售技巧是每个销售人员都需要掌握的重要技能之一。
销售七步法是一种常用的销售流程,通过系统化的方法引导销售人员完成销售过程,提高销售业绩。
本文档将详细介绍销售七步法的每个步骤,并提供相关技巧和实践建议。
第一步:了解客户需求了解客户需求是销售过程的关键一步。
在这一步中,销售人员需要与客户建立良好的沟通和关系,并深入了解客户的需求和痛点。
以下是一些技巧和实践建议:•主动倾听:仔细倾听客户的需求,避免过早给出解决方案,以免忽略客户的实际需求。
•提问技巧:通过提问来获取更多关于客户需求的信息,例如使用开放式问题和封闭式问题。
•社交技巧:与客户建立良好的关系,包括友好的问候、微笑和积极的姿态等。
第二步:确定客户需求在了解客户需求的基础上,销售人员需要准确地确定客户的需求,并理解客户的关注点和优先级。
以下是一些技巧和实践建议:•整理信息:整理和梳理客户提供的信息,确保对其需求有一个清晰的了解。
•确认理解:与客户进行确认,确保自己正确地理解了客户的需求和期望。
•优先级排序:对客户的需求进行优先级排序,以便更好地满足客户的关注点。
第三步:提供解决方案在确定客户需求之后,销售人员需要提供符合客户需求的解决方案。
以下是一些技巧和实践建议:•定制化方案:根据客户需求,提供个性化和定制化的解决方案。
•功能和特点:清晰地说明解决方案的功能和特点,以便客户能够理解和比较不同的选择。
•Demo演示:如果可能,给客户提供实际的演示或样品,以增加客户对解决方案的信心。
第四步:解决客户疑虑客户在购买决策中常常会有一些疑虑和顾虑,销售人员需要主动解答客户的疑虑,增加客户的信任。
以下是一些技巧和实践建议:•深入了解疑虑:与客户建立互信的关系,了解客户的疑虑背后的真正原因。
•解答疑虑:针对客户的疑虑,提供清晰和有说服力的解答。
•参考案例:提供客户与类似情况的案例和成功故事,以增加客户对解决方案的信心。
第五步:达成协议在解决客户疑虑之后,销售人员与客户需要达成协议,包括价格、发货和售后服务等方面的细节。
销售七步曲销售七步曲:第一步:接近顾客目的:通过正确的打招呼和接近顾客,使顾客愿意停留在店里。
1、打招呼●表情(自信、微笑)●目光(亲切、柔和、眼神交流)●姿态(面对顾客、迎向顾客)●语言(亲切、自然)2、观察/接近顾客●时机:当顾客无明确目标、四处张望时当顾客停下、目光注视某件产品时当顾客用手触摸某件产品时当顾客与你目光相对时●机会:顾客没有清楚说出想要解决的问题,或减少不满的渴望。
●需要:顾客想要解决问题的愿望,会使用“需要言词”来表达自己的需要,如“我需要…”、“我正在找一个解决…的办法”、“我想要…”、“…对我很重要”、“我对…有兴趣”、“你这里是否有…”等…将“机会”转化为顾客的“需要”的言词:用“是不是”、“想不想”、“您是想看看/了解…吗”等问句来转换第二步:发现并确定需要1、发现需要目的:通过正确询问,在最短的时间表内诱导顾客说出需要。
●赞美的目的:使人愉悦心情、拉近距离赞美要做到:真诚——发自内心,而不是奉承具体——赞美对方具体的事实赞美时——目光注视着顾客赞美时可以先观察顾客的外表、服饰、气质、皮肤、身材、鞋、包或任何其他值得赞美的地方●询问A、开放式——面对爱交谈的顾客,或你希望顾客畅所欲言时作用:收集顾客资料(顾客的情况、环境)、发掘需要、鼓励顾客详细说明他的需求。
举例:先生您好,请问我能帮到您吗开放式询问言词:谁、什么、哪里、什么时候、为什么、如何B、限制式——面对沉默寡言的顾客,或你希望顾客回答“是”或“不是”,或根据范围作答。
作用:让回答限制于“是或否”、“在你提供的答案中做选择”“量化的事实”限制式询问言词:是不是、有没有、或是、哪一个举例:先生您是不是经常喝红酒获得有关顾客情况、环境、需要的具体资料:您平时喜欢喝那种红酒有没有兴趣尝试下我们意大利原装进口的**品牌的红酒。
澄清顾客所说的,建立正确的理解:“您的意思想找一款**口感的红酒,对吗”“您的意思想找一款**价位的红酒,对吗”帮顾客引导到需要的结论上:“改变…对您是否很重要”——特别是顾客没有使用需要言词时。