医院职工满意度调查表
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某医科大学附属医院职工满意度调查问卷
尊敬的同事:
您好!为了更全面地了解医院职工对医院在工作发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度,特制定本调查问卷,通过调查能为医院下年度的各项政策的制订提供依据,最终能更大程度地满足职工的需求,实现医院与职工的共同发展。
说明:
(1) 本问卷以匿名方式填写,本调查问卷中涉及的信息将严格保密,所以你可以放心作答
(2) 请您按实际情况作答,不必受他人影响,否则将有可能影响调查结果的准确性
一、背景资料:请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”
二、选择你觉得最合适的答案,并在该选项上打“√”
三、合理化建议
1、您对医院目前奖金分配方案有何看法?有何建议?
2、您对医院管理上存在哪些问题?有何具体建议?
┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷结束┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈检查一下是否还有未填写的题目,请将每个问题都进行回答!
此次职工满意度调查问卷到此结束,再次感谢您的积极支持和参与!。
医院职工满意度调查表
XXX职工满意度调查表
为了准确评价医院整体情况,进一步加强医院管理,提高医疗服务质量和水平,让医疗服务更加贴近群众,我们诚邀您参与医院管理评价,并提出您宝贵的意见和建议!
评议意见:
1.医院管理组织机构的工作满意度
2.医院领导工作的满意度
3.检验科的服务满意度
4.医师对影像部门的服务满意度
5.医师对药学部门的服务满意度
6.医师对后勤保障部门的服务满意度
7.护师对检验部门的服务满意度
8.护师对影像部门的服务满意度
9.护师对药学部门的服务满意度
10.护师对后勤保障部门的服务满意度
11.职工对后勤保障部门的服务满意度
12.职工对医院职能科室的服务满意度
13.职工对服务规范、院务公开满意度
14.职工对医院环境、卫生、秩序的满意度
15.职工对医院食堂的满意度
16.职工对医院整体服务整体效果的满意度
17.职工对医院管理制度和业务流程的满意度
18.职工对自己目前的部门以及部门之间的团队合作的满意度
19.职工对医院重大方针政策都能够及时并准确地传达给每一个员工的满意度
20.职工对医院行风总体评价
请认真填写以上表格,您的评价和建议将对医院的发展和改进起到重要作用。
谢谢您的支持和参与!。
医院职工满意度调查表分析
院社会服务部在本月底深入科室向医院职工发放了医院职工满意度调查表共计110份收回102份,各项服务项目调查情况如下:
从收回调查表可以看出,职工对医院的行政管理、管理水平基本满意,对医院的人才梯队建设有6位不满意,已经反馈给主管院长及医务科。
对职工福利待遇有12位不满意,已反馈给人事科赵主席。
整改措施:1、医院人才梯队、学科建设,医院加大医护人员的考
核力度,持续发展业务学习、技能操作等考核活动。
为职工提供继续教育、进修深造等机会。
鼓励开展科研课题,坚持科研课题从临床中来,带动新技术、新业务的不断发展。
2、我院试行岗位工资,是依据上级有关政策,在医疗卫生系统总体改革内所作的尝试,需要今后在充分调研,认真做好岗位测评和绩效分析的基础上不断完善,并符合市场价值规律。
我们既然选择了这样的职业,选择了这个单位,就要对此选择了一个清醒的认识,医院正处在发展高峰时期,新区建设需要大量资金,大家要一心为医院发展着想,和医院发展保持高度一致,各科室制定公平公正的收支分配原则,达到合理分配,充分调动职工积极性、主动性和创造性。
医院内部加大管理,努力提高诊疗项目,各科室争收节支,积极组织收入,增加利润,避免人请检查、私收费等。
是医院收入再上新台阶。
医生工作满意度调查表
一、个人信息
- 姓名:
- 性别:
- 年龄:
- 医院/诊所名称:
- 在职年限:
二、工作环境满意度评价
请根据以下选项选择相应数字,1代表非常不满意,5代表非常满意。
1. 医院/诊所的整体环境:
2. 医疗设备的质量和现代化程度:
3. 工作场所的安全与舒适度:
4. 同事之间的工作互助和合作氛围:
5. 管理层对员工的关心和支持程度:
三、工作负荷满意度评价
请根据以下选项选择相应数字,1代表非常不满意,5代表非常满意。
1. 工作量与工作压力的合理性:
2. 工作时间与休假制度的安排:
3. 工作任务的复杂性与挑战度:
4. 工作与个人生活平衡的程度:
四、职业发展满意度评价
请根据以下选项选择相应数字,1代表非常不满意,5代表非常满意。
1. 在职培训和学术进修的机会和支持程度:
2. 可能的晋升和职业发展机会:
3. 薪酬和福利待遇的公平性和合理性:
4. 工作内容的专业性和挑战性:
五、职业满意度总结
请用简短的文字总结一下您在目前的工作中所感受到的满意度和不满意度。
对您来说,目前的工作是否符合您的期望并给您带来满足感?
六、其他意见和建议
如果您有其他的意见和建议,或者对改善医生工作满意度有任何想法,请在下面的空格中填写。
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以上是医生工作满意度调查表,感谢您的参与!。
职工满意度调查表您好,感谢您对本次调查的支持。
为了提高医院管理水平,我们特别邀请您对医院内部管理情况进行评价。
您评价的结果未经您本人的同意我们不会向任何人提供,请根据您真实的感受回答以下问题。
再次感谢您的大力支持。
1、您对您的工作环境是否满意:满意()一般()不满意() 2、您对您的工资待遇是否满意:满意()一般()不满意()3、您对医院给您提供的培训机会是否满意:满意()一般()不满意()4、您对医院在职工职称评定晋升方面的支持是否满意:A满意()一般()不满意() 5、您对您在医院的发展前景是否满意满意()一般()不满意() 6、您认为医院职能科室设置是否合理:满意()一般()不满意()7、您对医院各职能科室的工作态度是否满意满意()一般()不满意()8、您对医院各职能科室的工作作风是否满意:满意()一般()不满意()9、您对医院各职能科室的工作效率是否满意:10、您对院领导班子的工作作风是否满意满意()一般()不满意() 11、您对医院领导班子廉洁行政是否满意满意()一般()不满意() 12、您认为医院领导班子是否团结协作满意()一般()不满意()13、您对医院领导班子的管理内容或管理方法是否满意满意()一般()不满意()14、您认为医院领导班子是否存在享乐主义或奢靡之风满意()一般()不满意() 15、您认为医院领导班子待人处事是否公正满意()一般()不满意()16、您对现任院长的工作是否满意满意()一般()不满意()17、您对医院同工同酬制度执行情况是否满意满意()一般()不满意()18、您认为您目前的工作任务是否过重、工作压力是否过大满意()一般()不满意()19、您对医院的院务公开情况是否满意满意()一般()不满意() 20、您对您目前所在科室的工作安排是否满意:您对医院的其他建议:。
医院职工满意度调查问卷医院职工满意度调查问卷1.您对自己的工作状况感到满意吗?(如果选择A或B,请跳过第2题,直接进入第3题)A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意2.如果您对工作现状不满意,最主要的原因是什么?A、薪酬不满意B、工作气氛太压抑C、培训或晋升机会少D、与上级或同事关系紧张E、工作强度或压力太大F、其他(请注明)3.您的工作压力主要来源于哪些方面?(可多选)A、缺乏足够授权和资源支持B、目标太高、任务繁重C、复杂的人际关系D、能力不足E、外部竞争压力F、其他(请注明)4.您对医院的未来发展充满信心吗?A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意5.您认为目前的薪资是否与您的能力匹配?A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意6.您在目前的岗位上能充分发挥自己的才能吗?A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意7.为了更好地发挥自己的才能,您希望医院能够做哪些方面的改进?(可多选)A、给予更多授权和资源B、调整职务C、改进管理体系及流程D、提出更明确的绩效要求E、提供更多培训机会F、其他(请注明)8.医院各部门之间的协作是否通畅?A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意9.您提出的意见或建议是否能够得到重视?A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意10.您对所管理团队的工作表现感到满意吗?A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意11.如果您对所管理团队的工作表现不满意,主要是由以下哪些因素造成的?(可多选)A、综合素质不高B、忠诚度不高C、执行力不强D、工作不积极E、不服从管理、被动F、其他(请注明)12.就医院经营管理的现状而言,您认为最突出的问题是哪些方面?(可多选)A、战略及规划B、管理模式与流程C、宣传和推广D、人才问题E、其他(请注明)13.就医院的管理现状而言,您认为最突出的问题是哪些方面?(可多选)A、目标计划的制定B、执行与效率C、部门协作D、人员素质与能力E、绩效管理与服务水平F、其他(请注明)14.您是否觉得自己已出现一定程度的职业倦怠?A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意15.您认为医院推行的制度是否会影响您的工作积极性?A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意F、把握机遇G、其他。
医院职工满意度问卷调查表调查目的本调查旨在了解医院职工对医院管理、工作环境、工作条件、薪酬待遇等方面的满意度,以便为医院改进和优化管理提供依据。
调查方法本次调查采用问卷调查的方式,将分发给医院所有在职职工填写,并保证问卷调查的结果保密,仅供医院内部参考使用。
调查内容本次调查主要涉及以下几个方面:1.医院管理方面:包括医院领导班子、医院政策、医院规章制度、医院发展战略、工作流程等;2.工作环境方面:包括工作场所、工作条件、空气质量、噪音状况、光照条件、工作安全等;3.工作条件方面:包括工作时间、节假日安排、加班制度、假期制度、休息区域等;4.薪酬待遇方面:包括薪资水平、奖金津贴、社保补贴、基础设施配备等。
调查问题为了便于统计和分析问卷结果,本次调查设置了一些问卷问题。
具体问题列表如下:1.您对医院领导班子的工作满意度如何?2.您对医院政策的制定和实施的满意度如何?3.您对医院规章制度的规范性和实施的满意度如何?4.您是否清楚医院的发展战略以及自身在医院的发展空间?5.您对医院的工作流程是否满意?如果不满意,请列举具体原因。
6.您对医院工作场所的环境(如气味、空气质量、噪音、光照)是否满意?7.您认为医院工作条件是否合理?如果不合理,请列举具体原因。
8.您对医院的薪资水平和奖金津贴是否满意?9.您对医院的社保和基础设施配备的满意度如何?调查结果分析根据本次调查问卷的答案和统计结果,将会对医院管理、员工工作环境、工作条件以及薪酬待遇等方面进行分析。
针对分析结果,将制定相应的改进计划,为医院的发展提供有力支撑。
本次医院职工满意度问卷调查的目的是为了了解医院职工对医院管理、工作环境、工作条件、薪酬待遇等方面的满意度,以便改进和优化医院管理,提高医院员工的工作效率和工作满意度。
希望医院管理者能充分重视本次调查,并根据调查结果实施有效的改进计划,为医院持续发展提供有力保障。
医院职工满意度调查表分析
院办公室在2019年12月底深入科室向医院职工发放了医院职工满意度调查问卷,共计34份,收回33份,各项服务项目调
分析:
本月向医院职工发放职工满意度表共计34份,收回33份。
从收回表中看出对医院领导班子、党务管理、后勤管理、部门之间协作、行风等都基本满意。
对服务规范、院务公开1份不满,已反馈给院班子;对医院重大方针政策都能够及时并准确地传达给每一个员工1份不满,已反馈给院班子。
整改结果:1、临床科、公共卫生科要严格按照服务规范要求开展各项诊疗活动,杜绝虚假、走过场的现象,切实将各项服务按照规范要求落到实处,让患者和群众真正感受到项目服务带来的实惠。
财务科每月及时将院收支情况在院务公示栏进行公示,让职工对医院的收支结余情况做到底数清、数字明,通过公示了解医院基本运行情况,为后期医院发展决策提供数据支撑。
2、重大方针政策都能够及时并准确地传达给每一个员工方面:医院要将重大方针政策及时的传递给每一名职工,让职工及时了解重大方针政策,为职工创造和谐舒心的民主氛围,构建目标一致的利益共同体,激励职工的工作积极性和主动性。
官山镇卫生院
二0一九年十二月二十八日。
医院职工满意度调查表分析院社会服务部在本月底深入科室向医院职工发放了医院职工满意度调查表共讣132份,收回125份,各项服务项目调査情况分析如下:满意基本满意不满意满意度服务项口医院领导班子110 15 100%团结协作精神105 20 100%开拓创新意识118 7 100%务实高效作风118 7 100%科学严谨态度106 19 100%医院行政管理医疗管理105 20 100%护理管理95 30 100%后勤管理100 25 100%教学科研管理103 22 100%医院党务管理思想作风建设107 18 100%党风廉政建设105 20 100%行业作风建设99 26 100%以病人为中心理念教育107 18 100%医院管理水平决策科学性105 20 100%决策民主性106 19 100%公平、公正、公开原则107 18 100%医院建设和发展医院发展规划105 20 100%医院基础建设107 18 100%医院学科建设116 9 100%人才梯队建设93 23 9 92. 8%职丄福利待遇72 30 23 81. 6%分析:从管理职工满意度表中,对人才梯队建设有9位不满已反馈给医务科。
对职工福利有23份不满已反馈给赵主席。
随着医院的发展,业务水平的提高,医院的经济效益有所提高,职工个人的报酬应相互增加,但与其所承担的职业风险和劳动人员相比较,收入仍偏低,职工不免会产生不公平的想法,给那些薪酬不高,但工作表现十分突出的对医院乂重大贡献的医务人员,给予表扬,在奖励制度上给予重奖,提高他们的职工待遇,创造一个公平的内部环境,一个人人争取上进的良好的竞争氛围。
医学的发展突飞猛进,如不进行及时地学习,就要落伍,理想得不到实现,必然会产生消极的情绪,从医院角度来看医院的发展进步,需要科技创新,就要有人才的能力储备,医院建立科学的、系统的、公平的培训制度,根据不同的科室需要,不同人的发展潜力,不同的职业岗位,不同专业采取不同的做法,进行分层次分阶段培训,练每个人都有得到培训的机会。
医务人员满意度调查表医务人员满意度调查表(非常满意5分;较满意4分;一般3分;比较不满意2分;很不满意1分。
50-35分满意;35-10分不满意。
)您的岗位:□医生□护士□药剂人员□医技人员您的职称情况:□高级职称□中级职称□初级职称□无职称□其他您的性别:□男□女您的年龄:□20岁以下 20-30岁□30-40岁□40-50岁□50-60岁□60岁以上您的学历:□大专□本科□硕士□博士□其他一、职业环境1、人身安全保障制度与福利保障体系的完善情况□非常满意□较满意□一般□比较不满意□很不满意2、付出与薪酬的符合情况□非常满意□较满意□一般□比较不满意□很不满意3、夜班及节假日的值班和加班补贴满足期望程度□非常满意□较满意□一般□比较不满意□很不满意4、您对自己的工作量满意度□非常满意□较满意□一般□比较不满意□很不满意二、职业发展与自我价值1、对目前工作的认同感□非常满意□较满意□一般□比较不满意□很不满意2、与同事(医生、护士)和病人的关系□非常满意□较满意□一般□比较不满意□很不满意3、工作能够得到医疗、管理、后勤等人员的理解与尊重□非常满意□较满意□一般□比较不满意□很不满意4、管理者能够倾听和反馈您在工作中关心的问题□非常满意□较满意□一般□比较不满意□很不满意5、工作中有晋升、评优的机会□非常满意□较满意□一般□比较不满意□很不满意6、医院的绩效考核制度很明确合理□非常满意□较满意□一般□比较不满意□很不满意7、您对职业生涯的规划是□进修深造□留在当前单位□更换工作单位□其他8、根据您的真实情况选择看中的因素(最少选择两项)□薪酬福利□工作强度与工作环境□工作风险性□工作稳定性□与同事、病人间的和谐关系□上级的决策和对自己的肯定□获得晋升或外出交流的机会□获得培训和提高的机会9、您对于下一步相关激励政策的建议和看法,真的很感谢!。
员工对医院满意度调查
分析表格
集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
2016年员工对医院满意度调查分析表本月底医院深入科室向医师、护士发放了满意度调查表共计30份收回30份,
回收率100%,调查情况如下:
政
部
门
:
满
意
度
上
报
院
办
会
,
院
办
会
召
开专题会议组织研究此次问题,要求医院定期进行科室随访,不断提高管理水平,
并组织检查医疗护理工作,并采取积极有效的措施,保证不断提高医疗质量,深入科室了解和检查诊断、治疗、护理情况,必要时领导危重病人的会诊抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施不断提高护理质量,使医生、护士基本满意,满意率很高。
医院员工满意度调查表
填写日期:
为了提高员工的工作积极性,完善医院各方面管理制度,现对我医院员工进行此次不记名调查。
希望大家积极配合,认真、详实地填写该调查表,请在您认为适宜的序号上划“J
1、您对医院的环境、卫生、秩序是否满意?
A满意B一般C不满意
2、您对目前医院的科室设置及科室的岗位设置是否满意?
A满意B一般C不满意
3、医院重XX针政策都能够及时并准确地传达给每个员工
A非常及时B比较及时C一般D不及时
4、你对目前的工资待遇是否满意
A满意B一般C不满意
5、您认为医院应该采取什么措施激励员工?
A有针对性的、质量高的业务培训B定期的医院文化教育活动
C有效的管理及激励机制D严格的综合性绩效考核机制6、目前您愿意留在本医院工作的原因是?
A待遇好B专业对口C医院的名气D有发展机会E人际关系好7、你认
为你目前工作面临最大的问题是
A没有提高自己能力的机会B工作环境较差C人际关系不XX谐D 工作没有成就感
8、你对你目前的培训机会感到
A满意B一般C不满意
9、你认为职称晋升感到
A满意B一般C不满意
10、您认为自己的能力是否得到发挥?
A已尽我所能B未能完全发挥C有些被埋没D没有施展的机会11、日常工作中,您的建议是否得到重视?
A经常B一般C偶尔D说不清
12、您对医院的发展前景是?
A满意B一般C不满意
13、你对本医院的其他建议:。