强化外委施工单位安全管理
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外委施工安全管理制度范文第一章总则第一条为了规范外委施工安全管理工作,提高施工现场安全管理水平,保障员工的人身安全,减少人员伤亡事故的发生,制定本制度。
第二条本制度适用于公司委托外委单位进行任何形式的施工工作。
第三条外委施工单位必须遵守国家有关法律法规和行业规定,按照本制度要求严格执行。
第四条外委施工单位应当完善安全管理机制,设立安全管理部门,明确安全管理人员职责。
第五条外委施工单位应当有经验丰富的安全管理人员,并配备充足的安全防护设备和安全设施。
第六条外委施工单位应当组织员工定期进行安全培训,提高安全意识和技能。
第七条外委施工单位应当建立健全安全奖惩制度,激励员工积极参与安全管理工作。
第八条外委施工单位应当配备急救设备和急救人员,应急救援措施必须健全。
第二章安全管理职责第九条外委施工单位应当明确安全责任,建立安全管理体系,健全安全责任制。
第十条外委施工单位负责施工现场的安全管理工作,包括但不限于以下内容:(一)制定施工现场安全管理计划,明确安全目标和任务。
(二)组织制定施工现场安全操作规程和安全作业指导书,对施工过程中的危险因素进行风险评估。
(三)进行安全技术交底,确保员工理解并掌握施工作业中的危险点和安全注意事项。
(四)监督施工现场的安全生产工作,随时查看和指导施工人员的安全工作。
(五)建立安全检查制度,定期对施工现场进行安全检查,及时发现和整改安全隐患。
(六)对施工现场监理人员和施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和安全技能。
(七)落实安全防护措施,确保施工现场的安全防护设施齐全、有效。
(八)及时收集、登记和报送各类安全事故和安全风险,提供事故调查和统计资料。
第三章安全管理措施第十一条外委施工单位应当制定紧急预案,明确各类安全事故的处置措施和应急救援流程。
第十二条外委施工单位应当提供充足的安全防护设备和个人防护用品,并进行使用培训和指导。
第十三条外委施工单位应当设立专门的安全监测系统,及时掌握施工现场的安全情况。
外委工程安全管理制度第一章总则第一条为加强外委工程的安全管理,保障人身和财产安全,预防和减少事故发生,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位委托外部单位进行的外委工程,外委工程包括但不限于设备维修、设备安装、建筑施工等。
第三条外委单位应当遵守本单位相关的安全管理制度和规定,承担相应的安全责任。
第四条本单位负责组织对外委单位的安全管理工作,指定专人负责外委工程的安全管理。
第五条外委单位应当及时向本单位报送外委工程的安全管理计划,并按照计划开展工作。
第六条本单位及外委单位应当建立安全生产责任制,明确各自的安全责任和义务。
第七条本单位及外委单位应当建立安全生产宣传教育制度,加强安全生产知识的培训和宣传。
第八条本单位及外委单位应当建立事故应急预案,及时处理安全生产事故,减少损失。
第二章安全管理措施第九条本单位及外委单位应当建立安全检查制度,定期对外委工程进行安全检查,发现问题及时整改。
第十条本单位及外委单位应当建立安全生产记录和档案,记录外委工程的安全管理情况和安全生产事故的处理过程。
第十一条本单位及外委单位应当建立安全奖惩制度,对安全管理工作突出的单位和个人给予奖励,对安全生产事故负有责任的单位和个人给予处罚。
第十二条本单位及外委单位应当建立安全生产监督制度,定期开展安全监督检查,督促各单位加强安全管理工作。
第十三条本单位及外委单位应当建立安全生产信息上报制度,发现安全隐患应及时向上级报告,协助上级单位进行处理。
第三章安全生产管理第十四条本单位及外委单位应当配备专职安全管理人员,负责外委工程的安全管理工作。
第十五条本单位及外委单位应当定期进行安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能。
第十六条本单位及外委单位应当制定详细的安全操作规程,确保员工严格按照规程操作。
第十七条本单位及外委单位应当建立安全生产技术规范,确保工程施工和设备维修符合标准。
第十八条本单位及外委单位应当建立安全生产风险评估制度,对外委工程的安全风险进行评估,提出有效措施。
浅谈如何加强建管单位对外委施工单位作业的安全管控摘要:近年来,电力系统连续发生多起电力人身伤亡事故,主要集中在电力基建及配电网工程外委施工作业过程中。
就发生的各类电力安全事故从事故成因来分析,我觉得成因的主要方面是部分外委施工单位过分追求经济利益最大化,在施工成本、业务技术、装备投入、现场方案制定及现场管控等方面不重视,走过场、降成本、减程序,大大增加了安全风险的因素,鉴于外委施工单位这方面的薄弱点,就从如何加强建管单位对外委施工作业现场的安全管控,我提炼出九大项36小项内容。
关键词:建管单位加强外委施工安全管理加强外委单位施工作业安全管理,除了加强对外委施工企业及人员资审、规章制度及事故案例学习、工艺标准培训、安全规程培训之外,关键在于现场的安全管控,尤其是建管单位对外委施工现场的安全管控,因为外委施工人员对现场地理环境、电气接线、电网运行方式以及危险源等均不熟悉,这样就给施工安全带来很多隐患,因此,加强建管单位对外委施工作业现场的安全管控显得尤为重要。
一、管控内容1、检查现场勘察记录、安全班前会记录、安全技术交底记录、工器具出入库记录与工作票是否相符;2、停电、验电、接地、装设遮拦、标示牌是否执行到位;3、安全技术交底是否完备、到位。
4、防触电措施4.1、有无自备电源,反送电措施是否执行到位;4.2、双电源安全措施是否执行到位;4.3、临近带电线路防感应电安全措施是否执行到位。
4.4、防误登杆措施、登杆前检查杆号名称是否执行到位。
4.5、有电缆、电容器等设备是否充分放电。
4.6、绝缘工器具试验情况是否合格、完备。
4.7、每位工作班成员是否配备验电笔,工作前使用验电笔进行验电。
5、防高摔措施5.1、登杆前是否检查杆根、拉线、埋深;5.2、登杆前检查对脚扣、安全带进行外观检查;5.3、安全带及后备保护绳是否正确使用;5.4、安全带存在低挂高用行为;5.5、梯子是否使用规范、有人扶持;5.6、杆上转位失去安全带及后备绳保护;5.7、杆上作业严禁调整拉线。
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一、背景随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,业务领域不断拓展,外委公司作为企业业务延伸的重要载体,已成为企业生产经营的重要组成部分。
然而,外委公司在运营过程中,由于安全管理制度不健全、安全意识薄弱等原因,导致安全事故频发,给企业和社会带来了严重的损失。
为加强外委公司安全管理,保障企业生产经营顺利进行,特制定本制度。
二、目的1. 建立健全外委公司安全管理制度,明确各方安全责任,确保外委公司安全生产。
2. 提高外委公司安全管理水平,降低安全事故发生率,保障企业和社会安全。
3. 促进外委公司合规经营,提高企业整体竞争力。
三、适用范围本制度适用于企业内部所有外委公司,包括但不限于:工程、施工、维修、运输、仓储、物流等领域。
四、管理制度1. 外委公司选择与监管(1)企业应严格选择具有合法资质、良好信誉和安全管理能力的外委公司。
(2)对外委公司进行实地考察,了解其安全生产状况,确保其符合企业安全生产要求。
(3)签订安全协议,明确双方安全责任,要求外委公司遵守国家安全生产法律法规和企业安全管理制度。
2. 安全教育培训(1)企业应定期对外委公司员工进行安全教育培训,提高其安全意识。
(2)外委公司应组织员工参加企业统一的安全教育培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 安全检查与隐患排查(1)企业应定期对外委公司进行安全检查,发现问题及时整改。
(2)外委公司应定期开展隐患排查,及时发现和消除安全隐患。
4. 应急管理(1)企业应制定应急预案,明确应急响应流程和责任分工。
(2)外委公司应配合企业开展应急演练,提高应急处置能力。
5. 安全事故报告与处理(1)外委公司发生安全事故时,应立即报告企业,不得隐瞒。
(2)企业应组织调查事故原因,采取有效措施防止类似事故再次发生。
五、监督与考核1. 企业安全管理部门负责对外委公司安全管理制度执行情况进行监督检查。
2. 对外委公司安全管理制度执行情况进行考核,考核结果纳入外委公司年度评价。
一、总则为了加强外委施工项目的安全管理,保障施工人员生命财产安全,预防安全事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
二、安全责任1. 外委施工项目负责人为施工项目安全第一责任人,对本项目的安全生产工作全面负责。
2. 施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,落实安全生产责任追究制度。
三、资质审查与人员培训1. 外委施工单位必须具备合法的营业执照、安全生产许可证等相关资质,且具备相应的施工能力。
2. 外委施工人员必须经过专业培训,取得相应资格证书,方可上岗作业。
四、施工现场管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志,包括警示标志、安全通道、安全防护设施等。
2. 施工现场应实行封闭管理,非施工人员不得进入施工现场。
3. 施工现场应定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
五、施工方案与安全技术措施1. 施工单位应制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工进度、安全措施等。
2. 施工单位应根据施工方案,制定相应的安全技术措施,并报上级主管部门审批。
六、安全教育与培训1. 施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
2. 施工单位应组织施工人员进行安全演练,提高施工人员的应急处置能力。
七、安全检查与隐患整改1. 施工单位应定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工安全。
2. 施工单位应建立安全隐患排查治理制度,对隐患进行分级管理,确保隐患整改到位。
八、事故报告与处理1. 发生安全事故时,施工单位应立即上报事故情况,并启动应急预案。
2. 施工单位应按照事故调查处理程序,查明事故原因,追究相关责任。
九、附则1. 本制度适用于所有外委施工项目。
2. 本制度由我单位安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度自发布之日起施行。
委外施工单位安全管理规定第一章总则第一条为规范委外施工单位的安全管理行为,保障工程安全和人身安全,制定本规定。
第二条本规定适用于承接委外施工任务的施工单位。
第三条委外施工单位在承接委外施工任务时,应遵守国家有关法律法规和相关安全规定。
第四条委外施工单位应建立健全安全管理体系,提高安全管理水平,确保施工过程中的安全。
第五条委外施工单位应制定安全管理制度,明确职责、权力和责任。
第六条委外施工单位应组织开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。
第七条委外施工单位应采取相应的措施,预防和控制施工现场可能出现的安全事故。
第八条委外施工单位应做好施工现场的安全防护工作,确保施工安全。
第九条委外施工单位应建立安全检查机制,定期进行现场安全检查。
第十条委外施工单位应及时报告发生的安全事故,协助相关部门进行调查和处理。
第二章安全管理制度第十一条委外施工单位应建立安全管理制度,明确职责、权力和责任。
第十二条安全管理制度应包括以下内容:(一)安全生产责任制度;(二)安全操作规程;(三)应急救援预案;(四)安全检查制度;(五)安全事故处理制度。
第十三条安全生产责任制度规定了各级领导对安全工作的责任和义务,明确各级安全管理人员的职责和权限。
第十四条安全操作规程规定了施工过程中应遵守的安全操作规定,减少事故发生的可能性。
第十五条应急救援预案规定了突发安全事件发生时的应急救援措施和责任分工。
第十六条安全检查制度规定了施工现场的安全检查程序和频次,明确安全检查的责任人。
第十七条安全事故处理制度规定了安全事故的报告、调查和处理程序。
第三章安全教育培训第十八条委外施工单位应组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。
第十九条安全教育培训应包括以下内容:(一)安全操作知识和技能的培训;(二)安全事故案例分析;(三)应急救援知识和技能的培训。
第二十条委外施工单位应定期组织安全教育培训,确保施工人员的安全素质能够持续提高。
外委施工安全管理实施方案一、前言。
外委施工是指企业委托外部单位进行施工作业,外委施工安全管理是企业安全管理的重要组成部分。
为了保障外委施工作业的安全,制定并实施外委施工安全管理实施方案是必不可少的。
二、目的。
外委施工安全管理实施方案的目的是为了规范外委施工作业,保障施工现场的安全,减少事故的发生,保护施工人员的生命财产安全。
三、适用范围。
本安全管理实施方案适用于所有外委施工作业,包括但不限于建筑施工、设备安装、维修工程等。
四、管理责任。
1. 企业安全管理部门负责外委施工安全管理实施方案的制定、审核和监督执行。
2. 外委施工单位负责组织实施本方案,保障施工现场的安全。
3. 施工现场负责人负责具体的施工安全管理工作,包括但不限于安全教育培训、安全检查、事故应急处理等。
五、安全管理措施。
1. 安全教育培训。
外委施工单位应对施工人员进行安全教育培训,包括施工现场的安全规定、安全操作流程、应急处理措施等内容,确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。
2. 安全检查。
施工现场负责人应定期组织安全检查,发现安全隐患及时整改,并记录检查情况。
外委施工单位应配合进行安全检查,并积极整改存在的安全问题。
3. 事故应急处理。
外委施工单位应制定完善的事故应急预案,明确各岗位责任,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行应急处理,最大限度地减少事故损失。
4. 安全技术措施。
外委施工单位应根据施工特点和安全风险,采取相应的安全技术措施,包括但不限于安全防护设施的设置、作业环境的改善等,确保施工现场的安全。
六、监督检查。
企业安全管理部门应定期对外委施工现场进行监督检查,发现问题及时督促整改,并对外委施工单位的安全管理工作进行评估,确保外委施工作业的安全。
七、结语。
外委施工安全管理实施方案的制定和执行是企业安全管理工作的重要组成部分,只有严格执行安全管理措施,才能有效保障施工现场的安全,减少事故的发生。
希望各相关部门和单位共同努力,营造安全、和谐的施工环境,共同维护施工人员的生命财产安全。
外委施工是指委托本单位以外的单位完成某项施工。
有些企业本身不具备条件开展某项工程施工,所以需要外委给专业队伍来建设;也有些企业将部分难度大,技术要求高的检修、保运工作及零星工程,采取外委方式交付给一些外委施工单位承担,这样可节约本企业用工成本和运营成本。
但由于外委施工队伍对企业危险危害因素辨识不足、人员素质参差不齐,加上赶工期抢进度等原因,时常导致外委施工队伍伤亡事故的发生。
主要问题分析企业方对外委施工单位安全管理主要问题如下:企业方以包代管。
企业方只注重对资料部分审查,而忽视对施工单位的人员素质、技术力量、施工设备、技术方案等其他因素审查和管理。
资质审查流于形式,导致很多小型承包单位采取挂靠有资质的单位来招标,或有资质的单位中标后层层转包、分包的现象。
对施工队伍管理主体不清晰。
一些合同委托部门待合同签订后就只管抓进度、不管安全,甚至安全环保管理部提出整改要求,还有些部门出面“说情”或搬出领导来强调“进度”重要性,给安全管理带来了阻碍。
安全培训流于形式。
一些企业认为,外委施工单位劳动者并非本企业员工,没必要过多投入安全培训,致使入厂安全培训走过场。
作业现场监管不到位。
一是项目所在单位安全管理缺失,如总公司设备部外委了某生产车间设备检修工程,那么施工单位人员未必会听从生产车间的安全管理,在此情况下,生产车间发现违章行为就需报告设备部或安全管理部门进行协调,导致安全管理执行力大打折扣。
二是企业安全管理人员按企业正常情况下配置,在大型项目施工期间多家施工单位同时进厂,安全管理人员不足就尤为突出。
三是施工单位与企业方的特种作业审批程序不一致,致使施工过程安全管理难度很大。
外委施工单位内部安全管理主要问题如下:安全投入不足。
一些施工单位为节约成本,导致作业现场一些老化、损坏的安全用具仍继续使用,甚至使用不合格的个人防护用品。
安全管理人员不具备专业资格和素质。
设置兼职安全管理人员在施工单位是普遍现象,部分现场安全管理人员不具备专业管理能力,当企业方提出整改要求时,有的兼职安全管理人员站在施工单位角度百般狡辩。
一、目的为加强外委施工单位的管理,确保施工安全、质量、进度和环境保护,维护公司合法权益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所属各单位与外委施工单位签订工程施工、运行、维护、检修、租赁等合同的项目。
三、外委施工单位定义外委施工单位是指具有法人资质,承担公司工程项目施工、运行、维护、检修、租赁等业务的外部单位。
四、外委施工单位准入管理1. 外委施工单位应具备以下条件:(1)具有合法有效的营业执照、资质证书等证件;(2)具备相应的施工技术、设备和人员;(3)具有良好的社会信誉和业绩;(4)无安全生产事故和违法行为。
2. 公司对拟合作的外委施工单位进行审查,包括资质审查、业绩审查、信誉审查等。
3. 经审查合格的外委施工单位,公司与其签订《外委施工单位合作协议》。
五、安全管理1. 外委施工单位应遵守国家有关安全生产法律法规,建立健全安全生产管理制度,确保施工安全。
2. 外委施工单位应按照工程特点和施工环境,制定安全生产方案,报公司审批后执行。
3. 外委施工单位应配备必要的安全防护设施和设备,确保施工人员安全。
4. 外委施工单位应定期对施工人员进行安全生产教育和培训,提高安全意识。
5. 外委施工单位应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
六、质量管理1. 外委施工单位应严格按照工程设计文件、施工规范和质量标准进行施工。
2. 外委施工单位应建立健全质量管理体系,确保工程质量。
3. 外委施工单位应加强施工过程质量控制,做好施工记录和资料整理。
4. 公司定期对施工质量进行检查,发现质量问题,及时要求外委施工单位整改。
七、进度管理1. 外委施工单位应按照合同约定,合理安排施工进度,确保工程按期完成。
2. 外委施工单位应定期向公司报告施工进度,及时沟通协调解决施工过程中出现的问题。
3. 公司定期对施工进度进行检查,确保工程按计划推进。
八、环境保护1. 外委施工单位应遵守国家环境保护法律法规,采取有效措施,防止环境污染。
强化外委施工单位安全管理
一是要求外委单位建立健全职工档案,规定从业人员未经相关安全教育和技能培训、未配备安全器具和劳保用品的,一律不得进入施工现场。
要求外委施工单位必须与基层区队班组签订安全协议,单位及其管理人员按照协议规定交纳风险抵押金。
二是要求外委单位负责人必须每天参加矿调度晨会,矿月度会、每周安全例会以及安全体系建设等专题会议。
外委单位纳入矿井开展的季度安全活动中,认真编制每季度活动方案,取得活动目标的,由矿项目部根据活动奖励措施对外委单位进行目标奖励。
三是严格审批安全技术措施,要求调度室、安全科、技术科、通防科等职能科室紧盯外委单位现场施工重点部位、薄弱环节与关键工序,把好质量关,避免因抢工期、赶进度或降低成本导致工程质量下降的现象。
坚持每旬一次动态检查,月度奖罚兑现,做到一工程一验收,一工程一达标,严防安全质量标准化滑坡。
四是把对外委施工单位的安全监管纳入全矿日常安全管理体系,对外委施工单位每周开展一次安全质量大检查,抓好“手指口述”安全确认工作,规范职工行为。
严格落实管理干部跟班、带班制度,消除安全隐患,制止“三违”现象。
对查出的安全隐患,及时下发整改单,责令施工单位限期整改。
五是严把外委单位安全培训关。
矿安全科还定期对外委单位安全管理人员及特殊工种人员持证情况进行检查,严禁无证操作。
同时,协助外委施工单位开展职工培训,先后组织班队长、装药工、绞车司机、信号工、电车司机等多个岗位及工种参加集团公司、金能公司及石嘴山市公安局治安大队举
办的各类培训班,提升了外委施工单位整体安全素质,夯实了矿井建设发展基础。
加强了对外委队伍的管理,落实了外委队伍的监管责任,规范了外委队伍的培训工作,统一考核奖惩,提高外委队伍安全管控能力。
一是对外委队伍要和自己的队伍一样监督管理。
今年以来,该公司制定了《外委保运队伍管理规定》和《外委保运队伍人员准入》等制度,加大对外委保运队伍的监管力度,使外委队伍管理更加规范化。
二是对外委队伍要和自己执行一样的安全标准。
该公司创新工作方法,要求外委保运队伍成立安全组织机构,并确定安全人员对本队伍的各项工作及安全生产情况进行全程监督,做到查隐患、抓“三违”。
三是对外委队伍要和自己一样地落实安全责任。
该公司要求外委队伍层层签订安全生产目标责任书,并将责任落实到具体的责任人,层层落实安全责任。
四是对外委队伍要和自己一样的安全考核。
该公司每月不定期对外委队伍进行检查,将检查出的问题及时反馈到各外委队伍,并要求及时整改,对违反相关规定的严肃进行考核。
五是对外委队伍要和自己一样地追究事故处理。
该公司制定了《关于对外委保运队伍事故追究管理办法》,如若发生事故严格按照管理制度追究相关责任人的责任
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