吴裕泰的茶文化攻略
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1.1调查研究阶段1.1.1吴裕泰茶庄简介吴裕泰茶庄始建于1887年(清光绪13年),创始人吴锡卿,是安徽歙县昌溪村人。
当年吴锡卿随从一位举人进京会试,出门时带了些茶叶,到了北京举人忙着应试,吴锡卿的空闲时间就多了起来,逐渐也和住地周围的北京人熟悉了起来。
为感谢邻居对他们的照顾,他把从家里带来的茶叶送给了邻居。
没想到,人们喝过这些茶后赞不绝口,极力劝说吴锡卿摆个地摊卖茶叶。
数日后吴锡卿就在北新桥大街路东的一个大门洞里摆起了茶摊,没几天茶叶便销售一空。
当时吴氏家资殷富,在北京已开设多家茶庄,有朝外大街的吴德利茶庄,广安门内大街的协利茶庄,西单北大街的吴新昌茶庄,崇文门大街的吴鼎裕茶庄,崇文门内的信大茶庄,通县城内的干泰聚、福盛茶庄等。
这些吴氏茶庄买卖兴隆,在京城内的茶行中已具有一定规模。
随着生意越做越大,茶叶的需求量大增,为集中进储茶叶,吴裕泰茶栈便应运而生。
解放后公私合营时,吴裕泰茶栈改为“吴裕泰茶庄”。
冯亦武老先生题写了第一块黑底绿字的“吴裕泰茶庄”的横式牌匾。
“十年动乱”期间,吴裕泰茶庄曾一度改名为红日茶庄。
1985年,在建店98周年之际,又恢复了“吴裕泰茶庄”的老字号。
1995年在茶庄旁开了“吴裕泰茶社”,茶社虽不是雍容华贵,却以其独有的清幽雅致,吸引了社会各界人士。
1.1.2 公司,品牌及产品介绍:公司介绍公司主营茶叶、茶制品、茶衍生品的生产、加工、拼配、分装、配送、批发与零售等。
以销售自拼茉莉花茶为主要特色,其特点是:"香气鲜灵持久,滋味醇厚回甘,汤色清澈明亮,耐泡",被消费者亲切地称为"裕泰香"。
吴裕泰牌的茉莉牡丹绣球、茉莉雪针、莲峰翠芽等8个品种曾连续三年获国际名茶评比会金奖,并获日本、韩国评茶会名茶金奖。
经过百余年的发展,吴裕泰已经成为拥有百余家连锁店,一个配送中心,一个茶文化陈列馆,一个茶艺表演队和两个茶馆,年销售额超过亿元的中型连锁经营企业,是京城著名的中华老字号,在国内同行业具有较高知名度。
22绿色中国October俗话说,老百姓家里“开门七件事”,柴、米、油、盐、酱、醋、茶。
茶作为中国老百姓的日常饮品一直很受欢迎,尤其是近几年,茶叶的地位更是不断提高。
北京虽不产茶,但是老北京人爱喝茉莉花茶却是出了名的,无论冬夏,无论贫富,茉莉花茶的香气总是浸润着北京人的喉咙。
“喝茶就喝吴裕泰”。
“吴裕泰”在京城已经是家喻户晓的茶叶店的代名词。
在北京,吴裕泰花茶特有的香气被消费者亲切称为“裕泰香”;吴裕泰的茉莉花茶是老北京人挥之不去的一种茶情愫,“吴裕泰”的茶叶曾影响了几代北京人。
记者小的时候,就听爸爸、妈妈经常说,卖茶叶就去北新桥买孙丹威:百年吴裕泰 茶香飘京城本期封面人物档案:孙丹威,汉族,中共党员。
北京吴裕泰茶业股份有限公司总经理。
高级评茶师、北京老字号协会副会长、北京茶叶协会副会长、北京市人大代表、北京十大商业风云人物。
2005年获得中国特许经营企业优秀管理者奖,2006年获全国商业服务业巾帼建功标兵,2008年成为北京奥运火炬手,并曾多次获得首都劳动奖章等市级以上先进个在孙丹威的带领下,吴裕泰先后荣获“中国商业名牌企业”、“消费者满意单位”、“中国绿色零售贡献奖”、“中国茶叶行业百强”、“百姓心中绿色文化魅力品牌”等多项荣誉称号,并入选2012中国茶业品牌价值前三甲。
档案:中共党员。
北京京老字号协会副京十大商业风云人2006年获全国商,并曾多次获得首Sun Danwei ears of WuyutaiCopyright©博看网 . All Rights Reserved.投稿信箱[文稿]greenchina@ [图片]greenchina@ 绿色中国刘新叶 摄24绿色中国October吴裕泰北新桥总店Copyright©博看网 . All Rights Reserved.投稿信箱[文稿]greenchina@ [图片]greenchina@绿色中国为了保证茶叶质量,吴裕泰在云南、福建、浙江等茶叶产区建立了多个茶叶基地,实现了农户+基地+供货商+销售商的茶叶产销链,将质量控制贯穿于茶叶产销全过程。
间建设风潮,2023年月,吴裕泰采取“老字号+文化+体验”发展模式,新开家以文化体验感为主导的门店,体现了吴裕泰通过连锁模式形成对政策的响应。
截止到2023年1月30日,吴裕泰在北京的门店有296家,全国累计门店数超过600家。
吴裕泰有近半数的门店都在北京地区,一方面是由于其文化根基和文化资源深扎北京,另一方面则是由于其是北京传统商业在地文化的典型代表,在全国范围内的影响力还有待进一步扩张。
吴裕泰老字号困境即使拥有如此高品牌收益的传统老字号,仍然面临如何吸引年轻人,如何适应“互联网+”市场经济环境的困境。
面对互联网背景下瞬息万变的市场环境,吴裕泰也具有诸多工艺传承吴裕泰创始人吴秀茹制定下“三自”的工艺,到第四代传承人张文煜时由于政治环境的原因,制茶工艺一度面临传续危机。
随着北京吴裕泰茶业公司的成立,孙丹威获得张文煜先生真传,成为第五代传人并将吴裕泰经营规模扩大成为茶叶品牌的头部企业。
如今,吴裕泰的制茶工艺传承仍然不断延续,85后年轻人凌泽杰的加入为历史久远的制茶工艺融入新血液。
吴裕泰的老字号活化利用模式吴裕泰重视文化资源的利用,同时也注重根据时代变化进行品牌的系列升级,其通过对历史文化资源的充分利用获得了斐然的成绩,也为饮食类老字号品牌如何摆脱困境并找到新思路提供了可行的方法论。
进行差异化品牌定位,积极扩展多维度产品谱系吴裕泰始终坚持将自身定位为“老百姓喝得起的放心茶”(魏雯卓,张灵萍,林芳冰,2022),用户意识和目标用户是吴裕泰品牌定位首先要考虑的问题。
近年来,互联网经济、数字经济大行其道,新兴的饮食类品牌都或多或少与青年消费者的强势崛起有关,吴裕泰适时调整品牌战略,“固本培元”,依靠深厚的历史底蕴作为品牌基调,将茶文化与时尚理念结合,在稳住原有中老年消费者的同时兼顾年轻消费者,将产品定位为具有历史属性的现代时尚产品。
实施多维度的“花茶战略”。
打破老字号“因循守旧” 的传统认知,积极围绕年轻人“种草”,开发适应“90后”的兰花花茶、桂花乌龙茶、玫瑰红茶、茉莉红茶、茶冰淇淋、茶月饼、口香糖、抹茶蛋糕、茶点心、茶粽子等多元化新品种;推出适合办公室白领的多款花草茶系列,不断丰富办公室、茶水间等饮品;将花与茶相结合,融合盲盒设计,上新印章造型、珐琅彩主人杯等“花语茶言”系列产品;与中国国家博物馆官属品牌“国博美馔”联合研发《百花图》系列花语茶言国博联名礼盒(孙媛媛,2023)。
舌尖上的中国茶叶国家级非遗代表性项目花茶制作技艺(吴裕泰茉莉花茶制作技艺)舌尖上的中国茶叶评茶师网从业者都在关注花茶属于再加工茶类,起源于唐代。
茉莉花茶由绿茶经多次用茉莉鲜花窨制加工而成,茶引花香,花增茶味,茶味与花香巧妙的融合,构成了茉莉花茶特有的品质,被称为花茶之珍品。
吴裕泰始创于清·光绪十三年(公元1887年),是商务部首批认定的“中华老字号”。
作为历史悠久的花茶品牌,茉莉花茶具有“香气鲜灵持久,滋味醇厚回甘,汤色清澈明亮”的品质风格,凭借上乘的品质和亲民的价格赢得了京城几代人的青睐,在北京家喻户晓,金字招牌历久弥新。
制作技艺吴裕泰茉莉花茶历史悠久,内涵丰富,其技艺主要包括茶坯制作、花源选择、鲜花养护、玉兰打底、窨制拼和、通花散热、起花、烘培、匀堆装箱九道工序,道道考究。
茶坯制作:窨制茉莉花茶的茶坯一般都是以优质烘青绿毛茶为原料,吴裕泰为了拼配出口味独到的茉莉花茶,在我国优质茶产地,选育有品类繁多的优良茶树品种,同时还建有加工厂,保证了优质茶坯的供应。
花源选择:吴裕泰选用的茉莉花,均在气温高、日照充足的夏至到处暑之间采摘,这个时间生长出的茉莉鲜花,香气浓度最高。
为了保证鲜花最优的品质,在采摘时间上还定有“上午不采,阴天不采,雨后三天不采”的严格要求。
鲜花养护:香气是茉莉花茶的灵魂,鲜花养护是通过摊凉、养护、筛花等工艺流程保持鲜花生机旺盛,促进鲜花开放,猛烈吐香。
窨制拼和:将鲜花与茶拼和在一起,让鲜花吐放的香气直接被茶叶吸收。
吴裕泰对于配花量、花开放度、温度、水分、窨堆厚度、时间这六点要素的控制都有着严格的标准。
▲窨制拼和通花散热:通花是为了散热降温,输气给氧,以及散发堆中的二氧化碳和其他气体。
通花时把在窨的茶拔开摊凉,以利于鲜花恢复生机,继续吐香,调换茶花接触面,使茶坯均匀地吸香。
▲通花散热起花:当花失去生机,茶坯吸收水分和香气到达一定程度时,根据堆温和窨品的水温适时起花。
起花后要求茶中无花蒂、花叶,花渣中无茶叶。
吴裕泰:传承传统茶文化创新百年老品牌作者:张恒军来源:《商业文化》2017年第06期提到茶,许多人会不由自主地想到茶庄吴裕泰,作为中华老字号,吴裕泰距今已有130年的发展史。
2005年经过股份制改造后,经过十多年的发展,吴裕泰门店已经遍布国内各大省份,店面总数超过了400家,近年来销售额更是连续突破新高,直逼7亿元大关。
目前,吴裕泰在坚守传统文化价值本位的基础上,积极求变创新,在产品、业态、宣传、盈利等方面进行了大胆探索,赢得了广大消费者的广泛好评与认可。
可以说,在中华老字号时代转型的关键期,吴裕泰在传统文化与时代元素交融中寻求突围,让传统茶文化再次焕发出了新生命,为中华老字号品牌的创新转型提供了良好范式。
一、遵循古训:采之惟恐不尽,制之惟恐不精自成立以来,吴裕泰始终坚守着“采之惟恐不尽,制之惟恐不精”的古训,简单来讲,就是在采摘茶叶时惟恐无法将所有优质好茶都采到,在制作茶叶时惟恐技艺不精、做工不良。
可以说,这句古训是对当前“工匠精神”的最好诠释。
面对市场经济的冲击,老字号品牌稍有不慎就会面临生死危机,所以“工匠精神”是老字号品牌经营的根本,是企业发展的核心驱动。
吴裕泰总经理赵书新表示,吴裕泰的“工匠精神”更多的是一种虚心、耐心、细心的态度,是一种专注、专业、专心的能力,这是新时期吴裕泰得以健康发展的根本所在。
遵循古训,保持“匠心”不变,才能保持企业的核心竞争优势,才能经得起市场考验,耐得住时代寂寞。
对此,他明确提出:“匠心精神要求我们从源头到终端,从生产加工到服务流程,必须始终秉承匠心精神,真正做到一切为了顾客,为了顾客的一切。
”而现实也证实,不管外界如何浮躁,吴裕泰始终都保持本心,不断研发符合消费者需求的优质产品。
回顾历史,每一代吴裕泰人都用自身行动,完美地演绎了独属于吴裕泰的“双惟恐”之“工匠精神”。
吴裕泰茉莉花窨制作技艺一直传承至今,技艺中的所有环节都需要高超技术和丰富经验,如此才能保证茶叶的高品质。
“百年老字号”吴裕泰作者:宗和来源:《名人传记·财富人物》2013年第04期“吴裕泰牌茶叶”是北京市名牌产品和著名商标,多次获得国内、国际大奖。
百年来,吴裕泰秉承“自采、自窨、自拼”的操作规范,形成了香气鲜灵持久、滋味醇厚回甘、汤色清澈明亮、耐泡的独特口味。
自采是指吴裕泰在安徽、福建、浙江等地均设有自己的茶基地,按照自己的标准采摘。
自窨则是花茶加工的一个步骤,将绿茶胚和鲜花多次拌和,让前者充分吸收花香,所得茶称为原料茶。
一般茶叶只窨三四次,吴裕泰的茶叶则窨六七次。
窨好的原料茶在普通茶店里可以直接出售,但吴裕泰又多出了一道工序:将原料茶按其口味特点再次进行拼配。
这便是老北京赞不绝口的“裕泰香”。
吴裕泰品牌能够屹立百年而不倒并不断发展壮大,正是得益于稳定、忠诚的顾客群体。
许多顾客一家几代人都喝吴裕泰的茶,他们说:“吴裕泰的茶叶味儿地道,我们就爱喝这口儿。
”门洞里的茶铺从东直门到鼓楼有条东西五里长的大街,从崇文门到北城根雍和宫豁口有条南北十里长的街,这两条街的交叉点就叫北新桥。
北新桥大街路东有一个门洞(即“吴裕泰”现址),这里是“吴裕泰”的发祥地。
据说这里原来是个破败的豪门府第的大门。
就在这个没有门牌的大门洞内,来京的吴家做起了茶叶生意,当时包装纸上只印刷有“北新桥路东大厅便是”的字样。
吴家经过数年努力积累了一些银两,便把这个大门洞买下来,大门洞经过修缮,建成店铺门面,起用了字号。
1887年(光绪十三年),茶栈正式悬匾开张,至今已有120多年历史。
当时吴裕泰茶栈以仓储、运输、批售为主。
吴家锐意进取、苦心经营,渐渐在京城站稳了脚跟。
扩大经营后,吴家就把与这个大门洞后面相连的荒芜府第(约十五亩)全部买了下来。
吴老太爷重新修建整个院落,建成环绕群房大约五十多间。
院落南端(骆驼胡同路北)还修建了宽大的门楼,京人称为吴裕泰大院。
礼智信兄弟公司吴老太爷去世前,将所有产业平分成五份,分别写了五张字条,让五个儿子抓阄,谁抓到哪儿就分到那份产业,凑巧的是五个儿子由大到小刚好顺序抓到了“仁”“义”“礼”“智”“信”。
吴裕泰茶业连锁项目抓住国内市场份额,优质项目产品,赢得了业界良好的评价,是你创业投资的不二之选。
13年白驹过隙,吴裕泰从当初那个只有一个80平米茶庄和一个60平米茶社、员工不过20多人的国有企业,迅速扩张为如今拥有二百余家连锁店、一个现代化物流配送中心、一个茶文化陈列馆、一个茶艺表演队和两个茶馆、一个国际茶文化创意产学研平台,店铺分布在北京、天津及华北众多大中城市,门店数量位居国内同行业之首,年销售额超过4亿元的股份制知名企业。
刚刚过去的2009年对于吴裕泰茶业连锁项目而言具有特殊的意义,品牌强劲的发展势头为吴裕泰带来了“2008中国特许经营连锁百强”“60周年60品牌”等多项荣誉,这成为吴裕泰在企业连锁加盟经营发展道路上的又一座里程碑。
受金融风暴影响,世界贸易环境急转直下,2009年全球经济增速放缓,进入低迷期。
在此背景下,那些原本在许多人观念中需要被扶持经营的老字号却不惧危机。
来自北京市商务委的数据显示,北京20家重点老字号企业(共41个品牌)去年上半年在金融危机背景下逆势上扬,销售、利润、税金均保持两位数增长,其中销售额同比增长15.2%,利润额增长12.8%,缴税额增长12.2%。
记者了解到,吴裕泰茶业连锁项目去年上半年的销售增长率约为20%,销售额达2.6亿元。
对此,北京市商业企业管理协会副会长、北京资深老字号专家高以道评论说:“老字号基本集中在传统产业中,所以对经济大环境的依赖度不高。
经济环境再变化,人们的基本需求还是要满足的,全球性经济衰退的大背景下,人们反而会更加关注文化,这正是老字号成长的契机。
”吴裕泰茶业连锁项目钱途滚滚,空白市场商机处处。
选择吴裕泰茶业投资,开一家火一家,轻松投资快速致富。
作为第一家探索连锁经营的老字号茶叶企业,吴裕泰多年来凭借着稳扎稳打的经营理念,逐渐探索出了一条独具特色的成长路径。
第一家探索连锁经营的老字号茶叶企业;第一家对所有连锁店实行电脑网络管理,实现了门店管理的信息化;第一家在店内开办中国茶文化陈列馆......吴裕泰这家有着125年历史的中国茶叶老字号,一直都没有停下创新的脚步。
吴裕泰的“茶文化"攻略
184天世博的‘茶文化|’|推广.一条吴裕泰通往华东的‘罗马大遭’已经铺就
◎文l记者舒慕虞
“世博后,我们的下一个目标是华东市场。
”在
184天世博会中,时任北京吴裕泰茶业股份有限公司
(以下简称“吴裕泰”)的世博首席事务宫魏炜接受
《东方企业文化》采访时表示。
世博结束后,魏炜身份转为新区域营销部总监。
负
责开拓华东等新区域市场。
而184天世博的“茶文化”
推广,无疑是进军华东市场的先锋队。
结缘世博
两年前,吴裕泰无缘于2008jt京奥运特许商,但无
私地免费为北京奥运会独家提供150万袋袋泡茶,并在
奥运媒体村建它“中圈茶艺室”。
为了不再错过上海世博,在吴裕泰总经理孙丹威
的带领下,吴裕泰提前两年成立了世博专项工作小
组,全方位打造“世博茶”新形象。
魏炜被任命为小
组负责人,全面负责世博各项事务,从此开始每日繁2010年5月,吴裕泰世博“中国茶坊”项目组正式
重的工作,“申报并非易事。
”在申报过程中,公司进驻宝钢大舞台,开始184天中国茶文化推广;北京活
向组委会提供了最近3年的财务数据指标、四体系认证动周期间,数位明星艺人到访中国茶坊学习传统茶艺;
证明文件、产品品类明细及相关质检报告等全套资质世博团区数百家特许专卖店正式开售世博茶;
证明文件。
201096月,50款来自“中国茶叶联合体”的特许2010年春节前夕,吴裕泰收到上海世博会组委会寄世博茶正式进入北京市场;
来的特许生产商许可证书,成为北京茶行业唯一一家世2010年7月,联合产品“花开富贵”上市,四大名
博会特许生产商,同时也是唯一一个获此资格的老字号茶演绎中国茶叶的独到魅力;
品牌。
紧接着又传来一个令人振奋的消息:经北京世2010年8月至今,吴裕泰“中国茶坊”累积接待各
博办推荐,吴裕泰将入驻世博园中国元素活动区的十坊地嘉宾、游客逾1000万人,推出来自全国各地名茶数十
街,运营中国茶坊,推广中国传统茶文化。
种;吴裕泰世博特许茶叶产品进驻上海各大世博特许专2010年3月,世博园区“从茶开始”体验区进行筹卖店、专柜,成为游客喜爱的旅游纪念品。
备,特许茶叶产品正式开始售卖;“痛并快乐着”是魏炜在世博期间的切身感受,2010年4月,吴裕泰与厦门华祥苑、上海茶叶、七彩“每天醒来,我要先判断下自己身处何处。
北京还是上
云南成立“中国茶叶联合体”携手推广世博特许茶叶产海?”一张原本白净,而今黝黑、疲倦的脸在无言地诉
品,在上海浦东新区星河湾酒店举行盛大新闻发布会;说着背后的辛劳。
万方数据
oRIENTALENTERImR!SECOLITURE/23/
封面文章ICoverStory
东方企业文化,24‘文化先行
《大趋势》的作家约翰・奈斯比特曾指出:在过去30
年间,中国企业更多是“硬扩张”:依靠资源投入,低
成本人力投入,简单粗放,追求规模,破坏环境……而
这一切,源于传统的“硬实力”模式开始动力枯竭。
因
此,从硬扩张走向软重生,是我们的必然选择。
吴裕泰深谙此理,“产品只是一种载体,我们更多
的是在推‘茶文化’。
”魏炜向记者介绍,在184天的
世博中,吴裕泰每周一种茶及茶文化,其中很多是吴裕
泰产品中没有的茶类。
“我们主要是要展示中国茶的魅
力,全世界能够感受到中国源远流长的茶文化。
”
一种号称茶霸的“老班章”,十分讲究血统的纯
正,生长在原始的自然条件下,茶树一般都是成百上千
年的老茶树,长出的茶叶比巴掌还大。
吴裕泰特意请来
当地的布朗族小姑娘,穿上当地重大盛事时的华装,表
演当地茶文化。
产自浙江省顾渚山的紫笋,了解的人不多。
但在唐
代便被茶圣陆羽论为“茶中第一”。
吴裕泰请来当地茶
艺师,展示茶艺。
“茶不是一种普通的商品,本身它涵含着中国几千
年的文化。
”魏炜认为现在中国茶商大部分还停留在产
品的低端制造及销售上,而无法获得品牌高额附加值。
“要向世界输出中国茶文化,中国茶才会产生巨大的商
业效益。
”
在推广茶文化中,吴裕泰收获颇多,其文化吸引到
很多项目。
万科的王石便寻到吴裕泰,希望其在万科的
社区中表演茶艺,推广茶文化。
“正名”花茶
吴裕泰赢得世博信任的独家秘诀就是:正在申请国
家非物质文化遗产传承技艺制成的看家产品——典藏茉
莉花茶。
这款典藏茉莉花茶属于“裕泰香”系列,是
2010年世博会纪念花茶,也是主推产品。
吴裕泰茉莉花茶自古以来深受老北京人的喜爱,但
在其他地区未能得到同样的市场反响,永远被排在名茶
行列之外,大家通常会自然地认为花茶品质不好。
再加
上近年来,茉莉花茶屡屡受到原料成本高、加工技艺复
杂等因素的制约,市场份额有下降的趋势,尤其是2010
年由于灾情影响花茶成本普遍上涨T20%-50%,做花茶
的商家都受到影响。
万方数据
世博中国茶叶联合体中的四家企业,在世博中要将花茶、绿茶、乌龙、红茶、普洱五个茶系进行展示。
“吴裕泰是花茶的代表。
”魏炜如是说。
魏炜介绍,吴裕泰是百年老店,如今的总经理孙丹威是吴裕泰茉莉花茶窨制技艺第六代传承人。
“孙总带领产品研发团队寻根溯源,与北京民俗学家探讨花茶的历史。
”经过多方考察与证实得出结论,花茶始于南宋,清朝成丰年问花茶生产更是遍及全国,光绪年间吴裕泰正式在北京开店,花茶随着“裕泰香”的名气在京城生根,当时形成“上品饮茶、极品饮花”一说。
“要蘑新打造裕泰花茶的尊贵气质,公司聘请了香港设计师协会苣事会主席、著名华人设计师刘小康及其团队策划“裕泰香”系列,选择九款经典裕泰花茶开发世博特许产品。
”魏炜介绍,公司开发的一款“茉莉花魁”,每50克由88枚甄选自1(卜15棵树龄50年以上的大茶树嫩芽组成,经过伏花八次窨制而成。
…茉莉花魁’代表了吴裕泰花茶的最高水平,在世博中也博得众多眼球。
”
后世博攻略
通过184天的世博,吴裕泰的花茶影响力进一步提
升。
很多南方人聚在吴裕泰产品前表示出极大兴趣,特
别是年青一代很喜欢花茶的幽香。
“我们观察到南方人
对花茶、茶文化的需求。
”魏炜认为,世博带来的反馈
信息,是公司在确定下一步发展战略的重要依据。
魏炜介绍,世博之后公司就开始筹备进军华东市
场,“最快,可能在明年1月份在上海开出第一家门店。
”吴裕泰一直是北京的老字号品牌,现在影响力开
始扩张至全国。
另外,吴裕泰借助世博契机,从产品研发、品质控
制、门店运营、服务提升、市场推广等几大方面全面升
级,以崭新的形象重新亮相业界。
“通过世博项目,我
们的团队很快学到很多东西。
在世博中,产品的加工、
生产、包装、物流、甚至退货程序,都与以前的大有不
同,要求更快速、严格。
”
“另外,在世博项目中建立的商业人脉,在今后也
会产生出商业效益。
”魏炜认为,世博的影响力会潜移
默化到各个方面。
“现在我们在门店的装修、产品包装
上更注重低碳、环保元素。
在服务上,今后可能会推出
个性化定制,加深老客户对品牌的忠实度。
”
“在上海开设门店后,我们将继续进军整个华东市
场,加速连锁经营的品牌扩张。
”在吴裕泰“茶文化”
的预热下,一条通往华东的“罗马大道”已经铺就。
J,J
oRIENTALENTERpRISECU
L_rURE/25/万方数据。