《管理学基础》模拟试卷(四十)

国家开放大学《管理学基础》自测题库及答案（1-6章）第一章一、单项选择1 . 在管理的各项职能中, 最具有规范性、技术性的职能是（）。

A. 控制2. 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

A. 管理的实践性3. “管理就是决策” 是下列哪位经济学家的观点？（）C. 西蒙4. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

A. 精神领袖5. 组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

A. 目标、部门和关系二、多项选择6. 管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）。

选择一项或多项：A. 管理具有二重性B. 管理具有时效性C. 管理具有艺术性D. 管理具有科学性7. 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

选择一项或多项：A. 信息传递角色B. 人际关系角色C. 组织人事角色D. 决策制定角色8. 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。

选择一项或多项：A. 社会化大生产B. 社会制度C. 生产力D. 生产关系9. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。

选择一项或多项：A. 人际技能B. 技术技能C. 信息技能D. 概念技能1 0. 下列选项中，（）属于管理者所扮演的决策角色。

选择一项或多项：A. 干扰应对者角色B. 资源分配者角色C. 谈判者角色D. 企业家角色三、判断正误1 1 . 一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素的数量越多。

（）对1 2. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。

（）对1 3. 事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。

（）错1 4. 处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。

（）错1 5. 从教材给“管理” 所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。

（）错第二章一、单项选择1 . 西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

管理学基础各章自测练习含答案管理学考试每年都有会有很多考生在网上搜寻相关的资料来温习，为了方便大家，我特意把管理学所有的题型都汇集起来，供大家参考。

第一章管理和管理学一、单项选择1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（D）。

A．计划B．组织C．领导D．控制2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（D）的重要性。

A．组织B．预测C．预防D．计划4．组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。

A．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A）。

A．实践活动符合于计划B．计划接近实际活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D）的角色。

A．发言人B．组织联络者C．领导者D．精神领袖7．对于基层管理者来说，具备良好的（C）是最为重要的。

A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能二、多项选择1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC）。

A．管理具有二重性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有时效性2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ABD）。

A．他们所履行的管理职能是相同的B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD）。

A．人际关系角色B．组织角色C．信息角色D．决策角色4．管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（BCD）。

A．信息技能B．技术技能C．人际技能D．概念技能5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ABCD）。

《管理学基础》模拟试卷（四十二）（依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码）一、单选题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)1.下列哪种不属于组织的特征( ) P4A.具有明确的目标B.具有正式的领导C.具有一定的结构D.拥有资源2.巴纳德认为正式组织的三个基本要素不包括以下哪一种( ) P6A.强大实力B.协作意愿C.共同目标D.信息沟通3.下列哪一项属于罗伯特L.卡茨所认为的管理者应该具备的技能( ) P22A.决策技能B.组织技能C.人际技能D.应变技能4.下列哪项不属于法约尔提出的管理功能理论中的管理功能( ) P35A.计划B.组织C.协调D.领导5.以下哪项不属于构成具体环境的要素( ) P50A.顾客B.技术C.供应商D.压力集团6.下列哪项不属于组织文化的功能( ) P56A.导向功能B.激励功能C.创新功能D.调适功能7.下列哪项不属于道德发展的阶段( ) P73A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.后惯例层次8.以下关于计划工作的特征概括错误的是( ) P83A.针对性B.目的性C.效率性D.创新性9.最先提出“目标管理”这一概念的是( ) P92A.泰罗B.亚当·斯密C.彼得·德鲁克D.韦伯10.决策的主体是( ) P109A.组织B.方案C.管理者D.执行者11.将决策划分为个人决策与群体决策的决策类型为( ) P115A.按决策问题的重复程序划分B.按自然状态划分C.按决策主体划分D.按决策方式划分12.下列哪项不属于定性决策方法( ) P120A.专家调查法B.盈亏平衡点法C.头脑风暴法D.德尔菲技术法13.下列哪项不属于常用的不确定型决策方法( ) P126A.小中取大法B.决策树法C.等可能性法D.乐观系数法14. 经营管理专家把经营战略分为三个层次，不包括下列哪项( ) P135A.集团战略B.竞争战略C.规划战略D.职能战略15.下列哪项不属于企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的分析方法( ) P136A.SWOT分析法B.内部因素评价法C.外部要素评价法D.名义小组法16.下列哪种不属于组织结构的特性( ) P155A.明确性B.复杂性C.规范性D.集权性17.下列哪项不属于组织设计的原则( ) P157A.统一指挥原则B.控制幅度原则C.目标集中原则D.权责对等原则18.下列哪项属于直线型组织结构的缺点( ) P167A.结构简单B.管理粗放C.权利集中D.命令统一19.下列哪种不属于经典的组织结构( ) P168A.直线结构B.事业部结构C.曲线型结构D.矩阵型组织结构20.下列那种不属于人员配备过程中必须遵循的原则( ) P176A.以人为本B.以战略的高度看待人员配置C.确保组织的利益D.实现人与工作的动态平衡21.下列哪项属于人才招聘中的内部招聘( ) P182A.工作竞标B.广告招聘C.员工推荐D.猎头公司22.下列哪项不属于人员培训的目标( ) P189A.传递信息B.提高品德C.更新知识D.改变态度23.把人的职业发展过程分为五个阶段的是( ) P194A.韦伯B.彼得·德鲁克C.萨帕D.斯蒂芬·罗宾斯24.下列关于激励的实质的说法错误的是( ) P206A.激励是一个满足员工需要的过程B.激励是减少减少员工挫折行为，增加建设性行为的过程C.激励是一个提升员工价值观的过程D.激励是激发员工动机，调动员工积极性的过程25.最早提出“经济人假设”的是( ) P209A.亚当·斯密B.麦格雷戈C.泰罗D.梅奥26.马斯洛理论把需求分为五类，其中不包括( ) P247A.生理需要B.物质需要C.安全需要D.尊重需要27.下列哪项理论是由美国心理学家赫兹伯格提出的( ) P221A.成就需要论B.需要层次理论C.期望理论D.双因素理论28.按沟通所借助的中介或手段分类，不属于其中一项的是( ) P273A.口头沟通B.书面沟通C.平行沟通D.电子媒介沟通29.极大极小损益值法又叫( ) P126A.悲观决策法B.乐观决策法C.等概率法D.大中取小法30.下列关于目标管理实施中的关键要素说法错误的是( ) P95A.明确目标B.参与决策C.明确期限D.重视成果二、多选题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)31.下列哪项属于组织文化的塑造方法( ) P60A.教育培训B.英雄故事C.典礼仪式D.主体活动E.语言F.物质象征32.下列哪项属于韦伯的理想行政组织体系的特点( ) P36A.明确的分工B.自上而下的等级系统C.人员的任用D.职业管理人员E.遵守法律F.组织中人与人之间的关系33.下列哪项属于具体环境的构成要素( ) P50A.顾客B.竞争者C.组织D.供应商E.管理者F.压力集团34.一个完整的决策问题，应由四个要素构成，包括下列哪项( ) P118A.决策者B.决策主体C.决策备选方案D.不可控因素E.后果F.挽救措施35.下列选项中属于战略管理的特点的是( ) P137A.战略管理具有全局性B.战略管理的主体——是企业的高层管理人员C.战略管理涉及企业大量资源的配置问题D.战略管理从时间上来说具有长远性E.战略管理从空间上来说具有普遍性F.战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素36.下列选项中属于“科学管理”理论的主要内容的有( ) P34A.制定工作定额B.实施流动式管理C.实行差别计件工资制度D.计划职能同执行职能相结合E.强调工人和雇主之间“精神革命”F.实行“职能工长制”37.下列属于管理环境的一般环境的是( ) P48A.顾客B.经济环境C.竞争者D.供应商E.技术环境F.压力集团38.一个组织的组织文化主要体现在哪些方面( ) P55A.个人意识B.整体意识C.沟通模式D.纷争容忍度E.对风险的态度F.目标导向性39.下列选项属于企业的社会责任的是( ) P70A.保护资源和环境B.实现可持续发展C.为政府提供税收D.获得政府政策支持E.为社会提供就业机会F.为市场提供产品或服务40.下列选项属于SMART原则的有( ) P94A.明确性B.目的性C.衡量性D.可接受性E.实际性F.时限性三、填空题(本小题共10小题，每小题1分，共10分)41. 评价一个组织是否有效，必须考虑综合考虑两个尺度:从质的规定性来看是有效性，即“效能”，意味着“做正确的事”，即“做对”。

《管理学基础》自测题一1、单项选择题（参考答案、四栏）第一章管理与管理学单项选择I. 教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。

A. 管理具有时效性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性I）.管理具有二重性2. 社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B ）项。

A. 影响作用B.领导作用C.制约作用D.决定作用3. 管理者的首要职能是（D ）. A.指挥B.控制C.协调D.计划4. 管理的职能分为一般职能和（A）。

具体职能B.计划职能C.指挥职能D.控制职能5. 就管理的职能而言，法约尔认为，（C）。

A.管理就是决策B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制I）.管理就是经山他人去完成一定的工作6. 一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（A）。

A.变动性B.稳定性C.直接性D.间接性7. 企业管理的重点在经营，而经营的核心在（D）。

A.计划B.协调C.组织D.决策8. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C ）A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯9. 在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（B ）。

A、外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征D.外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征10. “凡事预则立，不预则废。

”是强调（D ）的重要性。

A.预防B.预测C.组织D.计划II. 在管理的各项职能中，（C）职能能够保证H标及为其而制定的计划得以实现。

A、领导B、协调C、控制D.计划12. 组织是管理的基本职能之一，它是由（B ）三个基本要素构成。

II标、原则和结构B、目标、部门和关系C、I ［标、部门和效率D.甘标、部门和人员13. 为了保证计划H标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A ）。

《管理学基础》仿真试卷（第四套）一、单选题（1-35题，各一分，共35分。

）1、根据管理学基础知识，下面那一项不属于组织的特征。

（）P3A.具有明确的目标B.拥有资源C.组织范围D.具有一定的结构2、根据组织自身的目的可以把组织分为三大类，下面哪一项不属于组织的分类（）P5A.私营组织B.营利性织C.公共组织D.非营利组织3、社会系统学派的代表巴纳德认为正式组织有三个基本要素，这三个基本要素中不包括哪一项（）P6A.协作意愿B.共同目标C.团队精神D.信息沟通4、管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。

对于管理定义的理解管理的本质是（）P11A.计划B.领导C.协调D.控制5、组织职能是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分共协作关系。

下面哪一项不是组织职能的内容( )P12A.人员匹配B.组织运行C.进行决策D.组织监督6、根据管理学基础知识，下面哪一项不属于管理方法。

（）P13A.任务管理法B.管理标准法C.人本管理法D.系统管理方法7、如果一个管理者处在某一职位上，却没有相应的职权，那么他是无法进行管理工作的。

韦伯认为管理者有三种权利，下面哪一项不是其中之一（）P19A.控制权力B.传统权力C.法定权力D.超凡权力8、亨利〃明茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演者十种角色，这十种角色又可以进一步归纳为三大类;下面哪一项不属于这三大类其中之一（）P20A.人际角色B.管理角色C.信息角色D.决策角色9、管理学形成的标志时间是（）P29A.19世纪末20世纪初B.18世纪末19世纪初C.18世纪D.19世纪10、亨利〃法约尔是法国的科学管理专家，管理学先驱之一。

下面哪一项是它的主要著作（）P35A.《科学管理理论》B.《一般管理和工业管理》C.《车间管理》D.《计件工资料》11、韦伯的理想行政组织体系不具有以下哪个特点（）P36A.明确的分工B.人员的任用C.职位的高低D.职业管理人员12、组织文化的四个层次不包括（）P55A.表层的物质文化B.浅层的人文文化C.中层的制度文化D.深层的精神文化13、组织文化的功能不包括（）P56A导向功能B.执行功能C.凝聚功能D.激励功能14、组织文化塑造的基本原则（）P57A.市场定位B.以人为中心C.重在领导D.努力创新15、影响管理道德的因素可分为外部因素和内部因素。

全国自考（管理学原理）模拟试卷42(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题单项选择题1．为了保证组织按预定要求运作而进行一系列监督检查工作，这体现的管理职能是（）A．计划B．组织C．控制D．领导正确答案：C2．规定了一个具体问题应该按照怎样的时间顺序来进行处理的计划类型是（）A．预算B．规则C．程序D．政策正确答案：C解析：程序规定了一个具体问题应该按照怎样的时间顺序来进行处理。

因此，程序也是一种工作步骤。

3．企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A．日常程序性决策B．长远总体性决策C．局部程序性决策D．短期操作性决策正确答案：B解析：高层管理者是指对整个组织负有全面责任的管理人员。

他们负责制定组织的总目标、总战略，掌握大政方针，有权分配组织中的一切资源，对组织的生存和发展具有特别重要的作用，对于组织的成败负有最终责任。

高层管理者包括董事长、首席执行官、总裁或总经理及其他高级经理人员等。

4．将管理定义为“管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。

”的学者是（）A．亨利·法约尔B．哈罗德·孔茨C．斯蒂芬·P·罗宾斯D．泰勒正确答案：B5．主要参照专家意见的决策方法是（）A．德尔菲法B．决策树法C．线性规划法D．边际分析法正确答案：A解析：德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的决策意见，经过几轮征询，使专家小组的意见趋于集中，最后做出选择结论。

6．甲玩具公司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。

这体现了计划工作程序中的（）A．评估机会B．确定目标C．选择方案D．确定前提条件正确答案：A解析：任何计划工作的程序都是相近的，依次包括以下内容：评估机会、确定目标、确定前提条件、拟定可供选择的方案、评价各种备选方案、选择方案、拟定辅助计划，以及编制预算等。

国家开放大学电大《管理学基础》简答题题库及答案(试卷号：2064)盗传必究1.一项有效的公司战略是由哪些要素构成的？答：一项有效的公司战略是由哪些要素构成的？一项有效的组织战略应包括五个基本要素：战略远景、目标与目的、资源、业务和组织。

战略远景。

战略远景是指组织在社会进步和经济发展中应担当的角色和责任。

它说明了组织存在的理由。

战略远景包括经营理念和企业宗旨两方面的内容。

目标与目的。

目标是指具体的中期和短期的可量化的目标。

目的是指在相应期限内的定性期望。

目标和目的应与战略远景保持一致。

资源。

组织中的资源包括有形资源和无形资源，它是组织战略的关键要素，是组织持续竞争优势的源泉。

有形资源主要包括现金、房地产、机器设备和原材料库存等；无形资源主要包括品牌、技术专长、组织文化以及各种组织能力等。

业务。

它指的是组织参与竞争的产业领域。

组织。

它指的是组织结构与管理体制等要素，共同形成组织的行政关系，维持各业务单元之间的一致性，保证战略方案的有效实施。

2.人际关系学说的创始人是谁？其主要内容有哪些？答：梅奥创立了人际关系学说。

主要内容是：(1)员工是“社会人”。

人际关系学说强调，金钱并非是刺激员工积极性的惟一动力，人与人之间的友情、归属感等社会的和心理的欲望的满足，也是非常重要的因素。

(2)满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。

(3)企业存在着“非正式组织”。

“非正式组织”与“正式组织”相互依存，对生产效率的提高有很大的影响。

人际关系学说的出现，开辟了管理理论研究的新领域，纠正了古典管理理论忽视人的因素的不足。

同时，人际关系学说也为以后的行为科学的发展奠定了基础。

3.内部提升管理人员有哪些优缺点？答：优点：(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性。

(2)有利于吸引外部人才。

(3)有利于保证选聘工作的正确性。

(4)有利于被聘者迅速展开工作。

缺点：(1)引起同事之间的不团结。

(2)可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。

《管理学基础》多项选择题库1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中(ABCD)是其主要内容。

A.超越自我B.系统思考C.改变心智模式D.建立共同愿景按预测属性的不同，可将预测划分为(AD)。

A.定性预测D.定量预测按照弹性结构原则设计组织结构，要符合下列要求(ABCD)。

A.定期更换管理人员B.按任务和目标需要设立岗位C.实行员工一专多能D.多种用工制度按照沟通方式不同，沟通可以划分为(CD)等类型。

C.口头沟通和书面沟通D.非语言方式沟通和电子媒介沟通按照决策的重要程度，可以将其分为(BCD)。

B.业务性决策C.战略性决策D.战术性决策按照控制对象的范围，可以将控制分为(AB)等类型。

A.全面控制B.局部控制按照组织系统划分，沟通方式分为(CD)。

C.正式沟通D.非正式沟通财务控制包括(ABD)。

A.流动性控制 B.损益控制 D.运营能力控制从沟通过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD)。

A.信息的编码C.信息的解码D.信息沟通通道从组织层次上来看，绩效可以划分为(ABC)。

A.员工个人绩效B.部门绩效C.全面绩效从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD)。

B.有知识的人C.有能力的人D.对组织忠诚的人单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)。

B.固定成本D.可变成本当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。

B.消极防范的措施C.积极进取的措施德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即(CD)。

C.函询D.反馈定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。

主要的定性方法有(ABD)。

A.德尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法对管理人员的贡献考评包括(CD)。

C.达标绩效评价D.管理绩效评价对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括(ABCD)。

2021年管理学与服务专业模拟试卷与答案40一、单选题(共40题)1.义务论者认为，人与动物地区别就在于人具有（）。

A：感性B：理性C：人性D：道德【答案】：B【解析】：2.（）是法定文种之一，它是在会议后期，甚至会议结束后.通过选择、归纳、加工提炼而成的。

A：函B：提案C：纪要D：议案【答案】：C【解析】：纪要适用于记载、传达会议情况和议定事项，一般在会议后期，甚至会议结束后通过选择、归纳、加工提炼而形成的，故本题答案选C。

3.我国在经济领域实行“抓大放小”政策，把部分国有企业划归地方管理或实施民营化，这属于（）。

A：自我控制B：分散控制C：分级控制D：间接控制【答案】：C【解析】：分级控制又称等级控制或分层控制，是指将系统的控制中心分解成多层次、分等级的控制体系，一般呈宝塔型，同系统的管理层次相呼应。

分级控制的特点是综合了集中控制和分散控制的优点，其控制指令由上往下越来越详细，反馈信息由下往上越来越精练，各层次的监控机构有隶属关系，它们职责分明，分工明确。

4.下列不属于报告适用范围的是()。

A：向上级汇报工作B：向上级反映情况C：向上级汇报灾情要求救助D：回复上级的询问【答案】：C【解析】：报告可以分为工作报告、情况报告、回复报告和报送报告，所以A、B、D项均属于报告范围内，故本题选C。

5.意见是党政机关常用公文之一，关于这一文种的说法错误的是（）。

A：意见适用于对重要问题提出见解和处理办法B：《农村五保供养工作条例》和《农村五保供养服务机构管理办法》是制定该意见的依据C：意见一般采用分条列项的表达方式，第一层次使用（一）、（二）……D：对于下行意见，当文中对贯彻执行有明确要求时，下级机关应遵照执行【答案】：C【解析】：A项是意见的含义，正确。

意见的开头常概括性说明提出意见的缘由、目的、政策法律依据或者客观事实依据，B项正确。

公文中结构层次序数依次可以用“一、”“（一）”“1.”“（1）”标注，以上公文的结构层次不存在问题.C项错误。

2021年管理学与服务专业模拟试卷与答案4一、单选题(共40题)1.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。

A：《社会组织与经济组织理论》B：《工业管理与一般管理》C：《科学管理理论》D：《工业文明中人的问题》【答案】：B【解析】：有“管理过程之父”称号的法约尔，是西方古典管理理论在法国的最杰出代表，是管理学的先驱之一。

从1885年起任法国最大的矿冶公司总经理达30年。

在实践和大量调查研究的基础上，他提出了管理功能理论。

他将管理作为一个学科进行传授。

1916年《工业管理与一般管理》的问世，是他一生管理经验与管理思想的总结，他认为他的管理理论虽然是以大企业为研究对象，但除了可应用于工商业之外，还适用于政府、教会、慈善团体、军事组织以及其他各种事业。

2.在社区照顾模式的实施策略中，“在社区照顾”的核心是指照顾服务的（）。

A：职业化B：正规化C：网络化D：非机构化【答案】：D【解析】：“在社区照顾”是指将一些服务对象留在社区内并向其提供服务。

“在社区照顾”的核心是强调服务的“非机构化”，即将照顾者放回社区内进行照顾，在他们熟悉的社区环境中生活，协助他们融入社区生活。

3.在组织中，心理契约的核心内容是在（）的基础之上互惠互利的交换关系。

A：等价原则B：公平原则C：互利原则D：经济原则【答案】：B【解析】：4.长期规划时代的管理重点是（）。

A：预测环境并制订长期计划B：适应环境C：制定长远战略D：发现威胁与机遇【答案】：A【解析】：长期规划时代的管理重点是预测环境并制订长期计划，故选A。

B、C项是战略规划时代的管理重点，D项是战略管理时代的管理重点。

5.可以认为，社会行政是将（）变为社会服务的活动。

A：社会资源B：社会政策C：社会福利D：社会管理【答案】：B【解析】：6.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用的方法（）。