媒体融合:传统媒体的突围之路
- 格式:doc
- 大小:20.00 KB
- 文档页数:4
媒体融合视域下传统媒体的困境与出路传统媒体在媒体融合的时代面临着一系列的困境,但同时也存在出路。
在传统媒体面临困境的也有很多传统媒体通过创新转型找到了出路。
传统媒体在媒体融合的时代面临的困境是观众流失。
随着新媒体的快速发展,观众们的媒体消费习惯发生了变化,越来越多的观众转向了社交媒体、短视频等新兴媒体平台,导致传统媒体的读者和收视群体逐渐减少。
这对传统媒体来说是一个巨大的挑战。
传统媒体在媒体融合的时代面临的困境是业务模式的转型。
传统媒体主要依靠广告和销售收入维持经营,而随着广告主、企业和个人等投放媒体广告的选择增加,传统媒体的广告收入逐渐减少。
网上广告和移动广告等新兴媒体广告的崛起,也使得传统媒体的广告生意受到了冲击。
传统媒体需要转变业务模式,探索新的盈利途径,如付费订阅、粉丝经济等。
传统媒体在媒体融合的时代面临的困境还包括内容生产的创新和升级。
在新媒体时代,内容创业者和自媒体人层出不穷,他们以个人名义创作内容并通过社交媒体传播,形成了一个庞大的内容生产和传播网络,给传统媒体带来了巨大的竞争压力。
传统媒体需要进行内容策划和创新,提供更有质量和特色的内容,以吸引观众和读者。
面对这些困境,传统媒体也有着一些可行的出路。
传统媒体可以通过与新媒体合作,实现资源共享和互补。
新媒体平台具有创新、快速更新和互动性强的特点,而传统媒体则拥有丰富的内容资源和信任度高的品牌优势。
传统媒体可以与新媒体平台合作,通过资源互补实现共赢,带来更好的用户体验和广告效益。
传统媒体可以加大技术创新和数字化转型的力度。
传统媒体需要投入更多的资金和人力,加强技术创新和数字化转型,提升内容生产、传播和用户体验的能力。
传统媒体可以利用大数据和人工智能等技术手段,实现精准推荐、个性化服务等功能,吸引更多的观众和读者。
传统媒体可以通过内容差异化和品牌建设来打造自己的竞争优势。
传统媒体应该注重创造高质量、创新性和专业性的内容,形成自己的核心竞争力。
媒体融合背景下的传统媒体发展随着信息技术的不断发展和媒体融合的不断加深,传统媒体面临着前所未有的挑战和机遇。
在这个背景下,传统媒体如何在媒体融合的大潮中生存和发展,成为了一个需要深入思考和研究的问题。
一、媒体融合对传统媒体的挑战传统媒体包括报纸、杂志、广播、电视等,它们曾经在信息传播领域占据着主导地位。
随着互联网、移动互联网、智能手机等信息技术的发展和普及,传统媒体面临着来自新媒体的严峻挑战。
媒体融合加剧了传统媒体的观众流失。
随着互联网和移动互联网的普及,人们获取信息的渠道越来越多样化,他们可以通过手机、平板电脑、电视、电脑等多种终端获取信息。
传统媒体的观众不断流失,面临着越来越严峻的竞争压力。
媒体融合加速了信息传播的速度和范围,传统媒体的话语权受到了挑战。
在信息技术的支持下,人们可以随时随地获取最新的新闻资讯,他们可以通过社交媒体、微博、微信等平台与他人分享信息。
传统媒体的信息发布速度和覆盖范围远远赶不上新媒体。
这导致了传统媒体在信息传播上的劣势。
媒体融合改变了人们获取信息的习惯和方式,传统媒体的传播模式变得陈旧。
传统媒体注重一对多的传播模式,它们通过报纸、广播、电视等媒介向受众传递信息。
随着新媒体的兴起,人们更倾向于参与式的媒体,他们喜欢通过社交媒体、博客、微信公众号等平台与媒体互动,获得更为个性化的信息。
传统媒体的传播方式满足不了现代人的需求,导致了受众流失。
二、传统媒体的发展路径尽管面临着巨大的挑战,但传统媒体并非没有发展的机会。
传统媒体可以通过以下几个方面来应对媒体融合的挑战,重塑自身的竞争优势。
传统媒体可以借助新技术提升传播能力,并加速媒体融合的步伐。
随着信息技术的不断发展,传统媒体可以通过网络、移动端等渠道向受众提供多样化的内容和服务。
传统媒体可以借助大数据、人工智能等技术,精准地了解受众需求,提供符合受众口味的内容。
传统媒体可以与新兴科技企业合作,共同开发移动应用、社交媒体等新产品,吸引更多的受众。
新媒体环境下传统媒体的困境与突围新媒体的快速发展和普及给传统媒体带来了前所未有的挑战,传统媒体面临着诸多困境。
传统媒体并非束手无策,他们正在积极寻求突围之路,努力适应新的媒体环境,重新树立起自己的地位。
本文将围绕新媒体环境下传统媒体的困境与突围进行探讨。
一、传统媒体的困境1. 读者、观众流失随着新媒体的崛起,越来越多的人选择通过手机、平板电脑等新媒体平台获取信息,传统纸质媒体的读者、观众流失严重。
尤其是年轻一代,他们更愿意通过数字化媒体获取信息,而对于传统印刷媒体的兴趣逐渐减弱。
2. 广告收入下降大量读者、观众的流失直接导致了传统媒体的广告收入下降,广告主更倾向于在新媒体平台进行投放,因为新媒体有更广泛的用户群体和更准确的定位功能,这使得传统媒体在广告市场上竞争力下降。
3. 编辑团队压力加大面对读者、观众流失和广告收入下降的压力,传统媒体的编辑团队也面临着巨大的挑战,需要更好地适应新的媒体环境,提供更具吸引力和品质的内容,来留住现有的读者、观众,争取新的受众群体。
二、传统媒体的突围之路1. 多元化发展传统媒体正在积极探索多元化发展的道路,通过与新媒体平台的合作或者自己建立新媒体渠道来吸引更多的受众。
很多报纸、电视台都建立了自己的网站、手机App等新媒体平台,来满足年轻人的阅读习惯。
也积极开展线上线下融合的活动,如举办线下沙龙、赛事等活动,吸引受众,扩大传播范围。
2. 加强内容生产为了应对新媒体的挑战,传统媒体必须提供更具吸引力、独特性和品质的内容。
他们需要加强新闻采编团队,提高内容的独特性和深度,提升专业性和权威性,以吸引更多的受众。
也需要更加注重内容的多样性和创新性,适应不同受众的需求。
3. 聚焦精品化传统媒体在互联网时代依然存在优势,比如拥有深厚的传播基础、专业的新闻采编团队和相对较高的品质保障。
传统媒体可以通过精品化的内容输出来吸引受众,打造独有的品牌风格,推出专题报道、深度调查等高品质的新闻作品,实现在新媒体环境下的突围。
媒体融合背景下的传统媒体发展在媒体融合背景下,传统媒体面临着许多新的挑战和机遇。
传统媒体指的是传统的新闻媒介,如报纸、电视、广播等。
随着互联网和移动互联网的快速发展,传统媒体被迅速取代,传媒的形态也在发生着翻天覆地的变化。
传统媒体也不甘心被淘汰,通过与新兴媒体的融合发展,传统媒体正不断探索新的道路,并逐渐找到了自己的出路。
传统媒体积极利用互联网和移动互联网技术,向线上转型。
传统媒体通过建立自己的网站、手机客户端等方式,将自己的内容发布到互联网上,实现了媒体的全球化和多元化。
通过互联网,传统媒体可以突破地域的限制,实现全球化传播。
互联网也为传统媒体带来了更多的传播渠道和形式,如微博、微信、社交媒体等,传媒可以通过这些新平台与读者进行更加直接和互动的交流。
传统媒体注重内容的深度和专业性。
在信息爆炸的时代,传统媒体通过深入报道和专业分析,提供给读者更加有价值的信息。
传统媒体的记者拥有丰富的经验和专业知识,他们可以对事件进行更加透彻和客观的分析,提供给读者更加全面的信息。
与此传统媒体还注重原创内容的创作和传播,通过提供独立思考的观点和展示新闻报道的深度,传统媒体在媒体融合时代中保持了自己的优势。
传统媒体与新兴媒体开展合作,实现资源共享和互惠互利。
传统媒体通过与新兴媒体的合作,可以利用新兴媒体的新技术和新模式,将自己的内容进行更加灵活和多样化地呈现。
传统媒体可以与互联网公司合作,通过搜索引擎和推荐算法,将自己的文章和新闻推荐给用户。
传统媒体还可以与社交媒体平台合作,通过社交化的方式进行新闻传播,吸引更多的读者和用户。
传统媒体积极推动自身的创新发展。
传统媒体通过引入大数据、人工智能等新技术,将自己的传播方式变得更加智能化和个性化。
传统媒体可以利用大数据分析读者的兴趣和需求,根据不同的用户推送不同的内容。
传统媒体还可以通过人工智能技术进行自动化的内容生产和传播,提高效率和降低成本。
在媒体融合背景下,传统媒体正积极探索新的发展模式和出路。
媒体融合背景下的传统媒体发展随着科技的不断发展和互联网的普及,媒体融合成为了当前媒体行业的一个热点问题。
传统媒体作为媒体融合的一个重要组成部分,也面临着前所未有的挑战和机遇。
传统媒体包括报纸、电视、广播等形式,以其深度报道、权威性和知名度等特点,拥有着广泛的听众和读者群体。
面对互联网时代的冲击,传统媒体发展面临着一系列的问题。
竞争对手的涌入使得传统媒体的市场份额逐渐减少,广告收入受到冲击;受众的需求和习惯发生了变化,更多的人开始通过手机、电脑等平台获取新闻和娱乐内容;新媒体的快速发展使得信息的传播渠道日益丰富,更多的人通过社交媒体和自媒体获取和分享信息。
这些都给传统媒体带来了巨大的压力。
面对这些挑战,传统媒体不得不积极转型和创新。
一方面,传统媒体加大了对互联网技术的应用和研发,推出了一系列的移动端应用、网站和电子报纸,通过互联网平台和移动终端来传播新闻和信息。
传统媒体开始不断加强和整合资源,通过并购、重组等方式扩大规模,增加收入来源。
传统媒体还加强与新媒体的合作,通过合作取得共赢的局面。
传统媒体在转型和创新的过程中也遇到了一些困难。
首先是技术和人才的问题。
传统媒体在技术和人才储备方面相对落后,面临着转型的难题。
其次是内容的制作和传播问题。
由于新媒体平台的快速发展,人们对新闻和娱乐内容的需求更加多样化和个性化,传统媒体需要制作更有价值、更有创意和更符合受众需求的内容。
再次是商业模式的转变。
传统媒体的商业模式主要依赖广告和发行,但是随着互联网广告和自媒体的兴起,传统媒体的收入来源发生了较大的变化,需要寻找新的盈利模式。
尽管面临一系列的挑战,但是传统媒体发展依然有其独特的优势。
传统媒体拥有雄厚的资源和品牌优势,可以通过整合资源和品牌传播力来吸引受众。
传统媒体在制作和传播内容方面拥有丰富的经验,可以通过提供高质量、高信任度的内容来留住受众。
传统媒体在新闻报道、深度分析等方面拥有优势,可以提供更权威、全面的信息服务。
媒体融合背景下的传统媒体发展随着科技和互联网的发展,媒体行业正经历着一场深刻的变革和转型。
媒体融合已经成为媒体产业发展的趋势,这一趋势对传统媒体的发展提出了新的挑战和机遇。
传统媒体是指纸媒、广播电视等传统传媒方式,而媒体融合则是将传统媒体与新媒体,如互联网、手机、社交媒体等相融合,实现各种媒体渠道的互通和互动。
媒体融合的背景是信息技术的快速发展和用户需求的变化,人们对媒体内容的获取和消费方式发生了巨大的变化。
在这个背景下,传统媒体需要转变发展模式,适应新的市场环境。
媒体融合带来了传统媒体的多元化发展。
传统媒体通过运用互联网和新技术,实现了数字化的转型,不再仅仅局限于纸质媒体。
由于互联网的普及和发展,传统媒体可以在网络上发布新闻、图文、音频、视频等多种形式的内容,实现媒体类型的多元化。
传统媒体可以利用互联网的特点,将线上线下媒体渠道相互结合,扩大媒体的传播范围和影响力。
媒体融合的发展也使得传统媒体的内容更加丰富和多样化。
传统媒体可以借助新媒体技术,多渠道地发表内容,拓宽了内容的表现形式。
传统媒体可以通过社交媒体和互联网与读者进行互动,了解用户需求,提供更加符合读者喜好的内容。
媒体融合还可以通过大数据和人工智能等技术手段,对用户行为和喜好进行分析,精准推荐内容,提高用户体验,增加用户粘性。
传统媒体在媒体融合背景下的发展也面临一些挑战。
传统媒体需要面对信息爆炸和信息碎片化的挑战。
互联网使得信息的门槛大大降低,任何人都可以发布信息,导致信息的质量和真实性存在问题。
传统媒体需要在面对海量信息时加强筛选、评估和报道的能力,保证内容的权威性和可靠性。
传统媒体需要加强技术创新和人才培养。
互联网和新媒体技术的发展日新月异,传统媒体需要与时俱进,掌握新技术和新工具,提升传媒人员的技术能力和创新意识。
传统媒体还需要培养一批具有互联网思维和运营能力的人才,拓宽传媒人员的视野和思维方式。
传统媒体还需要与新媒体进行合作共赢。
媒介融合时代纸媒存在的问题及突围策略1. 引言1.1 背景介绍在媒介融合时代,传统纸媒面临着前所未有的挑战和机遇。
随着互联网和移动互联网的快速发展,人们获取信息的方式发生了巨大变化,电子媒体逐渐取代了传统纸媒在信息传播领域的地位。
纸媒在数字化浪潮中逐渐失去了优势,面临着发行量下降、广告收入减少、读者流失等一系列问题。
纸媒作为传统媒体的重要组成部分,依然承载着重要的社会责任和历史使命,如何在媒介融合时代中找到自身发展的新路径成为了纸媒亟需思考和解决的问题。
在这样的背景下,纸媒需要审视自身存在的问题,并积极寻求创新转型的策略。
加强与新媒体的合作,提升内容质量和独特性,不断适应读者需求和市场变化,将是纸媒在媒介融合时代突围的关键。
通过重塑角色定位和思考媒体的未来发展方向,纸媒有望在激烈的竞争中保持生机与活力,迎接新的挑战和机遇。
2. 正文2.1 纸媒存在的问题受众流失是目前纸媒面临的一个主要问题。
随着互联网和新媒体的兴起,越来越多的人选择通过手机、平板电脑等数字设备获取新闻信息,而不再依赖传统的纸质媒体。
这导致纸媒的发行量和广告收入持续下滑,面临着严重的经济困境。
内容同质化是纸媒面临的另一个难题。
在信息爆炸的时代,新闻内容的获取变得越来越容易,竞争激烈。
纸媒需要不断提供具有独特性和高质量的内容,才能留住读者,吸引广告商。
纸媒的发行和运营成本高昂也是一个严重问题。
印刷、发行、人力等费用使纸媒的生存压力不断增加。
面对数字化浪潮,纸媒需要不断优化经营模式,控制成本,提高效率。
纸媒在媒介融合时代面临多重挑战,需要加大创新转型力度,与新媒体合作,提升内容质量和独特性,才能找到突围之路。
2.2 数字化浪潮带来的挑战数字化浪潮给传统纸媒带来了巨大的挑战,主要体现在以下几个方面:1. 信息获取渠道多样化:随着互联网的普及和发展,人们可以通过各种数字化平台获取新闻信息,如新闻客户端、社交媒体、网络新闻等。
相比之下,纸媒的传播渠道相对单一,难以满足读者多样化的信息获取需求。
媒体融合背景下的传统媒体发展
媒体融合背景下,传统媒体发展面临了一系列的挑战和机遇。
传统媒体指的是传统的
报纸、电视、广播等传统传媒形式,而媒体融合则是将不同媒体以及信息技术融合在一起,发挥各自的优势,提供全新的媒体体验和服务。
传统媒体在这一背景下发展,可以借助媒
体融合的思维和方式,实现转型与创新,迎接数字化时代的挑战。
媒体融合背景下,传统媒体可以积极借助互联网和移动互联网的新技术,实现内容的
多样化和个性化,达到与读者、观众、听众更紧密的互动。
通过推行读者记者互动、推出
个性化内容推荐等新型服务,传统媒体可以满足受众个性化需求,提升用户黏性。
传统媒体在媒体融合背景下可以加强与新媒体的合作,取长补短,共同发展。
传统媒
体可以与互联网公司合作,通过与新媒体平台的融合,实现内容共享、资源整合,实现传
统媒体与新媒体的互补和优势互补。
通过与新媒体合作,传统媒体可以借助新媒体平台的
优势,扩大自身影响力和传播范围。
传统媒体在媒体融合背景下可以进行重塑和创新。
传统媒体可以借助新技术,如大数据、人工智能等,实现对内容生产、传播和运营的自动化和智能化,提高效率和质量。
传
统媒体可以借助媒体融合的思维,创造全新的内容形式和传播方式,如通过VR等技术,提供沉浸式的新闻体验。
传统媒体在媒体融合背景下需要加强人才培养和转型。
与传统媒体相比,媒体融合时
代需要具备更广泛的知识和技术能力。
传统媒体应当培养具有跨媒体思维和跨媒体能力的
人才,引入新兴技术人才,推动传统媒体从业人员的转型和学习,使其适应媒体融合时代
的需求。
媒体融合视域下传统媒体的困境与出路随着信息技术的高速发展,媒体领域正在发生着深刻的变革,传统媒体也受到了前所未有的冲击与挑战。
随着新媒体的兴起和信息消费的升级,传统媒体的读者和广告主逐渐流失,而高昂的运营成本和陈旧的经营模式也制约了它们的发展。
在这种情况下,如何寻找突破口,转型升级,成为传媒产业的主角,是传统媒体面临的重要问题。
传统媒体的困境主要表现在三个方面:一是传统媒体的营收下滑,二是传统媒体品牌口碑下降,三是传统媒体内容创新困难。
传统媒体的营收下滑是由于新媒体的崛起,导致广告主更倾向于在新媒体平台进行广告投放,而不是传统媒体。
另外,随着互联网技术不断发展和智能终端的普及,人们获得信息的渠道和方式也发生了改变,故传统媒体读者量和影响力在逐渐削弱。
传统媒体品牌口碑下降,则是因为过去喜欢靠资源堆积和垄断来维持自身优势的传统媒体,现在在这个信息时代的激烈竞争中,已经显得力不从心,因此需要重新定义自己的品牌形象。
传统媒体内容创新困难,则是由于我们的传统媒体都是从传统文化背景下成长起来的,它们长期以来主要通过传统形式而实现内容传播与营销,对于新颖、有趣、精准的创意和内容创新需求的满足有些力不从心,是急需跨界融合的。
面对以上问题,传统媒体的出路也很明显:一是转型升级,二是与新媒体进行深度融合。
转型升级是传统媒体最直接的出路,只有随着时代发展,适应新的读者需求,整合资源,多元化业务,在创新中寻找突破口,才能赢得市场竞争的主动权。
为了实现转型,传统媒体应该遵守新媒体的规则,重视信息的渠道,让读者在任何时候都能够获取到最新的新闻,通过内容、品牌、技术、合作等多元化方式来建立紧密的关系,实现多元化的盈利模式。
同时,传统媒体应该对自身的机制和运营模式进行深度调整,通过人才引进、技术升级、流程优化和提升服务水平等方式,创建全新的媒体生态系统。
与新媒体进行深度融合,是传统媒体另一条可行的出路。
深度融合的方式将传统媒体和新媒体结合起来,吸收新媒体所具备的技术、内容、运营等优势,创新传统媒体的产品、服务、流程等方面,以达到信息与内容的优化、媒体营销的有效性提升、读者传播的迅速性提高等目的。
媒体融合:传统媒体的突围之路作者:刘睿来源:《新闻世界》2018年第10期【摘要】新技术层出不穷,新媒体迅速崛起,信息传播模式与途径的改变已非新鲜事,而传统媒体仍在艰难寻觅转型之路。
先求生存,再谋发展,以纸媒为代表的传统媒体面临着空前的压力。
而另一方面,全媒体时代也带来了新的机遇与可能:改善现有业务、开发新兴业务、扩大受众范围、拓展市场空间,一场媒体融合的新变革正在进行中。
【关键词】报业;新媒体;媒体融合新技术层出不穷,新媒体迅速崛起,信息传播模式与途径的改变已非新鲜事,而传统媒体仍在艰难寻觅转型之路。
依靠单一产品、单一市场、单一商业模式已经不能适应新的竞争环境,但要改变传统经营方式却又面临观念、体制机制和人才资源等因素的制约。
先求生存,再谋发展,以纸媒为代表的传统媒体面临着空前的压力。
而另一方面,全媒体时代也带来了新的机遇与可能,媒体融合成为大势所趋,在新闻生产与经营都发生变化的环境下探索融媒体之路,需要打破固有观念,提高新闻从业人员基本素质与业务能力,不断改进新闻传播方式方法,促进媒体实现转型。
进入21世纪后,信息技术带来的新媒体环境让许多报纸措手不及,发行量下滑、广告收入锐减,影响力降低,以报纸为代表的传统媒体普遍面临生存困境。
新闻思路亟待转变。
相比于传统媒体,以网络、手机、数字电视等为代表的新媒体有着毋庸置疑的优越性——交互性与即时性,海量性与共享性,多媒体与超文本,个性化与社群化,它能低成本传播海量信息,且能迎合人们休闲娱乐时间碎片化的需求,满足随时随地互动性表达、娱乐与信息的需要,同时用户的媒体使用与内容选择都更具个性化,这些优势对仍处于传统思维中的报业产生了强大冲击。
单方面“输出型”的新闻不再为受众欢迎,报纸也开始了“数字化”的尝试。
从多媒体到媒介融合,传统报业纷纷试水新媒体,试图从中寻求走出困境的突破点。
经营模式备受挑战。
众所周知,传统报业的经营模式是通过报纸这个媒介将读者“贩售”给广告商,而当新媒体以势不可挡的速度抢夺了越来越多的纸媒受众,这个运行了数十年的经营模式的失效,让传统报业措手不及。
在互联网时代成长起来的新型受众对以报纸为代表的纸媒是疏离的,而纸媒对于他们的阅读习惯与偏好也显陌生,以至于错失第一时间赢得大量年轻读者的机会。
老读者急剧流失,而新生代受众又渐行渐远,发行量持续大幅下降,使纸媒不再是广告商心中的宠儿,新媒体以其灵活高效的运作特点取而代之。
“报纸网络化”浮于表面。
报纸已经真的不再有可读性的内容了吗?不,报纸的新闻与专副刊內容照旧在采写与编辑。
报纸彻底成了远离网络世界的“古董”了吗?不,现今几乎各家报社都成立了新媒体运营部,试图在传统的报纸运营外杀出一条血路。
报社都有网站,而且网站的内容并不比任何一家门户网站单薄,微博、微信、手机客户端也早已全面布局,2017年以来,已有多家报社开始试水新近火起来的视频直播与短视频节目。
可以说,各家报纸都不缺新媒体技术,而是缺少新媒体的语境,纸媒的多媒体探索迄今停留在“报纸网络化”的阶段,只是将报纸的内容“搬运”到各种新媒体平台上,因而出现了海量的纸质报纸复制版。
更因为缺乏对新生代读者的研究,所以不能生产专业化、个性化的内容;更因为缺乏对新型广告客户的认知,导致发行量和广告收入出现断崖式滑坡。
创新创业步履艰难。
从2011年开始,国内一些经济发达地区的传统媒体已在内部进行创新创业。
这是真正从思维模式到管理体制的彻底改革与全面创新,与“报纸网络化”不可同日而语。
如南都报系的ND蜂巢、浙江日报报业集团的“传媒梦工厂”、上海报业集团大手笔投入打造移动端新产品,它们所开创的管理模式,达到的技术水平,在业内都居于前列。
而多数报业集团对于这些新型商业模式仍然持观望态度,似乎要等待行业先驱们的创业成果较为明朗时才会迈出重要一步。
但报业的下滑并没有随着报人的观望一起停滞。
不论早晚,创新创业都已成为纸媒一道不得不迈的门槛。
并且当下的创新与创业必须与互联网联结才具有其意义,上述传统媒体全力打造的新项目都是由互联网催生。
然而必须面对的现实是,传统媒体多年来形成的一套运行机制既保证了它曾经的繁荣,也成为了新形势下创新创业障碍。
率先大举创新的报业集团虽然取得了一些突破,能够总体上参照市场化运作模式进行内部创业孵化,但毕竟不是彻底地走市场化道路,在发展中有着众多不可控因素的牵制,仍然存在不能突破的底线,与真正市场化的互联网+商业模式之间还有质的差别。
当身处困境的传统媒体还在小心谨慎地试探创新与创业时,一股没有包袱、勇往直前的势力已迅速崛起。
微信公众号,这个在诞生之初商业价值并不明朗的新媒体平台在运作主体、受众和商业资本的合力推动下,聚集起超强的人气,也以互联网时代的速度完成了盈利模式的创造与演练。
公众平台强势袭来。
“再小的个体,也有自己的品牌”,微信公众号高举“走心”的宣言阔步前来。
腾讯公司自2012年8月正式推出微信公众平台,瞬间吸引众多明星、企业、媒体加入其中。
全国微信公众账号数早已突破千万,且仍以每天1.5万个的速度增长。
牢牢把握住新媒体用户对于表达与分享的需求,微信公众号在原有特性基础上不断开发新功能,与博客、微博相比,它具有相对完整的媒体属性,已超越社交平台的“本职”而存在。
微信朋友圈,不知不觉间成了具有代表性的生活方式,微信用户在其间实现信息分享与意见交换。
定位不同、专业有别的微信公众号与它们所推送的内容,在其中扮演着重要的角色。
传统媒体突出重围。
在这一轮抢夺新媒体阵地的竞争中,传统媒体虽然再一次反应“慢半拍”,但并未错失站在风口浪尖的机会。
在第一波自媒体“大V”尝到了经济效益的甜头后,观望多时的纸媒才开始行动,随波逐流转战微信平台,推出了各自的公众账号。
据中青华云数据显示,目前报纸大多开通了以其母体报业为名称的官方微信平台,像《环球时报》等,同时下设5至7个子平台的也不在少数。
更有甚者,仅河南日报报业集团旗下就有16个账号同时提供不同的新闻资讯。
可喜的是,在这些出自于传统媒体之手的微信账号中,不少账号已突出重围,成为翘楚,在正确引导舆论、传播网络正能量上发挥着不可替代的作用。
绝地反击赢得尊重。
《人民日报·海外版》旗下二级公众号“侠客岛”,自2014年2月正式上线后,仅仅一年半时间,已招揽40多万粉丝。
据《网络传播》杂志统计,2015年1月1日至7月31日,短短7个月,“侠客岛”推出阅读量“10万+”的文章就有38篇,有大事看“侠客岛”已经成为其用户的常态。
上海报业集团旗下公众号“澎湃新闻”,以其原创的时政新闻信息和富有思想性的深度解读,赢得广泛的吸引力。
湖南《今日女报》借助微信公众号拓展传播能力,实现社会效益和经济效益的双丰收,2014年直接创收300余万元,还间接带动了全社报纸、杂志、网站、活动等几大平台的营销创收。
综观此番纸媒试水微信公众号的成果,要归功于一份绝地反击的勇气,而彻底抛下作为曾经的传统媒体领头羊的“面子”融入互联网时代的新型竞争中更是至关重要的因素。
将这一切付诸实践的人,是多年的纸媒从业经验锻造出的一批优秀媒体人,他们是纸媒顺利“对接”全新媒体平台的运营者。
品牌效应带来商业价值。
更有一些传统媒体人离职创业,他们凭借多年职业生涯积累的能力与经验,以公众号的内容产品为核心,树立个人品牌,建立盈利模式。
当然,随着微信公众号第一轮“吸金”高潮结束,以及受众对微信阅读的新鲜感渐失,未来的自媒体在内容的市场化与防止低俗化、在价值实现与过度商业化之间如何把握尺度,还需上下求索。
无论从国家战略、各新闻单位的发展现状抑或媒体人的职业规划来看,媒体融合发展已是大势所趋。
目前,手机互联网服务已逐渐涵盖传统互联网的方方面面。
在我国,随着带宽的增加和业务的不断丰富与完善,手机阅读正逐渐取代纸质阅读成为主流,移动电子商务深刻改变生活方式,自媒体广告成为充满利润与诱惑的“蓝海”,在新闻生产与经营新环境下探索融媒体之路,需要打破固有观念,提高新闻从业人员基本素质与业务能力,不断改进新闻传播方式方法,扩大媒体影响力。
第一,要树立数字传媒观。
当前,数字技术正在成为支撑传媒的存在基础、技术标准与发展取向。
要真正把握传媒业发展方向与产业发展规律,把握不同传媒形态聚集规律与资源共享规律,必须超越传统的传媒认识方式,树立数字传媒观。
数字技术为不同传媒提供了资源整合的平台和基础,为不同传媒形态或业态的聚集,如广播、电视、互联网、数据库、报纸、刊物、手机,等等,提供了分享资源和影响力的内在机制和条件。
以数字传媒观来观察传媒及其发展轨迹的变化,就会把诸种建立在数字技术基础上的媒体视为一体,整体考虑资源共享与利用。
第二,科学规划、协调促进媒体融合。
要将传统媒体生产的内容转化为新媒体内容,使其适合于互联网传播;另一方面,在新媒体上广为传播的新闻热点也可以成为传统媒体深度解析的对象。
基于时效性与真实性的媒体融合,集合了传统媒体的真实可靠与新媒体的新鲜活泼双重优势,而又能有效阻止虚假新闻、不实报道和商业欺诈的流传,克服传统媒体“单向传播”和新媒体求“量”不求“质”的劣势。
要加强新媒体各类平台互动,制作高质量、有深度、有创意的专题、H5,扩大传播途径,逐步增强媒体融合度,形成良性互动的发展模式。
这样取长补短的媒体融合,只有具备雄厚采编实力的传统媒体能够实现。
第三,发展战略转型。
跨行业跨产业发展、从传媒集团转型成为文化产业集团,已成为诸多传统媒体应对现实经济压力的方式。
国内传媒业已出现资本运营型、地产支撑型、电商发展型等多种产业延伸模式,比如浙报传媒进军资本市场、重庆日报集团等在文化地产领域表现不俗。
传统媒体在其他产业领域获得的成功,均依托于主业优势。
如传媒电商取得不错业绩,正是因为多年积累的受众群转变成为了用户群,而传媒多年积累的公信力,在某些垂直细分领域很容易转化为销售入口,当别的商家需要以不间断的媒体广告来刺激购买行为时,传媒早在多年的信息生产与传播中已完成了品牌价值的塑造。
第四,培养全媒体、复合型人才。
全媒体时代细分了受众需求,曾经的读者已转化为今天的用户,他们不再满足于静态内容,而是期待更多样、更有趣、更个性化的体验,可以轻松阅读、收看视频、收听音频,并参与话题的创作与传播。
而融媒体时代的内容生产,并不是将不同媒体内容进行简单的合并、重组与加工,而应是创新理念指导下的全新创作。
全媒体記者集文字、摄影、摄像、录音等各种工作于一身,并具有打破单一新闻传播模式,利用超文本、多媒体结构多层面、多形式地进行报道的意识和能力,这为传媒人才培养提出了一个全新的课题。
它需要对人才需求目标和人才能力结构有一个全新的认识,并且能针对传媒业发展的新要求制定出合理的培养方案。
此外,媒介融合还需要能在多媒体集团中整合传播资源的高层次管理人才,具备管理信息内容生产、高新技术应用、发展战略策划等各种素质。