发电单位燃料成本及其影响因素分析

影响火电厂燃煤成本的因素分析摘要：影响火电厂燃煤成本的因素可以通过因素分析法分析得到结果，对于火电厂的“四项损耗”也要严格控制。

本文将从三个方面试分析影响火电厂燃煤成本的因素。

关键词：火电厂；燃煤管理；成本；四项损耗影响火电厂燃煤成本的因素有很多，机组负荷率、运行方式等都是影响因素，本文试从制粉系统、输煤系统、脱硫系统的电耗，入炉煤原单价，入炉煤原煤的发热量这三方面分析，希望可以给火电厂在燃煤方面节约成本提供思路。

一、火电厂燃煤管理的简介燃料是火电厂的动力来源，而占据发电成本最多的也是燃料费用。

可以说，火电厂控制成本的主要环节就是控制燃料成本。

作为涉及了煤炭各种行业的燃煤管理，同样涉及到电力生产等问题，所以对燃煤的成本管理控制是一项综合了很多内容的工作，生产、经营都包含其中，既要获得适用于该电厂设备的价格合理的燃煤，又要让火电厂获得最大的经济效益。

编制燃煤供应计划，核算成本，验收数量与质量，存储燃煤等等，都是燃煤管理的工作内容。

为了使燃料管理的效能得以提高，要规范、合理、科学的进行燃煤管理工作。

因为燃煤管理对于火电厂非常重要，所以要在保质保量的前提下节约成本；还要调查分析市场情况，进行比对考核；对于大型用户要稳定，营销策略要制定完善合理，建立良好的信誉关系，稳定供应关系；对于管理人员的素质和能力也要培养提高。

这些都是燃煤管理的关键。

二、试分析影响火电厂燃煤成本的因素及改进策略对于燃煤的管理，火电厂在采购、计量、结算等方面都是火电厂自身因素来确定的，依据是入厂煤，而计算发电燃料成本的依据则是入炉煤。

所以，为了节约成本，就必须让入厂煤与入炉煤计量计价的差异减少，这就需要对“四项损耗”进行严格控制。

在计算发电燃料成本时会涉及到一些内容，例如发电量、入炉煤原煤量、入炉煤原煤单价、上网电量等，而这些也都是影响发电燃料成本的因素。

由于上网电量与发电厂设备等有关，而其又是通过综合厂用电率来计算发电燃料成本的，所以在本文中暂且不做讨论分析。

试析火力发电机组发电成本影响因素伴随科学技术的发展，环境保护理念的进一步深入落实，火力发电事业中高参数、大容量的发电设备逐步开始进入生产一线为祖国的电力事业贡献力量。

假设发电量的目标不变，那么高参数情况下的1000MW超超临界机组在消耗成本方面具有较大优势，但是如何能够进一步提高煤炭资源的使用效率一直是困扰火电厂生产发展的重要因素。

因此，笔者在设定的火力发电厂工况情形下，针对“1000MW超超临界火力发电机组燃煤热值变化对发电成本的影响”的研究具有现实意义，希望能够为火电企业进行优化进煤结构、构建科学的发展策略提供依据。

1 研究背景伴随现代化建设步伐的加快，电力资源已经成为社会生产生活的必需品，在社会生产和人民群众日常生活中扮演着越来越重要的角色。

纵观我国电力事业的发展现状，火力发电依然是我国发电事业的主体力量，火力发电企业能否进行高效、安全、高质量的生产活动对社会进步将产生巨大影响。

而火力发电企业中发电机组燃煤热值是一项重要的数据，无论在进行成本控制、决策制定、战略规划方面，还是在提高能源利用效率、优化进煤结构等方面都将发挥重要作用，所以针对火力发电厂的燃煤热值进行分析是关乎火力发电事业长足发展的必要措施。

伴随经济体制改革的逐渐深入，火电事业发展如火如荼，市场经济体制在为火电企业带来全新的发展机遇的同时，对火电企业的生产发出了严峻的挑战，火电企业面对机遇与挑战并行的时代背景，必须全面进行升级改革。

伴随科学技术的不断进步和发展，高参数、大容量的发电机组进入火电行业的视野中，所有的火电企业面临技术改革和管理理念改革的新形势。

1000MW超超临界火力发电机组在火电领域已经成为广泛关注的话题，在发电上具有无可比拟的优势，但是生态文明理念的产生和深入要求火力发电必须实现能源“集约型”发展，现代企业管理模式要求各领域企业在成本控制上必须实现精细化管理。

在火电企业中，煤炭资源是最为重要的成本投入，在生产过程中将煤炭的利用效率达到最高，可以为企业降低极大的生产成本投入。

浅谈火电厂燃料成本关键因素分析摘要：我国火电厂较多，对煤燃料的需求很高。

考虑到燃煤成本在火力发电厂中所占比例较高，做好燃料使用成本控制，降低燃料使用成本，加强燃料使用管理，提高企业经营能力十分重要。

关键词：火电厂；燃料成本；关键因素；措施目前，我国的火力发电仍以燃煤为基础。

然而，市场上的企业存在煤炭管理不足和燃料成本控制不力的问题，这给能源资源造成了一定的损失。

1火力发电厂发展现状我国火电厂的发展模式仍然比较传统，存在许多问题。

首先，由于我国人口众多，对各种煤炭资源的需求过大，对煤炭有了更高的要求。

由于我国复杂的地理条件和煤炭开采的实际困难，存在煤炭资源供给不足的问题。

南北之间的煤炭资源需求存在差距，因此必须做好平衡，但煤炭管理不规范，一些合同制定时无法保证有效性，这使得无法保证煤炭质量，这将对火电厂未来的发展产生不利影响。

鉴于市场供需的不平衡的状态，煤炭的高需求导致煤炭价格的持续上涨，价格的变化使得成本难以控制；同时，成本的快速增长给企业和社会的发展增加了一定的工作压力。

如果煤炭价格持续上涨，将对企业的生产和公民的生活产生不利影响，并在一定程度上阻碍社会经济发展。

其次，火力发电厂使用的其他燃料种类很多，缺乏不同燃料的分组管理、燃料储存规章制度的技术标准和燃料混合指标值制备的质量标准体系。

因此，不可能对燃料进行创新管理，这大大增加了燃料管理的难度。

最后，由于缺乏专业技能，一些工人不熟悉燃料的监督和燃烧调整，导致能源供应的消耗量增大的同时，还存在一定的安全隐患。

2影响材料成本管理过程中的因素2.1煤碳燃料采购价格煤炭燃料价格主要包括矿物材料价格、各种运输成本、装卸成本、储存成本等，这对燃料成本的监管相对不利。

一般来说，在发热量相同的前提下，煤炭燃料的采购价格越低，越能从根本上降低采购成本。

同时，由于燃料运输方式的不同，也会对成本操纵造成一定的影响。

通过对各种运输方式的比较，采用适当的运输方式可以显著降低燃料成本，有利于火电企业降本增效工作的开展。

浅谈火力发电企业燃料成本控制摘要：电力工业是关系国计民生的重要基础产业和公共事业，电产品作为生活中重要的基础产品会直接影响国民经济健康、稳定、持续发展。

由于我国电力市场逐渐改变作业方式以及我国经济的进步发展，火力发电企业之间的竞争不断增加，所以，很多火力发电企业就把更多的注意力转移到发电量方面了，有时候为了达到一定的发电量不惜以大量的燃煤浪费以及机器的高度损耗为代价。

孰不知，减少并控制成本才是火电企业在竞争中站稳脚跟的决定性因素。

关键词：发电企业；燃料；成本控制一、火力发电企业燃料成本控制存在的问题目前，很多火力发电企业比较注重的就是完成一定的发电量，把所有的注意力都转移到电力的生产上。

然而，这样的火电企业却不明白，如果企业的成本没有得到控制的话，无论发电量有多高都只是镜中月水中花，是不会对企业盈利起到什么实质作用的。

（一）燃料采购成本居高不下火力发电企业在生产过程中的大部分耗费都是燃煤的耗费，所以，对于燃料采购成本控制中存在的问题是火力发电企业需要关注的首要问题。

燃料采购过程中的采购成本占燃料成本中很大的一部分，如果采购过程中的成本一直居高不下的话或是燃料的总成本大幅度的提高，都会进而影响企业的经济效益。

然而，在现实生活中，由于这些能源材料需求量的进一步增加，也使得其价格不断上涨。

而且，大多火力发电企业只重视完成国家规定的发电量，所以，一些火力发电企业只是一味地考虑产量，一味地想要完成一定的发电量而没有重视采购过程中对成本的有效控制。

再加上没有对煤炭的采购环节做出严格的监督，所以，因为没有很好的监督制度，并没有发现采购环节成本高的问题，从而造成不可避免的浪费。

燃料的采购成本如果没有得到有效控制，会很大程度影响成本，不利于火力发电企业对成本进行有效控制，进而影响企业的经济效益。

（二）生产环节存在燃料浪费火力发电企业所有的燃料都会用在电的生产中，所以说生产过程中对燃料的节约至关重要，对生产过程中燃料的节约往往会决定成本控制工作的成果。

火力发电厂发电成本的影响因素分析摘要：当今企业的经济效益是衡量发电厂整体管理水平的第一标准。

随着电力市场的不断完善，同时伴随着煤炭价格的偏高，经营管理变得日益困难。

科研工作者必须加强研究保证发电厂的生存及发展壮大。

电厂的竞争优势最终体现在生产成本的降低，以最小的投入获取最大的产出，并以此获得最大的利润。

因此，本文对火力发电厂发电成本的影响因素进行分析。

关键词：火力发电厂；发电成本；影响因素火力发电厂可以为我国国民经济的发展提供较为充足的电力能源，但是我国火力发电厂面临较多的严峻问题，比如煤炭价钱居高不下，但是发电厂出厂电价较低，形成煤电价格倒挂的现象，进而使火力发电站的经济严重的亏损。

针对上述现象，进行对火力发电厂运行成本进行严格的控制管理，使火力发电厂得到最大程度上的收益。

1火力发电厂成本控制的必要性强化企业成本控制，用最低的成本获取最大利润是企业进行市场竞争的目的，对于依靠煤炭为原料的火力发电厂来说，成本控制的好坏更是决定着企业的效益，也是企业在市场竞争中抵御风险的重要手段，所以说在火电厂的日常管理中倾向于对成本的管理是增加企业效益的有效手段，建立一套科学合理的成本控制系统，使发电成本达到可控状态，对于火电厂的发展是非常重要的，下面我们从几个方面分析火电厂成本控制的重要性：1.1对于一个企业来说，成本管理的好坏也是企业综合管理水平的体现，加强企业的成本控制，其实就是在一定程度上对企业的经营管理进行改善，而且这是一个对企业全员的管理，也是全过程、全环境和全方位的管理，是经济管理和和技术管理的完美相结合。

我国电力工业随着改革开放的进程，在体制方面也发生着重大的变革，新形式层出不穷，比如机组竞价上网形式的出现，只有那些经济性、可调性和可靠性好的机组才能在不断加剧的市场竞争中脱颖而出，占有较多的发电份额，所以说，在电力企业中，正确有效的管理相当重要。

1.2电力企业的成本控制不仅影响企业自身的经济效益，也关系到整个国民经济的发展。

探讨火力发电企业燃料成本管理摘要：火力发电企业燃料成本由2部分组成：一是正常发电用煤，二是锅炉点火用油。

由于锅炉燃烧技术的提高，点火用油量大幅度下降，有的电厂燃油成本仅占燃料成本的1%左右。

因此，本文所提的燃料成本，主要是指燃煤成本。

据统计，燃料成本占火力发电企业成本的80%左右,是生产成本中的主要构成因素。

2013年以来，煤炭价格回落，火力发电企业逐步走出经营困境。

随着国家能源结构调整和进口煤的冲击，煤炭价格仍将在一段时间内低位运行。

在新形势下，火力发电企业要抓住有利时机，加强燃料成本的管理与控制，逐步消化以前年度的亏损，提升企业竞争能力和盈利能力。

关键词：火力发电；企业；燃料成本；管理；分析1导言火力发电企业的燃料成本主要包括正常发电所用的燃煤成本和锅炉点火成本，相比于后者，燃煤成本是发电企业成本的主要构成，占发电企业总成本的80%左右，燃料成本是影响火力发电企业竞争能力和盈利能力的主要因素，因此我们提及的燃料成本通常指燃煤成本。

从2004年开始，我国煤炭价格不断攀升，大大增加了火力发电企业的经营成本，部分发电企业出现亏损，经营难以为继，因此如何最大限度的控制燃料成本是发电企业维持正常运转、提高经营效益的主要手段。

2影响火力发电企业燃料成本的因素2.1煤炭采购价格煤炭价格是影响发电企业燃料成本的主要因素。

包括煤炭的价格、运输费用、接卸费用等总和。

通常来说，在热值相同的情况下，煤炭价格越低，发电企业燃料成本就越低，反之亦然。

同样，在各种运输方式中，煤炭水运的价格相对较低。

当前，发电企业燃料成本居高不下，与采购成本过高有很大的关系。

部分发电企业将主要精力用于完成国家规定的发电量，一味的注重数量和规模，忽视了对采购环节的管理，导致煤炭采购价格过高或者采购的煤炭质量不高，增加了燃料成本。

2.2煤场管理效果电煤市场波动较大，经常出现供不应求的情况，严重影响发电企业机组运行的安全性和经济性。

为了避免电煤供需紧张给发电企业带来的损失，很多火力发电企业都储存一定数量的煤炭。

电厂发电成本分析报告电厂发电成本分析报告一、引言电厂是一种重要的能源供应单位，通过将一种或多种能源转化为电能，为社会各个领域提供电力需求。

电厂的发电成本是指在一定时期内，为发电所投入的成本，包括设备投资、燃料成本、维护费用等各个方面的费用。

通过对电厂发电成本进行分析，可以帮助电厂管理层评估经营状况，并采取相应措施提高效益。

二、发电成本分析1. 设备投资成本电厂的设备投资成本是指在建设过程中所投入的设备购置费用、施工费用等。

设备投资成本通常是电厂开支的重要组成部分，其金额的大小会直接影响到电厂的整体运营成本。

因此，在电厂设备的选择和采购过程中需要谨慎评估设备性能和价格，以保证最佳投资效果。

2. 燃料成本燃料成本是电厂发电的核心成本之一。

不同类型的电厂所使用的燃料有所不同，如燃煤电厂、天然气电厂、核能电厂等。

燃料成本的大小取决于燃料的价格和电厂发电效率。

电厂管理层可以通过与供应商进行合作，寻求更有竞争力的燃料价格；同时，还可以采用先进的燃烧技术和设备，以提高发电效率，减少燃料的使用量，从而降低燃料成本。

3. 维护费用电厂设备需要定期进行检修和保养，以确保设备的正常运转。

维护费用包括设备维修费用、备件更换费用、人工成本等。

电厂管理层需要制定合理的维护计划，根据设备的使用寿命和运行情况，合理安排维护工作，减少设备故障和停机时间，以降低维护费用。

4. 其他成本除了上述几个主要成本之外，电厂还需要考虑其他一些辅助性成本，如运输费用、办公费用、环保费用等。

这些成本虽然相对较小，但同样需要考虑和控制，以确保电厂的整体经营效益。

三、对策建议在电厂发电成本分析的基础上，电厂管理层可以制定以下对策，以提高发电效益：1. 设备优化通过分析设备投资成本和发电效益，在设备选择和采购过程中，选择性价比更高、使用寿命更长、维护成本更低的设备，以最大程度地降低设备投资成本。

2. 燃料协商与燃料供应商建立长期合作关系，寻求更有竞争力的燃料价格；同时，与科研机构合作，引进和应用新能源技术，减少对传统能源的依赖，以降低燃料成本。

火力发电企业燃料成本管理探析摘要：由于我国电力行业改革进程的不断推进，电力市场已经彻底打破了现有的垄断格局，发电企业面临的市场竞争也日趋激烈。

从火电厂企业的角度来看，加强燃料成本控制不仅可以提高企业自身的经济效益，还可以减少煤炭资源的损失，对改善外部环境起到很好的作用。

在此基础上，深入分析了火电厂燃料成本管理与控制的要点。

关键词：火力发电企业；燃料；成本管理引言火力发电企业的燃料成本主要包括正常发电用煤的成本和锅炉点火的成本。

与后者相比,煤炭的成本是发电企业成本的重要组成部分,约占总成本的80%的火力发电企业,燃料成本的主要因素是影响火力发电企业的竞争力和盈利能力,所以我们提到的燃料成本通常指燃煤的成本。

自2004年以来，我国煤炭价格持续上涨，大大增加了火力发电企业的运营成本。

一些火力发电企业遭受了损失，它们的运营无法持续。

因此，如何最大限度地控制燃料成本，是火力发电企业维持正常运行，提高运行效率的关键手段。

1、火力发电企业燃料成本管理的重要性火力发电企业的燃料成本主要由正常发电的燃料成本单位,锅炉点火燃料消耗成本,和锅炉的日常辅助燃料消耗成本,正常发电的燃料成本占最大的比例,主要是煤燃料。

由于锅炉燃烧技术的不断改进和点火燃料消耗的不断降低，企业需要加大对燃料成本的控制。

燃料成本，通常称为煤成本，结合大量的统计信息，表明燃料成本占总成本的80%。

通过分析火电企业燃料成本管理的要点，可以帮助企业更好地面对挑战，提高自身的市场竞争力。

2013年以来，我国煤炭价格逐渐下降。

然而，由于电力行业改革的不断加大和能源结构的一定调整，火电企业在面临挑战的同时也面临着更多的机遇。

通过做好燃料成本控制工作，可以在一定程度上弥补以往的损失，满足公司可持续发展的需要。

2、燃料成本管理过程中相关影响因素分析2.1、煤炭采购成本火力发电企业的燃料成本受到多方面因素的影响，其成本控制与计划发电量、入厂煤量和库存量各因素息息相关，要实现燃料成本的精准控制，必须对燃料采购管理进行动态的量化管理，并且要关注决策所产生的影响。