大庆油田责任公司技术创新奖奖励管理规定精编WORD版
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油田施工奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范油田施工现场的安全管理,提高施工质量和效率,确保施工安全,奖励先进,惩罚落后。
2. 本制度适用于所有参与油田施工的员工及承包商。
二、奖励制度
1. 安全生产奖:对于连续一年内无安全事故的团队或个人,给予表彰和奖金。
2. 质量优秀奖:对于施工质量达到或超过行业标准的团队或个人,给予奖励。
3. 技术创新奖:鼓励创新,对于提出并实施有效技术改进的团队或个人,给予奖励。
4. 环保贡献奖:对于在环保方面做出突出贡献的团队或个人,给予奖励。
5. 高效施工奖:对于提前完成施工任务且质量达标的团队或个人,给予奖励。
三、惩罚制度
1. 安全违规处罚:对于违反安全操作规程的行为,根据情节轻重,给予警告、罚款或解除劳动合同。
2. 质量不合格处罚:对于施工质量不达标的,要求限期整改,并根据情况给予罚款或其他处罚。
3. 延误工期处罚:对于无故延误工期的,根据延误时间和影响程度,给予罚款或其他处罚。
4. 环保违规处罚:对于违反环保法规的行为,给予重罚,并要求立即整改。
5. 贪污腐败处罚:对于贪污、受贿等违法行为,一律移交司法机关处
理。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由项目管理部门根据实际情况提出,并报公司管理层审批。
2. 奖罚结果应公开透明,确保公平公正。
五、附则
1. 本制度自发布之日起执行,由公司安全环保部负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规章制度执行。
请注意,以上内容是一个示例性的奖罚制度草案,具体实施时应根据
公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
大庆油田员工奖罚制度最新大庆油田员工奖罚制度最新内容如下:一、奖励制度1. 业绩奖励:对于完成或超额完成生产任务的员工,根据完成情况给予不同等级的奖金。
2. 创新奖励:鼓励员工提出创新方案,对于被采纳并实施的创新方案,给予一次性奖励。
3. 安全奖励:对在安全生产中做出突出贡献的员工,如发现重大安全隐患并及时上报的,给予安全奖励。
4. 团队奖励:对于团队协作出色,共同完成重大任务或项目的团队,给予团队奖励。
5. 特殊贡献奖励:对于在特殊时期或特殊情况下做出突出贡献的员工,给予特殊贡献奖励。
二、惩罚制度1. 违反操作规程:对违反操作规程造成设备损坏或影响生产的员工,根据情节轻重给予警告或罚款。
2. 安全事故:对于因个人原因导致安全事故的员工,根据事故严重程度给予相应的处罚,包括但不限于罚款、记过、降职等。
3. 工作失职:对于因工作失职导致任务延误或质量不合格的员工,根据情况给予警告、罚款或降职。
4. 违反公司规定:对于违反公司其他规定的员工,如迟到早退、擅自离岗等,根据情节轻重给予相应的处罚。
5. 贪污腐败:对于涉及贪污、受贿等腐败行为的员工,一律严肃处理,严重者将移交司法机关处理。
三、奖罚制度的实施1. 奖罚标准:明确奖罚的具体标准和条件,确保制度的公平性和透明性。
2. 奖罚程序:设立奖罚委员会,负责奖罚的审核、决定和执行。
3. 奖罚记录:建立奖罚记录系统,记录每位员工的奖罚情况,作为员工评价和晋升的依据之一。
4. 奖罚公示:定期对奖罚情况进行公示,增强制度的公信力和威慑力。
四、奖罚制度的监督与改进1. 员工反馈:鼓励员工对奖罚制度提出意见和建议,不断优化制度。
2. 定期评估:定期对奖罚制度的执行情况进行评估,确保制度的有效性和适应性。
3. 制度更新:根据公司发展和员工反馈,适时更新奖罚制度,以适应新的发展需求。
请注意,以上内容为示例性质,具体实施时需结合大庆油田的实际情况和法律法规要求进行调整和完善。
大庆油田有限责任公司技术创新奖奖励管理办法(送审稿)第一章总则第一条为调动大庆油田有限责任公司(以下简称油田公司)科技人员的积极性和创造性,提高油田公司技术创新能力,加快科技成果转化,促进企业科技进步和可持续发展,根据《国家科学技术奖励条例》和《中国石油天然气集团公司科技奖励办法》,结合油田公司实际,制定本办法。
第二条油田公司技术创新奖设特等奖和一、二、三等奖,每年评审一次。
其中特等奖在油田公司技术委员会评审通过的优秀一等奖中产生。
第三条油田公司技术创新奖的申报、评审和奖励工作,遵循公开、公平、公正、适用和效益的原则。
第四条油田公司技术创新奖授予为企业技术创新做出直接贡献的单位和个人。
第五条本办法适用于油田公司总部、公司所属单位承担油田级以上科技项目的技术创新奖励管理。
第二章管理机构及职责第六条油田公司技术委员会是油田公司技术创新奖励工作的最高决策机构。
主要职责是:(一)研究确定油田公司技术创新奖奖励政策及奖励办法;(二)对专业技术委员会初评推荐的获奖成果进行评审;(三)研究解决油田公司技术创新奖励工作中的其它重大事项。
第七条油田公司技术委员会下设专业技术委员会。
主要职责是:(一)负责本专业技术创新成果奖的初评推荐工作;(二)研究解决本专业技术创新奖励工作中的其它重大事项。
第八条油田公司技术发展部是油田公司技术创新奖励的职能管理部门。
主要职责是:(一)负责制定油田公司技术创新奖奖励政策及办法;(二)负责申报奖励成果的形式审查;(三)负责组织技术创新奖励评审;(四)负责组织国家、省、集团公司和各行业协会等油田公司以上级别科技奖励申报工作。
第三章申报条件及评审标准第九条申报条件(一)申报油田公司奖励的成果,应是经国家、黑龙江省、集团公司主持通过鉴定、验收或经油田公司组织通过评定验收的科技成果;(二)符合评审标准的成果;(三)主要完成单位、完成人等没有争议的成果。
第十条油田公司特等奖评审标准(一)技术水平:经查新检索或专家评定认为有重大技术创新,整体技术达到国内领先或主导技术达到国际先进水平。
科技创新奖罚制度一、总则1. 本制度旨在鼓励公司员工积极参与科技创新活动,提高公司技术竞争力,促进公司持续健康发展。
2. 本制度适用于公司全体员工,包括研发、技术、市场等相关部门。
二、奖励机制1. 创新提案奖:员工提出的创新提案,经评估具有实施价值的,给予一次性奖励。
2. 成果转化奖:员工参与的科技创新项目成功转化为产品或服务,根据转化效益给予奖励。
3. 专利申请奖:员工独立或参与完成的发明创造,成功申请专利的,给予奖励。
4. 技术突破奖:在关键技术领域取得重大突破,对公司发展产生显著影响的,给予重奖。
5. 持续改进奖:对现有技术或产品进行持续改进,显著提升性能或降低成本的,给予奖励。
三、惩罚机制1. 抄袭剽窃:对于抄袭他人科技成果的行为,一经查实,将给予警告并追回已发放的奖励。
2. 虚假申报:对于虚假申报创新成果的行为,一经查实,将取消奖励资格,并根据情节轻重给予相应处分。
3. 泄露机密:对于泄露公司技术机密的行为,将依法追究责任,并给予相应的行政和经济处罚。
4. 项目延误:因个人原因导致科技创新项目严重延误,影响公司整体进度的,将根据情况给予警告或经济处罚。
四、评审与执行1. 设立科技创新评审委员会,负责对创新提案、成果等进行评审和奖励发放。
2. 评审委员会由公司高层管理人员、技术专家和相关部门负责人组成。
3. 评审结果和奖励发放情况应公开透明,接受全体员工监督。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由公司人力资源部负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规定执行。
3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司战略调整,将适时修订。
大庆油田人员管理制度范文大庆油田人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范大庆油田人员管理工作,提高企业的组织效能和工作效率,保障员工权益,制定本制度。
第二条本制度适用于大庆油田所有正式员工和实习生。
第三条人力资源部门是大庆油田的主管部门,负责人员管理工作的具体实施。
第四条人员管理应遵循公平、公正、公开的原则,根据员工能力和贡献给予相应的职务和薪酬。
第五条大庆油田应建立健全的员工培养和晋升机制,为员工提供良好的发展前景和职业发展通道。
第六条大庆油田应建立员工奖惩制度,激励员工提高工作业绩。
第七条大庆油田应建立员工交流、沟通平台,加强企业内部的信息共享。
第八条大庆油田应确保员工的劳动安全和劳动权益,提供良好的工作环境和工作条件。
第二章入职管理第九条大庆油田招聘工作应遵循公平、公正的原则,以能力为基础选拔人才。
第十条应聘者需要提交个人简历、学历证明、工作经历证明等材料,并参加面试和能力测试。
第十一条大庆油田应及时向录用人员发出录用通知书,并与录用人员签订劳动合同。
第十二条新员工入职前应进行岗位培训,了解公司的各项制度和工作流程。
第十三条新员工入职后,应按规定的时间进行试用期。
试用期一般为6个月,期间评估员工的工作表现和适应能力。
第三章工资福利管理第十四条大庆油田应按国家法律法规规定,为员工提供基本工资以及其他福利待遇。
第十五条大庆油田的薪酬标准应根据员工的职务、岗位、工作年限和绩效进行科学合理的确定。
第十六条大庆油田应为员工购买社会保险和住房公积金,确保员工的社会保障权益。
第十七条大庆油田应建立完善的绩效考核制度,根据员工的工作贡献进行工资调整和奖金发放。
第十八条大庆油田应提供培训机会,提高员工的职业能力和发展潜力。
第四章职务管理第十九条大庆油田应根据员工的能力、学历和工作经验等因素,确定员工的职务和职级。
第二十条大庆油田的职务和职级应有相应的薪酬水平,员工按照职务和职级的要求履行工作职责。
第二十一条大庆油田应建立职务晋升机制,鼓励员工提升自己的能力,争取更高层次的职务和职级。
技术质量奖惩细则制度范本一、总则为确保公司产品质量,提高产品技术水平,激发员工技术创新和质量管理的积极性,特制定本技术质量奖惩细则。
本细则适用于公司全体员工。
二、奖励制度1. 技术创新奖:对在产品研发、技术改进、工艺优化等方面取得显著成果,为公司创造较大经济效益或社会效益的员工,给予一定金额的奖金奖励。
2. 质量提升奖:对在质量管理、质量改进、质量控制等方面取得显著成果,为公司降低质量损失、提高产品质量的员工,给予一定金额的奖金奖励。
3. 优秀团队奖:对在项目实施、技术攻关、质量保障等方面表现突出的团队,给予一定金额的奖金奖励。
4. 优秀个人奖:对在技术创新、质量控制、项目管理等方面表现突出的个人,给予一定金额的奖金奖励。
三、惩罚制度1. 质量事故处罚:对因违反操作规程、疏忽大意、弄虚作假等原因导致产品质量问题,给公司造成经济损失的,根据事故严重程度,对相关责任人进行处罚。
2. 技术创新失败处罚:对在项目研发、技术改进等方面未能达到预期目标,造成公司经济损失的,根据失败严重程度,对相关责任人进行处罚。
3. 违规行为处罚:对违反公司规章制度、工作纪律、职业道德等方面的行为,给予警告、罚款、降职等处罚。
四、奖惩实施1. 奖励实施:公司设立专门的技术质量奖励基金,对符合奖励条件的员工或团队进行奖励。
奖励金额根据成果大小、经济效益和社会效益等因素确定。
2. 惩罚实施:对违反规定的行为,公司将严格按照相关规定进行处罚。
处罚决定由公司管理层作出,并对处罚结果进行公示。
五、附则1. 本细则由公司管理层负责解释和修订。
2. 本细则自发布之日起实施,原有相关规定与本细则不符的,以本细则为准。
3. 公司其他管理制度与本细则有冲突的,以本细则为准。
通过以上技术质量奖惩细则的制定和实施,旨在提高公司全体员工的技术创新能力和质量管理水平,促进公司产品质量的不断提升,为公司的发展和壮大奠定坚实基础。
公司科技创新奖励实施细则第一章总则第一条为充分调动广大科技人员积极性,加快科学创新步伐,奖励在公司科技创新和标准化工作中做出突出贡献的个人和单位,根据《科学技术奖励办法》(科技〔2022〕15号)、《优秀标准奖评选办法》(科〔2018〕560号)和《公司专项奖励管理暂行办法》(公司制〔2022〕33号)等有关规定,制定本细则。
第二条本细则适用于公司及所属单位的科技创新奖励工作。
第三条科技创新奖励遵循以下原则:(一)战略驱动,业务主导。
紧密围绕公司发展战略和目标,着力解决面临的重大核心技术难题,充分发挥科技创新对公司主营业务发展的支撑引领作用;(二)精准激励,择优奖励。
坚持注重质量、择优奖励的原则,奖励在公司科技创新和标准化工作中做出突出贡献的单位和个人;(三)公开透明,合规管理。
严格遵守公司专项奖励管理办法和科技创新奖励实施细则规定,有序合规开展专项奖励工作,确保公开、公平、公正。
第四条科技创新奖励设以下奖项:科学成果奖(科学技术奖)、科技研发奖、优秀标准和专利奖。
第二章科学成果奖第五条科学成果奖(科学技术奖)设以下奖项:(一)突出贡献奖;(二)优秀科技工作者奖;(三)创新团队奖;(四)基础研究奖;(五)技术发明奖;(六)科技进步奖;(七)软科学奖。
第六条科技发展与管理处负责科技奖励评审的组织工作;各单位科技管理部门负责本单位科学技术奖的推荐及归档工作。
第一节突出贡献奖第七条突出贡献奖授予在科学技术创新、重大工程建设、科学技术成果转化和高新技术产业化中,创造巨大经济效益、社会效益,做出突出贡献的科技人员。
不定期评选,每次授予人数不超过5名。
第八条突出贡献奖候选人须具备高尚的科学道德、卓越的科研能力、突出的科技成就,并符合下列条件:(一)长期从事科研攻关或管理工作,致力于推动公司科学技术进步,在科学技术前沿取得突破或者在科学技术发展中有建树的,或在重大工程建设、科学技术成果转化和高新技术产业化中,创造巨大经济效益或者社会效益的;(二)获得省部级科学技术奖(一等奖及以上)排名前三位的1项以上,或者1项前述奖项和省部级科学技术奖二等奖且排名前三位的3项以上。
科技创新奖励办法XX公司2017年6月XX公司科技创新奖励办法第一章总则第一条为激发集团公司及全资、控股子公司(以下简称“各单位”)员工创新潜能、提高科技创新能力,激励在科技创新活动中做出重要贡献的集体和个人,根据国家和省政府有关文件精神,结合集团公司实际,制定本办法。
第二条集团公司设立科技创新奖,按照本办法评选和奖励。
科技创新奖分为科技进步奖、科技创新先进集体奖、科技创新先进个人奖和优秀专利奖四类。
集团公司对荣获国家、省和省部级行业学会科技进步奖的项目组进行奖励。
第三条科技创新奖励奖金由集团公司发放。
享受年薪人员获得奖金不计入年薪范畴。
第四条集团公司科技创新奖励,记入获奖人员的业绩档案,作为考核、晋升、评定职称和聘任技术职务的重要依据之一。
第五条集团公司科技创新奖励原则上每两年组织实施一次。
第二章奖励范围和评审标准第六条科技进步奖(一)奖励范围1.技术创新类:在集团公司产业转型升级取得重大技术突破,发展战略新兴产业关键技术有重大创新,产业发展中解决了提质增效、安全生产、节能环保等关键技术问题,取得预期的社会和经济效益。
2.技术成果产业化类:技术成果产业应用中有技术再创新,成果应用在1年以上,取得预期的经济效益。
(二)奖励条件1.申请奖励的科技创新成果,为集团公司重点科技研发项目成果,以及集团公司以上级别科技研发项目成果。
研发项目成果应为各单位主持完成,并通过集团公司组织的科技成果验收。
2.主要完成单位和主要完成人员排名应与科技成果验收、评审或鉴定证书一致,有争议的项目不得申报奖励。
3.具备完备的申报资料和科技进步奖佐证资料。
(三)评审条件科技进步奖按照科技成果的创新程度、技术水平、技术难度、成果转化情况、实际取得的经济效益和社会效益,以及推动集团公司技术进步的作用,综合评定奖励等级。
科技进步奖分为特等奖(技术创新类)、一等奖、二等奖和三等奖。
1.技术创新类特等奖:关键技术有重大创新,总体技术水平和主要技术经济指标达到国际先进水平,对行业技术进步有引领和推动作用,市场竞争力强,创造了重大的经济和社会效益;一等奖:关键技术有重大创新,总体技术水平和主要技术经济指标达到国内先进及以上水平,对促进集团公司产业结构优化升级、战略新兴产业发展及提质增效有重大意义,市场竞争力强,创造了显著的经济和社会效益;二等奖:关键技术有较大创新,总体技术水平和主要技术经济指标达到行业先进水平,对促进集团公司产业结构优化升级、战略新兴产业发展及提质增效有较大意义,市场竞争力较强,创造了的良好经济和社会效益;三等奖:关键技术有一定创新,总体技术水平和主要技术经济指标达到集团公司先进水平,对促进集团公司产业结构优化升级、战略新兴产业发展及提质增效有推动作用,市场竞争力较强,创造了较好的经济和社会效益。
技术奖励制度方案一、背景和目的为了激励员工积极参与公司的技术创新和研发工作,提高公司的技术水平和核心竞争力,特制定本技术奖励制度方案。
本方案旨在奖励在技术研发、技术创新、技术改进等方面取得突出成绩的员工,以激发员工的工作积极性和创新能力。
二、奖励范围和条件1. 奖励范围:本方案适用于公司所有在职员工。
2. 奖励条件:(1) 技术研发:参与公司技术研发项目,取得显著成果,为公司带来经济效益或社会效益的。
(2) 技术创新:提出创新性技术方案或技术改进,经实践验证具有可行性和实用性的。
(3) 技术改进:对现有技术进行改进,提高生产效率、降低成本、提高产品质量的。
三、奖励方式1. 物质奖励:根据获奖成果的等级,给予相应的奖金奖励。
2. 精神奖励:给予获奖员工颁发荣誉证书、奖杯等,并在公司内部进行宣传和表彰。
3. 晋升机会:对于表现特别突出的获奖员工,将优先考虑晋升和技术职称评定。
四、奖励等级和标准1. 特等奖:成果具有国际领先水平,对公司业务发展产生重大影响的。
奖励金额:人民币10万元及以上。
2. 一等奖:成果具有国内领先水平,对公司业务发展产生较大影响的。
奖励金额:人民币5万元及以上。
3. 二等奖:成果具有行业先进水平,对公司业务发展产生一定影响的。
奖励金额:人民币2万元及以上。
4. 三等奖:成果具有公司内部领先水平,对公司业务发展产生一定影响的。
奖励金额:人民币1万元及以上。
五、申报和评审流程1. 申报:员工可通过个人或团队名义申报,需提交相关技术成果的证明材料,包括技术报告、专利证书、经济效益证明等。
2. 评审:设立技术奖励评审委员会,由公司高层和技术专家组成。
评审委员会将对申报材料进行评审,并根据实际情况进行实地考察。
3. 公示:评审结果将在公司内部进行公示,公示期为5个工作日。
4. 奖励发放:公示无异议后,公司将对获奖员工进行奖励发放。
六、附则1. 本方案的解释权归公司所有。
2. 本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,公司将根据实际情况予以完善。
创新奖励管理办法第一条为鼓励企业技术创新、管理创新及商业模式创新等方面的创新,广泛调动全集团企业职工参与创新的积极性,促进集团创新驱动发展,提升全集团的创新能力,特制定本办法。
第二条集团年度预算中设立“创新发展专项资金”预算。
设置创新投入激励奖、创新成果团队奖、创新成果单项奖等三类创新奖,用于奖励企业在技术创新、管理创新及商业模式创新等工作中做出显著贡献的企业经营层、创新团队、创新个人或小团队。
第三条本办法适用于集团本部、境内全资子公司、境内控股子公司及集团为实际控制人的参股公司(以下简称“企业”)。
相关企业可根据本制度制定企业的全员创新奖励管理办法,对企业的降本增效、技术进步、质量提升、管理优化等各类创新和合理化建议给予奖励。
相关企业具备以下条件之一的,均可向集团申报创新奖。
1、取得显著经济和社会效益的新产品、新技术、新工艺;2、企业技术改造、技术改进,取得工艺提升、产能提高、节约投资、质量优良、并取得良好达产效果;3、在高新技术产业化、以高新技术改造传统产业取得显著经济和社会效益的;4、获得国家级、省部级科技进步奖或同等奖励的;5、在研究制定企业的发展战略、发展规划、宏观决策、政策研究中取得的新思路、新成果;6、在企业管理方法、制度建设、生产组织等方面有重大改进并取得显著效果;7、在行业技术评价与可行性研究等方面取得的研究成果;8、在企业并购扩张中,创新思路,创新手段并取得良好效果;9、其他创新成果。
第四条集团创新工作办公室(设在投资规划部),在集团创新工作领导委员会的领导和指导下,负责具体组织创新奖的评审。
第五条集团创新工作办公室根据申报创新成果团队奖项目的具体情况,提出评审委员会组建方案(含专家人数及构成),报分管副总经理批准同意。
由评审委员会对创新成果团队奖项目进行专家评审,出具专家评审意见。
第六条创新投入激励奖重在调动企业经营层在创新投入的积极性。
如企业创新投入总额超出该企业年度责任目标投入额的,由财务部牵头,审计部、投资规划部配合对项目专账进行核实,超额部分视同当年利润进行考核。
大庆油田责任公司技术创新奖奖励管理规定精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】大庆油田有限责任公司技术创新奖奖励管理办法(送审稿)第一章总则第一条为调动大庆油田有限责任公司(以下简称油田公司)科技人员的积极性和创造性,提高油田公司技术创新能力,加快科技成果转化,促进企业科技进步和可持续发展,根据《国家科学技术奖励条例》和《中国石油天然气集团公司科技奖励办法》,结合油田公司实际,制定本办法。
第二条油田公司技术创新奖设特等奖和一、二、三等奖,每年评审一次。
其中特等奖在油田公司技术委员会评审通过的优秀一等奖中产生。
第三条油田公司技术创新奖的申报、评审和奖励工作,遵循公开、公平、公正、适用和效益的原则。
第四条油田公司技术创新奖授予为企业技术创新做出直接贡献的单位和个人。
第五条本办法适用于油田公司总部、公司所属单位承担油田级以上科技项目的技术创新奖励管理。
第二章管理机构及职责第六条油田公司技术委员会是油田公司技术创新奖励工作的最高决策机构。
主要职责是:(一)研究确定油田公司技术创新奖奖励政策及奖励办法;(二)对专业技术委员会初评推荐的获奖成果进行评审;(三)研究解决油田公司技术创新奖励工作中的其它重大事项。
第七条油田公司技术委员会下设专业技术委员会。
主要职责是:(一)负责本专业技术创新成果奖的初评推荐工作;(二)研究解决本专业技术创新奖励工作中的其它重大事项。
第八条油田公司技术发展部是油田公司技术创新奖励的职能管理部门。
主要职责是:(一)负责制定油田公司技术创新奖奖励政策及办法;(二)负责申报奖励成果的形式审查;(三)负责组织技术创新奖励评审;(四)负责组织国家、省、集团公司和各行业协会等油田公司以上级别科技奖励申报工作。
第三章申报条件及评审标准第九条申报条件(一)申报油田公司奖励的成果,应是经国家、黑龙江省、集团公司主持通过鉴定、验收或经油田公司组织通过评定验收的科技成果;(二)符合评审标准的成果;(三)主要完成单位、完成人等没有争议的成果。
第十条油田公司特等奖评审标准(一)技术水平:经查新检索或专家评定认为有重大技术创新,整体技术达到国内领先或主导技术达到国际先进水平。
(二)应用效果(具备下列条件之一)1、研究应用该项技术,在勘探成熟区累计提交石油探明储量1亿吨以上或天然气探明储量500亿立方米以上、在新区带或新层位累计提交石油探明储量3000万吨以上或天然气探明储量300亿立方米以上、在新盆地获得重大发现的工业油气流,成本不超过集团公司的平均水平;2、研究应用该项技术,在油田开发中提高了石油可采储量,累计增加可采储量1000万吨以上;3、研究应用该项技术,累计取得经济效益5亿元以上。
第十一条油田公司一等奖评审标准(具备下列条件之一)(一)研究应用该项技术,在勘探成熟区累计提交石油探明储量5000万吨以上或天然气探明储量300亿立方米以上、在新区带或新层位累计提交石油探明储量2000万吨以上,成本不超过集团公司的平均水平;(二)研究应用该项技术,在油田开发中提高了石油可采储量,累计增加可采储量500万吨以上;(三)研究应用该项技术,累计取得经济效益1亿元以上;(四)理论和认识上有重大创新,研究成果在国际有关学术会议或刊物上发表并被EI(工程期刊索引)或SCI(科学期刊索引)收录;研究成果对企业生产经营决策有重大指导作用并在企业重大技术决策中被引用。
第十二条油田公司二、三等奖评审标准(一)应用基础类成果二等奖:理论和认识上有较大创新,研究成果在国家有关学术会议或核心刊物上发表;研究成果对企业生产经营决策有较大指导作用并在企业技术决策中被引用。
三等奖:理论和认识上有一定创新,对企业生产经营决策有一定指导作用。
(二)应用技术类成果二等奖:技术上有一定创新;年创经济效益达到300万元以上或推广应用覆盖率达到30%以上。
三等奖:技术上有所创新;年创经济效益达到100万元以上或推广应用覆盖率达到20%以上。
(三)新技术推广类成果二等奖:技术上有一定的完善与提高;年创经济效益达到800万元以上或推广应用覆盖率达到60%以上。
三等奖:技术上有所完善与提高;年创经济效益达到600万元以上或推广应用覆盖率达到50%以上。
(四)现场试验类成果二等奖:新技术含量较高,应用前景广阔,初步形成配套技术。
三等奖:具有一定的新技术含量,应用前景较好,初步形成配套技术。
(五)规划方案类成果二等奖:规划、方案成果具有全局性、前瞻性;制订规划、方案的方法有创新;符合率达到95%以上。
三等奖:规划、方案成果具有全局性、前瞻性;制订规划、方案采用新方法;符合率达到85%以上。
(六)软科学类成果二等奖:研究成果对企业经营管理决策有较大的指导作用,主要研究成果的采纳率达到60%以上。
三等奖:研究成果对企业经营管理决策有一定的指导作用,主要研究成果的采纳率达到40%以上。
第四章技术成果主要完成单位及完成人第十三条申报奖励成果的主要完成单位是指在项目研究(研制)、应用、实施过程中,提供主要研究(研制)人员、核心技术、关键设备等条件,对该成果的完成做出主要贡献的单位。
油田公司以外的单位在油田公司授奖时不作为该成果的主要完成单位授奖。
第十四条申报奖励成果的主要完成人,是指对该成果的完成做出创造性贡献的人员。
具备下列条件之一者,可作为授奖项目的主要完成人:(一)项目总体研究方案、技术方案的设计者;(二)项目中技术创新的发明者,主要理论和认识的发现者;(三)关键技术和疑难问题的解决者;(四)成果转化的实施者。
第十五条主要完成人必须在成果评定验收证书的主要研制(推广)人员名单中有明确记载。
否则,不能作为主要完成人授奖。
第十六条油田公司机关部室正职及以上干部、油田公司所属单位党政第一负责人,在油田公司授奖时原则上不作为成果主要完成人授奖。
确实是主要完成人的,在申报国家、省、集团公司科技奖励时,可按上级有关要求作为该成果的主要完成人。
油田公司机关部室副职、油田公司所属单位党政副职及正副总师,在油田公司授奖时,作为主要完成人的成果每年不得超过1项。
第十七条与油田公司以外单位合作完成的科技成果,在油田公司授奖时,外单位人员不作为该成果的主要完成人授奖。
第十八条对授奖成果主要完成单位和主要完成人颁发奖励证书,主要完成人限额为:技术创新特等奖主要完成人一般不超过30人;技术创新一等奖主要完成人不超过15人;技术创新二等奖主要完成人不超过7人;技术创新三等奖主要完成人不超过5人。
第五章申报及评审程序第十九条申报程序(一)油田公司所属单位的科技管理部门统一组织本单位的技术创新奖申报工作。
申报奖励资料包括:1、科技成果技术报告;2、《科技成果评定验收证书》;3、科技成果简介;4、应用及经济效益证明;5、技术创新奖申报表;6、其它相关资料。
所属单位的科技管理部门对申报奖励资料进行审查,审查合格的成果向油田公司技术发展部进行奖励申报。
油田公司机关部室承担的油田公司级科技项目奖励申报参照上述规定执行。
(二)所属单位按要求完成科技资料归档工作,并录入科技成果数据库;(三)油田公司技术发展部负责对申报奖励成果进行审查,审查内容包括:1、是否符合申报条件及奖励范围;2、资料是否齐全,规范;3、是否按要求进行归档和录入科技成果数据库;4、成果完成人及完成单位是否符合规定。
第二十条评审程序(一)公司技术发展部将审查合格的申报奖励成果进行汇总,依据当年申报奖励项目数确定授奖比例。
原则上授奖比例不高于申报奖励项目数的80%,其中一等奖不超过授奖项目数的10%,二等奖不超过授奖项目数的30%。
(二)专业技术委员会严格按确定的授奖比例和评审标准进行初评。
专业初评采取主评制及综合评分制两阶段相结合的评审办法。
主评制:根据本专业参评成果的类别,将专业评审组专家分为若干个专业评审小组,专业评审小组负责本专业部分参评成果的主要评审工作,向专业评审组书面汇报其成果情况及专业评审小组推荐意见。
每个评审小组由3人组成,其中主评1人,副主评2人。
可以聘请部分专业技术委员会以外的专家作为主评和副主评。
一般情况下,评审小组成员不能评审本人所在单位的参评成果。
综合评分制:专业评审组专家在听取各评审小组汇报的基础上,按照奖励标准,对本专业参评成果进行打分。
去掉一个最高分和一个最低分,得出各项参评成果的最后平均得分并排列顺序。
经专业评审组组长签字后,推荐专业初评的获奖成果及等级。
(三)公司技术发展部汇总各专业技术委员会初评推荐的获奖成果,经审核后,在油田公司信息网上公示。
对公示无异议或异议处理完毕的推荐获奖成果,呈报油田公司技术委员会。
(四)油田公司技术委员会对技术创新成果奖采取两种方式审定。
对推荐的一等奖成果组织答辩,采取投票表决的方式审定。
依据成果水平,确定是否从表决产生的优秀一等奖成果中评审特等奖。
对推荐的二、三等奖成果,采取综合评议的方式审定。
第六章奖励标准及奖金分配第二十一条奖励标准(一)技术创新特等奖奖金为50万元至500万元。
具体奖金数额由公司技术发展部根据特等奖成果的技术水平、难度、经济效益、工作量、应用规模及对企业发展的作用和意义等因素,综合分析确定,提出初步意见,呈报油田公司领导审定。
(二)技术创新一等奖奖金为10万元,二等奖奖金为3万元,三等奖奖金为1万元。
第二十二条奖金分配技术创新成果奖奖金分配本着注重贡献、合理分配的原则。
成果完成单位在技术创新成果奖奖金中提取管理费的比例不超过奖金总数的10%;成果主要完成人所得奖金数额不低于奖金总数的70%。
第二十三条技术创新成果奖奖金在油田公司成本中列支。
第七章异议处理第二十四条对公示的获奖成果如有异议,须在公示期内以书面形式向油田公司技术发展部提出,逾期不予受理。
第二十五条凡涉及成果完成单位和成果完成人的异议,由申报单位负责处理,并将处理结果报油田公司技术发展部。
凡涉及成果技术水平、应用效果和弄虚作假、剽窃他人成果等异议,由油田公司技术发展部组织相关单位调查核实,提出处理意见,呈报油田公司技术委员会裁定。
第八章油田公司以上级别科技奖励申报管理第二十六条油田公司以上级别科技奖励(下称上级科技奖励)是指国家、省、集团公司、各行业协会等设立的各类科技奖励。
第二十七条为了使申报上级科技奖励工作规范、有序进行,有效保护油田公司知识产权,所有上级科技奖励申报工作归口油田公司技术发展部管理。
第二十八条未经油田公司技术发展部同意,油田公司所属单位不得申报上级科技奖励。
第二十九条油田公司及所属单位与油田公司外部单位合作完成的科技成果,合同规定主要知识产权属外部单位,在外部单位牵头申报科技奖励,需油田公司及所属单位提供应用效益证明和相关资料时,须经油田公司技术发展部审批。