商用车手动挡车型换挡品质主客观评价分析
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Internal Combustion Engine & Parts• 27•商用车手动挡车型换挡品质主客观评价分析
牛可忠;肖帅
(上海汽车集团股份有限公司商用车技术中心)
摘要:换挡品质的评价一般可分为主观评价和客观评价,主观评价主要是通过专业驾驶员或者模拟市场客户驾驶车辆,对换挡 操作进行打分统计形成一个主观上的感受等级。
客观评价就是把主观评价的的各项感受进行量化并结合设计目标,通过试验设备对 换挡系统测量分析,对各项指标的好坏用数据进行评价,并根据数据的好坏对换挡品质进行改进。
本文主要从客观评价的方向分析换 挡品质的好坏,对换挡品质的评价指标及各指标的要求进行分析对比,并结合实际案例提出设计改进方案。
关键词:变速器操纵杆;变速器;换挡品质;换挡评价
i概述
换挡属于变速箱操控系统(见图1),属于驾驶员直接
接触的零件,并且使用频率很高,换挡品质的好坏直接影
响驾驶人的驾驶感受。
随着汽车技术的发展,市场客户对
换挡操控的舒适性提出了更高的要求,然而如何准确地评
价一辆车换挡品质到底是好还是坏,能否将主观感受转换
为客观量化的具体指标是摆在汽车设计工程师眼前的一
个非常重要的课题。
现实中无论是领导层的主观试乘试驾评价还是终端 客户的试乘试驾,都是基于主观上进行打分或者感受,并不能准确表达换挡品质到底哪里好还是不好,举个简单的 例子,试乘试驾中经常提出“换挡不平顺”对此不同的工 程师可能有不同的理解,不平顺在哪里,是入挡不顺畅还 是进挡后卡滞不舒服?只能用语言进行描述,没有具体的 客观的可以量化的指标来进行评判。
本文正是基于上述主 观评价过程中的评价需求,通过试验设备或者测量系统把 主观感受转换为各项客观指标进行量化,并通过对各项客
图i换档系统/零件示意图
观指标的分析提出对换挡品质改进的方向,最终实现换挡 品质提升的目的。
2商用车主观评价体系及对应的客观评价指标分析
2.1主观评价体系
目前市场终端用户能够主观感知质量主要体现以下 几个方面:
① 换挡不顺畅、卡滞;
②挡位不清晰、松旷;
图3工艺定位划线图4工艺定位开孔 图5机身上主体部分拆分后的单元件图6工艺定位划线图7中间圆弧部分(拆分后)图8机身下主体部分(拆分后)图9尾部(拆分后)
焊接的元件,我们选择使用工艺开孔进行定位(图4)。
使用同样的思路和方法,我们将机身上主体部分进行 了工艺拆分,得到一个独立的单元件(图5),由于内侧没有 需要定位的元件,我们选择在外侧进行定位划线(图6)。
至此壳体上半部分拆分完毕,根据结构特征,我们把 中间段圆弧结构独立出来(图7),因为中间圆弧内外侧均 不需要焊接定位,所以只做工艺的拆分和展开。
机身下主 体部分是整个壳体中最长的部分,我们尽可能多地把结构相似的部分连到一起进行拆分(图8),最后就只剩下一个 独立的尾部圆弧(图9)。
4结论
我们以工艺设计的基本要求为指导,以提高生产效率 为目的,以优化产品质量与外观为愿景,对普通机床排屑 器的工艺设计进行了理论与实际相结合的研究与探索,得 出了一套合理的工艺设计方法,希望在后续的排屑器生产
中能够发挥它最大的效果。
• 28•内燃机与配件
③ 没有吸入感、手感差;
④ 选换挡力大或者小,选换挡行程短或者长。
其他的如换挡噪音本文在此不讨论。
根据上述顾客能够感知的因素,综合评价一个车型的 换挡品质好坏从主观上划分了 10个梯度,如表1所示。
2.2主客观对应关系及客观评价指标分析(表2)
3换挡品质改进流程
依托GSQA换挡品质测量分析系统和设备,通过该系 统能够对换挡品质进行系统的评价分析,分析出问题所在 及不同竞品车型之间的优劣,然后在根据这些数据对设计 进行改进,形成一个循环:
初定设计目标寅样车试制寅试乘试驾寅发现试乘试 驾主观问题寅找出对应的客观影响因素寅GSQA统换挡 品质测试及对标寅根据客观指标做对应的设计改进寅改
表1主观换挡性能及舒适性测试标准
评价规范等级主观评价标准熟练评价人员也无法感觉10极好
仅熟练评价人员能感觉9非常好
仅敏感的客户能感觉8好
可以销售所有客户都能感觉但不会抱怨7满意
一些客户抱怨6—般
所有客户都抱怨5不好
所有客户认为是一个缺陷4不满意
所有客户认为是一个主要缺陷
无法正常使用
3
2
非常不满意
糟糕
不可以销售无法使用1非常糟糕
结合齿 同步环总成花健毂滚针轴承齿套同步环思成滑块
图3同步器总成
进后装车测试、验证寅试乘试驾寅问题关闭。
(图5) 4案例:某车型换挡松旷改进案例
按照上述主客观评价方法和流程,对某车型的改进流
表2
主观评价影响因素对应的客观指标推荐的优化措施
换挡不顺畅、卡滞
1、二次冲击
2、换挡冲量(P=Ms*t/P/IAn)
3、适当降低换挡系统刚度
1、提高同步器容量,例如单锥改双锥、增大同步环摩擦系数(内锥面贴
炭)、同步环内径增大、增大系统杠杆比、提高拉索效率(85%)、减小同
步环内锥角等
2、降低变速箱速比阶差(1.8~2.2)
3、降低输入端当量转动惯量
4、变速器油液粘度降低(SAE75W-80)
5、减小后备行程(同步环端面与结合齿轮端面间距)
6、适度调整输出端当量转动惯量(汽车整备质量、轮胎半径、主减速器
速比及惯量等)
7、适度调整输出端当量转动惯量(汽车前投影迎风面积等)
挡位不清晰、松旷
1、选换挡游隙
2、选换挡刚度
3、选挡行程及角度
1、选挡行程不要过小(35-40m m)
2、减小拉索空行程(<2mm)
3、减小变速箱摇臂晃动量
4、改变拉索接头橡胶硬度和结构大小
5、减小排挡杆晃动量
6、增加排挡杆选换挡摇臂刚度
7、加大排挡杆选挡弹簧刚度
8、增大选档角度(>8毅)
没有吸入感、手感差1、变速器换挡塔定排销弹簧力,系统摩擦力
1、增大变速箱定排销弹簧力
2、改变变速箱换挡拨叉定位槽斜面角度
3、增加排挡杆手球端惯量,增加配重
4、提升拉索效率(85%)
5、换挡器空挡位置档杆尽量与X Y面垂直
6、排挡杆增加自吸结构
选换挡力大或者小,选换挡行程短
或者长
1、选换挡行程
2、手球人机位置
1、拉索增加调节结构
2、手球位置在人机操作舒适范围内
3、
增加换挡刚度
Internal Combustion Engine & Parts
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表3
影响因素设计目标
检查结果
换挡器自身间隙换挡方向臆3mm 、选挡方向臆3mm
OK 换挡拉索空行程、自身游隙
接头位移臆1.5mm
OK 变速器摇臂晃动量
<2mm @20N
NOK
图4变速器换挡操纵系统
做对应的 设计改进
图5
发现问题
程和方案如下。
① 问题:某车型在某次顾客试乘试驾时提出选换挡松 旷、挡位不清晰。
② 问题客观量化:顾客抱怨的选换挡松旷,影响因素 包括选换挡行程、刚度、换挡游隙等。
针对换挡游隙反映到客观指标上就是如图6所示,灰 色圆圈范围大引起,设计上对此处是有客观的设计指标要 求的,手球受力10N 情况下,要求free -play 役10mm ,图示 明显没有达到设计目标。
③ 排查引起free -play 的影响因素(表3 )。
④ 针对变速箱摇臂晃动的改进方案(见图8)⑤ 改进后的结果,用GSQA 试验设备测试如图7所图7改进后
F _
(n )
R f ii (N ) F o (n )
手断巧速器蹦
改进前 42.4 59.5
66.3 9.84进后 46.5 79.5 — 5
示,明显比改进前小,再次试乘试驾,主观感受明显好于改
进前的换挡感觉。
5结论
本文主要论述了换挡品质的主客观评价方法及指标, 并对主观和客观之间的对应关系给出了说明,对分析终端 客户对换挡品质的抱怨给出了排查方向和具体的客观指 标改进方向。
这些评价方法及指标主要依据的是GSQA 换 挡品质测量分析系统,通过该系统能够对换挡品质进行系 统的评价分析,分析出问题所在并对症下药,然后再验证, 建立了一套换挡品质改进提升的循环流程,根据此循环流 程和方法最终达到提升换挡品质的目的,希望这些流程和
方法对后续参考借鉴的工程师的工作上有所帮助。
参考文献:「1]Ricado GSQA
换挡测量分析系统资料.。