中国实用护理杂志2005年5月18日第21卷第5期下半月版Ch...

人； 取得大专学历５ 在读大专 １人； 一 ６ １人， － 人， ２ ２ ２岁 ０ ３ ２ ０ ３ 岁 １人， 岁以上 ２ 形成一支年轻有经验的护理队 ３ ２ ４ ０ 人， 伍。（） ２通过有针对性、 有计划地对急诊护士进行在职培训，
加速了急诊人才的成长， ９ 年开始， １７ ９ 护士专科理论 、 项护 ２ ５ 理技术操作和急救技能考核， 年合格率保持在 １ ％， ０ 并能熟 ０ 练掌握电除颤、 上呼吸机、 心电监护等抢救操作， 大部分护士 能掌握气管插管， 总体技术水平明显提高， 抢救危重病人成
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来对急诊人才的培训及加强急救管理， 形成了一支急救技术 过硬， 护理操作熟练、 服务态度优良的护理队伍， 赢得了病 人、 医生、 社会各界的赞扬， 病人对护理工作服务满意率在 ９％以上， ７ 护士长年年被评为先进工作者， ０ 年４ 急诊 ２ ４ 月， ０ 派员参加广东省“ 危急重症护理知识及技能竞赛” 荣获二等 奖。护理部 １ ８ １ ９ ９ 一 ９ 年度被揭阳市人民政府授予“ ９ ９ 文明窗 口”２０ 年度被揭阳市妇联授予“ ， １ ０ 巾帼文明岗”２０ 年度被 ， ３ ０
功率不断提高， １ ２ 从 ９ 年的８％到近几年已提高到９％以 ９ ０ ５ 上。（） ３通过加强急救管理， 增强了护士的急救意识。近几 年来， 护理查房、 急救物品完好率均为 １ ％， ０ 能时刻保持应 ０
急状态， 保证危重病人人诊时得到及时、 顺利的救护， 同时确 保有情况时出得去、 救得成， 顺利完成每次院前急救任务。 近年来， 市卫生局多次突击检查（ 演习）每次院前急救都能 ， 达到要求， 受到市卫生局的好评。 ２提高了急救工作效率。通过实行三级培训考核体系， ． 定期与不定期的护理质控， 专业知识与急救技能考核， 奖罚 结合， 激发护士工作的主动性和自觉性， 培养了护理人员的 慎独精神， 增强了责任感， 树立了良好的工作作风， 同时通过 明确的区域划分与人员的合理分工搭配， 使急诊工作程序 化、 规范化， 忙而不乱， 护士各尽其责， 在大型抢救中互相配 合， 既分工又协作， 全力以赴抢救病人， 真正做到急病人之所 急， 使病人在恰当的区域得到及时的抢救、 治疗及护理。 ３形成一支社会现象 良好的护理急救队伍。通过几年 ，
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中国实用护理杂志２０ 年５ １ 第 ２ 卷第５ ０５ 月 ８日 １ 期下半月版 ＣｉＪ Ｎｒ Ｍｖ ２０， ２， Ｂ ｈ Ｐ ｃ ｓ ａ １ｈ ５Ｖｌ １Ｎ． ｎ ａ ｕ ， ８ ０ ｏ ｒ ｔ ． ｏ ５
· 理管理 · 护
提高急诊护士抢救能力的做法与体会
许静华
［ 摘要】 目的 提高急诊护士应急抢救能力。方法 护理部在护理人力资源与急救管理上加大 管理力度。通过不断优化人员结构， 实施合理的区域划分与分工； 有针对性 、 有计划地对急诊护士进 行专科知识和急救技能的培训； 狠抓急救管理。结果 明显提高了护士的应急抢救能力， 急救技能考 核合格率均达 １ ％， ０ 出色完成院前急救任务。结论 急诊应有计划地进行专科知识及技能的强化训 ０ 练， 并对急救管理工作常抓不懈， 才能提高护士整体业务素质， 提高应急抢救能力， 提高危重病人抢救
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急诊科是医院急危重症病人最集中， 病种最复杂， 抢救 任务最繁重的科室。面对急、 重症患者， 危、 能否及时无误地 １加强护理人力资源管理。如何配备护理人员， ． 并进行 合理分工， 是护理管理工作十分重要的内容， 也是组织有效
作出诊断和救护， 直接关系到患者的生命和以后的康复川。
护理提高班或全国急诊护理提高班。先后选派 ７ 名青年护 士到上一级医院进修急诊和 Ｉ Ｃ Ｕ护理工作， 充实急诊护理的 急救力量。②护理部按“ 三甲” 医院要求， 每月进行 １ 次护理 业务讲座， 每年举办院内学习班至少 １ 并请专家来院讲 期， 课。规定急诊科每月至少进行 Ｉ 次业务讲课 ， 次病例讨论。 １ 鼓励 自 学成材， 并给创造条件， 支持参加护理大专、 自 本科 学 考试。③实行三级培训考核体系， 即病区护士长为一级培训 考核层（ 护士长均由护理部培训至 ２ 项护理技术与急救技 ５ 术操作考核合格）负责对科内毕业 ５ ， 年内护士的培训和其 他护理人员的全面普训， 按计划， 急诊科每年都要进行急救 技术的全员强化培训与考核。门诊部护士长为二级培训层， 按计划对急诊护士进行专科知识、 抢救常规、 急救技术的抽 考， 检查培训效果。护理部为三级培训层， 主要负责制订全 院培训计划、 、 指导 督促实施， 随机抽查、 抽考以了解急诊及 科护士长对护士的培训效果。考核以定期和随机相结合。 各级考核结果存人个人档案并列人年终考评 ， 与评选先进、 奖金挂钩， 并做为培养和晋升时的参考。
护士结构不合理， 总体素质低， 最高学历为中专 ， 最高职称为 护师（ 巧％以下）且对护理人员培训及护理管理力度 占 ，
不够。
二、 方法
作者单位： ２０ ５ ００广东省揭阳市人民医院 ２
筛选素质较好， 具有２ 年以上临床护理经验的较优秀护士担 任急诊护理工作， 对不适合急诊工作的护理人员及护士长给 予调换。（） ２实行合理的区域划分与分工。我院对急诊科各 功能设置按“ 三甲” 医院建设标准配备， 护理部对其进行合理 的区域划分即分为急诊区、 监护室、 留观区。急诊区分诊台， 抢救室， 外、 儿科等诊室， 内、 妇、 外科手术室， 处污室， 个观 ４ 察室（ 其中一间为隔离观察室） 。并进行规范管理， 严格区分 无菌区、 清洁区、 隔离区、 污染区， 并认真执行消毒隔离制度， 同时根据各区域的工作性质与特点， 安排比较合适的护理人
中国实用护理杂志 ２ ５ 月 １ 日 ２ 卷第 ５ ０ 年５ ８ 第 １ ０ 期下半月版 ＣｉＪ Ｎｔ Ｍｙ ２０， ２， Ｂ ｈ Ｐ ｃ ｓ ａ １ｈ ５Ｖｌ １Ｎ． ｎ ａ ｕ ， ８ ０ ｏ ｒ ｔ ． ｏ ５
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管理， 上岗后安排参加省护士长管理艺术提高班 ， 、 更新 补充 现代化科学管理知识， 科室其他护士均分期分批参加省急救
成功率。
【 护理部； 急诊； 抢救能力； 提高； 做法 关键词】
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２加强急救管理。是为社会提供科学、 ． 系统、 高效的急 救保障。（） １加强抢救室和监护室的规范管理。我院按“ 三
甲” 医院标准配备必要、 督促急诊严格执行急救工作 制度和技术操作规程。对危重病人， 经抢救生命体征基本稳 定方可转人病房， 需手术的立即通知有关科室做好准备， 生 命体征不平稳的转人监护室继续抢救治疗。为确保急救及 时、 顺利， 赢得时间， 建立健全了管理制度： ①抢救器材、 抢救 车物品做到定量、 定位、 定人管理， 定期清点和消毒， 定期检 修、 保养。科室设保管护士 １ 每日 名， 上下午各检查 １ 根 次， 据规定物品基数进行清点补齐备用。②科室护士长每 日下 午检查， 每周五全面检查急救物品的应急状态。③护理部每 月组织专项组进行随机检查 ２ 次以上， 对存在问题进行评 价、 分析， 并落实责任人， 及时改进与完善， 保证急救物品完
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