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珠海格力电器股份有限公司SWOT分析一、公司简介格力电器的企训：忠诚、友善、勤奋、进取企魂：给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。
企略：运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造格力奇迹。
企业愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌。
使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境。
分析阶段：创全球知名品牌阶段创全球知名品牌阶段。
二、公司SWOT分析优势（Strengths）1、格力电器规模大且专业化。
格力电器致力于推行专业化生产，努力打造高端的品牌文化，推行务实的企业文化，为格力的世界品牌努力。
2、实行股份制。
推行独特的股份制销售模式，充分利用各个渠道成员的资源，使其有充足的资本运转，现金流充足，推动企业的壮大。
3、不断自主创新，专注于掌握核心技术，有良好的口碑和信誉。
4、良好的企业文化。
格力自建立以来制定的企业目标就是：做世界最好的空调，做百年企业。
5、拥有一流的管理团队和优质的客户资源，对产业链的控制很强。
劣势（Weaknesses）1、研发费用高导致利润偏低。
2、产权不清，体制受限。
3、应收账款上升，现金流减少，资金依存度大。
4、暂时没有很好的办法应对越来越热的网购大潮的冲击，容易错失布局互联网的机会。
机会（Opportunities）1、商用空调领域有待挖掘，民用领域和海外市场还有发展空间。
2、国家政策的大力支持。
3、通过对资金管理的提升取得更高的资金效率。
4、加快国企改革步伐，理清产权关系。
5、管理层持股经营，责任到位。
威胁（Threats）1、产权不明，危机意识薄弱。
2、销售环节欺上瞒下，信誉受损。
3、国美、苏宁等国内大型家电连锁企业面临着国外大型零售商的进攻威胁，部分销售公司为了实现利益最大化，加紧了对中小商家利润盘剥，这一行为严重损害了格力电器的良好品牌形象。
同时各种家电生产商家也不断的延伸自身的营销和销售网络，挑战极大。
财经纵横珠海格力电器股份有限公司财务分析存在的问题及对策研究张红维 辽宁师范大学海华学院管理系摘要：企业财务综合分析对于企业来讲，既是企业发展的监督和约束，同时也是企业问题的探照灯和手术刀。
通过财务综合分析能够对企业财务管理的整体水平做出科学、合理的评价，同时也能够发现企业运营过程中存在的问题和隐患，并引导企业管理者快速找到方法和手段来解决这些问题和隐患。
本文从珠海格力电器股份有限公司2017年的财务报表出发，结合中审众环会计师事务所2018年对该公司财务报表的审计情况共同对该公司的财务数据进行了综合分析，并发现其在短期偿债能力和运营能力上存在一定的局限，所以提出了优化流动资金应用，强化短期偿债能力、设定科学库存指标，提高运营能力等对策来解决这些问题。
以便于为珠海格力电器股份有限公司财务管理能力提高起到良好的参考和借鉴作用。
关键词：珠海格力电器股份有限公司；财务管理；财务分析中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)003-0161-03一、引言随着近年来我国国民经济的稳步发展，我国在国际中的地位也在不断提高，我国企业的发展空间也在日益增大。
财务分析是帮助企业管理者更深层次认知企业发展状况，促进相关监管机构以及社会监督力量对企业监管效果的提高。
珠海格力电器股份有限公司一直以来都处于我国家电行业的第一梯队，不过近年来由于珠海格力电器股份有限公司市场开辟步伐过大，特别是在移动通信设备产业投资失败，难免会在财务管理上出现漏洞。
因此，对珠海格力电器股份有限公司进行财务综合分析，找到该公司财务管理中的问题，对于该公司的稳定发展有着非常重要的意义。
二、财务分析概述（一）财务分析的概念财务分析是指通过对财务核算和财务报表等财务相关的信息资料进行收集、整理，采用一系列的手段和技术进行分析，了解企业生产经营活动过程中的偿债、盈利、运营等能力，帮助企业管理者评价过去、了解现在以及预测未来，做出准确、科学的运营决策的管理活动。
对珠海格力电器股份有限公司的财务分析一、珠海格力电器股份有限公司基本情况珠海格力电器股份有限公司;于1989.12.13在广东省珠海市前山金鸡西路注册成立;主营“空调、电器”;性质为股份制企业..该公司于1996-11-18上市;股票代码为000651..目前;是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业..二、珠海格力电器股份有限公司面临的整体经济环境和行业竞争环境..一、整体经济环境：全球经济将延续债务危机冲击、宏观再平衡与结构改革的基调..国内整体经济环境的变化和支出相对保守;使得消费能力释放受到了压抑；政策性利好支撑力度减弱；大众消费水平以及更新换代欲望下降；前期刺激性政策透支了消费需求；房地产调控政策继续抑制需求释放等;会一定程度造成国内空调市场销售规模急速下降..二、行业竞争环境《2012冷冻年度中国空调市场白皮书》显示;从2010冷年到2012冷年;国内空调市场整体销售态势发生了根本性变化：2010冷年国内空调市场销售量同比增长31.45%;销售额同比增长24.13%；2011冷年;国内重点城市空调器销售量同比增长为20.45%;销售额同比增长更是达到28.64%；而在2012冷年;国内空调市场销售量同比下滑25.12%;销售额同比下滑19.36%;同比大幅增长态势戛然而止..市场饱和与消费信心不足开始向中小城市蔓延;整体市场需求将基本进入更新为主、普及为辅的相对平稳阶段;产品质量、核心功能、售后服务、品牌美誉度将成为今后竞争的要点..三四级市场已成为拉动内销市场高速增长的主引擎..不少企业已经着重于寻找市场增长点和潜力市场..商用空调市场成为企业争抢夺取的“宝地”..三、公司战略及竞争优势一、十多年来;格力电器坚持走专业化生产空调的发展道路;以过硬的产品质量、领先的技术性能、完善周到的服务赢得市场;成为空调业的龙头老大..二、差异化竞争优势：首先;技术创新..自主研发;坚持”核心科技”道路. 其次;营销模式创新..采用“新兴连锁销售——区域股份制销售公司”的自建销售渠道的营销模式..通过其特有的销售渠道挤占其他公司的市场份额、产品创新升级所获得的快速增长；增强的渠道控制力和稳定性..把经销商甚至零售商的资金和经营精力都套牢了;分散了厂家的经营风险和资金压力.. 第三;服务模式创新并注意在供应链上游布点..四、公司2009年—2012年的财报情况及分析一、趋势分析：1、财务状况趋势分析应收票据：应收票据呈上升趋势;2010、2011、2012年比2009年上涨104%、211%、216%..大幅上涨主要是由于销售的增长;而格力电器的销售模式是“先款后货”;销售的直接后果就是应收票据增加..应收账款：应收账款平稳增长;2010、2011、2012年比2009年上涨30%、34%、61%..根据财报;显示外销销售平稳增加..存货：财报显示;随着销售扩大;原材料和产成品逐年增加..2、经营成果趋势分析营业收入：呈持续上涨势态;2010、2011、2012年比2009年上涨34%、96%、 135%..营业利润：2010年略有下滑;其余都呈快速上涨势态;2010、2011、2012年比2009年上涨-8%、53%、 170%..比较公司的利润情况;净利润逐年大幅增加..而净利润的增加主要来源于营业收入所带来营业利润的增加..虽然营业总成本也在增加;但观察发现营业成本的增加与营业收入的增加几乎是相同步调的;说明营业成本的增加只是为了满足更多的销售;并无浪费成本的情况..也说明公司的总体经营状况良好..二、结构分析2009年2010年2011年2012年流动资产/资产0.83 0.83 0.83 0.82流动负债/负债0.99 0.96 0.96 0.99 流动负债/负债和股东权益总计0.79 0.76 0.75 0.749 从表中可知;流动资产在总资产中占有较大比例;说明公司资产的流动性较好..而负债中;流动负债也占有最大的比例;而所有者权益部分想对较少..说明公司在充分利用财务杠杆;股东以少数的资产控制公司并获得给予债权人部分的高于利率的回报..三、比率分析1、偿债能力分析2009年2010年2011年2012年营运资本周转率18.23 13.39 14.37流动比率 1.04 1.1 1.12 1.08速动比率0.9 0.86 0.84 0.86负债比率0.7933 0.7864 0.7843 0.7436从短期负债能力来看;整体变化相比同行业中的“美的公司”平稳;总体偏弱..从长期负债能力来看;负债比率四年中都高于74%;显示偿债能力很弱;财务风险非常高..但是;由于格力电器的盈利能力和盈利水平在行业内是较高水平的;而且从格力电器的负债结构来看;有息负债非常的小;大量的无息负债使得财务费用非常小;所以较高的负债率不一定代表其财务风险较高..2、盈利能力分析2009 2010 2011 2012利润率0.0687582 0.070767976 0.063428099 0.074377384由以上数据和图表可知;公司四年来净利润率、净资产收益率、净利润增长率受全球经济不景气及年内销售旺季、淡季影响;存在小幅波动;但总体销售利润稳步增长;净资产收益也得到了稳步的提高;表明公司获利能力增长态势平稳;总体经营稳健..五、分析结论和前景分析一、从上述分析及公司财务报告附注可知：1、公司虽然偿债能力指标显示格力电器有较高的财务风险;但是结合其较高的盈利能力、负债结构、资产结构分析得出格力电器并非存在较高的财务风险..2、独特的财务模式..格力电器通过挤占上下游资金形成了很强的融资能力..格力电器不仅通过有大量的应付账款和应付票据来挤占上游供应商的资金;而且还通过拥有大量的预收账款来挤占下游经销商的资金..由于采用先付款后发货的营销模式;导致格力电器不仅有大量的预收账款存在;而且还有大量的应收票据的存在;实现了其特有的财务模式..同时格力公司通过投资财务公司完善其财务职能;为格力电器的可持续发展奠定了厚实的财务基础..3、较好的盈利能力是格力电器的最大优势..这有赖于格力电器创新的销售模式和格力电器的技术创新..二、2013冷年;空调行业不可能再现前些年的高速增长;但规模总量依然非常可观;在行业趋归平稳发展的阶段;企业要继续加大转型升级、产品结构调整的力度和速度;除了不断提升技术创新力、优良的品质和完善的服务外;还要注重营销渠道上的多点出击;以稳健的企业综合实力应对未来的挑战..2013年;空气能效标准有望于上半年推出实施以及市场对产品质量及售后的进一步期待;都有利于处于空调行业龙头、顺应市场潮流的格力公司的进一步壮大..附注一、短期偿债能力指标1、营运资本=流动资产总额-流动负债总额2009年=42;610;815;546.19—40;839;243;955.87=1771571590.322010年=54;532;718;614.97—49;674;947;491.47=4857771123.52011年=71;755;610;465.43—64;193;015;605.56=7562594859.872012年=85;087;645;122.13—78;830;359;476.58=6257285645.552、营运资本周转率=营业收入/营运资本平均数即上年营运资本与本年营运资本之和的一半2010年=60431626050.46÷3314671356.91=18.232011年=83155474504.59÷6210182991.685=13.392012年=99316196265.19÷6909940252.71=14.373.流动比率=流动资产总额/流动负债总额2009年=1.04;2010年=1.1;2011年=1.12;2012年=1.084、速动比率=速动资产即流动资产总额－存货－其他流动资产÷流动负债总额2009年=0.9;2010年=0.86;2011年=0.84;2012年=0.86二、长期偿债能力负债比率=负债总额÷资产总额2009年=0.7933;2010年=0.7864;2011年=0.7843;2012年=0.7436三、盈利能力分析利润率=净利润÷营业收入。
＜例今析格力电器公司财务风险分析刘芯蜜摘要：只要企业存续就会发生财务活动，财务风险也就无法避免，但风险大小却可以控制。
本文通过分析格力电器公司财务报告中各项数据，计算出财务指标，使用纵向比较分析法对格力电器公司财务能力进行综合性评价，对其可能面临的财务风险进行分析。
关键词：财务能力；财务指标；财务风险一、背景分析珠海格力电器股份有限公司于1991年成立，经过多年发展，已成长为全球知名的多元化、科技型工业集团，产品涵盖了空调、生活电器、高端装备、通信设备等四大领域，产品已在全球大部分国家和地区进行销售，仅空调领域就已累计覆盖全球超过4亿用户。
因为格力电器公司营业收入中近80%来自空调产品，所以本文主要对空调行业发展状况进行分析。
2016年至2018年空调行业一直处于增长阶段，但相比2017年的高速发展.2018年增速出现了大幅下降。
2016年家用空调产销量均突破了1亿台大关.产量同比增长7.63%,销量涨幅为1.71%。
2017年家用空调产量同比增长28.67%.销量同比增长31%,空调市场行情整体呈现出“淡季不淡、旺季更旺”的盛况。
2018年家用空调行业热度渐消,空调产销量增速放缓.家用空调的产销量增速与2017年相比分别下降了28.63%、24.76%。
此外，格力电器公司还涉及了家用电器、智能家居和高端装备等领域,随着供给侧改革的深入和“一带一路”建设，这几个领域的市场需求都处在稳健上升过程中。
二、格力电器公司财务能力分析（一）偿债能力分析从格力电器公司2016年至2018年合并财务报表数据可以计算得到,2016年至2018年，格力电器公司流动比率分别是1.13J.11J.27；速动比率分别是L06J.03J.14o流动比率越高，说明流动负债偿还能力越强，一般来说，家电行业的流动比率平均值在1.5左右.格力电器公司的流动比率在三年中虽然有小幅度增长，但仍处于一个较低水平。
速动比率是利用剔除了难以快速变现存货后的流动资产计算得出的，格力电器公司的速动比率与流动比率相差不大，这表明格力电器公司在存货方面控制得较好，没有出现过多库存积压。
格力电器风险分析报告一．格力电器公司简介:珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19。
50亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强"。
格力电器旗下的“格力"品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌"产品，业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今,格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一;2008年，格力全球用户超过8800万。
2009年，在出口总额下滑的情况下，格力电器依然完成了出口净利润同比增长30%的目标。
2010年，随着全球经济的复苏,海外空调市场逐步回暖。
截至8月底,格力空调出口增长了80％，在美国、巴西、意大利、南非等当地市场，格力空调的增量均超过100%.二．财务分析盈利能力分析1．净资产收益率分析从表4可以看出,格力电器2009～2011年的净资产收益率分别为29%，32%，30％,这三年净资产收益率的逐年增加主要是净利润的增加所致，说明了2009～2011年格力电器自有投资的经济效益越来越好，投资者的风险降低.2011年，企业净资产收益率稍有回落，比上年减少至30%。
随着企业经营规模的扩大，这就需要注入新的资金。
因此，企业净资产收益率也不可能持续不断的提高,格力电器2011年因企业规模大幅扩张，在厂房、原料、人员等的投入也大幅增加。
净资产收益率降低也实属正常现象。
2．营业收入毛利率、销售净利润率分析从表4可以看出，格力电器2009年的营业收入毛利率为24。
73％比2008年的20。
14%上升了4。
59%，主要是由于营业收入的增加且营业成本下降所致；2010年比2009年下降了3。
21%主要是由于营业成本增加了;2011年的营业收入毛利率继续下降到18。
格力存在的问题及对策财务分析一、现有问题描述：1.资产负债表问题首先，我们来看格力公司的资产负债表。
从年报数据可以看出，格力公司在短期内迅速扩张了自己的业务规模，在成立20多年的时间里已经发展为一个拥有众多子公司和参股企业的庞大集团。
然而，这种快速扩张也带来了一系列资本运作上的风险。
在资产方面，格力公司所持有的土地、厂房和设备等固定资产数量巨大，并且还投入了大量人员追求更高效率。
这使得其长期债务高于自身实际需求，并影响到其整体盈利能力。
2.利润表问题此外，格力公司需应对日益激烈市场竞争下带来的销售额增长难题。
虽然该公司销售收入保持着稳定增长趋势，但营收增速开始放缓，在2019年甚至出现小幅下滑。
同时其毛利率呈现下降趋势，处于相对较低水平。
二、问题原因分析：1.过度扩张导致资源浪费漫不经心的扩张导致了过度投资和资源浪费。
格力公司迅速建立起一个巨大的生产基地，但在供应链管理上存在一些问题。
其生产线过于庞大庞杂，很难保持高效和灵活性。
2.缺乏创新能力尽管格力产品质量有口皆碑，但格力已经陷入了只追求规模的误区。
与竞争对手相比，该公司在技术创新方面落后得多。
这使得他们无法有效地应对市场变化，并无法满足消费者需求。
三、问题解决对策：1.降低债务风险并优化资产配置为了缓解盈利压力和现金流紧张状况，格力公司需要采取措施来减少债务水平，并优化其资产配置方式。
可以考虑通过出售非核心业务或不合理利用资本以提高投资回报率、减轻债务负担；同时要加强内部管理并精简组织结构，确保资源的良好配置与使用。
2.加强产品研发与技术创新能力建设为了更好地适应市场需求和增强持续竞争优势，在技术创新和产品研发方面，格力公司需要加强内部的组织与资源整合。
通过引进高级人才和提升研发投入，推动技术创新及产品迭代，增强核心竞争力。
3.优化供应链管理为了降低生产成本并提高效率，格力公司应当建立一个更加灵活高效的供应链体系。
该公司可以考虑减少仓储成本和库存风险，并稳定供货渠道以增强竞争优势。
珠海格力电器股份有限公司企业价值评估报告一、企业简介珠海格力电器股份有限公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司,1989 年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立,1994 年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司。
珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，2012年实现营业总收入1001.10亿元，成为中国首家超过千亿的家电上市公司；2013年实现营业总收入1200.43亿元，净利润108.71亿元，纳税超过102.70亿元，是中国首家净利润、纳税双双超过百亿的家电企业，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
2014年上半年，格力电器实现营业总收入589.30亿元，同比增长10.17%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润63.89亿元，同比增长96.14%。
继续保持稳健的发展态势。
格力空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；2005年至今，格力空调产销量连续9年领跑全球，用户超过3亿。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦等9大生产基地，7万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、12700多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；累计申请技术专利近13000项，其中申请发明专利近4000项，自主研发的超低温数码多联机组、永磁同步变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、无稀土变频压缩机、双级变频压缩机、光伏直驱变频离心机系统、磁悬浮变频离心式制冷压缩机及冷水机组等一系列“国际领先”产品。
珠海格力电器股份有限公司财务分析珠海格力电器股份有限公司财务分析珠海格力电器股份有限公司是中国最大的家用空调制造商，也是全球领先的制冷设备供应商之一。
公司成立于1991年，经过多年的发展，已经成为中国家电行业的龙头企业之一。
本文将对珠海格力电器股份有限公司的财务情况进行分析和评估。
一、总体情况根据格力电器的年度财务报告，截至2019年底，公司的总资产为1.37万亿元，总负债为0.78万亿元，股东权益为0.59万亿元。
可以看出公司规模庞大，负债相对较低，股东权益占比较高，这是一个非常积极的财务指标。
二、盈利能力公司的盈利能力是衡量企业经营状况的重要指标之一。
格力电器的年度净利润从2017年到2019年分别为266.14亿元、270.04亿元和318.28亿元。
净利润保持稳定增长的趋势，说明公司的盈利能力不断提高。
三、偿债能力格力电器的偿债能力主要通过流动比率和速动比率来评估。
截至2019年底，公司的流动比率为2.05，速动比率为1.66。
流动比率大于1表明公司有足够的流动资产偿还短期债务，速动比率大于1表明公司有足够的现金和其他流动资产偿还短期债务。
可以看出，公司的偿债能力较强。
四、运营效率运营效率可以从资产周转率和存货周转率来衡量。
格力电器的资产周转率从2017年的1.24增长到2019年的1.37，存货周转率从2017年的2.34增长到2019年的2.59。
这表明公司的运营效率在逐年提高，资产和存货的利用效率得到了提升。
五、现金流状况珠海格力电器的现金流分析对于评估公司的健康状况至关重要。
根据年度财务报告，公司的经营活动现金流净额从2017年的272.05亿元增长到2019年的477.57亿元。
这显示公司的经营状况良好，现金流稳定增长。
六、风险和挑战尽管格力电器的财务情况整体较为健康，但仍然面临着一些潜在的风险和挑战。
首先，家电行业竞争激烈，公司需要不断创新和提高产品品质来保持竞争优势。
其次，市场需求的波动和消费者需求转变可能对公司的销售和盈利能力造成不利影响。
价值工程1公司简介珠海格力电器股份有限公司在1991年成立，于1996年11月在深交所上市。
格力现在职员工有大约9万名，其中研发人员有1.6万，技术工人有3万。
格力旗下有三大主流品牌，分别是格力、TOSOT 和晶弘，格力的产品在家用消费品和工业装备两大领域都具有影响力，产品在全球范围内畅销，为广大格力用户提供了满意的产品和服务。
2013年来，格力专心推动产业升级和供给侧结构性改革，格力先后涉足了智能设备、通讯器材、模具、系产品等行业，并已经由专业空调制造领域拓展至多元化的高端技术产业。
目前，格力智能设备不但为企业向智能化转型提供了先进设备，而且还在家用电器、汽车配件、餐饮、3C数码、建筑卫浴等多个领域开发产品。
2资产质量分析2.1流动资产项目质量分析本文运用2020年的格力电器年报进行分析，主要运用格力母公司的报表。
格力电器2020年的资产负债表显示，格力公司资产结构多样，企业的获利能力可观。
但是，公司资产负债表显示2020年末货币资金金额为136,413,143,859.81元，占流动资产比重巨大，且较年初占总资产比重增加4.54%，货币资金停留在货币形态较多，资产流动性较强，偿债能力较强，实际上不存在偿债风险。
此外，紧次于货币资金的项目是存货和应收、预付款项，此两者均占比较大，但交易性金融资产等较少，母公司报表无应收票据，存货占总资产的比例增加1.47%，短期借款比重增加1.64%，金融资产金额下降。
综合流动资产来看，公司资产总额较多，货币资金的份额大，要远大于企业负债，所以格力资产负债率大于60%，但是格力实际上并没有偿债压力。
但企业货币资金存量高，对货币资金的运用能力较差，那些多余的资金有可能会停留在公司账户，且不能给企业带来盈利。
但货币的自由度较高。
货币资金的来源多是经营活动产生的，公司的货币资金生成质量高。
2.2非流动资产项目质量分析根据2020年财报，格力电器长期股权投资占非流动资产将近一半的比例，而固定资产、房地产以及在建工程则相对较少，公司增加长期股权投资的目的更多的在于使公司的经营能够多元化，不止在一条产品线上投入，不仅要提升核心竞争力，还要提高企业抗风险能力，从而去发现和扩大新的利润点；从公司的发展战略来看，多元化亦是格力的战略目标。
摘要我国大部分企业在自身经营发展过程中还存在很多问题使得其在发展过程中遭遇诸多困境和危机，格力电器也是如此，尽管取得了巨大的发展成就，但是格力电器财务风险管理仍然是其面临的主要问题之一，影响其市场竞争力提升。
本文即以格力电器公司财务风险管理体制为对象，依托国内外现有理论和我国公司财务风险发展、管理现状，对格力电器公司财务风险管理问题进行研究，论述了风险和财务风险管理理论，继而对格力电器面临的财务风险因素及成因进行分析，认为格力电器目前存在财务风险管理意识欠佳、从业人员风险反应能力差、信息化程度低等问题，并提出有针对性的改善策略：强化企业管理者风险意识，创新管理思路；强化人员财务技能培训，提升工作效能；健全财务信息系统，对接风险管理需求。
希望通过本文研究对格力电器优化财务风险管理体系具有一定现实指导意义。
关键词：财务风险防范格力电器AbstractIn the course of their own business development, most enterprises in China still have many problems, which make them encounter many difficulties and crises in the process of development. The same is true of Gree Electrical Appliances. Although great achievements have been made, the financial risk management of Gree Electrical Appliances is still one of the main problems that they are facing, affecting the improvement of their market competitiveness. In this paper, the financial risk management system of Gree Electric Appliance Company is taken as the object of study, relying on the existing theories at home and abroad and the current situation of financial risk development and management of our company, the financial risk management problem of Gree Electric Appliance Company is studied, the theory of risk and financial risk management is discussed, and then the financial risk factors and causes of Gree Electric Appliance are analyzed. It is concluded that Gree Electric Appliance exists at present. In the financial risk management consciousness is not good, the employees'risk response ability is poor, the information level is low, and so on, and puts forward targeted improvement strategies: strengthen enterprisemanagers' risk awareness, innovate management ideas; strengthen personnel financial skills training, improve work efficiency; improve financial information system, docking risk management needs.Keywords: Financial risk Prevention GREE company目录一、相关概念及理论 (1)（一）风险及影响因素 (1)（二）财务风险管理概述 (1)二、财务风险类型分析 (2)（一）筹资风险 (2)（二）投资风险 (3)（三）经营风险 (3)（四）存货管理风险 (3)（五）流动性风险 (3)三、格力电器面临的财务风险因素及成因分析 (4)（一）格力电器面临的财务风险因素 (4)（二）格力电器财务风险的成因分析 (6)四、格力电器财务风险控制的优化策略 (8)（一）强化企业管理者风险意识，创新管理思路 (8)（二）强化人员财务技能培训，提升工作效能 (9)（三）健全财务信息系统，对接风险管理需求 (10)（四）建立风险导向内部控制体系 (10)总结 (11)参考文献 (12)致谢 (14)一、相关概念及理论（一）风险及影响因素1．风险的概念从风险的定义来看，风险指的是对未来某种目标的不确定性，也就是说未来目标可能实现，也可能不能实现或者是实现情况不能达到预期的期待，传统的风险理论中将风险视为一种损失也就是说认为风险是导致企业出现损失，使得企业预期的目标无法实现。
企业风险管理作业珠海格力电器股份有限公司的风险分析与评价（字数：）学员姓名(中文)：dashen学员识别号：188888888目录概论 (3)一、公司基本情况 (4)二、公司组织架构及经营 (5)1、公司控股程度 (6)2、公司法人代表或主要负责人评价 (7)3、所属行业及市场背景 (7)4、经营现状 (8)5、营销策略 (8)三、信息（IT）技术的应用（或将要应用）给企业风险管理带来的好处及附带的风险 (9)四、财务状况分析（2015与前两年实际财务报表的对比分析） (10)1、2015年总体经营情况概述 (10)2、损益表差异分析（对比报表见附件几......） (10)3、资产负债表差异分析（对比报表见附件几......）. (11)4、现金流量表差异分析（对比报表见附件几......）. (14)五、企业外部环境分析以及与竞争对手的分析 (15)六、公司SWOT分析 (16)七、企业风险与危机管理状况的总体评价及防控建议 (16)1、企业战略目标 (16)2、财务目的及目标（2016年目标公司的具体的经营目标） (17)3、公司经营管理的评价及建议 (17)八、附件（要编号列表） (17)九、参考资料（不能少于8项、多样，包括网站查询资料的网址） (23)概论本文主要研究了珠海格力电器股份有限公司2013至2015年的年度报告，对其做的风险分析与评价。
本文主要从以下几个方面进行了分析与详解；（1）公司基本情况；（2）公司组织架构与经营；（3）信息技术的应用对企业风险管理带来的好处及附带的风险；（4）财务状况分析（2015与前两年的实际财务报表对比）；（5）企业外部环境分析以及对竞争对手的分析；（6）公司SWOT分析；（7）企业风险与危机管理状况的总体评价与防控建议。
一、公司基本情况珠海格力电器股份有限公司，股票代码为【000651】,股票名称：格力电器。
珠海格力电器股份有限公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司，1989年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立，1994年经珠海市体改委批准更改为珠海格力电器股份有限公司，1996 年11月18日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321号文批准于深圳证券交易所上市，企业法人营业执照注册号 440000000040686，注册资本为3,007,865,439.00元。
本公司属家电行业，主要产品或服务为生产销售空调器及其配件和小家电及其配件。
营业范围包括：货物、技术的进出口（法律、行政法规禁止的项目除外；法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营）；制造、销售：泵、阀门、压缩机及类似机械，风机、包装设备等通用设备，电机，输配电及控制设备，电线、电缆、光缆及电工器材，家用电力器具；批发：机械设备、五金交电及电子产品；零售：家用电器及电子产品。
本公司的母公司是珠海格力集团有限公司，最终控制人是珠海市国有资产监督管理委员会。
二、公司组织架构及经营1、公司控股程度通过观察珠海格力电器股份有限公司的前十大股东，明显可以看出珠海格力集团有限公司持股1,096,255,624股，占总股的18.35，是十大股东里面持股数量最多、持股比例最大的公司，这就意味着珠海格力集团有限公司虽然没有绝对的话语权和领导权，但有一票否决。
2、公司法人代表或主要负责人评价珠海格力电器股份有限公司现法人代表：董明珠董明珠，女，汉族，1954年出生，研究生学历。
2012.05至今，任珠海格力集团有限公司董事长、珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁。
连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表，担任民建中央常委、全妇联第十届执委会委员、联合国“城市可持续发展宣传大使”、中国家电协会副理事长、中国社会经济调查研究中心理事会理事、广东省妇联执委会委员、广东省女企业家协会副会长、珠海市女企业家协会会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。
3、所属行业及市场背景珠海格力电器股份有限公司所属行业：家电行业今年来，家电销售市场经理了血雨腥风的洗礼，现金是以互联网销售及超级家电连锁专卖为主导的市场，家电品牌专卖店的市场不断被瓜分。
尤其是互联网和家电连锁卖场不断向二三线城市的侵蚀，中小型、个体家电经营和品牌魅力的存在，它的市场虽然会减少，但不会消失。
今后的家电品牌专卖店应向着全面性发展，品牌经营商品的全面性是必不可少的，这可以在一定程度上吸引顾客，另外，在管理上也要有这相对的统一性，这样呈现在顾客面前的是更加透明化的专卖店，可以在一定程度上取得顾客的信任。
4、经营现状2015年国际国内宏观环境不景气，经济持续低位运行，加上受刺激政策退出的因素影响，国内家电行业步入调整期，增长乏力。
同时，海外市场受到全球经济复苏缓慢影响，需求亦较为疲软。
格力电器的年度报告显示，其营业收入在略有下浮的情况下，盈利能力却未减退。
面对2015年经济下行的大环境，格力继续加大创新力度研制新产品，提升产品品质，减少管理成本。
格力电器自主创新的核心竞争力增强了产品的科技附加值，也进一步提升了公司的赢利能力，所以营收虽下降但利润却呈上升态势。
5、营销策略21世纪,格力“另类”营销再次领跑世界：稳健发展渠道建设,在全球开设了近10000家格力专卖店。
创新的营销模式奠定了格力电器在行业内的领导地位，保证了格力不断跨越巅峰，从1995年开始产销量、市场占有率、销售额连续15年居于行业前列。
科技创新是企业发展的源动力，营销创新则是企业立足市场、棋行天下的锐利武器。
格力营销模式常变常新，经历了市场和时间的严峻考验，它正焕发出越来越强大的生命力。
1994年，首创“淡季贴息返利”模式。
1996年，首创“年终返利”模式，被誉为“格力模式”，业内沿用至今。
1997年，独创了以资产为纽带、以品牌为旗帜的区域性销售公司模式，被经济界、理论界誉为“二十一世纪经济领域的全新革命”。
三、信息（IT）技术的应用（或将要应用）给企业风险管理带来的好处及附带的风险格力实验室：格力电器拥有270多台（套）实验室，是目前国内空调行业内规模最大种类最齐全的企业，在世界上也是首屈一指。
1992年至今的十多年来格力电器每年都会为实验室投入巨资，其中专为生产中央空调而建造的实验室就达二十多台（套），无论在数量、规模和技术含量上均处于世界领先水平，如：中央空调多功能实验室，该室以风冷螺杆机等中大型风冷冷（热）水机组的性能试验为主，同时兼顾其它风冷冷水机组、风冷冷风（热泵）机组、水冷冷水机、水源热泵机和屋顶机的性能可靠性等测试，测试冷量范围为25kW～650kW，该试验室还能模拟各种全天候室外环境工况，包括模拟人工降雪的功能，是目前国内最先进的中央空调多功能试验室；还有国内最大的水冷冷水机组的测试台，它的测试冷量范围为1200kW～7000kW，能够对大型螺杆式水冷冷水机组以及几乎所有离心式水冷冷水机组进行各种满足国标工况的运行测试，测试精度超过国标要求。
格力实验室已走在全国同行前列，并通过了国际上久负盛名的认证机构的认可，成为国际一流实验室。
1999年通过国家实验室认可，2000年通过德国TUV莱茵认可，2003年通过加拿大CSA认证机构的CATEGORY实验室认可，2004年荣获美国UL的CTDP实验室认证（UL认证）等，格力成为目前中国家电行业首家通过CTDP（client test data program）认证的空调企业。
在线检测系统：1．在线测试系统可同时对10台多联机进行制冷制热、电参数测试；户式机在线测试系统可以同时对8台水冷户式进行制冷制热、电参数和部分关键工艺参数进行测试；2．模块机在线测试系统可同时对4台60-600KW的模块机等风冷冷水和水冷机组进行测试；3．水冷螺杆测试系统，可同时对2台60-1700KW水冷螺杆机组进行测试。
氦真空箱检漏装置：管路的检漏精度可达 1.5克/年，约合 1.23×10-5mbar.l/s。
四、财务状况分析1、2015年总体经营情况概述2015年度，珠海格力电器股份有限公司的营业总收入5,161,035 万元，同比减少12.42%；营业总成本4,541,778万元，同比减少11.23%；营业费用实现利润总额682,330万元，同比减少2.28%；实现归属于上市公司股东净利润576,793 万元，同比减少0.09%。
2、损益表差异分析（对比报表见附表三）（1）营业总收入分析2015年度公司的营业总收入为5,161,035万元，同比2014年减少731，983万元；其中营业收入为5，011，118万元，占营业总收入的97.1%，同比2014年减少1.09%；利息收入149,754万元，占总收入的2.9%，同比2014年减少1.1%。
（2）营业总成本分析2015年度公司的营业总成本为4,541,778万元，同比2014年减少574，791万元；其中营业成本为3,603,642万元，占总营业成本的69.82%，同比2014年增加4.23%；利息支出为419,66万元，占总成本的0.81%，同比2014年减少0.19%。
（3）营业利润分析2015年度公司的营业利润为658,935万元，占营业总收入的12.7%，同比2014年增加1.22%，说明产品的销量在增加。
（4）利润总额分析2015年度公司的利润总额为682,330万元，占营业总收入的13.22%，同比2014年增加1.37%说明公司获利增加。
（5）净利润分析2015年度公司的净利润为576,793万元，占营业总收入的11.18%，同比2014年总价1.38%，说明公司盈利增加。
（6）其他综合收益分析2015年度公司其他综合收益为603,394万元，占营业总收入的11.69%，同比2014年增加1.9%，其他归属于母公司所有者的综合收益总额增加1.91%，归属于少数股东的综合收益减少0.01%。
3、资产负债表差异分析（对比报表见附表一、二、三）（1）偿债能力分析1、产负债率：2015年度的资产负债率是0.72个百分点，同比2014年度减少0.02个百分点，说明企业的债务负担越轻，其总体偿债能力越强，债权人权益的保障程度越高。
2、流动比率：2015年度的流动速率为1.08，就该指标来看，达到2：1以上，表示企业的短期偿付能力强，企业所面临的短期流动风险小，债权人安全程度高，而相比2014年度的流动比率增加0.04个百分点，说明企业的短期偿付能力变强，企业所面临的短期流动风险减小，债权人安全程度增加。
3、速动比率：2015年度的速动比率为0.95，相比2014年度增加0.1个百分点，说明流动资产中可以立即变现用来支付债务的资产较少，偿债能力也是较差。
4、利息保障倍数：2015年度的利息保障倍数为0.10，相比2014年度减少0.98，说明企业支付利息的能力强，债权人按期取得利息有保证。
