京东集团仓库出入库制度

京东库房流程一、概述。

京东库房是京东物流的重要组成部分，负责商品的存储、分拣和配送工作。

库房流程的高效运转对于京东物流的整体运作至关重要。

下面将详细介绍京东库房的流程。

二、入库流程。

1. 商品验收，当商品到达库房时，首先需要进行验收。

验收人员要对商品的数量、质量进行核对，确保商品符合标准。

2. 入库登记，验收合格的商品需要进行入库登记，登记人员要将商品信息录入系统，并安排合适的存放位置。

3. 上架存储，入库登记完成后，工作人员将商品按照分类、规格等进行上架存储，确保库房内物品井然有序。

三、存储管理流程。

1. 货位管理，库房内的货位需要进行合理规划和管理，以确保不同商品的存储和取货高效有序。

2. 库存盘点，定期对库房内的商品进行盘点，确保库存数量与系统记录一致，及时发现并处理异常情况。

3. 库存调拨，根据销售需求和库存情况，进行库存调拨，确保各地库房的商品供应充足。

四、出库流程。

1. 订单接收，当客户下单后，系统将订单信息传输至库房，出库操作即将开始。

2. 拣货打包，库房工作人员根据订单信息，进行拣货和打包工作，确保订单准确无误。

3. 出库发运，打包完成后，商品将被送往配送中心，进行分拣和发运，最终送达客户手中。

五、库房安全管理流程。

1. 安全检查，库房工作人员需要定期对库房设施和设备进行安全检查，确保安全隐患及时发现和处理。

2. 防火防盗，加强库房的防火和防盗工作，确保库房内商品和员工的安全。

3. 库房保洁，定期对库房进行清洁和消毒，确保库房内环境卫生。

六、结语。

京东库房流程的高效运转，离不开各个环节的严格管理和精细操作。

只有确保每一个细节都得到严格执行，才能确保库房流程的顺畅和高效。

希望通过对京东库房流程的介绍，能够增进大家对于库房管理的了解，提高工作效率，确保商品能够及时、准确地送达客户手中。

京东仓储管理规章制度1. 引言仓储管理是京东的重要业务环节之一，对于保证商品的质量、准时发货和客户满意度有着重要影响。

为了规范仓储管理流程，提高工作效率和质量，特制定本规章制度。

2. 仓库布局2.1 仓库设计•仓库应根据商品种类、属性和需求进行合理的划分和布局；•各个区域应设立合适的货架和储存设备，确保每一种商品都能被妥善储存和取用；•保证仓库通道畅通，避免物品堆积和交叉污染。

2.2 仓库安全设施•仓库应配备防水、防火、防盗等安全设施；•对重要商品、易损坏商品应设置专门的保管区域，加强安全防范措施。

3.1 入库流程•入库前，仓库管理员必须核对产品品名、规格、数量和质量等信息，与进货单进行比对；•入库时应填写入库单并进行登记；•入库人员必须对产品进行验收，对损坏或质量不合格的商品应及时上报并采取相应措施。

3.2 入库检验•入库验收应根据京东的质量标准进行；•验收人员应准确、严格地检查各个商品的质量、数量等信息；•验收合格的商品应妥善存放，验收不合格的商品应予以退还或处理。

3.3 入库记录•入库记录应详细记录入库时间、商品信息、数量、质量等信息，并妥善保管；•数据录入应准确无误。

4.1 出库流程•出库前，进行商品等相关信息核对，确保商品信息准确无误；•出库时应填写出库单并进行登记；•对商品进行分类打包，确保商品在运输过程中不受损。

4.2 出库检验•出库前，进行商品质量、规格、数量的检查，确保商品出库符合要求；•检查过程中，如发现存在差异或异常情况，应及时报告并采取相应的处理措施。

4.3 出库记录•出库记录应准确无误地记录出库的商品信息、数量、质量等内容；•数据录入应及时保存和备份，以备后续查询和分析。

5. 盘点管理5.1 盘点周期•设定合理的盘点周期，根据商品的属性和存储要求确定盘点频次；•盘点周期内，对每一种商品进行全面盘点，确保库存数据准确无误。

5.2 盘点流程•盘点前，明确盘点的目标和任务；•盘点过程中，严格按照规定的流程和要求进行；•盘点后，及时整理和更新库存数据。

京东仓库管理制度范文京东仓库管理制度范文第一章总则第一条为了规范京东仓库的管理，有效提高仓库管理水平，保障仓库运营的高效性和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于京东仓库的所有管理工作，包括物流入库、仓储管理、物流出库等各个环节。

第三条本制度的目标是加强京东仓库的资源整合，提升仓库运营效率和服务质量，实现京东仓库的管理科学化和智能化。

第四条本制度的执行必须遵循国家有关法律法规以及京东仓库自身的规章制度。

第五条京东仓库管理人员必须具备相应的专业知识和技能，严格执行本制度，保障仓库管理的合规性和高效性。

第二章仓库入库管理第一节物流接收第六条物流接收人员应对进货物品进行检查，确保数量、质量和规格与物流单据一致。

第七条物流接收人员应及时将进货物品进行入库处理，并进行相关记录和标识。

第八条物流接收人员应将有问题的进货物品进行分类处理，及时进行退货或报废。

第九条物流接收人员应确认货物的储放位置，并及时通知仓库管理人员。

第二节入库管理第十条仓库管理人员应按照物品的特性和存储要求进行储放，并分类存放。

第十一条仓库管理人员应制定合理的存储方案，确保货物的安全性和易查性。

第十二条仓库管理人员应定期检查货物的存放情况，及时检测可能存在的问题并解决。

第十三条仓库管理人员应编制详细的仓储管理记录，包括入库时间、货物数量、出入库单据等。

第三章仓库出库管理第一节出库审核第十四条出库审核人员应根据相关单据核对货物的出库要求和数量，确保准确无误。

第十五条出库审核人员应在出库前对货物进行检查，确保质量和完整性。

第十六条出库审核人员应填写出库单，并记录出库相关信息，如时间、数量、收货人等。

第二节出库执行第十七条仓库管理人员应按照出库单要求和程序进行货物的出库，确保出库的准确性和安全。

第十八条仓库管理人员应及时对出库的货物进行登记和标识，方便跟踪和记录。

第十九条仓库管理人员应定期检查出库执行情况，及时发现和解决问题。

第四章仓库管理制度执行和监督第一节培训和考核第二十条京东仓库管理人员应定期进行相关培训，不断提高专业知识和技能。

京东入库作业管理制度一、目的和范围为了规范京东入库作业流程，提高入库作业效率，保证入库作业质量和准确性，特制定本管理制度。

本制度适用于京东入库部门所有工作人员。

二、责任1. 入库主管负责监督入库作业流程，并对入库作业结果负责。

2. 入库作业员负责按照规定程序进行入库作业，并在作业过程中注意细节，确保作业准确性和质量。

三、作业流程1. 接收货物1.1 当货物到达京东仓库时，入库部门必须及时接收。

1.2 入库作业员在接收货物时需检查货物数量、品质和包装是否符合要求。

1.3 如有异常情况，入库作业员需及时向主管报告并处理。

2. 入库操作2.1 入库作业员应根据收到的货物信息进行入库操作。

2.2 入库操作前需核对货物信息与实物一致性。

2.3 按照系统提示依次完成入库操作，确保入库数据准确无误。

3. 货物码放3.1 入库作业员应根据仓库规定对货物进行码放。

3.2 不同种类不同规格的货物应分区域码放，确保货物存放有序。

3.3 入库作业员需注意货物垛高和稳定性，避免货物倒塌或损坏。

4. 质检4.1 入库作业员应对部分货物进行抽检，确保货物质量符合要求。

4.2 如发现货物质量存在问题，入库作业员需及时通知主管处理。

五、作业标准1. 入库作业员应严格按照作业流程操作，不得随意修改数据或跳过环节。

2. 入库作业员应对接收的货物负责，确保货物信息准确无误。

3. 入库作业员应保持作业现场整洁，避免杂物堆放和滑倒事故。

4. 入库作业员应严格执行质检标准，确保货物质量符合要求。

5. 入库主管应定期对入库作业流程进行检查，发现问题及时指导和纠正。

六、不良行为处理1. 违反作业流程的作业员将受到警告或者处罚，情节严重者将被停职或开除。

2. 对于爽约、漏检、错误放置货物等工作失误，将按照公司规定追责。

3. 对于恶意破坏、盗窃等不正当行为，将立即停职并报警处理。

七、其他1. 本管理制度由入库主管负责解释。

2. 本管理制度自颁布之日起生效，如有修改将提前通知各相关部门。

单列表；
确认数量无误后点击“确认数量无误”按钮，即完成内部周转箱交接。

内部交接完成后，交接员将内部周转箱转入待分箱区，等待理货分箱。

10.2扫描开票操作步骤
10.2.1扫描
页面
图10-1 菜单位置
京东管理系统——库房管理——出库专用
操作说明
1)输入订单号
用扫描枪或手动方式在页面订单号一栏输入订单编号。

图10-2
2)扫描商品条码
录入订单好后，光标进入条码栏，再用专用的扫描枪将该订单产品的序列号或编码输入分别录入。

每扫描一个产品条码，在产品名称一栏会自动显示该产品的。

京东库房管理制度范文京东库房管理制度一、总则为了规范和提高京东库房管理水平，保证库房运作的安全、高效和有效，根据国家有关法律法规，并结合企业实际情况，制定本库房管理制度。

二、库房管理职责及权限1. 库房管理员具有库房管理职责和权限，应当熟悉物品的种类、数量、质量、存放位置和有效期，以及入库、出库、反库、调拨等各种操作流程。

2. 库房管理员应当了解货物的特性，制定合理的货物分类和存储方案，确保库房的物品有效管理。

3. 库房管理员应当保管好库房门卫室的钥匙，并严格控制开关库房门所需的权限。

4. 库房管理员应当协助财务人员进行库存盘点，及时更新库存信息并报告上级。

5. 库房管理员应当妥善保管重要文件和资料，并按规定备份电子数据。

6. 库房管理员应当定期维护库房设施和设备，确保正常运作。

7. 库房管理员应当负责库房安全管理，制定并落实相应的安全预防措施，确保库房的安全。

三、库房资料管理1. 库房管理员应当建立并维护完整的物料档案，包括物料信息、数量、有效期、供应商信息等，并及时更新。

2. 库房管理员应当对每一批货物进行入库验收，并将验收结果记录在入库单上，入库单需包含货物名称、规格、数量、质量和验收人等信息，并由库房管理员和验收人签字确认。

3. 库房管理员应当对每一批货物进行出库验收，并将验收结果记录在出库单上，出库单需包含货物名称、规格、数量、质量和验收人等信息，并由库房管理员和验收人签字确认。

4. 库房管理员应当对库房各种物品进行分类存放，并标示明确的存放位置，方便查找和管理。

5. 库房管理员应当根据物料的有效期及时进行检查和处理，保证物料及时使用和安全。

四、库房出入库管理1. 库房出入库操作必须通过系统进行，禁止私自出入库。

2. 出库单必须由领用人签字确认，库房管理员进行核对。

如有异常情况，库房管理员有权拒绝出库。

3. 库房管理员应当及时更新库存信息，对每一批货物进行入库和出库登记，确保库存的准确性和及时性。

撰写人：综合管理Word File京东物流仓库管理规章制度京东物流仓库管理规章制度1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。

2、范围：针对物流部仓库和理货区。

3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

3.2、非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

3.3、非本公司员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；工作人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的阿人员必须遵守仓库管理制度。

4、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

5、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。

6、严格执行仓库的货物保管制度。

7、规范仓库货物管理。

8、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。

9、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

10、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。

11、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。

12、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。

13、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况。

14、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。

15、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。

京东存货管理制度一、总则为规范和加强京东存货管理，提高资产利用效率，控制存货成本，减少存货浪费，制定本制度。

二、存货管理范围本存货管理制度适用于京东所有的存货管理工作，包括原材料、在产品、成品、备品备件等各类存货。

三、存货管理的原则1. 合理规划存货结构，确保存货合理配置；2. 严格执行存货的收、发、存管理制度；3. 加强存货的分类、编码、标识，提高存货管理的精细化水平；4. 严格执行库存周转率控制，有效降低库存资金占用成本5. 保障存货的质量与安全。

四、存货管理的目标1. 降低存货成本，提高存货周转率；2. 提高存货管理的精细化水平，减少存货损失与浪费；3. 提高存货的利用效率。

五、存货的分类管理1. 原材料存货管理（1）建立完善的原材料采购制度，根据需求量合理预订原材料；（2）严格执行先进先出（FIFO）原则，确保原材料的新鲜度和质量；（3）及时清点和盘点原材料库存，及时发现和解决问题。

2. 在产品存货管理（1）根据生产计划及时安排在产品存储位置；（2）严格控制在产品库存周转率，确保在产品质量和新鲜度；（3）根据库存情况合理调整在产品存储数量。

3. 成品存货管理（1）建立定期盘点和清点成品存货的制度；（2）建立成品库存清单，每日记录存货的进出情况；（3）加强成品存货质量管理，确保产品质量和安全。

4. 备品备件存货管理（1）严格执行备品备件库存控制制度，避免存货冗余；（2）加强备品备件库存的分类和标识管理；（3）及时清点和盘点备品备件存货，确保备品备件的安全性和完整性。

六、存货周转率管理1. 加强存货周转率的控制，降低存货成本；2. 根据不同存货的性质和特点，合理制定存货周转率管理政策；3. 定期对存货周转率进行监测和分析，及时调整存货管理策略，提高存货周转率。

七、存货收发存管理1. 加强对存货收发存环节的监管，避免存货的滞销和积压；2. 严格执行存货收发存的管理制度，建立存货的真实、准确和完整的档案信息；3. 加强对存货收发存环节的审计和监控，规范存货流动和使用。

京东仓库管理制度范本范文京东仓库管理制度范本第一章总则第一条为了规范和规范化京东仓库的管理，保证仓库工作的安全、高效，提高仓库管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于京东仓库的所有员工和管理人员。

第三条本制度的宗旨是：安全第一、高效运营，服务客户、持续改进。

第四条本制度的执行原则是：科学、公正、公开、便利。

第五条本制度的监督机构是京东总部仓储部门，并由仓库经理负责具体执行。

第二章仓库管理人员的职责第六条仓库经理负责仓库的日常管理和决策，包括但不限于人员管理、物品储存和发运、设备维护等。

第七条仓库主管负责具体的仓库工作，包括但不限于物品入库和出库、库存管理、仓库运营等。

第八条仓库管理员负责具体的物品储存和发运工作，包括但不限于物品的接收、分配、上架和出货等。

第九条仓库安全员负责仓库的安全工作，包括但不限于场地安全、设备安全、消防安全和人员安全等。

第十条仓库管理人员应当具备相关的专业技术知识和操作技能，严格遵守本制度的规定和要求，确保仓库工作的安全和高效。

第三章物品入库管理第十一条物品入库前，仓库管理员应当按照京东的规定，对物品进行检查和验收，确保物品的质量和数量符合要求。

第十二条仓库管理员应当将入库物品按照一定的规则和方式进行分类、编号和标注，确保物品的存放和查找的方便。

第十三条入库物品应当按照一定的顺序和规格进行摆放，确保物品的安全和稳定。

第十四条仓库管理员应当及时将入库物品的信息录入仓库管理系统，并生成相应的入库凭证和库存报表。

第四章物品出库管理第十五条物品出库前，仓库管理员应当按照京东的规定，对物品进行核实和确认，确保物品的正确和完整。

第十六条出库物品应当按照一定的顺序和方式进行装车和送货，确保物品的安全和准时。

第十七条仓库管理员应当及时将出库物品的信息录入仓库管理系统，并生成相应的出库凭证和库存报表。

第十八条出库物品的发运和交付工作应当由专人负责，确保物品的送达和签收。

第十九条出库物品的收据和签收单应当及时归档并妥善保管，确保物品的追溯和查找。

京东仓库管理制度1. 仓库管理概述1.1 仓库管理目标京东仓库管理的目标是为京东平台的企业和个人用户提供优质的仓储服务，实现物流配送的高效、快捷、安全和可靠，确保商品在运输和分配过程中最大程度地减少损失和延误，提高用户的满意度和忠诚度。

1.2 仓库管理职责1.充分利用仓库空间，确保库容量充足，合理利用空间。

2.遵守国家及相关部门的仓库管理要求和规定，制定并落实公司的仓储标准，确保所有的商品都符合仓库内的环境、温度以及湿度等条件。

3.确保仓库的安全管理，防范火灾、盗窃等各类事件，保持仓库设施设备的完好，做好保密工作。

4.保证商品质量，做好进货、出货、库存等各项工作，及时发现和处理异常情况。

2. 仓储管理标准2.1 入库管理标准1.入库数量对应采购数量；2.检查商品品质，确定商品的保质期和生产日期；3.采用先进的条码、RFID等技术对每一件商品进行标记和分类。

2.2 出库管理标准1.根据订单需求，按时出库；2.商品按照规格、品牌、尺寸等进行分类出库。

2.3 库存管理标准1.及时清点、打烊库存，防止过期商品进入市场；2.清点库存并及时更新数据，保证商品库存的准确性。

2.4 库存保管及盘点1.按照一定的库存模式，确保商品安全、整洁；2.随时对库存进行盘点，防止因盗窃、瑕疵、外包装破损等原因导致损失。

3. 仓库管理流程3.1 采购流程1.与供应商签订采购合同；2.检查商品数量、品质，根据采购合同及时入库。

3.2 库存流程1.在入库时进行商品分类、编号；2.确认商品的保质期及质量状况，分类安排存放位置；3.对库存商品进行定期盘点。

3.3 出库流程1.根据订单需求进行商品分拣、打包；2.确认商品数量、品质后发起出库。

3.4 库存品质管理1.与供应商签订保质期保证协议；2.库存不同阶段进行不同的保质期管理；3.定期对库存商品进行质量抽查。

4. 仓库管理的技术支持1.实现“前置仓”技术支持；2.RFID技术提高仓库管理的精度；3.自动化管理提高效率。

京东物流企业仓库管理制度一、总则为规范京东物流企业仓库管理、提高工作效率，特制定本制度。

凡涉及本制度未能详述的事项，应参照京东物流企业其他规章制度，并及时修订。

二、仓库管理目标1. 提高物流效率，确保产品准时准确送达客户手中；2. 管理仓库人员，确保工作秩序井然，安全生产；3. 优化仓库储存结构，提高仓库空间利用率；4. 完善仓库管理流程，提高仓库管理水平。

三、仓库管理组织结构1. 仓库总监：负责全面管理仓库工作，统筹协调仓库日常运作；2. 仓库主管：负责仓库运营管理，协调仓库人员工作；3. 仓库管理员：负责具体的仓库操作工作，保障仓库日常运转；4. 仓库储物员：负责货物的装卸和储存工作，保障货物安全。

5. 仓库清洁员：负责仓库的清洁维护工作，保持仓库环境整洁。

四、仓库管理流程1. 入库管理：(1) 负责人员接收货物时，应核对货物的数量和规格，确保货物完整；(2) 负责人员应按照要求分类存放货物，并做好记录工作；(3) 货物存放完毕后，应及时清点确认货物存放位置。

2. 出库管理：(1) 接到出库指令后，负责人员应核对货物信息，并安排货物提货；(2) 负责人员应按照要求做好货物的装车和封装工作；(3) 出库完毕后，应及时做好出库记录和报告工作。

3. 盘点管理：(1) 定期进行货物盘点工作，确保库存数据准确；(2) 盘点完成后，应及时整理数据，并根据盘点结果调整库存。

4. 库存管理：(1) 定期对库存进行清点和整理工作，确保库存数据正确无误；(2) 库存预警：一旦发现库存异常，应立即报告上级领导并采取相应措施。

五、仓库安全管理1. 安全检查：(1) 每日对仓库进行安全检查，发现安全隐患及时处理；(2) 进出仓库人员应按规定佩戴防护用具，确保人员安全。

2. 火灾防范：(1) 仓库内严禁存放易燃易爆品，确保仓库安全；(2) 定期进行消防器材检查保养，确保消防设施完好。

3. 库房安全：(1) 定期检查库房结构，确保库房安全稳定；(2) 严禁私自改变库房结构，确保库房安全。

京东仓储标准作业管理流程操作手册The document was prepared on January 2, 2021京东360仓储标准作业管理流程操作手册【最新资料，WORD文档，可编辑】目录721 收货流程1.1收货员主要职责依据采购需求将货物的型号、规格、编码、名称、类别、包装、厂家标识、封签、保修日期、生产日期等按采购单据一一核准、校验，准确无误后方可收货、并登记收货日期、打印采购订单。

建立收货信息档案。

1.2收货员的岗位要求收货员除了履行自己的职责外，还要涉及到财务知识、供应商小金额款项的支付、票务的基础知识、财务的基础知识及管理；除物流部本身外，还要服务于采购、客服、财务三大部门、全力配合各部门工作。

正确受理供应商送达的货物、保证货品数量、规格、型号、质量等与采购单完全一致，保证信息的高效流通，降低运营成本，填制与货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库，完成上级交办的其他工作。

1.3收货操作步骤1.3.1 打印采购单1.3.1.1页面1.3.1.2菜单位置ERP——仓储管理——入库组管理——采购订单扫描——等待入库订单1.3.1.3操作说明轮到入库的供应商提供订单号，入库人员根据订单号、商家简码、商家名称、采购单中商品编号、商品名称、采购员、订购时间、入库机构、库房等信息找到相应的采购单；在采购单列表中选择相应的采购单，点击操作按钮，进入采购单页面（具体如下）：点击“打印货架号”按钮，即可打印采购单。

1.3.1.4打印订单注意事项（1）有单无货。

有时采购单先行到达收货地点而商品迟迟未到，应与运输方联系查明原因，如查无来货，应及时将采购单退回或注销。

（2）有货无单。

货物送达仓库时，收货员有时并未收到相应的单证，此时应将货物暂存，及时联系采购并通知采购人员将单证补齐再进行收货。

如采购不能将单证补齐或拖延补齐时间，收货员有权拒收货物并及时上报。

1.3.2 理货分箱1.3.2.1操作说明供应商按照地区、采购单分成3*n份：其中地区为北京、上海、广州三地；n为采购单数量。

京东云仓入库和出库活动的管理要点
一、云仓入库操作流程
前期准备：洽谈业务，双方签订合同，专属项目经理对接，系统对接，库区规划，耗材采购；
到站卸货：客户预约来货，到货后由专人负责，仔细核对送货单，及时安排卸货；
验收入库：核对送货单数量,批次,型号等,并对货物运输破损数量进行登记,签收入库；
系统录入：待数量核实后录入WMS仓储管理系统(客户可登录查看)。

二、云仓库内操作流程
货物上架：仓库配有重型,中型,轻型等货架,根据货物的特性进行存放；
客户下单：在上述的一切准备就绪后，就等着买家下单后把订单推送过来就好了；
快速打单：打单人员根据客户订单时间、要求第一时间，准确无误，分批分类进行打单工作；
货物分拣：仓库分拣人员通过系统精准定位商品库位，在仓库茫茫多的货物中准确找到订单上的产品；
订单复核：复核人员将所拣商品进行订单与实际商品通过条形码进行电脑复核，保证订单准确率；
打包贴单：打包人员将已复核好商品进行仔细细致的包装，粘贴快递面单，保证包装的整体安全、美观；
货物称重：包裹打包好之后，进行称重（判断货品是否存在异常），根据系统语音播报提示的信息放到相应的快递框中。

三、云仓出库流程
扫描出库：将货物整理后放到指定发货区域，和快递人员进行签字确认，将货物交到快递人员手中，由快递公司进行配送；
货物送达：很快，包裹就会配送到全国各地的消费者手中；
异常处理:发现异常情况及时通知客户,在线处理或配合处理突发事件；
退货处理：收到退货包裹后快速处理，退货登记全流程可实时查看。

第一章总则第一条为加强京东公司库房管理，确保商品安全、高效地存储和流转，提高仓储作业效率，降低损耗，特制定本制度。

第二条本制度适用于京东公司所有库房及仓储作业人员。

第三条库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 效率优先，规范操作；3. 严格管理，责任到人；4. 信息化、智能化管理。

第二章库房设施与设备第四条库房设施应符合国家相关标准，具备防火、防盗、防潮、防尘、防虫等基本条件。

第五条库房内应配备必要的仓储设备，如货架、叉车、托盘、堆垛机等，确保仓储作业的顺利进行。

第六条库房设施与设备应定期检查、维护，确保其正常运行。

第三章库房物品管理第七条库房物品应分类存放，标识清晰，便于查找。

第八条库房物品的入库、出库、盘点应严格执行操作规程，确保物品数量准确无误。

第九条库房物品的入库、出库手续应齐全，记录完整。

第十条库房物品的存储应遵循先进先出、后进先出等原则，避免物品过期或损耗。

第十一条库房物品的盘点应定期进行，确保库存数据的准确性。

第四章仓储作业管理第十二条仓储作业人员应熟悉仓储作业流程，掌握操作技能，确保作业安全、高效。

第十三条仓储作业人员应按照作业计划进行作业，不得擅自改变作业内容。

第十四条仓储作业过程中，应严格按照操作规程进行，确保作业质量。

第十五条仓储作业人员应妥善保管作业工具，不得损坏、丢失。

第五章安全与环保第十六条库房安全工作应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全操作规程。

第十七条库房内禁止吸烟、使用明火，严禁存放易燃易爆物品。

第十八条库房应配备必要的消防设施，定期进行消防演练。

第十九条库房作业应遵守环保规定，减少废弃物排放，保护环境。

第六章奖惩第二十条对在库房管理工作中表现突出、成绩显著的个人或团队，给予表彰和奖励。

第二十一条对违反本制度，造成物品损失、安全事故等行为的个人或团队，予以通报批评，并按相关规定进行处理。

第七章附则第二十二条本制度由京东公司仓储管理部门负责解释。

京东出库规章制度怎么写第一章总则第一条为规范出库作业流程，提高出库效率，保障出库准确性和安全性，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于京东公司所有出库作业人员，要求出库作业人员严格遵守。

第三条出库作业人员应按照本规章制度的要求进行出库作业，严禁违规操作，以免造成不良影响。

第四条出库作业人员在执行出库任务时，应当严格执行仓库管理制度，遵守相关操作规程，确保商品准确无误地出库。

第五条本规章制度由仓库管理部门负责执行，对出库作业进行监督和检查。

第六条对违反本规章制度的出库作业人员，将按照公司相关规定给予相应处理。

第二章出库流程第七条出库作业人员接到出库任务后，应认真核对商品信息，包括商品名称、数量、规格等，确保准确无误。

第八条出库作业人员应按照出库单上的要求，将商品从指定货位取出，进行装箱、分类等操作。

第九条在出库过程中，出库作业人员应当注意货物的防损防混，并确保商品完好无损。

第十条出库作业人员在出库结束后，应当认真核对出库清单，确保商品与清单一致。

第十一条出库作业人员应当按照要求将商品装车，并填写车辆信息、司机姓名等相关信息。

第十二条在装车完成后，出库作业人员应当及时通知相关部门，进行装车验收和确认。

第三章安全防范第十三条出库作业人员在出库作业过程中，应当严格遵守相关安全操作规程，保障人员和物品安全。

第十四条出库作业人员在操作货物时，应该注意搬运技巧，确保员工身体健康。

第十五条在出库操作中，出库作业人员应当注意维护仓库设施设备的安全，确保设备正常运行。

第十六条出库作业人员应当在操作过程中，及时反馈异常情况，积极维护仓库的安全和秩序。

第十七条出库作业人员应当严格遵守公司相关防火规定，保障仓库内的安全环境。

第四章违规处理第十八条出库作业人员如发现操作规程违规行为，应及时上报相关主管部门，协助处理。

第十九条对于违反本规章制度的出库作业人员，将按照公司相关规定给予处理，包括警告、罚款、停职等。

第二十条对于严重违规行为，公司将报警处理，并保留追究法律责任的权利。

京东物流公司仓库管理制度第一章总则为规范和完善京东物流公司仓库管理制度，增强仓库管理的科学性和系统性，提高仓库管理的效率和质量，保障物流运作的安全和顺畅，特制订本制度。

第二章仓库管理机构一、京东物流公司设立专门的仓库管理机构，对仓库管理工作进行统一计划、领导和监督，负责仓库的布置、组织、检查、验收、保管和调拨等各项工作。

二、仓库管理机构的主要职责包括：定期检查仓库设施设备及物资的完好情况，对达到使用期限或已损坏、破损等情况的物资及时予以处置；对仓库操作人员进行培训、考核，确保操作人员具备相关的技能和安全意识；负责定期开展仓库的安全检查和评估，制定安全管理制度；处理仓库日常遇到的问题和纠纷。

第三章仓库管理制度一、仓库管理员应根据京东物流公司的相关规定和标准，认真履行仓库管理职能，确保仓库管理工作的正常开展。

仓库管理员有义务向所属部门报告仓库出现的问题，并及时进行处理。

二、仓库管理员应熟悉并执行公司的仓库管理制度，严格遵守有关的操作规程和安全操作的规定。

三、仓库管理员应定期检查和维护仓库设施设备，对损坏或有安全隐患的设施设备应及时修理或更换。

四、仓库管理员应落实货物的储存、保管及整理工作，确保货物存放的安全和整齐，降低货物出错率。

五、仓库管理员应确保货物的进出库记录真实可靠，做好货物的统计、盘点工作。

六、仓库管理员应定期组织货物库存的盘点工作，确保货物库存的准确性。

七、仓库管理员应教育、督促其下属仓库人员遵守相关的操作规程，加强员工的安全意识，防止事故的发生。

第四章货物保管一、仓库管理员应确保货物的储存和保管，对易燃、易爆、易腐物品应单独存放并加强监管。

二、仓库管理员应对货物进行分类、标识，保证货物存放的有序与整齐。

三、仓库管理员应定期检查货物存放的环境，并加强对货物的温度、湿度等条件的监控。

四、仓库管理员应对易受损的货物采取特殊保管措施，确保货物的完好性。

五、仓库管理员应对货物库存进行定期盘点，做到货物库存的及时调整与更新。