工业设计评分表

评估说明:
单独填写此项评估，不需要和任何人进行讨论。

不向被评估人进行反馈，如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见。

请在以下的选择中打勾注明你的意愿：
可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容
可以不记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容
绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容
评分等级标准：
S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）E－优秀，满足理想要求
G－较好，无过失，满足基本要求C－一般，略有不足，多多努力
审核日期：审核人：
员工综合工作表现
该员工的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）
附注：
评估人日期
与被评估人讨论日期
审核人日期
重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。

在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。

请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并
决定如何具体进行。

设计大赛评分表及细则评审标准
设计大赛的评审标准如下：
1. 创意性：设计的独特性和创造力；
2. 功能性：设计的可行性和实用性；
3. 美感：设计的美观程度和艺术价值；
4. 可持续性：设计的环境友好性和经济可持续性。

评分细则
- 创意性（30分）：设计的独特性和创造力；
- 0-10分：缺乏创新，与同类产品过于相似；
- 11-20分：有创新思想，但不够独特；
- 21-30分：独具创新性，颇具特色。

- 功能性（30分）：设计的可行性和实用性；
- 0-10分：功能不够明确，使用难度较高；
- 11-20分：设计考虑周全，使用方便；
- 21-30分：设计完美，功能一流。

- 美感（30分）：设计的美观程度和艺术价值；
- 0-10分：设计简陋，外观粗糙；
- 11-20分：设计美观，但缺乏艺术价值；
- 21-30分：设计美观，具有较高艺术价值。

- 可持续性（10分）：设计的环境友好性和经济可持续性；
- 0-3分：不具备环保性，浪费资源；
- 4-7分：具有一定的环保性和可持续性；
- 8-10分：环保性和可持续性占较大优势。

总分计算
评分细则的总分为100分。

最高分的参赛作品将获胜。

以上为本次大赛的设计评分标准及细则，希望能够对参赛选手有所帮助。

工业设计工程师考核表(2023年8月)考核目的本考核表旨在评估工业设计工程师在2023年8月期间的工作表现，以确定其在该职位上的适应性和能力水平。

考核要点以下是本次考核中将要评估的要点：1. 设计能力：评估工业设计工程师在产品设计方面的创意、原创性和创新能力。

2. 技术理解：评估工业设计工程师对相关技术和工艺的理解和应用能力。

3. 项目管理：评估工业设计工程师在项目管理和协调方面的能力。

4. 沟通协作：评估工业设计工程师的沟通能力和与团队成员之间的协作能力。

5. 解决问题：评估工业设计工程师在面对问题和挑战时的解决能力和创新思维。

6. 质量控制：评估工业设计工程师在工作中对质量控制和标准遵守的重视程度。

考核方法为了评估上述要点，将采用以下方法进行考核：1. 设计作品评估：对工业设计工程师提交的设计作品进行评估，并考察其创新性和质量。

2. 技术问题测试：通过针对具体技术问题的测试，评估工业设计工程师的技术理解和应用能力。

3. 项目管理评估：评估工业设计工程师在项目管理中的角色和贡献，考察其计划、组织和协调能力。

4. 沟通协作评估：通过对工业设计工程师与团队成员之间的交流和合作进行观察和评估。

5. 解决问题评估：评估工业设计工程师在实际工作中面对问题的解决能力和创新思维。

6. 质量控制评估：评估工业设计工程师在工作中对质量控制和标准遵守的执行情况。

考核结果和反馈考核将根据以上评估方法得出综合评价，并提供反馈给工业设计工程师，以供其参考和进一步提升。

结论本次考核旨在确保工业设计工程师在2023年8月期间能够胜任其职位，并为其个人发展提供反馈和指导。

请工业设计工程师在考核过程中全力以赴，展现出最佳的工作表现。

工业设计中心（企业工业设计中心）主要评价指标
工业设计中心（工业设计企业）
主要评价指标
表1表2说明：
1.表1和表2分别适用于“企业工业设计中心”和“工业设计企业”类型自治区级工业设计中心认定、复核评价。

2.开展自治区级工业设计中心认定、复核时，根据评价指标制定评分细则。

3.所称设计费用指参照《企业会计准则》规定，用于工业设计人员工资奖金、津贴等的人工费用；与工业设计相关的市场咨询、样品试制、检验检测等直接投入费用；工业设计相关的设备折旧费用、无形资产摊销费用；其它与工业设计直接相关的费用，包括但不限于为产品功能、结构、形态及包装等设计目的开展的研发活动、学习培训、交流展示等产业费用。

4.所称设计相关领域专业指艺术学设计学类相关专业、工学机械类工业设计专业、交叉学科设计学相关专业及能够支撑工业设计中心从事设计领域的各类应用型工科、理科专业。

5.所称国家级工业设计奖项指：经党中央、国务院批准开展的工业设计评奖工作；省部级工业设计奖项指由各省、自治区、直辖市及计划单列市人民政府及有关部门指导、组织开展的设计类评奖工作。

6.所称知识产权包括获得授权的专利（含外观、实用新型、发明专利）和经登记的版权（含产品设计图纸及其说明、设计造型图像等）。

7.所称设计标准指工业设计、产品设计直接相关的国家标准、行业标准团体标准。

8.所称工业设计重要活动包括：党和国家重要活动中工业设计类子活动；各省、自治区、直辖市及计划单列市人民政府及有关部门指导、组织开展的工业设计会议、评奖、设计周、设计对接等活动。

9.所称国家或省部级示范认定包括：国家级、自治区制造示范企业；自治区技术创新示范企业、示范产业链“链主”企业及获得自治区主管部门认定的其他示范企业。

大学生化工设计竞赛预赛作品评分表
大学生化工设计竞赛预赛作品评分表
作品名称：
评委：
评分细则：
1. 创新性：作品是否具有创新性、独特性，是否有新颖、独特的构思和处理方式。

（20分）
2. 工艺性：作品的工艺流程是否合理、可行，是否考虑到了实际生产中的因素。

（20分）
3. 经济性：作品的成本与效益是否合理，是否符合现实中的经济规律。

（20分）
4. 环保性：作品的环保意识是否充分，是否考虑到了环境保护的重要性。

（20分）
5. 安全性：作品的安全性能是否满足规定，是否对工人的生命安全和健康有保障。

（20分）
总分：100分
评分标准：
80-100分：作品创新性高、工艺合理、经济效益好、环境友好、安全有保障；
60-79分：作品创新性一般、工艺合理、经济效益一般、环境友好、安全有保障；
40-59分：作品创新性较低、工艺不够理想、经济效益低、环境友好度不高、安全性有待加强；
20-39分：作品创新性低、工艺不合理、经济效益差、环
境友好度低、安全性差；
0-19分：作品缺乏创新性、工艺不可行、经济效益很差、环境友好度差、安全性极差。

评分说明：
1. 同一作品不得重复评分，每个评委应根据评分标准独立进行评分；
2. 评分结果统计时，应排除个别高低分；
3. 若作品不符合竞赛规定或有抄袭等行为，将被取消参赛资格。

评分人签名：评分日期：。

What a successful person knows, besides hard work, is humility.精品模板助您成功！（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）工业设计师绩效考核表《设计师绩效考核表》考核部门:被考核人:主考人:填表时间:序号考核项目及标准考核权重考核评分等级得分1签单量A、3单以上；B、1-3单；C、0单；·公装达25万以上按3单计(8万/单);3分ABC2分1分0分2签单率A、50％以上B、40%C、30％以下3分ABC2分1分0.5分4开工量当月开工工程的工程量2分20万以上10-20万万0-10万以内2分1分0.5分5审图A:每月标注清晰、无文字、数据错误；B:每月有1套图纸在文字、数据标注错误达3处/套图纸；2分ABC2分1分0分6施工交底A:填写并上交设计交底单；B：木做开始前上工地达两次（以现场施工日记签录为证）1分全部达成少一项少两项1分0．5分0分7中期服务A、当月无业主投诉并在单项施工工程上门服务累计达2次；B、当月无业主投诉并在单项施工工程上门服务累计达1次；2分ABC2分1分0分8设计出错量率A、因无设计出错造成返工；B、因有设计出错造成返工；1分AB1分0分9客户满意A、客户非常满意；B、客户一般满意；C、客户不满意；1分ABC1分0．5分0分10工作效率A、每次按时保质、保量完成工作；B、经常按时保质、保量完成工作；C、经常不按时保质、保量完成工作；1分ABC1分0．5分0分11团队凝聚力1、协作：主动配合组员分析工作、解决难题并在小组内建立协作氛围；2、激励：根据不同组员性格、能力、工作困难激励组员、挑战困难；2分80%以上组员认为优秀６0－８０%以内组员认为优秀６0%以下组员认为优秀2分1.5分0分13学习力A：每周三次早课（以早课纪录表为依据）B：每月两次小组学习（以学习纪录表为依据）1分全额完成半额完成半额以下2分1分0．5分14上班纪律A、不迟到、早退、有事先请假；B、偶尔迟到、早退、有事不先请假；C、经常迟到、早退、有事不先请假；1分ABC1分0．5分0分总分分数：优秀员工□普通员工□需激励员工□说明:１、以上考核以月度考核为准，结果将计入年总总评分当中；２、总计分数为20分，得分达16分的员工为月度“优秀员工”、得分在12-16分之间的.员工为月度“普通员工”、得分在12分以下的员工为月度“需激励员工”；3、连续两次被评为“需激励员工”将被警告，连续三次被评为“需激励员工”将被劝退；4、连续两次被评为“优秀员工”将授予一定经济与精神激励，连续三次被评为“需优秀员工”将享有再发展平台机会；注：查看__相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索工业设计师绩效考核表。

项目名称客户名称评审时间：评审人员造型方面序号
检查项目线面材质纹理备注1
正视图2
侧视图3
背视图4
天线5
转轴6
A面7
A面装饰件8
小屏镜片9
指示灯10
摄像头装饰件11
摄像头镜片12
听筒装饰件13
大屏镜片14
螺钉盖片15
转轴肩膀16
导航键17
数字键18
按钮大面起伏19
防震垫20
MIC孔21
和弦音突起22
和弦音孔23
电池扣24
电池扣突起25
挂绳扣26
测试口塞27
电池分型线28
侧键29
上翻盖分型线30
上翻盖手位31
下翻盖分型线32下翻盖手位
1整机尺寸：
2A面转折面的截面状
况：
3
电池转折面截面状况：造型重点外 观 模 型 评 审 表
外观模型评审
结构方面
到会人员签名：。

设计人员年度考核评分表(doc 3页)设计人员年度考核表被考核者姓名：所属部门及岗位：考核人：考核期间：200年说明：本表主要从企业及岗位的要求（企业核心能力、岗位职责及关键绩效指标）出发，根据设计人员半年中的项目设计完成情况与表现，从工作能力、工作态度、工作任务、工作绩效四个方面，对设计人员进行的阶段性评价。

评分等级标准：S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）E－优秀，满足理想要求G－较好，无过失，满足基本要求C－一般，略有不足，最好努把力U－差不满足要求，需非常努力改进其中代表分值：10＜S≤128.5＜E≤107＜G≤8.56＜C≤7U≤6 （打分时可精确到0.1）各考察项目得分计算：∑（考察项目各业绩指标分值×考核等级分/10）考核项目及指标（一）分值考核等级（请在相应等级打√）具体事例或说明差一般较好优秀卓越力（工作相关知识技能 3工作相关经验3 设计创作能力5 学习理解能力2 开拓创新能力2工作能力得分15工作能力得分＝工作态度（15分）纪律性规章制度遵守3责任心敬业精神3积极主动性2团队合作性2对客户的态度3自我开发热情2工作态度得分15工作态度得分＝考核项目及指标（二）分值考核等级（请在相应等级打√）具体事例或说明轻一般正常重很重非常重工作任务（30分）工作繁重程度15工作紧迫程度1工作重要程度5工作任务得分3工作任务得分＝说明：S－非常重，表示考核期工作大大超出全年平均工作，等级分＝11；E－很重，表示考核期工作超出全年平均工作，等级分＝9；G－正常重，表示考核期工作为全年平均工作，等级分＝7；C－一般，表示考核期工作稍低于全年平均工作，等级分＝5；U－轻，表示考核期工作极少或工作任务对企业目标极不重要。

优秀设计师评分表===================评分表说明本评分表旨在为评估设计师的工作表现提供便捷的方法。

评分表将根据设计师在以下几个方面的表现进行评分：1. 创意思维：评估设计师的创意和想象力。

2. 技术能力：评估设计师的技术熟练程度和应用能力。

3. 设计质量：评估设计的整体质量和专业水平。

4. 沟通能力：评估设计师的沟通和解释设计思路的能力。

5. 时间管理：评估设计师在项目中的时间管理能力。

评分表内容创意思维1. 创意迸发能力：- 5分：设计师能够提供富有创意的设计方案，思路独特且与项目需求契合。

- 4分：设计师能够提供较为创意的设计方案，思路有一定独特性且与项目需求基本契合。

- 3分：设计师提供一般水平的设计方案，思路不够独特但能够满足项目需求。

- 2分：设计师提供较为平庸的设计方案，思路缺乏独特性且与项目需求存在不匹配之处。

- 1分：设计师提供缺乏创意的设计方案，思路完全不能满足项目需求。

2. 创意落地能力：- 5分：设计师能够将创意有效转化为可行的设计方案，并能很好地执行。

- 4分：设计师能够较好地将创意转化为可行的设计方案，并有一定的执行能力。

- 3分：设计师能将创意转化为一般水平的设计方案，并能够较好地执行。

- 2分：设计师将创意转化为平庸的设计方案，并在执行过程中存在一定困难。

- 1分：设计师未能将创意转化为可行的设计方案，并无法很好地执行。

技术能力1. 设计软件熟练度：- 5分：设计师对设计软件运用自如，熟练掌握常用设计软件功能。

- 4分：设计师对设计软件运用熟练，基本掌握常用设计软件功能。

- 3分：设计师对设计软件运用一般，能够完成基本设计任务。

- 2分：设计师对设计软件运用欠缺，只能完成简单设计任务。

- 1分：设计师对设计软件运用不熟悉，无法完成设计任务。

2. 设计技巧应用：- 5分：设计师能够熟练应用各种设计技巧和方法，提升设计质量和效果。

- 4分：设计师能够有效应用设计技巧和方法，提高设计质量和效果。

附件2设计单位项目考评打分表设计单位资质等级及证书号项目名称考评指标增减分标准备注政策法规1.超资质设计，项目考评结果计为0分；2.设计单位弄虚作假、提供虚假成果资料，项目考评结果计为0分；3.未提供或不符合建设项目立项批复文件、建设工程规划许可，项目考评结果计为0分；4.将承包的业务转包或违法分包，项目考评结果计为0分；5.采用国家和省明令淘汰、禁止使用的建筑材料，项目考评结果计为0分；6.设计单位指定建筑材料、建筑构配件的生产厂、供应商，考评结果计0分；7.设计单位未根据勘察成果文件进行工程设计，项目考评结果计为0分；8.设计文件采用超出标准规范、可能影响建设工程质量和安全的“四新”技术，未履行审定认可程序，项目考评结果计为0分；9.超限工程项目未执行抗震专项审查意见，项目考评结果计为0分；10.设计文件未按照绿色建筑标准进行设计，减10分；11.项目负责人与政策法规规定不符，减10分；12.结构专业负责人与政策法规规定不符，减5分。

考评结果计为0分的项目，审查系统自动向建设主管部门推送违规信息。

技术质量1.严重违反设计文件编制深度规定，无法指导施工，项目考评结果计为0分；2.违反工程建设标准强制性条文规定，且存在严重安全隐患，项目考评结果计为0分；3.违反工程建设标准强制性条文规定，每一条减3分；4.违反工程建设标准“应”字条款规定，每一条减1分；5.违反工程建设标准“宜”字类条款规定，不加减分；6.一次性审查合格加20分，三次及以上审查合格减10分。

工作效率1.规定时限：一审回复时间3个工作日，二审回复时间2个工作日，三审回复时间1个工作日；2.总反馈回复时间为6天，每提前1天加3分，超过1天减5分，超过2天减10分，超过3天时系统自动退件至责任单位，相关信息传输至建设单位。

初始分值75 增减分值项目得分。