机动车维修企业安全生产管理指标细化和分解
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汽车贸易有限公司
机动车维修、普货、危货、港口、路旅、客运、出租等交通那个运输行业安全标准标准标准化资料。
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安全生产管理指标细化和分解为实现公司安全生产目标要求,根据标准化建设、规范化管理的要求,全公司认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现“六个为零,九个达标”,公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
公司制定了如下安全生产控制指标。
1、安全管理指标细化
(一)六个为零
①死亡及重伤(含交通责任)事故为零;
②重大火灾(爆炸)事故为零;
③重大设备事故为零;
④重大环境污染事故为零;
⑤急性中毒事故为零;
⑥职工职业病发病率为零。
(二)九个达标
①员工安全生产教育培训率为100%;
②特种作业持证上岗率为100%;
③事故隐患整改率为100%;
④职业危害因素达标率为100%;
⑤安全生产费用投入率100%;
⑥安全员持证率100%;
⑦领导小组会议每年不少于4次;
⑧安全生产例会每月1次;
⑨安全检查每月1次。
2、安全指标分解
根据公司安全总目标,经过对各部门的风险评估,安全指标分解如下:
汽车贸易有限公司
2016年1月5号
安全生产目标分解图
法人代表
办公室主任
安全员
安全生产目标达100% 财务主管
安全员
综合治理
安全员
车间主任安全车间健康管理员。