生产表格汇总
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原辅材料验货记录单编码:FM-ZL-001产品销售台账编码:FM-ZL-002原辅材料供方评价登记表编码:FM-ZL-003关键工序质量控制点要求编码:FM-ZL-004原辅材料投料、使用记录编码:FM-ZL-005计量器具检定、使用台账编码:FM-ZL-006生产-检验设备管理台帐编码: FM-ZL-007清毒剂、清洗剂使用记录编码: FM-ZL-008质量管理考核记录编码: FM-ZL-009包装材料使用记录编码:FM-ZL-0010主要负责人员、工程技术人员一览表编码:FM-ZL-0011使用食品添加剂备案表编码:FM-ZL-0012品添加剂时应重新备案桶装水生产记录表编码:FM-ZL-0013生产记录编码:FM-ZL-0014产品销售记录表编码: FM-ZL-0015不合格物料通知单编码: FM-ZL-0016时间:不合格物料评审处置表编码: FM-ZL-0017 版本:A/O质量工作会议记录不合格品纠正记录确认(部门负责人):日期:消毒剂入库、领用记录消毒方法:浸泡、喷洒、擦洗消毒液配制记录仪器使用情况记录仪器维护保养记录XXXX饮品有限公司报告单编码FM-ZL-0030 检字号检验人:复核人:XXXX饮品有限公司报告单编码:FM-ZL-0030 检字号检验人:复核人:溶液、试液配制记录溶液、试液配置记录滴定液配制标定记录培养基配制记录培养基配制记录消毒剂、清洁剂配制记录检定菌使用记录检定菌传代接种记录生化培养箱使用记录高压灭菌锅使用记录微生物限度检查室清洁、消毒记录无菌衣清洁消毒记录传递窗清洁记录进入微生物指标检查室器皿、用具清洁消毒记录编码:FM-ZL-0042 版本:A/0抽样单抽样单抽样单抽样单。
生产部门所需表格汇总月份生产计划表本月份预定工作日数日生产批号产品名称数量金额创造单位创造日程预出口日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资12345678910111213141516171生产计划安排表月份生产单位生产项目生产数量估计日程安排人力估计产值原料成本物料成本人工成本创造费用创造成本毛利起止2各部门生产计划安排表月份产品名称生产数量备注人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期3产品产销状况预测分析表日期4标准拟定5定单安排记录表产品名称产品编号规格定单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录创造令号完工记录历年投入产出比较说明计算式87年88年89年90年91年92年93年94年备注A 直接员工B 员工人数C 生产设备D 固定资产E 资本额F 营业额G 生产额H 每人生产额G/AI 每人营业额F/BJ 资本劳力比E/AK 直接员工比A/BL 生产设备比每人生产额资本劳力比直接员工比生产设备比7技术发展绩效分析表月份产品设计产品改良设备改良说明专非专专非专专非专专非专专非专专非专一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计本年度主要工作说明8生产进度异常原因分析月份生产批数改变批数更改原因备注待料定单更改效率低人员不足设备故障放假安排不当其他一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计说明9第二节效率分析月份各产品产出率报告表产品名称生产日期过程项目制单号码或者客户合计自至进量出量产出量进量出量产出量进量出量产出量进量出量产出量进量出量产出量核对:分析表:10生产效率记录表单位类别:月份:日期工作人数实际工时平均工时效率机器使用率平均收成率平均收成率本日生产项目月份产销计划汇总表产品名称规格本月销售预测本月库存数量本月生产数量估计生产数量开机台数原料用量计划机器生产效率统计表机型:月份:创造号码产品名称工作期间机器效率人工效率良品率评语起止起止起止起止14设备利用率分析表期间月日至月日资料来源:资料分析/抽查机器编号机器名称应有工时应用工时故障时间停工时间其他时间加班时间备注工时% 工时% 工时% 工时% 工时%合计审核:分析员:15工作效率分析表作业名称负责部门实际工时记录标准工时效率工作时间起止16机器工作效率日报表机器编号生产项目工作时数标准使用工时效率原因及备注生产效率日报表月日编号生产项目备注实际工时产量标准工时实际工时产量标准工时寮际工时产量实际工时产量标准工时实际工时实际工时产量标准工时实际工时合计备注18工程分析表作业编号作业说明使用设备使用工具治具估计作业时间估计日产量备注经济生产量分析表产品名称前三月销量(台)去年同期销量(台)估计每月销量(台/日)估计每月生产量(台/日 )换线员失产量(台)经济产量(台)生产日数(天)备注作业改善计划表工作改进报告编号:年月日产品名称作业名称分析期间分析人改进原因:改进经过:改进建议与方法配合事项第三节工作量分析作业标准时间测定表分析日期作业编号作业名称设备工具名称说明测量数量时间平均商议次数时间平均测量次数时间平均工作量汇总表产品名称部门名称项次作业名称同时作业人数作业类别发生频率每次处理时间每日工作量安排人力努力程度偶然事件无法处理次数备注固定偶然平均最高平均标准作业量分析表作业名称作业时间(时/次)编号作业单元名称需同时处理人数作业类别发生频率发生说明方式每次处理时间每日工作量实发无法处理人数固定实发平均最长生产记录表项目核对项目管理范围异常时间记录说明产品出勤数收成率A 级率B 级率开机率标准实际差异第四节生产记录生产状况记录表项目记录项目管理范围异常时间及记录说明产量出勤人数收成率A级率B级率开机率标准实际差异上级交办事项处理对策主管批示28员工学习效率考核分析卡编号日期姓名工号组别班别工作名称工作说明到厂日期目标效率日产量金额日期29。
表一原辅料进货查验记录(1)第页逐一对应;3.记录和凭证保存期限不得少于产品保质期满后六个月;没有明确保质期的,保存期限不得少于二年。
食品添加剂进货查验记录(2)第页备注:1.记录要真实、完整、规范;2.供货商资质、产品合格证明(供货商不能提供的,须由企业进行检验)、进货票据等相关凭证另建册存档,与记录逐一对应;3.记录和凭证保存期限不得少于产品保质期满后六个月;没有明确保质期的,保存期限不得少于二年。
食品相关产品进货查验记录(3)第页备注:1.记录要真实、完整、规范;2.供货商资质、产品合格证明(供货商不能提供的,须由企业进行检验)、进货票据等相关凭证另建册存档,与记录逐一对应;3.记录和凭证保存期限不得少于产品保质期满后六个月;没有明确保质期的,保存期限不得少于二年表二原料验收记录( )年()月编号:QR-016-A表三原辅料贮存、保管及领用记录(1)第页备注:1.原辅料库房应专人管理,标示明显,卫生清洁,贮存条件符合相关要求;2.定期检查原辅料贮存状况,及时清理变质或过保质期的原辅料;3.领用出库顺序应遵循先进先出原则,领用数量与生产投料数量相符。
食品添加剂贮存、保管及领用记录(2)第页备注:1.食品添加剂应专门贮存、专人管理,标示明显,卫生清洁,贮存条件符合相关要求;2.定期检查食品添加剂贮存状况,及时清理变质或过保质期的食品添加剂;3.领用出库顺序应遵循先进先出原则,领用数量与生产投料数量相符。
食品相关产品贮存、保管及领用记录(3)第页备注:1.食品相关产品应专人管理,卫生清洁,贮存条件符合相关要求;2.定期检查食品相关产品贮存状况,及时清理变质或过保质期的食品相关产品;3.领用出库顺序应遵循先进先出原则,领用数量与生产投料数量相符。
食品贮存记录(4)表四产品投料及生产记录第页备注:1.记录应当真实、准确;2.严格按照生产工艺、参数和产品配方进行投料;3.食品添加剂使用应符合GB2760相关要求,严禁超范围、超限量使用食品添加剂。
生产统计员一般要做的表格生产统计员一般需要制作多种表格,以记录和统计各种生产数据。
以下是生产统计员可能需要制作的几种常见表格:1. 生产进度表:记录每个生产任务的开始时间、结束时间、进度百分比等信息,用于跟踪生产进度。
2. 生产报工表:记录每个工人在不同工序上所花费的时间,用于计算生产效率和成本。
3. 生产质量检验表:记录每个产品的质量检验结果,包括合格、不合格等,并记录具体的不合格原因和处理措施。
4. 原材料消耗表:记录每个生产任务所使用的原材料种类、数量和消耗情况,用于控制原材料成本和库存管理。
5. 设备运行记录表:记录每台设备的运行时间、故障情况、维修和保养记录等,用于设备维护和排故。
6. 生产效率统计表:汇总每个工序或生产线的产量、生产效率、成本等数据,用于衡量和分析生产效率水平。
7. 不良品分析表:记录每个产品的不良品数量和具体原因,用于分析和改善生产工艺和质量控制。
以上是生产统计员可能需要制作的一些常见表格,具体根据不同的生产需求和企业要求可能有所差异。
8. 工时统计表:记录每个员工或工作组的工作时间、加班时间等,用于计算工资和控制工时成本。
9. 生产设备利用率统计表:记录每个生产设备的有效运行时间、停机时间、维修时间等,用于评估设备利用率和提升设备效率。
10. 产能分析表:根据生产任务和产能要求,记录每个工序或生产线的产能情况,用于规划和优化生产安排。
11. 库存管理表:记录原材料、半成品和成品的库存数量和变动情况,用于控制库存水平和进行周转分析。
12. 生产成本统计表:根据生产任务和相关成本项,统计每个生产任务的生产成本,包括人工成本、材料成本、设备折旧等,并进行成本分析和控制。
13. 客户订单统计表:记录客户的订单数量、交付日期、是否按时交付等信息,用于跟踪订单进展和满足客户需求。
14. 生产报表:根据上述表格的数据,综合分析和汇总生产数据,制作生产报表,用于向管理层提供有关生产情况的汇报和决策支持。
生产效率分析表格一、工作效率分析表
二、生产线作业分析表
拟定:审核:
三、制造过程分析明细表
拟定:审核:四、产量分析表
五、各制造过程产量分析表
348
六、月份各部门生产效率分析表
审核:填表:
349
七、月份各产品产出率报告表
核对:
八、月份完工产品效率汇总表
350
九、生产效率不佳原因分析表
月份:
十、零件自制外购对比分析表
日期:
初拟:修订:批示:审核:分析人:
351
十一、经济生产量分析表
十二、工厂设备投资经济效益分析
续表352
审核:分析表:
十三、机器生产效率统计表
机别:月份:
353
十四、设备利用率分析
期间:月日至月日资料来源:□资料分析
□抽查
审核:分析员:十五、生产进度异常原因分析
354
续表
十六、生产故障分析表
部门:年月编号:
355。
生产管理表格大全1. 生产计划表生产计划表是一个重要的管理工具,用于规划和安排生产任务和计划。
它通常包括以下内容:•生产日期:指定生产任务的日期。
•产品信息:包括产品名称、规格、数量等。
•产量工时:指定完成生产任务所需的工时。
•人员资源:列出参与该生产任务的人员信息。
•设备资源:列出需要使用的设备信息。
•配料清单:列出需要的原材料和配件清单。
生产计划表的制定是为了确保生产任务按时完成,并适当分配资源。
它可以帮助生产部门更好地组织生产活动,提高生产效率。
2. 生产进度表生产进度表是用于跟踪和管理生产任务的进度的工具。
它通常包括以下信息:•任务进度:记录每个生产任务的开始和完成日期。
•任务状态:指示任务是否已完成、延迟或暂停。
•产量情况:记录每个任务的实际产量。
•资源利用率:计算每个任务所使用的资源的效率。
通过生产进度表,生产部门可以随时了解各个生产任务的进展情况,及时发现问题并采取措施进行调整,以确保生产计划的顺利执行。
3. 质量检验表质量检验表用于记录和评估产品的质量情况。
它通常包括以下内容:•产品信息:包括产品名称、规格等。
•检验项目:列出需要检验的项目和标准。
•检验结果:记录每个检验项目的实际结果。
•不合格品处理:记录不合格品的处理方法。
质量检验表的制定是为了确保产品质量符合标准要求,并及时发现和处理不合格品。
它可以帮助企业追踪产品的质量状况,改进生产过程,提高产品质量。
4. 原材料采购表原材料采购表用于记录和管理原材料的采购情况。
它通常包括以下信息:•原材料信息:包括原材料名称、规格、数量、供应商等。
•采购日期:记录原材料的采购日期。
•采购合同:记录与供应商签订的采购合同及其相关信息。
•采购价格:记录每个原材料的采购价格。
原材料采购表的制定是为了确保企业按时、足量地采购所需的原材料,并与供应商建立良好的合作关系。
它可以帮助企业有效管理原材料采购流程,降低采购成本。
5. 设备维护表设备维护表用于记录和管理生产设备的维护情况。
├─第一│表1-1 5S 活动推行日程打算表.doc│表1-10 现场改善清扫清单.doc│表1-11 现场改善清洁清单.doc│表1-12 现场改善素养清单.doc│表1-13 现场巡察判定表.doc│表1-14 生产现场5S 评分标准表.doc │表1-15 划线识别系统表.doc│表1-16 可视化治理清单.doc│表1-17 时间铺张自检表.doc│表1-18 等待铺张自检表.doc│表1-19 库存铺张自检表.doc│表1-2 5S 训练打算表.doc│表1-20 材料与供给品铺张自检表.doc │表1-21 机器设备铺张自检表.doc│表1-22 人力铺张自检表.doc│表1-23 处理意外事故铺张自检表.doc │表1-24 空间铺张状况自检表.doc│表1-25 动作效率检查表.doc│表1-3 5S 训练签到记录表.doc│表1-4 5S 问题改善通知书.doc│表1-5 5S 治理达标申请书.doc│表1-6 5S 治理评比申诉表.doc│表1-7 5S 治理问题提醒单.doc│表1-8 现场改善整理清单.doc│表1-9 现场改善整顿清单.doc│├─其次│表2-1 产品用料分析表.doc│表2-10 各单位出入物料搬运分析表.doc │表2-11 物料搬运分析表.doc│表2-12 物料搬运途径分析表.doc│表2-13 搬运设备打算表.doc│表2-14 搬运作业工作分析表.doc│表2-2 物料需求分析.doc│表2-3 物料ABC 分析表.doc│表2-4 物料需求打算.doc│表2-5 呆料处理报表.doc│表2-6 废料处理报表.doc│表2-7 滞料处理记录表.doc│表2-8 滞料处理汇报表.doc│表2-9 呆料废料处理打算表.doc│├─第三│表3-1 TPM 改善打算.doc│表3-10 改善事例记录.doc│表3-11 简易型提案格式.doc│表3-12 一般型提案格式.doc│表3-13 设备不正常点分析.doc│表3-14 发电机开机前点检表.doc│表3-15 发电机运行中点检表.doc│表3-16 发电机〔房〕周期点检表.doc│表3-17 抱负工厂评价表单.doc│表3-18 TPM 提案评价表.doc│表3-19 TPM 娴熟度评价.doc│表3-2 TPM 推动人员推举表.doc│表3-20 设备综合效率水平评价表.doc│表3-21 设备保修水平自我评价.doc│表3-3 设备自主保全诊断表.doc│表3-4 组装自主保全诊断表.doc│表3-5 自主保全诊断表〔仓库、放置场所〕.doc │表3-6 全员诊断申请书.doc│表3-7 物品报废及处理申请表.doc│表3-8 自主保全活动报告书.doc│表3-9 TPM 会议记录.doc│└─第四表4-1 月份质量问题分析表.doc表4-10 检验托付单.doc表4-11 进厂零件质量检验表.doc表4-12 零件检验报告表.doc表4-13 材料检验报告表.doc表4-14 材料试用检验通知单.doc表4-15 进厂检验状况每日报表.doc表4-16 说明书质量检验表.doc表4-17 设备验收单.doc表4-18 特采、让步使用申请单.doc表4-19 退货单.doc表4-2 年度质量问题统计表.doc表4-20 供货商质量统计表.doc表4-21 供给商质量评价表.doc表4-22 供给商质量治理检查表.doc表4-23 供给商根本资料表.doc表4-24 供给商考核表.doc表4-25 供给商现场评审表.doc表4-26 供给商综合评审表.doc表4-27 合格供给商名单.doc表4-28 质量预防费用统计表.doc表4-29 质量鉴定费用统计表.doc表4-3 质量教育年度打算表.doc表4-30 质量内部故障统计表.doc表4-31 质量外部故障统计表.doc表4-32 质量本钱统计报表.doc表4-33 质量本钱统计报表补充资料.doc表4-34 产品质量本钱损失估量表.doc表4-35 质量改进费用汇总表.doc表4-36 取消订单损失报告表.doc表4-37 质量会议工资费用计算表.doc表4-38 质量培训费用计算表.doc表4-39 质量嘉奖费用计算表.doc表4-4 质量教育长期打算表.doc表4-40 不行修复废品损失计算表.doc表4-41 可修复废品损失计算表.doc表4-42 产品质量停工报告表.doc表4-43 质量事故处理费用计算表.doc表4-44 产品降级、降价处理损失报告表.doc表4-45 间接质量费用安排表.doc表4-46 车间质量治理费用月报.doc表4-47 车间质量损失费用月报表.doc表4-48 主要产品单位质量本钱表.doc表4-49 产品质量改进记录表.doc表4-5 本企业产品与竞争对手产品质量比较表.doc表4-50 产品质量改进分析表.doc表4-51 质量因素改善结果记录表.doc表4-6 质量治理小组活动报告表.doc表4-7 质量治理小组会议报告表.doc表4-8 质量治理小组活动成果报告表.doc表4-9 质量治理小组活动企业大会用表.doc│├─第五│表5-1 生产效率记录表.doc│表5-10 标准作业时间争论.doc│表5-11 标准作业时间核定.doc│表5-12 标准作业时间测定.doc│表5-13 流水线工序平衡测定表.doc│表5-14 流水线瓶颈工序分析表.doc│表5-15 流水线非平衡工序分析与改善表.doc│表5-16 流水线各工序动作分析、改善表.doc│表5-17 流水线各工序操作规程指导表.doc│表5-18 流水线关心工装及标识使用考察表.doc │表5-2 设备利用率分析表.doc│表5-3 生产效率不佳缘由分析表.doc│表5-4 生产作业改善打算表.doc│表5-5 生产作业改进建议报告.doc│表5-6 生产作业流程程序图.doc│表5-7 生产作业流程分析.doc│表5-8 人机协作分析表.doc│表5-9 生产时间争论记录表.doc│├─第六│表6-1 工厂设置安全检查表.doc│表6-10 电气安全检查表.doc│表6-11 锅炉安全检查表.doc│表6-12 管线和阀门安全检查表.doc│表6-13 带压及真空排放安全检查表.doc │表6-14 机械安装安全检查表.doc│表6-15 操作安全治理检查表.doc│表6-16 防灾设施安全检查表.doc│表6-17 安全嘉奖通知.doc│表6-18 安全罚款通知.doc│表6-19 分厂安全考核用表.doc│表6-2 工厂平面布置安全检查表.doc│表6-20 打算部门安全考核表.doc│表6-21 企管部门安全考核表.doc│表6-22 生产调度部门安全考核表.doc │表6-23 设备工具部门安全考核表.doc │表6-24 动力部门安全考核表.doc│表6-25 产品设计部门安全考核表.doc │表6-26 安保部门安全考核表.doc│表6-27 人事部门安全考核表.doc│表6-28 工艺部门安全考核表.doc│表6-29 物资治理部门安全考核表.doc │表6-3 建筑标准安全检查表.doc│表6-30 后勤部门安全考核表.doc│表6-4 车间环境安全检查表.doc│表6-5 厂内运输安全检查表.doc│表6-6 原、材、燃料安全检查表.doc│表6-7 工艺操作安全检查表.doc│表6-8 生产设备安全检查表.doc│表6-9 仪表治理安全检查表.doc。
生产记录表
生产记录表
表格编制说明:
1、所有填写内容均为必填项;
2、在完成表格填写后,需在表格下方签名盖章确认;
3、此表格将保存于生产部门档案室,备查使用。
公司名称:xxx有限公司
生产日期:20xx年xx月xx日
生产批次:xx批次
产品名称:xxx产品
生产部门:xxx生产部
序号生产过程日期生产过程内容产品数量生产人员备注
1 xx月xx日准备原材料,精确计算投料数量;开始投料制作; 000 张三
2 xx月xx日制作过程中进行质量把关,符合标准后进行下一步操作; 000 李四
3 xx月xx日切割成型; 000 王五
4 xx月xx日经过精密检测,合格品入库,不合格品进行处理; 200 太阳
5 xx月xx日包装、码放,标注生产日期、批次、质量标准等信息; 200 张三
6 xx月xx日整理记录表格、存入档案室备查; / 李四
生产记录确认:
生产部门负责人签名(盖章):_______________ 日期:_______________
总经理签名(盖章):_______________ 日期:
_______________
生产记录表备注:
1、生产过程中,所有记录均需真实、准确、完整地记录下来,确保能够追溯到每一个生产环节;
2、在进行下一步操作时,需严格按照标准操作,确保产品的质量、安全、可靠性;
3、如发现问题,需立即上报并进行处理,不得掩盖;
4、此表格上报后,需妥善保管,备查使用。
企业常用生产管理表格(共44个)1.市场计划表1-1 设厂计划(一)表1-2 设厂计划(二)表1-3 设厂计划(三)2.生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表(一)表2-8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单1 / 73表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3-6 机器工作负荷图表(一)表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表(范例A)2 / 73表5-3 作业日报表(范例B)6.生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划(一)一、产销计划3 / 73设厂计划(二)二、详细制造过程设厂计划(三)三、制造过程及设备分析4 / 735 / 73长远生产计划表月日订定6 / 73审核:填表:生产计划综合报表月日至月日7 / 73月份产销计划汇总表类别页次8 / 739 / 73审核拟定产销计划拟定表月份10 / 73总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________11 / 73设备利用率分析表年度类别12 / 73生产效率分析表13 / 7314 / 73月份生产计划表本月份预定工作数________日15 / 73审核计划月份生产计划表(二)月份16 / 73总经理厂长审核拟定17 / 73订单安排记录表(一)月日至月日 NO.18 / 7319 / 73产量记录表年月日20 / 73工作日报单21 / 73厂长科长线长22 / 73制造月报表年月日班23 / 73经理科长组长制表各部门合格率控制表24 / 7325 / 73时间研究记录表26 / 73生产记录表部门:27 / 73审核填表料记录单年月日28 / 73注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。
生产管理表格44个1.市场计划表1-1 设厂计划(一)表1-2 设厂计划(二)表1-3 设厂计划(三)2.生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表(一)表2-8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3-6 机器工作负荷图表(一)表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表(范例A)表5-3 作业日报表(范例B)6.生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划(一)一、产销计划设厂计划(二)二、详细制造过程设厂计划(三)三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核:填表:生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表(二)月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO.产量记录表年月日工作日报单厂长科长线长制造月报表年月日班经理科长组长制表各部门合格率控制表时间研究记录表生产记录表部门:审核填表料记录单年月日注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。