唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司“2·26”机械伤害事故一、事故单位概况
唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司矿山车间主要负责开采、运输石灰石，供一厂、二厂生产使用，矿
山车间管理工作由二厂负责。
二、事故发生经过及救援过程
（一）事故发生经过。
2014年2月25日16时左右，唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司矿山车间2号破碎机岗位班长张洪春和岗位工曹树民上四点班（当日16时至次日零时）。接班后，张洪春在控制室向曹树民明确了当班的安全注意事项。随后，张洪春和曹树民离开控制室（控制室距离2号破碎机厂房18米左右，此时2号破碎机处于停机状态）到2号破碎机厂房打扫卫生。卫生打扫完毕后，张洪春和曹树民回到控制室。21时左右，矿山车间值班调度电话通知张洪春开始生产。接到通知后，张洪春启动2号破碎机开始生产。23时50时左右，因无石料，张
洪春操作将2号破碎机裙板机停机。2月26日零时，张洪春和曹树民继续上零点班（零点班为零时至8时，因张洪春家里有事，其事先进行了倒班调整）。零时45分左右，张洪春启动裙板机继续生产。1时左右，张洪春安排曹树民察看电脑，自己离开控制室对2号破碎机进行巡检，并到原料皮带机尾提升斗（由矿山车间自行安
装的用于清理皮带下积料的简易提升设备）处清理皮带机下的积料。1时45分左右，张洪春回到控制室，安排曹树民去原料皮带机尾处清理积料。2时左右，曹树民到达原料皮带机尾。当时原料皮带机尾处地面有积水（由于2号破碎机除尘水罐管道冻裂，罐内水渗漏，造成原料皮带机尾处地面积水），曹树民观察发现，在提升斗
外侧被水浸泡的积料上垫有一木板（长70cm、宽15cm、厚6cm），于是曹树民脚踩木板手拿铁锹开始清理皮
带下的积料。在清理积料过程中，因脚下不稳再加上皮带下的积料经水浸泡产生粘性，曹树民感觉身体时而会
向前倾。3时10分左右，在清理了5斗积料后，曹树民意识到清理皮带下的积料有危险，有可能会被皮带卷入，于是停止清理返回控制室。曹树民回到控制室后，将清理积料时的危险状况向张洪春进行了汇报，并建议不要
再到提升斗处清理积料了。随后，曹树民坐到椅子上合眼休息，张洪春坐在电脑前负责察看电脑。3时20分左右，张洪春离开控制室到原料皮带机尾继续清理积料。4时左右，张洪春在清理皮带下的积料时，不慎被皮带
卷入。
（二）事故救援过程。
2月26日4时5分左右，曹树民发现张洪春未在控制室，于是其到2号破碎机厂房寻找张洪春。当曹树民到达原料皮带机尾时发现张洪春被卷在原料皮带与滚筒立柱之间。曹树民发现情况后，立即跑回控制室将原料
皮带机停机，并电话将事故情况向矿山车间调度甄志刚进行了报告。甄志刚接到报告后，立即向相关人员进行
了报告并拨打了“120”急救电话。4时30分左右，唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司相关人员陆续赶到事
故现场展开事故救援。5时30分左右，张洪春被救出并送至中国北车集团唐山机车车辆厂医院进行救治。经抢救无效，张洪春于当日6时25分死亡。
三、事故性质及原因
（一）直接原因。
张洪春违反安全操作规程，在原料皮带机运转情况下清理皮带下的积料时，不慎被皮带卷入，导致死亡。
（二）间接原因。
1.唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司安全管理不到位，安全检查走过场，隐患排查不力，对已发现的2号破碎机原料皮带机尾地面积水情况未及时采取有效措施。
机械行业典型事故案例分析 尽管国家和企业对安全工作非常重视，但每年还是有成百上千的机械事故不断发生。原因虽然是多方面的，但一些操作人员的安全意识薄弱却是事故发生的根本原因。要想降低机械事故的发生率，提高大家的安全意识是非常重要的，下面我们引用了一些事故案例，希望大家看后，对事故发生的原因能有一个更深的认识；能吸取这些事故案例的经验教训；得到一些有用的启示，真正把安全放在我们一切工作的首位。 一、装置失效酿苦果，违章作业是祸根 违章作业是安全生产的大敌，十起事故，九起违章。在实际操作中，有的人为图一时方便，擅自拆除了自以为有碍作业的安全装置；更有一些职工，工作起来，就把“安全”二字忘得干干净净。下面这两个案例就是违章作业造成安全装置失效而引发的事故。 (案例一)2001年5月18曰，四川广元某木器厂木工李某用平板刨床加工木板，木板尺寸为300X25X3800毫米，李某进行推送，另有一人接拉木板。在快刨到木板端头时，遇到节疤，木板抖动，李某疏忽，因这台刨床的刨刀没有安全防护装置，右手脱离木板而直接按到了刨刀上，瞬间李某的四个手指被刨掉。(案例 二)2000年10月13曰，某纺织厂职工朱某与同事一起操作滚筒烘干机进行烘干作业。5时40分朱某在向烘干机放料时，被旋转的联轴节挂住裤脚口摔倒在地。待旁边的同事听到呼救声后，马上关闭电源，使设备停转，才使朱某脱险。但朱某腿部已严重擦伤。引起该事故的主要原因就是烘干机马达和传动装置的防护罩在上一班检修作业后没有 及时罩上而引起的。 以上两个事故都是由人的不安全行为违章作业，机械的不安全状态失去了应有的安全防护装置和安全管理不到位等因素共同作用造成的。安全意识低是造成伤害事故的思想根源，我们一定要牢记：所有的安全装置都是为了保护操作者生命安全和健康而设置的。机械装置的危险区就像一只吃人的“老虎”，安全装置就是关老虎的“铁笼”。当你拆除了安全装置后，这只“老虎”就随时会伤害我们的身体。 二、危险作业不当心，用手操作招厄运 一些机械作业的危险性是很大的，但一些使用这些机械的人员，对此并不重视，尤其是
冀东水泥股利分配案例分析一案例概况 冀东水泥（冀东水泥，000401）成立于1994年，由冀东发展集团有限责任公司发起设立，于1996年在深交所挂牌上市。公司属于水泥行业，经营围主要为：水泥生产和销售、熟料以及石灰石开采和销售，以著名的“盾石”牌硅酸盐水泥为主导产品。 从公司的股权结构来看，冀东发展集团是冀东水泥的第一大股东，持股总数占总股本的37.28%，最终控制人为市人民政府国有资产监督管理委员会；公司第二大股东境非国有法人海螺水泥，截至2012年12月31日持股比例达到13.77%；公司的第三大股东是公司非公开发行股票引进战略投资者——新天域资本旗下的菱石投资，持股比例达10%；除此之外，公司的前十大股东均为境非国有法人，持股比例较低，一般不超过2%。尽管大股东冀东集团的持股比例没有达到绝对控股，但由于其他股东的持股比例均较低，大股东掌握着公司的实际控制权。作为控股股东，冀东发展集团进行集团化经营，而冀东水泥是冀东集团公司的核心企业，实施专业化的集团产业战略，以冀东水泥为中心，建立并形成了“总部—大区—子公司”的三级管理机制。 从业绩和融资两个方面来看，冀东水泥在2009年~2011年营业收入和净利润快速增长。2009~2011年每股收益分别为0.82元、1.15
元和1.24元，每股未分配利润依次为1.38元、2.44元和3.61元。同时2009~2011年冀东水泥不断在资本市场上进行了大笔的融资，每股现金持有水平由2009年的1.94增长到2011年的2.33元。冀东水泥自1996年上市以来实施稳定的分红政策，1997~2008年共进行了11次的现金分红，总共派现11.87亿元；2009~2011年三年间实现了营业收入和净利润的快速增长，且盈利能力高于行业平均水平，在盈利变强和现金增多的年度反而停止分红，也没有进行任何形式的股利分配，不免被外界质疑“铁公鸡”。 公司给出的不分红的理由是为快速发展期的投资项目节约资金。从市场政策环境与企业战略层次判断具有一定的说服力。2009年以来，为抑制水泥行业产能过剩、淘汰落后产能，国家出台一系列政策鼓励大型水泥企业兼并重组，提高生产集中度，带动水泥行业结构调整。作为全国性大型水泥企业，受政策推动，冀东水泥2009年起进入快速发展时期，管理层抓住时机制定了“发展型”的公司战略和“区域领先”的竞争战略，以新建与并购方式相结合扩，并形成多项目、多地经营扩的发展格局。另外，不分配现金股利使得公司失去公开增发等再融资资格，反而不利于公司获取资金。那么，面临资金运筹的矛盾，管理层可能考虑了哪些影响因素进行权衡，并如何在股东现实回报与公司长远发展之间进行选择？公司是否具备分配现金股利的条件?
建筑机械伤害事故案例分析 一、事故简介 2002年4月24日，广东某建筑工地发生一起搅拌机机械伤人事故，造成一人死亡。 二、事故经过 2002年4月24日，在某中建局总包、广东某建筑公司分包的动力中心及主厂房工程工地上，动力中心厂房正在进行抹灰施工，现场使用一台JGZ350型混凝土搅拌机用来拌制抹灰砂浆。上午9时30分左右，由于从搅拌机出料口到动力中心厂房西北侧现场抹灰施工点约有200米左右的距离，两台翻斗车进行水平运输，加上抹灰工人较多，造成砂浆供应不上，工人在现场停工待料。身为抹灰工长的文某非常着急，到砂浆搅拌机边督促拌料。因文某本人安全意识不强，趁搅拌机操作工去备料而不在搅拌机旁的情况下，私自违章开启搅拌机，且在搅拌机运行过程中，将头伸进料口边查看搅拌机内的情况，被正在爬升的料斗夹到其头部后，人跌落在料斗下，料斗下落后又压在文某的胸部，造成头部大量出血。事故发生后，现场负责人立即将文某急送医院，经抢救无效，于当日上午10时左右死亡。
三、事故原因分析 1.直接原因 抹灰工长文某违章作业，在搅拌机操作工不在场的情况下，擅自开启搅拌机，且在搅拌机运行过程中将头伸进料斗内，导致料斗夹到其头部并压其胸部致其死亡。 2.间接原因 1) 总包单位对施工现场的安全管理不到位，施工过程中的安全检查督促不力。 2) 分包单位对职工的安全教育不到位，未告知工人违章操作的危害。 3) 施工现场劳动组织不合理，作业混乱。 四、事故责任认定 本次事故属责任事故。产生事故的直接原因是文某违章作业。擅自操作搅拌机，负主要责任，因其已死亡，故不予追究。
分包单位和总包单位主要负责人对施工现场监管不力，应负领导责任。 五、事故的预防对策 1) 必须加强安全管理，建立健全各级安全生产责任制，施工现场各级管理人员和从业人员都应按照各自职责严格执行规章制度，杜绝违章作业的情况发生。 2)加强安全教育，要让每个从业人员都知道施工现场的安全生产纪律和各自工种的安全操作规程。 3)强化现场的安全检查力度，加强对施工危险源作业的监控，完善有关的安全防护设施。 4) 施工现场应合理组织劳动，根据现场实际工作量的情况配置和安排充足的人力和物力，保证施工的正常进行。 5) 施工作业人员也应进一步提高自我防范意识，明确自己的岗位和职责，不能擅自操作自己不熟悉或与自己工种无关的设备设施。
招标投标企业报告北京华盈恒通科技有限公司
本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：北京华盈恒通科技有限公司统一社会信用代码：91110108MA004KY69Y 工商注册号：/组织机构代码：MA004KY69 法定代表人：马连成立日期：2016-04-07 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态：在业 注册资本：3000万人民币 注册地址：北京市海淀区白家疃尚峰园1号楼2层208 营业期限：2016-04-07 至 2036-04-06 营业范围：技术开发、技术推广、技术咨询、技术转让、技术服务；会议服务；计算机技术培训（不得面向全国招生）；销售计算机、软件及辅助设备、服装、金属材料、化工产品（不含危险化学品及一类易制毒化学品）、机械设备、医疗器械I类、电子产品、文化用品、通讯设备、针纺织品、体育用品、通讯设备；企业策划；企业管理咨询；计算机维修；电脑打字服务；复印服务；承办展览展示活动；设计、制作、代理、发布广告。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 5
冀东水泥案例分析
冀东水泥股利分配案例分析 一案例概况 唐山冀东水泥有限公司（冀东水泥，000401）成立于1994年，由冀东发展集团有限责任公司发起设立，于1996年在深交所挂牌上市。公司属于水泥行业，经营范围主要为：水泥生产和销售、熟料以及石灰石开采和销售，以著名的“盾石”牌硅酸盐水泥为主导产品。 从公司的股权结构来看，冀东发展集团是冀东水泥的第一大股东，持股总数占总股本的37.28%，最终控制人为唐山市人民政府国有资产监督管理委员会；公司第二大股东境内非国有法人安徽海螺水泥有限公司，截至2012年12月31日持股比例达到13.77%；公司的第三大股东是公司非公开发行股票引进战略投资者——新天域资本旗下的菱石投资有限公司，持股比例达10%；除此之外，公司的前十大股东均为境内非国有法人，持股比例较低，一般不超过2%。尽管大股东冀东集团的持股比例没有达到绝对控股，但由于其他股东的持股比例均较低，大股东掌握着公司的实际控制权。作为控股股东，冀东发展集团进行集团化经营，而冀东水泥是冀东集团公司的核心企业，实施专业化的集团产业战略，以冀东水泥为中心，建立并形成了“总部—大区—子公司”的三级管理机制。 从业绩和融资两个方面来看，冀东水泥在2009年~2011年营业
收入和净利润快速增长。2009~2011年每股收益分别为0.82元、1.15元和1.24元，每股未分配利润依次为1.38元、2.44元和3.61元。同时2009~2011年冀东水泥不断在资本市场上进行了大笔的融资，每股现金持有水平由2009年的1.94增长到2011年的2.33元。冀东水泥自1996年上市以来实施稳定的分红政策，1997~2008年共进行了11次的现金分红，总共派现11.87亿元；2009~2011年三年间实现了营业收入和净利润的快速增长，且盈利能力高于行业平均水平，在盈利变强和现金增多的年度反而停止分红，也没有进行任何形式的股利分配，不免被外界质疑“铁公鸡”。 公司给出的不分红的理由是为快速发展期的投资项目节约资金。从市场政策环境与企业战略层次判断具有一定的说服力。2009年以来，为抑制水泥行业产能过剩、淘汰落后产能，国家出台一系列政策鼓励大型水泥企业兼并重组，提高生产集中度，带动水泥行业结构调整。作为全国性大型水泥企业，受政策推动，冀东水泥2009年起进入快速发展时期，管理层抓住时机制定了“发展型”的公司战略和“区域领先”的竞争战略，以新建与并购方式相结合扩张，并形成多项目、多地经营扩张的发展格局。另外，不分配现金股利使得公司失去公开增发等再融资资格，反而不利于公司获取资金。那么，面临资金运筹的矛盾，管理层可能考虑了哪些影响因素进行权衡，并如何在股东现实回报与公司长远发展之间进行选择？公司是否具备分配现金股利的条件?
唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司“2·26”机械伤害事故一、事故单位概况 唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司矿山车间主要负责开采、运输石灰石，供一厂、二厂生产使用，矿 山车间管理工作由二厂负责。 二、事故发生经过及救援过程 （一）事故发生经过。 2014年2月25日16时左右，唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司矿山车间2号破碎机岗位班长张洪春和岗位工曹树民上四点班（当日16时至次日零时）。接班后，张洪春在控制室向曹树民明确了当班的安全注意事项。随后，张洪春和曹树民离开控制室（控制室距离2号破碎机厂房18米左右，此时2号破碎机处于停机状态）到2号破碎机厂房打扫卫生。卫生打扫完毕后，张洪春和曹树民回到控制室。21时左右，矿山车间值班调度电话通知张洪春开始生产。接到通知后，张洪春启动2号破碎机开始生产。23时50时左右，因无石料，张 洪春操作将2号破碎机裙板机停机。2月26日零时，张洪春和曹树民继续上零点班（零点班为零时至8时，因张洪春家里有事，其事先进行了倒班调整）。零时45分左右，张洪春启动裙板机继续生产。1时左右，张洪春安排曹树民察看电脑，自己离开控制室对2号破碎机进行巡检，并到原料皮带机尾提升斗（由矿山车间自行安 装的用于清理皮带下积料的简易提升设备）处清理皮带机下的积料。1时45分左右，张洪春回到控制室，安排曹树民去原料皮带机尾处清理积料。2时左右，曹树民到达原料皮带机尾。当时原料皮带机尾处地面有积水（由于2号破碎机除尘水罐管道冻裂，罐内水渗漏，造成原料皮带机尾处地面积水），曹树民观察发现，在提升斗 外侧被水浸泡的积料上垫有一木板（长70cm、宽15cm、厚6cm），于是曹树民脚踩木板手拿铁锹开始清理皮 带下的积料。在清理积料过程中，因脚下不稳再加上皮带下的积料经水浸泡产生粘性，曹树民感觉身体时而会 向前倾。3时10分左右，在清理了5斗积料后，曹树民意识到清理皮带下的积料有危险，有可能会被皮带卷入，于是停止清理返回控制室。曹树民回到控制室后，将清理积料时的危险状况向张洪春进行了汇报，并建议不要 再到提升斗处清理积料了。随后，曹树民坐到椅子上合眼休息，张洪春坐在电脑前负责察看电脑。3时20分左右，张洪春离开控制室到原料皮带机尾继续清理积料。4时左右，张洪春在清理皮带下的积料时，不慎被皮带 卷入。 （二）事故救援过程。 2月26日4时5分左右，曹树民发现张洪春未在控制室，于是其到2号破碎机厂房寻找张洪春。当曹树民到达原料皮带机尾时发现张洪春被卷在原料皮带与滚筒立柱之间。曹树民发现情况后，立即跑回控制室将原料 皮带机停机，并电话将事故情况向矿山车间调度甄志刚进行了报告。甄志刚接到报告后，立即向相关人员进行 了报告并拨打了“120”急救电话。4时30分左右，唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司相关人员陆续赶到事 故现场展开事故救援。5时30分左右，张洪春被救出并送至中国北车集团唐山机车车辆厂医院进行救治。经抢救无效，张洪春于当日6时25分死亡。 三、事故性质及原因
弧光短路起大火 26人入黄泉 一、事故概况及经过 1991年11月22日，原皖北矿务局刘桥一矿，因低压侧接线端子的压接处紧固程度不够而产生电弧火花着火，燃及运输带和其他可燃物，致使井下作业人员26人死亡，造成直接经济损失48万元。人民法院对机电队工人孙某某、电管队副队长苏某某、机械化队队长周某某分别以重大责任事故罪分别判处有期徒刑3年，缓刑4年；有期徒刑2年，缓刑3年；有期徒刑1年，缓刑1年。 刘桥一矿掘进一区大班班前会上，机电队长布置孙某某当日下井65采区皮带机卷JD—25内齿轮绞车的80N开关，以待使用。该队副队长告知孙该开关有一相漏电。孙检修了80N开关，更换了该开关的零部件，但没有查明和排除故障的情况下，就让65采区变电所送电，孙按动按钮试车，由于检漏继电器未动作，导致开关短路，加之65采区下部变压所变压器未跳闸，短路电流冲击到变压器低压侧，因低压侧接线端子的压接处紧固程度不够而产生电弧火花，引起该处弧光短路，产生强大电流和高温，将低压侧绝缘瓷头炸碎，继而造成炸脱瓷头的低压侧接线柱接触变压器外壳，再次短路，使变压器油温和压力急骤上升、着火，燃及运输带和其他可燃物，形成猛烈火势，致使井下作业人员26人死亡，直接经济损失48万元。 二、事故原因分析 1．擅自撤掉井下变电所主管人员。1991年8月，被告人周某某擅自撤掉并下看管人员，机电科领导得知后，要求周重新派人看管，到事故发生时也没有派人看管。 2．违章作业。副队长告知孙某某80N开关有一相漏电，孙没有按照电工寻找漏电故障的规定(用摇表摇测的方法)进行检查、没有查明和排除故障，只是更换一下开关便让送电是导致弧光的主要原因。 3．苏某某违反停产检修计划，对65采区下部变电所没有检修，留下重大隐患。 三、防止同类事故的措施 严格按照规章制度办事。党和政府对煤矿企业的安全工作非常重视，制定的规章制度比较多。这些规章制度，都是根据煤矿的作业特点和实际情况制定的。
机械伤害事故调查报告 篇一：某某公司机械伤害事故报告 某某部机械伤害事故报告 一、发生事故的企业名称：中国石化集团某某公司某某部 二、发生事故的下属装置（车间）名称：某某部某某分部 三、事故时间：2012年9月24日 四、事故类别：机械伤害 五、事故经过： 9月24日上午9:00左右，某某分部大型机械操作工段龙门班班长朱某某接到分部关于更换#1龙门小跑减速箱机油的工作任务，朱某某带领当班组长冯某某、当班操作工袁某、朱本某、张某某、葛某某到达现场，准备更换#1龙门小跑减速箱机油，在更换过程中，为了作业方便，需要以点动的方式启动#1龙门小跑。在实施点动前，由冯某某站在小跑
过道上指挥驾驶室里的操作工朱本某按指令进行点动操作，朱某某站在小跑机房一侧以便向下观察小跑点动后的位置，张某某（此次事故的受伤者）蹲在小跑机房的空旷处，在实施点动时，小跑仓门为按规定进行关闭，如果仓门不关闭，#1龙门应该无法启动，必须人工将限位按下，方可启动#1龙门电源。随后由操作工袁某人工按下小跑仓门限位开关，随后操作工朱本某开始按指令将#1龙门小跑向货六道方向进行点动，在点动过程中，操作工张某某突然由原来的下蹲状态起身，将头伸出小跑机房的仓门，观察小跑点动的位置，此时小跑仍处于点动的运行状态，张某某被运行中的小跑遇到小跑过道支架挤压受伤。后被送到江北人民医院进行救治，经医院诊断，张某某为8根肋骨骨折。 六、事故伤亡情况： 受伤人数：1人。 七、事故直接经济损失和间接经济损失：
八、事故原因： 1、直接原因： 在更换#1龙门小跑减速箱机油的过程中，当班作业人员未严格执行大型设备检修操作规程，在仓门未完全关闭的情况下，就盲目进行小跑点动作业，是造成此次事故的直接原因。 2、间接原因： 1）、现场作业人员安全意识淡薄，指挥人员及作业人员对现场安全风险未认真识别，作业人员间相互安全提醒不够、现场作业人员分工不明确、指挥人员不明确是造成此次事故的间接原因。 2）、某某分部管理人员对日常作业监管不力、“七想七不干”安全提示卡内容未得到有效落实、“七想七不干”安全提示卡未充分细化是造成此次事故的间接原因。 九、事故教训及防范措施： 1）、某某分部要严格执行大型设备检修及维护保养等相关作业的安全规
机械行业典型事故案例分析 尽管国家与企业对安全工作非常重视,但每年还就是有成百上千的机械事故不断发生。原因虽然就是多方面的, 但一些操作人员的安全意识薄弱却就是事故发生的根本原因。要想降低机械事故的发生率,提高大家的安全意识就是非常重要的,下面我们引用了一些事故案例,希望大家瞧后,对事故发生的原因能有一个更深的认识;能吸取这些事故案例的经验教训;得到一些有用的启示,真正把安全放在我们一切工作的首位。 一、装置失效酿苦果,违章作业就是祸根 违章作业就是安全生产的大敌,十起事故,九起违章。在实际操作中,有的人为图一时方便,擅自拆除了自以为有碍作业的安全装置;更有一些职工,工作起来,就把“安全”二字忘得干干净净。下面这两个案例就就是违章作业造成安全装置失效而引发的事故。 (案例一)2001年5月18曰,四川广元某木器厂木工李某用平板刨床加工木板,木板尺寸为300X25X3800毫米,李某进行推送,另有一人接拉木板。在快刨到木板端头时,遇到节疤,木板抖动,李某疏忽,因这台刨床的刨刀没有安全防护装置,右手脱离木板而直接按到了刨刀上,瞬间李某的四个手指被刨掉。 (案例二)2000年10月13曰,某纺织厂职工朱某与同事一起操作滚筒烘干机进行烘干作业。5时40分朱某在向烘干机放料时,被旋转的联轴节挂住裤脚口摔倒在地。待旁边的同事听到呼救声后,马上关闭电源,使设备停转,才使朱某脱险。但朱某腿部已严重擦伤。引起该事故的主要原因就就是烘干机马达与传动装置的防护罩在上一班检修作业后没有及时罩上而引起的。
以上两个事故都就是由人的不安全行为违章作业,机械的不安全状态失去了应有的安全防护装置与安全管理不到位等因素共同作用造成的。安全意识低就是造成伤害事故的思想根源,我们一定要牢记:所有的安全装置都就是为了保护操作者生命安全与健康而设置的。机械装置的危险区就像一只吃人的“老虎”,安全装置就就是关老虎的“铁笼”。当您拆除了安全装置后,这只“老虎”就随时会伤害我们的身体。 二、危险作业不当心,用手操作招厄运 一些机械作业的危险性就是很大的,但一些使用这些机械的人员,对此并不重视,尤其就是工作时间长了,更不把危险当回事,操作规程与要求抛在脑后,想怎么干,就怎么干。结果造成了不可挽回的恶果。例如下面的这个案例,就就是因为不把危险当回事,用手代替应该用工具完成的工作,而导致的不幸事件。 1999年8月17曰上午,浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的人料口就是非常危险的部位,按规定,在作业中必须使用木棒将原料塞人料口,严禁用手直接填塞原料,但江某在用了一会儿木棒后,嫌麻烦,就用手去塞料。以前她也多次用手操作,也没出什么事,所以她觉得用不用木棒无所谓。但这次,厄运降临到她的头上。右手突然被卷入粉碎机的入料口,手指就给削掉了。 手就是我们身体很重要的一部分,我们的很多安全生产操作的条文,都就是用曾经流过血的手写成的。我们千万不要再冒失用手的危险去验证它的正确性。爱护自己的双手就就是爱护自己的生命。 三、习惯不能成自然,休息也得想安全
机械伤害事故案例汇编一 一、事故经过 2006 年6 月15 日，某厂车工刘某与郭某谈起零件加工任务，抱怨自己的机床太陈旧，离合器不灵便，停车位稍有偏差主轴便会反转，跟维修工说了几次也没调合适。郭某听了之后说“这有什么呀，我给你调。”刘某半信半疑。郭一只手拿螺丝刀拨压弹簧，另一只手扭可调瓦螺帽。突然主轴飞转，将郭两手多指绞成粉碎性骨折。 二、原因分析 郭某自恃是老师傅，懂机床结构，在不停车情况下冒险在离合器停止位置调整螺帽。因身体紧靠床头箱，腿不小心碰到床体前离合器操纵杆，致使主轴瞬间转动，郭某两手被齿轮绞伤。 三、防范措施 1、检修机床必须在撤掉电源箱刀闸在停机状态下方可进行，严禁开机时调整传动箱机件。 2、处理故障的维修应报由检修人员进行。 3、教育职工严格遵守机床安全操作规程，杜绝习惯性违章行为。 某货船航行于长江南京大厂码头段，船工张某在检查机器时发现一台位于甲板上的柴油机有故障，于是开始进行维修。 2、此时江面风比较大，张某身穿长衫风衣维修，风衣不慎被飞转的皮带轮卷住，将张的右腿绞进皮带轮，造成粉碎性骨折。张某经手术抢救后高位截肢成了残疾人。 1、未断电停机便进行检修作业。 2、违章穿长衫风衣进行接触转动机器工作。 3、皮带轮无安全罩。 1、严格执行航务安全操作规定，检修设备必须靠岸或停船进行，检修必须停机撤电才可以进行。 2、工作时要正确穿戴防护服，操作
转动机械严禁穿长衣长衫。 3、转动机器外露转动部分(如皮带轮、连轴器等)必须装有安全防护罩。 事故概况杭州市某单位2007 年3 月发生了一起电梯夹人致伤事故。事故电梯为一台杂物电梯，型号为TWJ500/0.35，由有资质单位于2003 年安装，且该资质单位一直承担该电梯的维保工作。事故经过大致如下:该单位使用人员在地下层楼处搬运货物进入轿厢内(厅门处于打开状态)时，电梯突然启动，搬运人员慌乱之中往外逃未果，致使严重夹伤。事故现场勘查情况该电梯为杂物电梯，4 层4 站4 门。除地下层楼厅门、一楼厅门因现场抢救伤员遭破坏外，其余的都保留了事故现场原貌。经勘查可知，事故电梯轿厢入口处无机械保护装置及验证该保护装置的电气安全装置。在机房内，检查人员勘查了曳引轮绳槽和钢丝绳的状况，均无异常;检查了制动器线圈及温升、闸瓦、弹簧等工作情况，均属正常。对控制系统的接触器、继电器、线路进行检查，主接触器、上下行接触器均无异常情况，安全回路继电器触点有轻微灼伤痕迹;对动力回路、控制回路进行排查时，发现安全回路继电器线圈负极无接地装置，在机房内地面上发现几只更换掉的安全继电器;对各层站入口进行检查时可见，仅在地下层站入口处贴有“不能载人”等内容。其余层站入口处未有相应警示标语。事故原因 1.直接原因在通常情况下，产生电梯开门运行的原因有两种，即:曳引能力下降导致溜车;由于制动力矩不足导致溜车。经过现场的检查，本事故梯不存在以上 2 种情况。在机房的现场勘查中，调查人员找到了替换下的几只安全继电器，经过辨认，该安全继电器是微型继电器，而非DC-13 型用于控制直流线路的安全继电器(在 GB7588 以及JG135 中都明确指出，用于安全回路的继电器应选用DC-13，控制直流电磁铁)。现场勘查发现，在用的非安全继电器触点有轻微灼烧痕迹。对照该台杂物梯的控制回路，可以推断当该非安全继电器因
附件 河北省优秀企业家名单（共157名） （按姓氏笔画排序） 么志义唐山三友集团有限公司董事长于墨臣河北金源化工股份有限公司董事长马永荣玉田县电力公司经理马玉莲河北盛华化工有限公司总经理丹志民河北五得利面粉集团有限公司董事长孔令东冀州市春风铸业有限责任公司董事长尤文武承德避暑山庄企业集团有限责任公司总经理方令嘉邯郸市北方物资（集团）公司董事长王义芳唐山钢铁股份有限公司董事长王天义唐山钢铁集团有限责任公司董事长王天华石家庄联碱化工有限责任公司董事长王世海河北四海实业集团有限公司董事长王占华秦皇岛发电有限责任公司总经理王永欣河北宝凯电器有限公司董事长
王廷良河北建投能源投资股份有限公司总经理王社平河北金牛能源集团有限责任公司董事长王国勇中国网通集团河北省通信公司银河信息网络分公司总经理王宝林露露集团有限责任公司董事长王治河河北省东光化工有限责任公司董事长王彦庆唐山惠达陶瓷（集团）进出口有限公司总经理王洪涛中港第一航务工程局第五工程公司总经理冯连合丰润建筑安装股份有限公司董事长司洪庆河北圣春散热器股份有限公司总经理平亚军河北马利食品有限公司总经理平海军河北沧州大化集团有限责任公司总经理石克荣三河汇福粮油集团有限公司董事长乔贵堂国投邢台能源开发有限公司总经理刘钧河北中兴物流股份有限公司董事长刘文丰河北文丰钢铁有限公司董事长刘文国石家庄白龙化工股份有限公司董事长刘文阁唐山市鸿达热轧有限责任公司总经理刘秀忠河北天俱时（集团）公司董事长刘连存唐山华盛超市有限公司董事长
刘建功河北金能邯郸矿业集团有限公司董事长刘英江河北晶龙丰利化工有限公司总经理刘俊良河北空调工程安装有限公司董事长刘海文邯郸全球木业有限公司董事长刘智伟石家庄印钞厂厂长刘冀邱河北省电力建设第一工程公司总经理华生春河北凯迪农药化工企业集团总裁孙茂三北种业有限公司总经理孙铁岭沧州市螺旋钢管有限责任公司董事长安凤占河北星烁锯业股份有限公司董事长安恒威河北鹤煌网业股份有限公司董事长师进辉张家口卷烟厂厂长江俊永唐山玉螺水泥有限责任公司董事长汤彰明石家庄常山纺织集团有限责任公司董事长齐士杰河北省廊坊运输公司总经理何建昌中国华北冶金建设公司总经理吴兆安中铁山桥集团有限公司董事长吴英彪沧州市市政工程公司经理吴振山河北天山实业集团有限公司董事长
冀东水泥股利分配案例分析 一案例概况 冀东水泥（冀东水泥，000401）成立于1994年，由冀东发展集团有限责任公司发起设立，于1996年在深交所挂牌上市。公司属于水泥行业，经营围主要为：水泥生产和销售、熟料以及石灰石开采和销售，以著名的“盾石”牌硅酸盐水泥为主导产品。 从公司的股权结构来看，冀东发展集团是冀东水泥的第一大股东，持股总数占总股本的37.28%，最终控制人为市人民政府国有资产监督管理委员会；公司第二大股东境非国有法人海螺水泥，截至2012年12月31日持股比例达到13.77%；公司的第三大股东是公司非公开发行股票引进战略投资者——新天域资本旗下的菱石投资，持股比例达10%；除此之外，公司的前十大股东均为境非国有法人，持股比例较低，一般不超过2%。尽管大股东冀东集团的持股比例没有达到绝对控股，但由于其他股东的持股比例均较低，大股东掌握着公司的实际控制权。作为控股股东，冀东发展集团进行集团化经营，而冀东水泥是冀东集团公司的核心企业，实施专业化的集团产业战略，以冀东水泥为中心，建立并形成了“总部—大区—子公司”的三级管理机制。从业绩和融资两个方面来看，冀东水泥在2009年~2011年营业收入和净利润快速增长。2009~2011年每股收益分别为0.82元、1.15元和1.24元，每股未分配利润依次为1.38元、2.44元和3.61元。同时2009~2011年冀东水泥不断在资本市场上进行了大笔的融资，每股现
金持有水平由2009年的1.94增长到2011年的2.33元。冀东水泥自1996年上市以来实施稳定的分红政策，1997~2008年共进行了11次的现金分红，总共派现11.87亿元；2009~2011年三年间实现了营业收入和净利润的快速增长，且盈利能力高于行业平均水平，在盈利变强和现金增多的年度反而停止分红，也没有进行任何形式的股利分配，不免被外界质疑“铁公鸡”。 公司给出的不分红的理由是为快速发展期的投资项目节约资金。从市场政策环境与企业战略层次判断具有一定的说服力。2009年以来，为抑制水泥行业产能过剩、淘汰落后产能，国家出台一系列政策鼓励大型水泥企业兼并重组，提高生产集中度，带动水泥行业结构调整。作为全国性大型水泥企业，受政策推动，冀东水泥2009年起进入快速发展时期，管理层抓住时机制定了“发展型”的公司战略和“区域领先”的竞争战略，以新建与并购方式相结合扩，并形成多项目、多地经营扩的发展格局。另外，不分配现金股利使得公司失去公开增发等再融资资格，反而不利于公司获取资金。那么，面临资金运筹的矛盾，管理层可能考虑了哪些影响因素进行权衡，并如何在股东现实回报与公司长远发展之间进行选择？公司是否具备分配现金股利的条件? 1、水泥行业上市公司分配现金股利比较 首先，上市公司整体现金股利分配水平在2009~2011年间大幅度提升。根据证监会对上市公司年报披露的数据统计，可以得出以下三个方面的结论：（1）分配现金股利上市公司比重。（2）现金股利
1）用布尔代数简化事故树，求其最小割集。 事故树的函数表达式为： T=A1＋A2 = B1B2+ A2 =（X1+X2+X3+X4）（X5+X6+X7）+（X8+ X9+X10+ X11） =X1X5+ X2X5+ X3X5+ X4X5+ X1X6+ X2X6+ X3X6+ X4X6+ X1X7+ X2X7+ X3X7+ X4X7 + X8+ X9+X10+ X11 得到机械伤害事故树最小割集，即： K1={ X1X5}；K2={ X2X5}；K3={ X3X5}；K4={ X4X5}；K5={ X1X6}；K6={ X2X6}；K7={ X3X6}；K8={ X4X6}；K9={ X1X7}；K10={ X2X7}；K11={ X3X7}；K12={ X4X7}；K13={ X8}；K14={ X9}；K15={ X10}；K16={ X11}。 2）结构重要度分析 1Xi∑1 KjNj 式中：N—最小割集数；∈用公式求出各基本事件结构重要度系数：Iφ（i） = N Kj—含有基本事件Xi的最小割集； Nj—Kj中的基本事件数 Iφ（1）= Iφ（2）= Iφ（3）= Iφ（4）=1/16×3/2=0.094 Iφ（5）= Iφ（6）= Iφ（7）=1/16×4/2=0.125 Iφ（8）= Iφ（9）= Iφ（10）= Iφ（11）=1/16×1/1=0.0625 所以各基本事件结构重要度分析排序为： Iφ（8）= Iφ（9）= Iφ（10）= Iφ（11）＞Iφ（5）= Iφ（6）= Iφ（7）＞Iφ（1）= Iφ（2）= Iφ（3）= Iφ（4） 3）结果分析 由以上分析过程可见，“人员配合不当”、“设备未断电”、“无连锁保护装置”、“检修时设备误启动”这些单事件因素的结构重要度最大，应重点防范；“人员接触设备”的事件因素结构重要度也较高，人员接触设备是构成机械伤害的必要条件；“设备自身有缺陷”、
机械伤害事故案例分析 公开课教案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
青年教师汇报课教案 课程事故预防与调查处理 （专业课） 课题机械伤害事故案例分析 班级12级高职安全技术管理授课地点教一106多媒体教室课时 1 课程类型多媒体教学 教学理念 坚持以就业为导向，以能力为本位，以培养学生的全面素质为基础，以提高学生的综合职业能力为核心的职教特色。本课程打破以学科为中心的内容结构体系，以实际工作过程为导向，本节课以典型的机械伤害事故为案例，采用创设学习情境教学法，将学科知识按“学习情境”进行整合，体现以人为本的教学特色，注重学生实践能力的培养。 将教材内容与信息化技术结合，采用FLASH软件、漫画图片让获取学生对机加工过程中事故发生的感性认识，以真实的机械伤害事故案例隐患图片进行机械危害初步认识，以典型的机械伤害事故案例进行分析，归纳总结出常见机械伤害事故的原因，并提出机械伤害事故防范措施。 学情分析班级基本情况： 班级共27人，其中女生8人；男生19人；14位独生子女；6位同学家庭从事机加工行业方面工作。 学习起点： 学生已经学习生产安全事故报告与调查的相关知识，对事故调查、分析的步骤、方法和常用技术手段已经有了基本的认识，学生学习过物体打击、车辆伤害事故案例分析的相关内容，这都为本次课的学习奠定了理论基础。 学生缺乏现场经验；学习中理论和实际相脱节。 由于工作岗位需要和实际操作的吸引力，学生有浓厚学习兴趣。 男生动手能力略强于女生；女生的理论知识略优于男生。 学习状态： 学生对枯燥理论学习不感兴趣，所以采用多媒体教学方式授课。 学生抽象思维能力薄弱，所以采用FLASH软件让获取学生对机加工过程中事故发生的感性认识。 学生缺乏学习兴趣，所以以真实的机械伤害事故案例隐患图片，创设情境，来引起学生的关注，认识到本节课的重要性。
冀东水泥实习报告 篇一：冀东水泥厂实习报告 （化工学院 本科水泥厂生产实习报告 学生姓名：系别：无机非金属材料工程系专业：无机非金属材料工程专业班级：实习地点：内蒙古自治区呼和浩特市武川县冀东水泥集团责任有限公司 指导教师：白雪 二零一二年七月 目录 前言与摘要................................................. .......2 第一章 武川县冀东水泥集团责任有限公司生产概况，安全生产及安全管理情 况................................................. ...............4 第二章 武川县冀东水泥集团责任有限公司车间（工段）的生产管理组织形式和管理 机制.................................................
(4) 第三章 原料车间生产工艺流程介绍 (4) 原料车间主要原材料和主、副产品的物化性质及产品的用途 (5) 原料车间主要设备工作原理 (6) 辊压机 (6) 组合式选粉机 (7) 生料球磨机 (7) 斗式提升机............................................7 第四章 煤磨车间生产工艺流程介绍 (7) 煤磨车间用煤的物化性质及产品的用途 (8) 煤磨车间主要设备工作原
理 (8) 辊式煤磨 (9) 旋风式分离器..........................................9 第五章 窑尾生料预热及烧成车间生产工艺流程介绍 (9) 窑尾生料预热及烧成车间主要原材料和主、副产品的物化性质及产品的 用途................................................. . (10) 窑尾生料预热及烧成车间主要设备工作原理 悬浮预热器 (10) 分解炉 (1) 1 回转窑 (11) 篦式冷却
LC25轻骨料混凝土的配制技术 【中国水泥网】作者：武永琦单位：中建一局华江建设有限公司【2006-07-12】摘要：本文通过大量的试验数据，研究强度等级LC25的预拌轻骨料混凝土的配制 技术，并简要介绍了轻骨料混凝土的施工技术。 1引言 轻骨料混凝土具有轻质、高强、保温和耐火等优点，并且变形性能良好。轻骨料混凝土应用于建筑工程中在满足强度及其它性能要求的同时可大幅度减轻结构物的自重，利用这一特性，在一些特殊的结构中轻骨料混凝土有非常重要的应用价值。 在北京市轻骨料混凝土已逐渐应用于高层建筑结构中，并发挥其优良的作用。为满足一些工程的特殊要求，经过大量的试验研究，并在科研、设计单位的大力协助下，我们成功配制出密度等级1400 kg/m3，强度等级LC25的预拌轻骨料混凝土，并被成功应用于高层建筑结构施工中。为使轻骨料混凝土技术得到进一步的总结和推广，产生更大 效益，特撰写本文对该技术的的研究及施工应用情况作一介绍。 2原材料 2.1 轻粗集料 陶粒采用天津武清生产的粘土陶粒，其性能指标见表1。 表1 粘土陶粒的性能指标 陶粒种密度等级公称粒径松散堆积密度颗粒表观密度吸水率筒压强度类(mm)(kg/m3) (kg/m3) (%)(MPa) a6005-165649609.5 3.4 b7005-1662810209.2 3.9 c8005-1678511809.0 4.3 2.2 轻细集料 轻细集料采用天津武清生产的粘土陶砂，其性能指标见表2 表2 陶砂的性能指标公称粒径密度等级细度模数松散堆积密度颗粒表观密度吸水率 (mm)(kg/m3) (kg/m3) (%) 0-5800 3.477411307.7
冀东水泥集团简介 河北省冀东水泥集团有限责任公司是中国建材行业的大型骨干企业，是中国水泥行业国家政策重点支持的12家全国性大型企业集团之一。 公司始建于1979年，其前身是河北省冀东水泥厂（于1979年建设，1985年投产），率先在中国水泥行业进行新型干法水泥生产线工艺和装备的研究与应用，上个世纪70年代末全套引进了当时世界最先进、中国第一条4,000T/D新型干法水泥熟料生产线。上个世纪90年代建设了中国第一条4,000T/D国产化新型干法水泥熟料示范线，为中国新型干法水泥生产技术和装备研发积累了丰富经验，为中国水泥行业培育和造就了一大批优秀的专业技术人才，被誉为“中国水泥工业排头兵”和“中国新型干法水泥工业的摇篮”。 公司以水泥生产、装备制造为主业，集水泥工厂设计、机电设备与自动化控制系统设计与制造、工程建设、物流配送、商品混凝土、干粉砂浆、高新材料等多种经营为一体，已成为横跨多个产业领域、并向国际化发展的大型综合企业集团。 唐山冀东水泥股份有限公司是集团公司下属核心企业，是中国北方规模最大、业绩最优的水泥上市公司。公司以“盾石”牌低碱硅酸盐水泥为主导产品，“盾石”商标被国家工商总局评定为“中国驰名商标”，是中国建材行业最著名的品牌之一。 股份公司以中国京津唐、吉林、辽宁、陕西、内蒙古五大区域为主要目标市场，拥有24家成员企业、总资产100多亿元、水泥年产能3,000万吨，综合竞争实力处于行业最前列。 冀东水泥是一个极具成长性的创业平台。“十一五”期间，集团公司快速实施“一先两进”战略，即水泥板块区域市场领先，技术装备工程板块跟进国际先进水平，同时向高新技术板块延伸。至2010年，集团的总资产将达到400亿元，销售收入300亿元，利税70亿元，水泥板块产能达到1亿吨，成为中国北方水泥市场的领袖企业；技术装备工程板块，形成以水泥工程总包为重点的服务型技术装备工程产业链和以水泥机械制造为主体、向其它行业延伸的装备制造业务链，装备制造能力达到30万吨、具备同时承揽5条日产5,000吨以上水泥熟料生产线工程总包能力。 集团骨干企业唐山盾石机械制造有限责任公司，是中国最大的水泥机械制造企业之一，被中国权威部门认定为水泥机械产品和全国环保设备产品定点企业以及中国建材机械行业“龙头企业”，主导产品获“中国品牌”称号。产品覆盖全国市场，并远销到美国等全世界二十多个国家和地区。 集团公司具备强大的技术研发实力，下设技术开发中心、装备研发中心、科研材料
机械行业典型事故案例分析 一、装置失效酿苦果，违章作业是祸根 违章作业是安全生产的大敌，十起事故，九起违章。在实际操作中，有的人为图一时方便，擅自拆除了自以为有碍作业的安全装置；更有一些职工，工作起来，就把“安全”二字忘得干干净净。 下面这两个案例就是违章作业造成安全装置失效而引发的事故。 (案例一)2001年5月18日，四川广元某木器厂木工李某用平板刨床加工木板，木板尺寸为300X25X3800毫米，李某进行推送，另有一人接拉木板。在快刨到木板端头时，遇到节疤，木板抖动，李某疏忽，因这台刨床的刨刀没有安全防护装置，右手脱离木板而直接按到了刨刀上，瞬间李某的四个手指被刨掉。在一年前，就为了解决无安全防护装置这一隐患，专门购置了一套防护装置，但装上用了一段时间后，操作人员嫌麻烦，就给拆除了，结果不久就发生了事故。 (案例二)2000年10月13日，某纺织厂职工朱某与同事一起操作滚筒烘干机进行烘干作业。5时40分朱某在向烘干机放料时，被旋转的联轴节挂住裤脚口摔倒在地。待旁边的同事听到呼救声后，马上关闭电源，使设备停转，才使朱某脱险。但朱某腿部已严重擦伤。引起该事故的主要原因就是烘干机电机和传动装置的防护罩在上一班检修作业后没有及时罩上而引起的。 以上两个事故都是由人的不安全行为违章作业，机械的不安全状态失去了应有的安全防护装置和安全管理不到位等因素共同作
用造成的。安全意识淡薄是造成伤害事故的思想根源，我们一定要牢记：所有的安全装置都是为了保护操作者生命安全和健康而设置的。机械装置的危险区就像一只吃人的“老虎”，安全装置就是关老虎的“铁笼”。当你拆除了安全装置后，这只“老虎”就随时会伤害我们的身体。 二、危险作业不当心，用手操作招厄运 一些机械作业的危险性是很大的，但一些使用这些机械的人员，对此并不重视，尤其是工作时间长了，更不把危险当回事，操作规程和要求抛在脑后，想怎么干，就怎么干。结果造成了不可挽回的恶果。例如下面的这个案例，就是因为不把危险当回事，用手代替应该用工具完成的工作，而导致的不幸事件。 案例三：1999年8月17日上午，浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的入料口是非常危险的部位，按规定，在作业中必须使用木棒将原料塞人料口，严禁用手直接填塞原料，但江某在用了一会儿木棒后，嫌麻烦，就用手去塞料。以前他也多次用手操作，也没出什么事，所以他觉得用不用木棒无所谓。但这次，厄运降临到他的头上。右手突然被卷入粉碎机的入料口，手指就给削掉了（农村的青饲料切割机伤的人太多旋耕机。手是我们身体很重要的一部分，我们的很多安全生产操作规程，都是用曾经流过血的手写成的。我们千万不要再冒失用手的危险去验证它的正确性。爱护自己的双手就是爱护自己的生命。 三、习惯不能成自然，休息也得想安全