代理商管理管理办法规定资料

代理商管理制度第一章：总则第一条：为了规范和完善秀洁品牌销售渠道管理，规范代理商日常行为，更好地保护公司和代理商的合法利益，促进共同发展，特制定本制度。

第二条：本制度所涉及的代理商是指与公司签订了正式代理协议的代理商。

第三条：代理商管理的原则：1、平等、互惠的原则。

2、诚信守法、互利共赢的原则。

3、长久合作、优势互补的原则。

4、日常管理和定期评价相结合的原则。

第二章：代理商的权利和义务第四条：代理商是公司产品销售的主要代表，与本公司是利益共同体。

凡经公司确认并授权的代理商均享有以下权利：1、在授权范围内享有公司产品品牌的使用权。

2、在授权范围内销售公司产品并获取利润。

3、享有公司带给的相关培训，以提高其业务潜力和管理潜力。

4、享有公司带给的各种政策支持和广告、物料支持。

5、有权享受公司带给的产品销售和售后服务方面的技术支持。

6、公司带给的其他权利和服务。

第五条：代理商应承担的义务：1、代理商在约定区域内从事本品牌产品的推广和销售，用心推荐本品牌产品，执行销售计划，完成销售任务。

2、维护本品牌形象，按公司要求陈列产品，保证产品陈列、展示醒目，贴合公司和市场要求。

3、维护本品牌价格管理体系的稳定，保证所经销产品按公司统一规定的价格执行。

不低价倾销，不向其他市场窜货。

4、拓展市场，建立健全有效的销售网络，开发、维护下级客户。

5、配合本品牌组织的各种促销活动，按促销计划完成促销任务。

6、配合本品牌新产品上市活动，按要求推广新产品。

7、配合公司市场调研及其他活动，及时准确向公司带给各类市场动态信息和销售数据。

8、遵守公司规定的其他义务。

第三章：代理商的选取第六条：市场分布和配置1、品牌部根据公司整体战略，制定本品牌销售渠道战略，由品牌部经理主持划定销售区域。

2、根据销售渠道战略，制定代理商策略。

3、根据市场基本状况，确认必须数量的可供合作的代理商，以备调查和选取。

第七条：代理商的调查1、在深入对区域、市场容量、消费者状况、竞争对手状况、市场分布等调查的基础上，对所确认的代理商进行分类调查。

代理商管理制度范本第一章总则第一条为了规范代理商的行为，促进代理商与公司之间的良好合作关系，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司与代理商之间的合作活动。

第三条公司与代理商应遵守国家法律、法规等规章制度，尊重合同精神，按照良好商业道德开展合作。

第四条公司与代理商应秉持诚信、公正、公平原则，共同推动商业合作的双赢发展。

第五条公司与代理商应加强沟通与合作，共同制定营销计划、销售目标并共同监督执行。

第二章代理商的选择和签约第六条公司与代理商之间的合作应建立在相互信任和共同发展的基础上。

第七条公司在选择代理商时应根据代理商的信誉、管理能力、销售能力等因素进行综合评估。

第八条代理商应提供相关资质和证明材料，如营业执照、法人代表身份证等。

第九条公司与代理商签署合作协议，明确合作双方的权益和义务。

第十条合作协议应包括代理产品的范围、销售目标、市场推广方式、销售政策等内容。

第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受公司提供的产品支持、培训等相关服务。

第十二条代理商应按照公司的市场推广方案，积极开展市场推广活动。

第十三条代理商应积极销售公司产品，完成销售指标，保持良好的业绩。

第十四条代理商应按照公司的销售政策和价格体系进行销售，不得擅自改变价格或临时降价。

第十五条代理商应及时向公司提供销售情况、市场情况等相关信息。

第十六条代理商应保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。

第四章公司的权益与义务第十七条公司应向代理商提供合格的产品、市场推广支持、培训等相关服务。

第十八条公司应为代理商提供合理的销售目标和奖励机制。

第十九条公司应提供及时的信息支持，包括产品资料、市场研究报告等。

第二十条公司应保护代理商的合法权益，不得擅自变更代理商合同或减少代理商的权益。

第二十一条公司应及时处理代理商的投诉和问题，并给予合理的解决方案。

第五章终止与变更第二十二条代理商可以随时提出终止合作协议的申请，公司应按照约定的程序处理。

代理商管理制度经典范文区域代理商管理制度第一章：总则第一条：为规范经销商设立、合作及终止等各项工作的管理，特制定本制度;第二条：本制度所指代理商为在深圳市____科技有限公司旗下商务大黄页项目获得城市区域代理商资格的客户(以下简称代理商);第三条：本制度所指代理商代理的是商务大黄页VIP企业会员的代理推广。

第二章：甄选代理商的标准第四条：认同并理解商务大黄页项目的经营理念、市场营销模式，严格遵守商务大黄页的价格策略以及市场管理制度;第五条：经营商务大黄页项目的用心性高，并能亲自参与日常的经营管理;第六条：诚信合作经营，不经营同类型或侵权性质平台;第七条：具有必须的社会关系资源，用心主动开拓市场;第八条：具备有效控制区域内主要终端的潜力;第三章获代替理商的资格第九条：商务大黄页在全国各个地级城市设立区域代理商，每个城市根据其综合状况确定代理商的标准及名额;第十条：以下每个城市设立代理商个数根据实际状况确立;第四章代理区域管理第十一条：代理商务必在取得代理权限的城市进行商务大黄页的代理推广活动;第十二条：代理商若要在指定以外的区域进行代理推广，应事前与公司联络，取得认可才能进行代理推广;第十三条：代理商有职责告知自己发展的下级代理商在所在城市进行代理推广;第十四条：代理商发展的下级代理商不得跨区域寻找上级代理;第十五条：凡因特殊关系，需要在其他城市进行代理推广活动的，须向商务大黄页项目组提出申请，经与当地代理商协商后方可进行;第十六条：代理商仅限于区域网络代理推广及线下实体代理推广，不得在网络上跨区域推广。

第五章代理商考核第十七条：代理商按年度进行代理绩效考核，考核标准以代理合同为准;第十九条：当年没有完成绩效数量，公司有权视具体状况采取调整代理商权限的资格;第二十条：合作关系终止：凡出现不讲诚信、违规违法经营、恶意窜货、侵犯公司知识产权、损害公司利益等现象，公司接到举报，一经查实，将取消代理商资格。

代理商管理办法第一章总则第一条为规范代理商管理，提高代理商的积极性和绩效，保障公司和代理商的合法权益，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及其代理商、授权代理商和二级代理商。

第三条代理商管理应遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，双方应充分合作，共同维护市场秩序，促进业务发展。

第二章代理商资质与资格第四条代理商应具有合法资质和良好信誉，包括但不限于：（一）具有独立法人资格；（二）具有履行合同的能力；（三）具有一定规模和良好的社会信誉；（四）符合法律法规规定的其他条件。

第五条代理商应与公司签订书面代理协议，明确双方的权利和义务，并遵循有关法律法规。

第三章代理商管理第六条公司应建立健全代理商管理制度，包括：（一）资质审核制度；（二）授权代理书发放和管理；（三）代理政策及价格管理；（四）业务指导与培训；（五）业绩评价与考核；（六）风险与责任分担机制。

第七条公司应对代理商进行业务指导和培训，确保代理商具备履行合同的能力。

第八条公司应与代理商签订书面代理协议，明确双方的权利和义务，并遵循有关法律法规。

第四章代理商考核与激励第九条公司应建立健全代理商考核制度，包括：（一）业绩考核；（二）风险管理；（三）合作态度考核；（四）其他相关考核。

第十条公司应制定代理商激励制度，包括：（一）业绩奖励；（二）合作态度奖励；（三）其他相关奖励。

第十一条公司应公平、公正地对待所有代理商，不得歧视或偏袒。

第五章代理商违规处理第十二条如代理商违反本办法规定，公司有权采取以下措施：（一）警告；（二）限期整改；（三）暂停或取消代理资格；（四）其他相关法律法规规定的措施。

第十三条如代理商涉嫌违法行为，公司有权采取以下措施：（一）暂停或取消代理资格；（二）向有关部门报告；（三）其他相关法律法规规定的措施。

第十四条公司与代理商之间的纠纷解决，依据相关法律法规，采用诉讼或仲裁方式解决。

第六章附则第十五条本办法自发布之日起施行。

第十六条本办法由公司负责解释。

代理商管理办法
代理商管理办法
第一章：总则
第一条：
本管理办法是为规范代理商行为，维护公司经营秩序，促进代理商与公司合作共赢而制定的。

第二条：
公司在招募和管理代理商时，应遵守法律法规及相关政策，维护公司形象和利益。

第二章：代理商的招募与合同
第三条：
公司在招募代理商时，应对其进行全面评估，包括但不限于资质、财务状况、信誉等方面。

第四条：
公司与代理商签订代理合同，明确双方的权利和义务，约定代理商的责任和权益。

第五条：
代理合同应明确代理区域、代理产品、报酬方式、合作期限等关键条款，以保障双方的权益。

第三章：代理商的权益与义务
第六条：
代理商有权享受公司提供的政策和资源，并按照合同履行代理义务。

第七条：
代理商应积极开展市场开拓工作，提升销售额，并按时向公司报告市场动态和销售情况。

第八条：
代理商应保护公司财产和商业机密，不得泄露公司的商业信息和技术资料。

第四章：代理商的评价与退出
第九条：
公司应对代理商进行定期评估，评估内容包括但不限于市场表现、合作配合度等。

第十条：
代理商如果连续多次未能达到合同约定的销售指标，公司有权终止合作关系。

第十一条：
代理商如有违反合同约定或损害公司利益的行为，公司有权立即终止合作关系并追究其法律责任。

第五章：附则
第十二条：
对于本管理办法未尽事宜，可由公司另行制定实施细则，并经相应部门批准后实施。

第十三条：
本管理办法自发布之日起生效，代理商必须遵守并执行。

以上为代理商管理办法，如有变动或补充，将另行发布通知。

代理商管理办法一、总则为了规范代理商的行为，保障公司和代理商的共同利益，促进业务的健康发展，特制定本代理商管理办法（以下简称“本办法”）。

本办法适用于与本公司建立代理合作关系的所有代理商。

二、代理商的资格与申请（一）资格要求1、具备独立的法人资格或个体工商户资格，具备合法的经营资质和相关证件。

2、具有良好的商业信誉和一定的市场开拓能力。

3、认同本公司的产品和经营理念，愿意遵守本办法及相关合作协议的规定。

（二）申请流程1、有意向成为代理商的单位或个人，需向本公司提交书面申请，包括代理商申请表、营业执照副本复印件、法定代表人身份证复印件等相关资料。

2、本公司对申请资料进行审核，必要时进行实地考察。

3、审核通过后，双方签订代理合作协议，正式确立代理关系。

三、代理商的权利与义务（一）权利1、有权在授权区域内以本公司代理商的名义开展业务活动。

2、有权获得本公司提供的产品信息、市场推广资料和技术支持。

3、有权享受本公司制定的代理价格政策和销售奖励政策。

（二）义务1、遵守国家法律法规和本办法的规定，诚实守信开展业务活动。

2、积极开拓市场，完成代理协议约定的销售任务。

3、维护本公司的品牌形象和声誉，不得从事有损本公司利益的行为。

4、按照本公司的要求及时反馈市场信息和客户需求。

四、产品与价格政策（一）产品本公司向代理商提供的产品以双方签订的代理合作协议为准。

（二）价格政策1、本公司制定统一的代理价格体系，代理商按照代理价格政策进行采购和销售。

2、代理商不得擅自调整产品价格，如因市场特殊情况需要调整价格，需提前向本公司书面申请并获得批准。

五、销售政策（一）销售区域代理商的销售区域以代理合作协议约定为准，未经本公司书面同意，不得跨区域销售。

（二）销售任务本公司与代理商在代理合作协议中明确年度或季度销售任务，代理商应努力完成销售任务。

（三）销售渠道代理商应通过合法、合规的渠道开展销售活动，不得采用不正当竞争手段。

六、市场推广与支持（一）本公司负责制定整体市场推广策略，并向代理商提供必要的市场推广资料和支持。

代理商管理制度范文第一章总则第一条为了规范代理商的管理行为，保障公司和代理商的合法权益，提升代理商的综合素质和经营能力，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有与公司签订代理合同的代理商，包括国内代理商和国际代理商。

第三条代理商应严格遵守公司的各项规章制度和业务流程，履行其作为代理商的职责，维护公司的声誉和利益。

第四条公司有权根据需要和实际情况对代理商进行管理和监督，包括但不限于对代理商的合规性、经营情况和服务质量进行检查和评估。

第五条代理商应当密切配合公司的各项工作，及时提供相关资料和信息，保证工作的顺利进行。

第二章代理商的权益和义务第六条代理商有权享有公司提供的相关支持和资源，包括但不限于产品信息、市场推广支持、培训和技术支持等。

第七条代理商应当按照公司的要求积极参与产品培训和业务学习，提升自身的专业素养和经营能力。

第八条代理商应当保护公司的商业秘密和知识产权，不得泄露或侵犯公司的商业机密和知识产权。

第九条代理商应按照公司的要求完成销售指标，并按时支付相关费用和款项。

第十条代理商应当善意合作，不得损害公司的声誉和利益，不得从事违法犯罪活动和不正当竞争行为。

第三章代理商管理措施第十一条公司将制定代理商评估体系，根据代理商的经营情况、服务质量和合规性等方面的评估结果，采取相应的管理措施。

第十二条公司将定期组织代理商年度大会、业务培训和经验分享会等活动，加强与代理商的沟通和交流。

第十三条公司将建立代理商监督机制，对代理商的经营行为进行监督和管理，发现问题及时纠正并给予相应的处罚。

第四章附则第十四条本管理制度的解释权归公司所有，如有需要，公司有权对本管理制度进行修改和补充。

第十五条代理商在签署代理合同前应仔细阅读并理解本管理制度的内容，遵守本管理制度的规定。

第十六条本管理制度自发布之日起生效，代理商应当及时遵守并执行。

代理商管理制度范文（2）1. 背景和目的代理商是我们公司的重要合作伙伴，负责销售和推广我们的产品或服务。

代理商管理办法代理商管理办法第一章总则第一条为了规范代理商的管理，维护公司与代理商的合作关系，制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于公司与代理商签订的代理合作协议。

第二章代理商的定义与义务第三条代理商指经公司授权，代理公司产品销售与推广的经销商。

第四条代理商应具备一定的经营能力和市场拓展能力，并接受公司的培训和指导。

第五条代理商应积极推广公司产品，确保产品的销售和市场占有率的提升。

第六条代理商应遵守公司的价格政策，不得私下调整产品价格。

第七条代理商应定期向公司提交销售报告和市场竞争情况分析报告。

第八条代理商应维护公司品牌形象，不得损害公司声誉或从事与公司业务无关的活动。

第九条代理商应按时支付货款，并遵守合同规定的其他义务。

第十条代理商不得与其他公司签订与公司产品有竞争关系的代理协议。

第十一条代理商应注意保护公司的商业机密，不得泄露公司的技术和经营信息。

第三章代理合作协议的签订与解除第十二条公司与代理商之间签订代理合作协议，明确双方的权利和义务。

第十三条代理合作协议履行期限一般为一年，期满后可根据双方意愿续签。

第十四条若代理商违反合作协议的规定，公司有权解除合作关系。

第十五条合作关系解除后，代理商应停止销售公司产品，并返还尚未销售完毕的产品。

第四章代理商的激励政策第十六条公司将根据代理商的销售业绩，给予相应的激励政策，如提供奖金、提高代理商等级、赠送产品等。

第十七条公司会不定期组织培训和交流会议，提升代理商的销售与推广能力。

第十八条代理商有权享受公司的市场支持和广告宣传资源。

附件：1. 代理合作协议范本2. 代理商销售报表模板3. 公司产品价格政策说明书法律名词及注释：1. 代理合作协议：指公司与代理商之间签订的合作协议，明确双方的权利和义务。

2. 品牌形象：指公司在市场中的形象和声誉。

3. 商业机密：指公司的商业秘密信息，包括技术、经营、销售等方面的机密信息。

代理商管理办法代理商管理办法一、总则本办法旨在规范代理商的行为，保护公司利益，提高代理商的管理水平，促进双方合作共赢。

公司拥有对代理商的管理和监督权力，代理商应当遵守相关规定并履行合同义务。

二、代理商资格1. 经过公司评估并签署代理协议的企业、个体户或个人可成为公司的代理商。

2. 代理商应当具备一定的经营能力和资金实力，具备良好的商业信誉和服务意识。

三、代理商权利和义务1. 代理商有权享有公司提供的产品代理权，并按照合同规定从事产品销售和推广。

2. 代理商应当积极推广公司产品，确保产品质量和服务质量，提升品牌形象。

3. 代理商应当定期报告销售情况和市场反馈，协助公司开展市场调研和推广活动。

四、代理商考核和奖惩机制1. 公司将定期对代理商的业绩情况进行考核，考核内容包括销售额、服务质量、市场反馈等。

2. 对于表现优异的代理商，公司将给予相应的奖励，例如提高代理折扣、额外奖金等。

3. 对于表现不佳的代理商，公司将进行警告、降低代理折扣甚至取消代理资格等处罚措施。

五、代理商合同管理1. 公司与代理商签订代理协议，明确双方的权利和义务，约定代理期限、代理区域、销售目标等内容。

2. 代理商应当严格履行合同规定，不得私自变更代理区域、擅自降低产品售价、损害公司利益等行为。

六、其他规定1. 代理商应当保护公司商业机密，不得泄露公司的商业秘密和产品信息。

2. 代理商应当遵守国家相关法律法规，不得从事违法活动。

3. 公司有权根据市场情况和业务需求对代理商管理办法进行调整和完善，代理商应当配合执行。

结语本代理商管理办法自发布之日起生效，如有涉及未尽事宜或争议，由公司负责解释和处理。

希望公司和代理商能够在诚信合作、互利共赢的基础上共同发展，实现双方的长期利益最大化。

以上为代理商管理办法内容，望代理商遵守并共同推动双方合作的蓬勃发展。

代理商管理制度（通用8篇）代理商管理制度（通用8篇）在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的代理商管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

代理商管理制度篇11、总则为拓宽公司产品的销售渠道，扩大公司产品的市场份额，规范公司产品销售代理事务，特制定本制度。

2、适用范围第一条:销售代理商是指按北京中电汇达科技有限公司相关管理规定，代理北京中电汇达科技有限公司产品的市场推广、市场开发、市场管理和市场服务的公司个人及其他形式的组织机构。

第二条:本制度适用于公司产品的销售代理商(下简称代理商)及其它形式的销售合作伙伴的管理。

包括:1)公司授权的代理商。

2)非正式代理商，但实际上和公司形成共同合作销售关系的合作销售伙伴。

第三条:本制度所涉及的销售行为是指代理商对其代理我公司产品的市场推广、市场开发和产品销售行为。

3、职责第四条:与销售代理的有关部门或人员其职责范围:主管总经理:负责批准销售代理政策、审核批准公司的代理商或合作销售伙伴。

市场部:制定公司销售代理政策;负责代理商的开发、审查和市场支持，并负责管理销售代理的相关事务。

技术部:负责对代理商进行技术支持并协助市场部对代理商进行市场支持。

4、代理商管理第五条:代理商的管理责任部门为公司市场部。

市场部应有专人负责代理商管理事宜。

与代理商相关的所有事务均属其管理范畴，至少应包括:1)代理政策的制定和发布。

2)代理商开发。

3)代理商资格审查。

4)代理商市场活动信息收集。

5)代理商利益协调。

6)代理授权手续的办理。

7)代理商支持。

第六条:代理商资格的取得代理商资格获得的条件代理商资格的获得至少应具备以下条件:1)中华人民共和国境内的经营性企业，经营范围含盖代理销售的相应产品，公司注册资金在100万元人民币以上，用于转子变频调速产品代理的流动资金不低于人民币50万元。

代理商服务管理规定及考核规定第一章总则第一条为规范代理商服务管理工作，提高代理商服务质量，制定本规定。

第二条本规定适用于本公司的所有代理商服务。

第三条代理商服务是指代理商为客户提供产品和服务的过程。

第四条公司将对代理商进行业绩考核，并根据考核结果进行奖惩措施。

第二章代理商服务管理第五条代理商应根据公司的服务要求，为客户提供专业、高效、优质的产品和服务。

第六条代理商应具备以下管理职责：（一）了解本公司产品及服务，确保能够提供正确、及时的信息给客户。

（二）协助公司推广产品和服务，积极参与市场营销活动。

（三）及时反馈客户需求和市场信息，为公司的产品开发和调整提供参考。

（四）维护公司与客户的良好关系，及时处理客户投诉和问题。

第七条代理商应遵守以下行为准则：（一）遵守国家法律法规和相关行业规范，严禁违反竞争法和商业道德。

（二）保护客户隐私，不得泄露客户信息。

（三）不得损害公司的声誉，不得让客户损失利益。

（四）不得接受或索要客户的特殊待遇、佣金和回扣。

第八条公司将定期对代理商服务进行评估，评估内容包括但不限于代理商服务质量、客户满意度等。

第九条公司将根据代理商的服务质量和客户满意度，对代理商进行等级评定，并制定相应的奖励和惩罚政策。

第三章代理商考核第十条代理商考核周期为一年，每年结束后的一个月内进行。

第十一条代理商考核指标包括但不限于代理销售额、客户满意度、市场份额等。

第十二条代理商考核结果将根据实际情况进行权重调整，具体调整方案由公司决定。

第十三条代理商考核结果将以百分制的形式进行，考核等级分为A、B、C三个等级，其中A级为最高等级。

第十四条考核等级将作为代理商参与公司的营销活动、争取一定资源和优惠政策等的重要依据。

第四章奖惩措施第十五条公司将根据代理商的考核结果，对其进行奖惩措施。

第十六条奖励措施包括但不限于：（一）提供更多的市场推广资源和技术支持。

（二）向公司内部推荐优质代理商。

（三）给予一定比例的销售折扣或奖金。

代理商管理制度经典模版第一章总则第一条为加强对代理商的管理，规范代理商的行为，减少合作风险，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我方与代理商之间的合作关系，旨在明确双方的权益与义务，保障合作的顺利进行。

第三条代理商包括但不限于经销商、分销商等，其主要职责是销售我方的产品，并代表我方处理一系列与销售有关的事务。

第四条代理商应遵守国家有关法律法规，尊重我方的知识产权，维护我方的商誉。

第五条我方应向代理商提供相关的销售技术支持、市场宣传支持、售后服务等，并与代理商保持良好的沟通与合作。

第六条本管理制度由我方负责解释与修改，代理商有义务遵守并落实。

第二章代理关系的建立与终止第七条我方与代理商的合作关系是基于合同的约定而成立的，合同应明确双方的权益与义务，包括但不限于销售目标、价格政策、付款方式、售后服务等。

第八条我方有权根据市场变化、合作需求、代理商绩效等因素对合作协议进行修订、终止或续签。

第九条若代理商违反合同约定，如弄虚作假、产品质量问题等，我方有权采取相应的处罚措施，包括但不限于降低销售折扣、暂停发货、终止合作等。

第十条代理商有权根据市场需求、公司发展等因素申请终止合作关系，应提前书面通知我方，并履行合同约定的相关义务。

第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受我方提供的销售技术支持、市场宣传支持、售后服务等，并能获得合理的销售折扣和奖励。

第十二条代理商应根据我方的要求，积极开拓市场，完成销售任务，提高产品知名度与销售额。

第十三条代理商应按时付款，并提供相关的销售报表、市场反馈等信息，与我方保持良好的沟通与合作。

第十四条代理商有义务维护我方的商誉，保护我方的知识产权，不得侵犯我方的商业秘密，不得以任何形式对我方进行负面宣传。

第四章价款与结算第十五条代理商应按照合同约定的价格政策进行销售，不得擅自提高或降低售价。

第十六条代理商应按时付款，并提供相应的付款凭证。

我方有权指定付款方式，如现金、电汇、信用证等。

第1篇代理商招商管理规定第一章总则第一条为规范代理商招商行为，保障市场秩序，维护公司利益，提高代理商合作质量，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有代理商招商活动，包括代理商的招募、筛选、培训、管理及考核等环节。

第三条代理商招商管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保招商过程的合法、合规、高效。

第四条公司设立代理商招商管理部门，负责代理商招商的组织实施和监督管理。

第二章代理商招募第五条代理商招募应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和公司政策；2. 具有良好的商业信誉和品牌意识；3. 具有较强的市场开拓能力和售后服务能力；4. 具有稳定的经济实力和良好的财务状况；5. 具有较强的团队协作精神和执行能力。

第六条代理商招募渠道：1. 线上招募：通过公司官方网站、社交媒体等渠道发布招商信息，吸引有意向的代理商报名；2. 线下招募：参加行业展会、举办招商说明会等，面对面接触潜在代理商；3. 合作伙伴推荐：与行业内的合作伙伴建立合作关系，通过其推荐优质代理商。

第七条代理商招募流程：1. 发布招商信息：通过多种渠道发布招商信息，明确招商条件、合作模式、优惠政策等；2. 资料收集：收集潜在代理商的报名资料，包括企业营业执照、财务报表、团队介绍等；3. 初选：对报名资料进行初步筛选，确定符合招商条件的潜在代理商；4. 面试：对初选合格的代理商进行面试，了解其市场开拓能力、团队建设、售后服务等情况；5. 审核批准：对面试合格的代理商进行审核，包括背景调查、实地考察等，最终确定合作代理商。

第三章代理商筛选与培训第八条代理商筛选：1. 根据招商条件，对报名资料进行筛选，确保代理商符合公司要求；2. 对初选合格的代理商进行实地考察，了解其经营状况、团队实力等；3. 评估代理商的市场拓展能力和售后服务能力，确保其具备良好的合作潜力。

第九条代理商培训：1. 公司为代理商提供统一的培训课程，包括产品知识、市场策略、售后服务等；2. 定期举办培训活动，提高代理商的专业素养和业务能力；3. 鼓励代理商参加行业培训，提升自身综合素质。

代理商管理办法一、概述代理商管理是一个企业与其代理商之间建立有效合作关系的重要环节。

代理商作为企业的合作伙伴，承担着销售产品、市场拓展和售后服务等重要责任。

为了规范代理商的行为和加强管理，制定一套完善的代理商管理办法是必要的。

二、代理商的选择与评估1. 选择代理商的原则（1）与企业的战略目标相契合：代理商所代理的产品和服务要与企业的战略目标相一致，能够为企业开拓市场、扩大销售做出贡献。

（2）具备专业知识与经验：代理商应该具备相关产品的专业知识和经验，能够提供相应的销售与技术支持。

（3）良好的声誉与信誉：代理商应具备良好的声誉和信誉度，以保证企业形象的维护和消费者的满意度。

（4）有实力和资源支持：代理商应具备一定的财务实力和资源支持，能够承担相关销售与市场推广的成本。

2. 代理商的评估标准（1）销售业绩的评估：评估代理商过去一段时间的销售业绩，了解其市场覆盖能力和销售能力。

（2）市场调查的评估：对代理商所在地区市场的调查分析，了解其市场前景和竞争状况。

（3）财务状况的评估：评估代理商的财务状况，确保其有足够的资金和资源来支持销售活动。

（4）市场推广的评估：评估代理商的市场推广能力和市场营销策略，以确保能够实现销售目标。

三、代理商合作协议1. 合作协议的内容（1）代理区域：明确代理商所负责的销售区域范围。

（2）销售责任：明确代理商的销售目标、销售额度和销售策略。

（3）市场支持：明确企业向代理商提供的市场支持政策、市场推广费用和活动支持等。

（4）售后服务：明确代理商提供售后服务的范围、标准和要求。

（5）合作期限：确定代理合作的起止日期和终止条件。

（6）保密协议：确保代理商在合作期间对企业的商业机密保密。

2. 合作协议的签订与执行（1）签订合作协议前的准备工作：包括与代理商协商并达成一致、明确双方权益和义务。

（2）合作协议的签订：双方共同签署合作协议，并保留双方的正本备查。

（3）合作协议的执行：双方按照合作协议的要求履行各自的责任和义务，互相支持、配合。

代理商管理制度经典代理商管理制度是指企业为了规范与代理商合作关系、加强代理商管理而制定的一系列制度和规范。

以下是一些经典的代理商管理制度：1. 代理商选拔制度：明确代理商的选拔标准和程序，包括代理商的经营实力、市场经验、销售能力等方面的评估，并通过评估结果决定是否与代理商合作。

2. 代理合同制度：明确双方权益和责任，包括代理商品或服务的范围、销售目标、销售地区、销售价格、销售渠道等内容，并约定代理合作期限和解除合同的条件。

3. 代理商培训制度：为代理商提供相关产品知识、销售技巧、市场营销等培训，提高代理商的专业素质和销售能力，确保代理商能够有效地推销企业产品。

4. 代理商销售管理制度：明确代理商销售目标，建立销售计划和考核机制，监督和指导代理商的销售活动，确保代理商以合法、合规的方式开展销售工作。

5. 代理商奖惩制度：根据代理商的业绩和表现，给予相应的奖励和激励，同时对代理商违反规定或不达标的行为给予相应的处罚，以激励代理商积极开展业务并规范其行为。

6. 代理商合作协调制度：建立代理商与企业之间的沟通渠道，定期召开代理商会议、销售会议等，通过交流和沟通解决问题，协调双方的利益关系，保持良好的合作关系。

7. 代理商信息管理制度：建立代理商档案，记录代理商的基本信息、业绩情况、合作历史等，并及时更新和维护代理商信息，方便企业了解代理商情况和进行管理。

这些经典的代理商管理制度可以帮助企业规范代理商的行为，提高代理商的管理水平，从而促进代理商与企业的良好合作关系，实现双赢发展。

代理商管理制度经典（二）第一章总则第一条为规范代理商的组织和管理，促进代理商与公司之间的良好合作关系，根据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于所有为公司提供商品或服务的代理商，包括但不限于经销商、分销商、批发商等。

第三条代理商必须遵守公司的相关规定和要求，履行其与公司的合同义务，维护公司的声誉和利益。

第四条代理商管理部门负责代理商的组织和管理工作，代理商管理部门的主要职责是：对代理商进行资质审查和评估、制定代理商合作协议、协助处理代理商纠纷等。

代理商管理制度第一条总则。

（1）代理期限一般为三年，代理商协议实行一年一签制，各地原则上只设一名省级代理商。

（2）本制度规定公司特许代理商（以下称代理商）权限、运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各代理商之间持续良好合作关系，促进双方共赢发展。

（3）代理商经公司授权并自代理协议书生效之日起，应严格依照协议的规定和公司市场部门的要求，在独立经营的原则下，负责代理区域内的市场销售、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理。

（4）代理商应遵循公司的规定，不得做出损害公司利益和形象的行为。

（5）各代理商应用心收集本行业信息，尤其是公司产品及其他品牌的市场销售状况，及时反馈市场信息，以利于公司对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和管理。

（6）代理商在各自代理区域内，应用心办理产品入市手续，妥善处理与客户的关系，并做好建档工作，同时用心做好售前、售中、售后工作。

第二条代理要求。

（1）具有独立法人资格，并能带给营业执照正本、税务登记证、组织代码证等相关文件复印件，经审查合格签订代理协议后即成为公司合法代理商。

（2）应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员，有固定的营业场所，良好的资信潜力和商业信誉。

（3）各代理商之间，不得进行恶性竞争，在所辖管区域内进行业务运作及处理。

（4）愿意专心经营公司产品，并对产品、市场充满信心。

（5）能够诚实经营并理解公司的经营指导，持续与公司战略决策的一致性。

（6）全面赞同公司各项制度，并能用心参加公司为各代理商所举办的各种活动。

（7）务必具有必须的销售网络，有潜力在短期内将产品市场拓展开。

第三条提交资料。

（1）企业法人的简历。

（2）企业经营业绩。

（3）企业经营队伍主要骨干人员简历及人数。

（4）本地批发、零售网络状况。

（5）产品区域市场推广计划。

（6）接到货物后能在____天内到达铺货率____%的潜力。

第四条代理程序。

第五条代理商权利和义务。

各经营者在成为公司的合法代理商后，可享有如下权利并承担相应的义务。

代理商管理办法（二）代理商管理办法（二）一、引言随着市场的发展，公司不可避免地需要与代理商合作，以扩大产品销售范围和市场份额。

为了保证代理商在公司整体经营中的角色合理、权益得到保障，公司制定了代理商管理办法。

本文是代理商管理办法的第二部分，将重点介绍代理商的义务和责任。

二、代理商的义务和责任1. 忠诚义务代理商作为公司的合作伙伴，首要的义务是对公司忠诚，维护公司的利益和形象。

代理商应当合法经营，诚实守信，不以损害公司利益为目的从事与公司竞争的行为。

同时，代理商应该积极参与公司的市场活动和推广，为公司的产品或服务提供积极的支持。

2. 销售义务代理商作为销售渠道的一部分，应当尽力推广和销售公司的产品或服务。

代理商应当了解公司产品的特点和优势，并能够在销售过程中向客户准确地传达这些信息。

代理商还应当积极寻找新的销售渠道和机会，为公司创造更多的销售机会。

3. 备货义务作为公司的代理商，应当及时备货，保证库存的充足。

代理商应当根据市场的需求和公司的要求，合理预估销售量，并做好库存管理。

如果出现库存短缺或过剩的情况，代理商应当及时与公司沟通，并寻找解决办法，以确保产品的供应能够满足市场需求。

4. 客户服务义务代理商应当提供良好的客户服务，在销售过程中及时回答客户的问题和需求。

代理商应当妥善处理客户投诉，并及时向公司反馈客户的意见和建议。

代理商还应当积极参与售后服务，帮助客户解决遇到的问题，确保客户的满意度。

5. 守法义务代理商应当遵守国家相关法律法规和行业规范，开展合法经营活动。

代理商应当自觉接受监管，并配合公司的内部审计工作。

如发现代理商有违法违规行为，公司有权采取相应的管理措施，包括但不限于解约、终止合作等。

6. 保密义务代理商在与公司合作期间，可能会获得公司的机密信息。

代理商应当严格保守这些信息，不得泄露给任何第三方。

代理商还应当采取必要的措施，确保公司的机密信息不会被非法获取或使用，以保护公司的商业利益。

代理商服务管理制度及考核规定第一章总则第一条为了规范代理商服务行为，提高代理商服务质量，保障公司和消费者的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有代理商及其工作人员。

第三条代理商应遵守国家法律法规和公司规定，诚实守信，公平竞争，提供优质服务。

第二章代理商服务管理第四条代理商应按照公司提供的服务标准，为客户提供专业、规范、热情的服务。

第五条代理商应建立健全客户档案，及时更新客户信息，确保信息的准确性和完整性。

第六条代理商应定期对客户进行回访，了解客户需求和满意度，及时解决客户问题。

第七条代理商应积极参加公司组织的培训和活动，提高自身业务水平和综合素质。

第八条代理商应遵守公司规定的服务流程和操作规范，确保服务质量和安全。

第三章考核规定第九条考核分为定期考核和不定期考核。

定期考核每季度进行一次，不定期考核根据实际情况进行。

第十条考核内容主要包括代理商的服务质量、客户满意度、业务水平、遵守规定等方面。

第十一条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

优秀者将获得奖励，不合格者将面临处罚或取消代理资格。

第十二条考核结果将作为代理商晋级、奖励、处罚和续约的重要依据。

第四章奖惩措施第十三条对表现优秀的代理商，公司将给予奖励，包括但不限于现金奖励、礼品、旅游等。

第十四条对考核不合格的代理商，公司将进行处罚，包括但不限于罚款、停业整顿、取消代理资格等。

第十五条代理商有违反国家法律法规和公司规定的行为，将根据情节严重程度，依法追究其法律责任。

第五章附则第十六条本制度自发布之日起实施。

第十七条本制度由公司负责解释和修订。

第十八条本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司规定执行。

代理商服务管理制度及考核规定旨在规范代理商服务行为，提高代理商服务质量，保障公司和消费者的合法权益。

希望所有代理商能够遵守本制度，为客户提供优质服务，共同促进公司的发展。

代理商管理办法一、总则1. 为规范代理商的行为，保护公司利益，提高代理商管理质量，制定本办法。

2. 本办法适用于所有与本公司签订代理合同的代理商。

3. 代理商应遵守国家法律法规、行业规定以及本公司相关政策、规定。

4. 代理商应积极开展业务，为公司产品的推广与销售做出贡献。

二、代理商选聘1. 代理商候选人需具备良好的商业信誉和经济实力，能够承担相应的经营风险。

2. 代理商需具备丰富的市场运作经验和销售网络。

3. 公司将通过招标、竞选等方式进行代理商的选聘。

4. 代理商选聘完毕后，公司将与代理商签订代理合同，并明确双方的权益和责任。

三、代理商权益和责任1. 代理商享有代理公司产品的专属权益，在合同有效期内，公司不得直接向其他代理商销售。

2. 代理商有权利按照公司规定的价格自主决定销售策略和营销方式。

3. 代理商应积极宣传公司产品，保护公司品牌形象。

4. 代理商应按照公司的要求定期报告销售情况和市场反馈，并及时处理客户投诉和问题。

四、代理商业绩考核和奖惩机制1. 公司将根据代理商的销售业绩和市场开发效果对代理商进行评估和考核。

2. 业绩优秀的代理商将享受相应的奖励政策，包括提供额外的销售支持、优惠政策等。

3. 业绩不达标的代理商将依据实际情况采取相应的惩罚措施，包括降低代理权益、终止合同等。

五、代理合同的解除与终止1. 代理合同在以下情况下可以解除：双方协商一致解除；一方严重违反合同条款。

2. 代理合同在以下情况下可以终止：合同期满；公司决定终止合作；代理商严重违反合同条款。

六、其他事项1. 本办法的解释权归本公司所有。

2. 代理商如有违反本办法的行为，公司有权采取相应的制裁措施。

3. 本办法自发布之日起生效。

以上为代理商管理办法的主要内容，具体操作细则和补充条款将由公司根据实际情况进行制定和调整。

代理商应严格遵守相关规定，共同维护公司的利益和形象。