下载文档原格式
企业宣传管理制度范文第一章总则第一条为规范企业宣传行为，提高企业形象和品牌价值，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业各种宣传活动的组织、实施和监督管理。
第三条本企业所有员工必须严格遵守本管理制度。
对于违反本管理制度的行为，将依据企业内部规定进行相应处理。
第四条本管理制度的内容包括企业宣传的目标、组织实施、评估和奖惩等方面。
第二章目标第五条企业宣传的目标是通过积极有效地传播企业形象和品牌价值，增强公众对企业的认知和信赖程度，提高企业的市场竞争力。
第六条企业宣传的目标也包括：1. 提升企业形象和品牌的知名度和美誉度；2. 传达企业的核心价值观和文化理念；3. 建立和维护与各利益相关方（包括客户、员工、上下游合作伙伴、政府等）的良好关系；4. 提升企业在行业内的地位和影响力。
第三章组织实施第七条企业宣传的组织实施应建立统一的宣传管理机构，负责企业宣传活动的策划、执行和评估。
第八条宣传管理机构应设立专职宣传部门，并配备专业宣传人员。
第九条宣传管理机构的主要职责包括：1. 制定企业宣传策略和计划；2. 组织宣传活动的实施；3. 监督和评估宣传活动的效果；4. 提供宣传支持和培训。
第十条企业宣传的策划和执行应遵循以下原则：1. 积极正面宣传内容应积极正面，传递积极向上的理念和情感，避免负面信息和言辞。
2. 真实可信宣传内容应真实可信，不得夸大和捏造事实，不得误导公众。
3. 适度独特宣传内容应具有独特之处，能够吸引公众的注意力和兴趣，但不得过分夸张和刺激。
4. 多样有效宣传形式和渠道应多样有效，充分利用互联网、社交媒体等新媒体手段，提高宣传的覆盖面和影响力。
第十一条企业宣传的执行应注重以下环节：1. 宣传内容的策划和编写；2. 宣传媒体和渠道的选择；3. 宣传活动的组织和实施；4. 宣传效果的评估和调整。
第四章评估和奖惩第十二条企业宣传的效果应定期进行评估，以便及时调整宣传策略和措施。
第十三条宣传效果的评估应从以下几个方面进行：1. 形象知名度和美誉度的提升；2. 宣传活动的传播范围和影响力；3. 宣传效果对企业经营和品牌价值的影响。
集团公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为进一步加强、改进、规范集团公司的新闻宣传工作，充分发挥新闻舆论的宣传作用，内凝人心，外树形象，为建设“大强富”集团营造一个良好的发展环境和舆论氛围。
根据党和国家有关法律、法规和政策精神，遵照国家《国务院国有资产监督管理委员会新闻宣传工作管理暂行办法》，结合集团公司实际，特制定本办法。
第二条本办法所称新闻宣传工作是指以中国葛洲坝集团公司的名义，通过新闻媒介进行宣传报道的活动。
第三条新闻宣传工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时、一致”的原则，紧密围绕集团公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传集团公司在建设“大强富”集团进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为集团公司的发展大局服务；对外树立良好的社会形象，努力为集团公司创造良好的舆论环境；对内充分发挥凝聚队伍、鼓舞士气、振奋精神的作用，促进集团公司各项工作的顺利进行。
第四条集团公司新闻宣传工作由集团公司党委、集团公司统一领导，集团公司企业文化部（以下简称“企业文化部”）具体组织实施。
第五条本规定适用于集团公司总部及集团所属各单位、各成员企业的新闻宣传工作。
第二章管理范围第六条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容：（一）党中央和国务院领导同志、各部委领导同志以及国务院国资委领导、集团公司及其所属单位和成员企业所在地省委、省政府领导参加集团公司重要活动，视察、检查集团公司及其所属单和成员企业，以及有关重要批示的宣传报道。
（二）集团公司及其所属单位和成员企业学习贯彻“三个代表”重要思想的实践活动，树立科学发展观，贯彻落实党和国家的路线、方针、政策情况的宣传报道。
（三）集团公司关于市场开发、产业结构调整、改革发展重大措施、生产经营重要成就等重要信息和典型经验的对外发布和宣传报道。
公司宣传管理规章制度范本为加强公司宣传工作的管理，规范宣传行为，提高宣传效果，特制定本规章制度，以便全体员工遵守和执行。
第一章总则第一条为进一步宣传公司形象，加强内外部交流，提升公司知名度和美誉度，公司特别制定本规章制度。
第二条公司宣传工作应遵循“真实、准确、及时、公正”的原则，不得夸大其词，不得捏造事实，不得违背公司利益，不得违反法律法规。
第三条公司宣传工作包括对内宣传和对外宣传两部分。
对内宣传主要向公司员工传达公司政策、制度和重要信息；对外宣传主要向外界传达公司形象、业务和品牌。
第四条公司宣传工作由专门的宣传部门负责组织实施，各部门负责配合宣传工作。
第五条公司宣传部门应及时发布公司内部通知、公告和新闻，制定宣传计划、方案和执行计划，统筹协调宣传工作。
第二章宣传内容第六条公司宣传内容应当符合公司定位和品牌形象，不得泄露公司机密，不得传播虚假信息，不得侵犯他人权益。
第七条公司宣传内容应以图片、文字、视频等多种形式呈现，不得涉及低俗、暴力、色情等内容，不得违背社会公德和公共价值观。
第八条公司宣传内容应具有鲜明的特色和个性，不应与竞争对手雷同，不应违反行业规范和道德规范。
第三章宣传渠道第九条公司宣传渠道包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道主要是公司官网、微信公众号、微博、APP等；线下渠道主要是展会、活动、宣传册等。
第十条公司宣传渠道的选择应根据目标人群和服务对象的不同采取不同的方式和策略，灵活运用多种渠道，提高传播效果。
第四章宣传活动第十一条公司宣传活动包括宣传会议、宣传展览、宣传活动等。
宣传活动应结合公司实际情况和目标需求，制定具体方案和计划。
第十二条公司宣传活动应注重策划和执行，充分调动员工积极性和参与度，提高宣传效果和影响力。
第十三条公司宣传活动应着眼长远，注重持续性和稳定性，不应一阵风，应融入公司日常经营活动中。
第五章宣传评估第十四条公司应定期对宣传工作进行评估和监控，及时发现问题和不足，及时改进和完善。
公司宣传管理规定第一章总则第一条为规范公司宣传活动，提升公司形象，增强公司知名度和竞争力，根据相关法律法规和公司内部管理制度，制定本规定。
第二条公司宣传管理规定适用于本公司所有宣传活动。
第三条公司宣传活动应符合公司发展战略、企业文化，切实贯彻公司价值观、使命和目标。
第二章宣传活动内容第四条公司宣传活动内容应真实、准确、合法，不得夸大事实、误导公众。
第五条公司宣传活动内容包括但不限于公司介绍、产品服务介绍、科技创新、社会责任、员工风采、合作案例等。
第六条公司宣传活动应注重传播公司的核心竞争力，突出公司与其他同行业企业的差异化优势。
第七条公司宣传活动内容应符合公司的品牌形象，标志、口号、广告词语等应统一规划和制定。
第三章宣传活动方式第八条公司宣传活动方式包括但不限于广告、新闻发布会、媒体合作、线上线下推广活动等。
第九条公司宣传活动方式应根据宣传目标、受众对象、传播效果等因素综合考虑确定。
第十条公司宣传活动应注重多样化、创新性，不断探索新的宣传方式和渠道，以适应社会发展的变化和潮流。
第四章宣传活动计划第十一条公司宣传活动应制定年度宣传计划，明确宣传目标、时间安排、预算等要素。
第十二条公司宣传活动计划应与相关部门充分协作，确保宣传活动的顺利开展。
第十三条公司宣传活动计划应依托市场调研、竞争对手分析等手段，科学决策，全面研究和评估。
第五章宣传活动监督第十四条公司宣传活动应由专门负责宣传的部门进行管理。
第十五条公司宣传活动应建立相应的监督机制，及时修正和调整宣传活动内容和方式。
第十六条公司宣传活动应充分考虑公众反馈，及时回应和解决公众对公司宣传活动的意见和建议。
第十七条公司宣传活动的违规行为应及时报告并追究责任。
第六章法律责任第十八条公司宣传活动应遵守相关法律法规，不得违反国家有关宣传法律法规。
第十九条公司宣传活动如存在虚假宣传、侵犯他人知识产权等违法行为，将承担相应的法律责任。
第二十条公司宣传活动应及时纠正假冒、虚假宣传问题，保护公司声誉和利益。
企业宣传栏管理规定范本第一章总则第一条为了规范企业宣传栏的管理，展示企业形象和信息，提高企业内部员工和外部访客的沟通效率和信息传递速度，促进企业文化建设，特制定本规定。
第二条本规定适用于企业内设宣传栏的管理和使用。
第三条企业宣传栏是企业对内和对外宣传、交流和展示信息的重要平台，应当保持信息的真实性、准确性和及时性。
第四条企业宣传栏的内容应当涵盖企业活动、员工风采、新闻资讯、公告通知等方面的信息，以提供全面、有益、多元的信息资源。
第五条企业宣传栏应当与企业文化、品牌形象相一致，统一版面设计和内容构成，具有较强的可视化效果和吸引力。
第六条企业宣传栏的管理人员应当具备相关专业知识和技能，能够确保宣传栏的正常运行和维护。
第七条企业应当定期进行宣传栏的维护和更新，及时更换陈旧信息，保持宣传栏的新鲜感。
第八条企业宣传栏的使用应当遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视任何员工或部门。
第九条企业宣传栏的管理应当遵循法律法规的要求，不得宣传违法违规、涉及政治敏感等内容。
第十条企业宣传栏的管理应当注重保护和尊重员工和外部访客的隐私权，不得散布个人隐私信息。
第二章宣传栏的设置与设计第十一条企业应当合理设置宣传栏的位置，确保员工和外部访客容易看到并能够方便获取信息。
第十二条宣传栏应当统一采用企业标识、标语和相关形象元素进行设计，突出企业品牌形象。
第十三条宣传栏的版面设计应当简洁明了，内容布局清晰有序，重点突出，易于阅读。
第十四条宣传栏的背景色和文字颜色应当相互协调，确保信息的可读性和视觉效果。
第十五条宣传栏应当使用防盗、防水和防尘的材质，确保信息的安全和持久性。
第十六条宣传栏的尺寸和容量应当根据企业的实际情况进行合理确定，满足信息展示和更新的需要。
第三章宣传栏的内容管理第十七条宣传栏的内容应当具有针对性，以满足不同群体的需求，包括员工、领导、客户和公众等。
第十八条宣传栏的内容应当及时更新，确保与企业实际活动和信息同步，不得存在过时、错误或重复的内容。
公司广告宣传管理制度制度的核心在于确立明确的组织结构和责任分配。
公司应设立专门的广告宣传部门，由专业的市场营销人员负责，并明确该部门与其他部门的协作关系，确保广告宣传活动的顺利进行。
同时，广告宣传部门负责人需对广告内容的真实性、合法性负总责，避免发布虚假或违法的广告信息。
制度中应包含广告宣传计划的制定流程。
每年初，根据公司的市场战略和产品发展计划，广告宣传部门需制定详细的年度广告宣传计划，包括预算分配、宣传渠道选择、广告创意设计等，并提交公司高层审批。
这一流程有助于保证广告宣传活动与企业整体战略的一致性。
为了提升广告效果，制度中还应规定对广告效果的监测与评估机制。
通过数据分析工具，如点击率、转化率等关键指标，定期对广告宣传效果进行评估，以便及时调整策略，优化广告投放。
在广告内容创作方面，制度应鼓励创新思维和原创精神。
广告宣传部门应定期组织创意会议，激发员工的创意潜能，同时，对于采纳的优秀创意给予适当的奖励，以提高团队的积极性和创造力。
为了保障广告宣传活动的合法性，制度中必须包含法务审核环节。
所有广告内容在发布前，都需经过法务部门的审核，确保不违反相关法律法规，避免给公司带来不必要的法律风险。
制度还应涵盖危机应对机制。
一旦广告宣传出现负面事件或公关危机，应有预案和应急小组迅速响应，采取措施控制影响，保护公司品牌形象不受损害。
这份公司广告宣传管理制度范本，从组织结构的确立、广告宣传计划的制定、效果监测与评估、内容创作到法务审核和危机应对等多个方面，为企业提供了一套全面而细致的管理框架。
通过实施这样的管理制度，企业不仅能够确保广告宣传活动的合规性，还能不断提升广告效果，加强品牌竞争力，最终在市场中脱颖而出。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法是指为规范和管理公司宣传工作，明确工作职责和流程的一系列管理制度。
下面是一个可能的公司宣传工作管理办法的内容：
1. 宣传工作的目标和任务：
- 明确公司宣传工作的目标和任务，以提升公司形象、推广产品和服务、增加品牌知名度为主要目标。
- 确定宣传工作的重点和时间安排。
2. 宣传工作组织架构：
- 设立宣传工作部门或组织，确定工作职责和人员配备。
- 确定宣传工作的组织架构和工作流程。
3. 宣传工作计划和预算：
- 制定年度和季度宣传工作计划，明确各类宣传活动和渠道。
- 编制宣传工作的预算，包括活动费用、媒体投放费用等。
4. 宣传材料和媒体：
- 统一管理公司宣传材料，包括宣传册、宣传片、海报等。
- 确定媒体合作伙伴，制定媒体投放策略和计划。
5. 宣传活动的策划与组织：
- 开展宣传活动前，制定详细的活动策划和组织方案，包括活动主题、时间、地点、参与人员等。
- 负责宣传活动的组织、协调和督导工作。
6. 宣传效果的评估和总结：
- 在宣传活动结束后，进行宣传效果的评估和总结，包括媒体曝光、反馈情况等。
- 根据评估结果，对宣传活动进行调整和改进。
7. 内部宣传：
- 设立内部宣传机构或岗位，负责公司内部的宣传工作，包括组织内部会议、发布内部通知等。
8. 对外宣传：
- 设立对外宣传岗位或委托专业机构，负责与媒体的对接和宣传事务。
- 发布新闻稿件、组织采访、接待媒体等。
以上只是一个简单的公司宣传工作管理办法的例子，具体的内容和细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
公司宣传管理规定为进一步加强集团公司的宣传工作,弘扬企业文化，增强企业的凝聚力和向心力，推动公司两个文明建设工作的不断发展,特制定本办法.一、宣传内容1、国家政策、方针、会议精神,上级部门的工作要求及公司贯彻落实情况。
2、公司企业文化建设、宣贯、落实情况。
3、公司的重大决策、生产经营、管理创新、技术革新、重要活动情况。
4、公司在发展建设中涌现出的模范人物事迹和先进经验。
5、员工思想动态及合理化建议。
6、公司领导安排的其他内容。
二、宣传载体以《＊*＊＊＊*》报为宣传主阵地，以黑板报、宣传栏、公司集中举办的文体活动和学习活动为辅助方式。
三、《＊＊＊＊＊》报管理规定1、稿件征集。
集团公司各单位要安排专人认真做好本单位稿件的征集采写报送工作，按时完成分配的稿件任务(各单位稿件任务分配表附后）。
各子公司宣传稿件任务参照母公司制定，由各子公司综合办分别负责本公司各单位宣传稿件的汇总、整理和考核工作,完成后按时转交集团公司综合办.2、报送时间：各单位每月10日和25日前分两次报送本单位稿件，各单位主要负责人负责对本单位拟报送稿件进行审查,并在所报送稿件上签字并加盖单位公章。
3、文稿要求。
各单位提供的稿件以反映本单位生产经营、技术革新、管理创新、职工建议等稿件为主,不得抄袭他人作品。
稿件要求主题明确、内容充实、层次清晰、观点鲜明。
稿件须注明撰稿人员名字，是多人合写的应予注明。
4、审编管理。
《＊＊*＊＊》编辑部设在集团公司综合办公室，负责各单位上报稿件的汇总、审查、修改和拟刊发稿件的编辑、组版、印刷等工作.对每期拟刊发稿件报公司分管领导复审，主要负责人终审后制版印刷.5、发放管理.《＊＊＊**》出报日期为每月15日和30日前后，每月两期，特殊情况，按照公司领导安排，可刊发增刊。
综合办负责报纸发放工作，要求发至班组、岗位，并做好发放情况检查和管理归档工作.四、黑板报及其他宣传形式管理规定1、黑板报.公司主要生产车间和后勤处室要按照要求,每月在宣传栏指定位置出一期黑板报,板报材料须交综合办公室审查后于每月5日前完成换版工作.要求版面美观，形式活泼。
安全宣传工作管理规定
第一章总则
第一条为了进一步加强公司安全宣传工作，增强安全宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司安全生产工作开展情况，加强对外安全宣传力度，更好的营造安全生产氛围，提高职工安全思想意识，特制定本办法。
第二条加强安全宣传，强化安全意识，挖掘特色亮点，树立公司形象，通过安全征文、安全排查、安全会议等素材，利用办公系统、安全专栏、思想调查等反映公司安全生产动态、安全教育、安全管理、安全理念等方面的信息。
第三条安全宣传工作以公司安全生产为核心、以各个车间工作为宣传重心，实事求是引导员工在掌握安全知识和技能的基础上更进一步，以完成本年度安全生产总目标。
及时掌握职工安全思想动态，按时对职工进行安全思想教育、谈话，以掌握职工思想动态，并开展安全社区建设活动。
配合安全管理部门完成安全隐患排查，及安全防护等工作。
第四条安全宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道，应是近期发生的事实反映或状态描述，有利的提升公司安全管理，促进公司安全生
产。
第二章管理体系
第五条成立安全宣传工作领导组，负责公司和各单位安全宣传相关工作，组成人员如下：
组长：XX
副组长：XX
成员：宣传部门成员、公司特约通讯员
第三章工作职责
第六条落实工作小组布署的各项工作任务，组织协调安全宣传活动的各项工作。
第七条开展工作调查研究，针对安全工作在发展创新中的新情况、新问题、新做法，及时写出有分析、有见解的专题安全调研信息。
第八条对开展的重点工作、特色工作中安全方面的总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
公司怎么宣传管理制度首先，公司可以定期举行全员大会，专门进行管理制度的宣讲。
全员大会是公司内部宣传工作的重要方式之一，可以将公司的管理制度以及相关政策详细地向员工们介绍和解释。
在全员大会上，公司领导可以直接向员工们传达管理制度的内容、宗旨和重要性，让员工们深入了解公司的规章制度，并引导他们按照规定行事。
另外，在全员大会上也可以邀请相关部门的负责人来进行解读和讲解，让员工们更加直观地了解管理制度的具体要求，从而避免因为不了解而违规行为。
其次，公司可以定期发放管理制度手册给员工。
管理制度手册是公司内部规章制度的集合，包含了公司的各项管理制度和相关政策，员工可以通过阅读手册了解公司的各项规定和要求。
通过发放管理制度手册，可以让员工们随时查阅公司的规章制度，及时了解公司的政策变动和最新要求，提高员工的遵守意识和管理水平。
另外，管理制度手册也可以作为员工们日常工作的参考资料，方便他们遵循公司的规章制度进行工作。
此外，公司可以定期组织管理制度培训讲座。
管理制度培训讲座是公司内部培训工作的一个重要环节，可以帮助员工深入了解公司的规章制度和相关政策，提高员工的遵守和执行能力。
在培训讲座中，公司可以邀请专业人士来介绍和解读管理制度，帮助员工们更深入地理解公司的规章制度。
同时，公司也可以结合实际案例对管理制度进行解读和说明，让员工们更加直观地了解和认识管理制度的重要性和实施方法。
总的来说，公司管理制度宣传是一项非常重要的工作，可以帮助员工了解公司的规章制度、提高员工的遵守意识，同时也可以加强公司内部的沟通和协作。
在宣传管理制度过程中，公司可以采取多种方式来进行，如全员大会、管理制度手册发放、管理制度培训讲座等，帮助员工深入了解和遵守公司的规章制度，促进公司内部管理工作的顺利进行。
希望公司可以加强管理制度宣传的力度，提高员工的遵守和执行能力，推动公司的发展和进步。
