公司对外宣传管理规定

第一章总则第一条为加强公司对外宣传工作的规范化、制度化，提高宣传效果，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有对外宣传工作，包括新闻发布、媒体合作、广告宣传、网络推广等。

第三条公司对外宣传工作应遵循以下原则：1. 实事求是，准确宣传；2. 突出重点，注重实效；3. 遵守法律法规，维护公司利益；4. 积极主动，加强与媒体和公众的沟通。

第二章组织机构与职责第四条公司设立外宣工作领导小组，负责统筹规划、组织协调公司对外宣传工作。

第五条外宣工作领导小组职责：1. 制定公司对外宣传工作规划和年度计划；2. 审核重大宣传稿件和活动方案；3. 协调各部门开展对外宣传工作；4. 监督检查对外宣传工作落实情况。

第六条公司各部门应指定专人负责本部门对外宣传工作，具体职责如下：1. 按照公司统一部署，落实对外宣传工作任务；2. 及时收集、整理、报送本部门工作动态和新闻线索；3. 参与制定本部门对外宣传工作方案；4. 负责本部门对外宣传活动的组织和实施。

第三章宣传内容与要求第七条公司对外宣传内容应包括：1. 公司发展历程、主营业务、产品和服务；2. 公司重大决策、战略规划、创新成果；3. 公司社会责任、公益事业、企业文化；4. 公司行业动态、市场趋势、竞争优势。

第八条宣传内容应符合以下要求：1. 客观真实，不得虚构、夸大或歪曲事实；2. 语言规范，符合社会主义核心价值观；3. 突出重点，层次分明，易于理解；4. 注重时效性，及时反映公司最新动态。

第四章宣传方式与渠道第九条公司对外宣传方式包括：1. 新闻发布；2. 媒体合作；3. 广告宣传；4. 网络推广；5. 社交媒体传播。

第十条公司对外宣传渠道包括：1. 传统媒体：报纸、杂志、电视、广播等；2. 新媒体：网站、微信公众号、微博、抖音等；3. 行业展会、论坛、讲座等；4. 合作伙伴、客户、供应商等。

第五章宣传审批与监督第十一条公司对外宣传工作需经外宣工作领导小组审批后方可实施。

公司对外宣传管理办法第一章总则第一条为了加强公司对外宣传工作的管理，做好宣传工作，提高公司形象和知名度，促进公司的发展，制定本办法。

第二条公司对外宣传工作遵循法律法规的规定，坚持科学、务实、创新的原则，以宣传公司业务和产品为目的，广泛传播公司的形象、精神文化、社会责任以及经营理念，展现公司的实力和核心竞争力。

第三条公司对外宣传工作包括但不限于以下几个方面：公司介绍、产品宣传、品牌推广、新闻发布、社会活动、网络推广等。

第四条全体员工都有责任参与公司的对外宣传工作，公司将提供相应的培训和支持，同时员工也应遵守宣传工作的要求，积极配合宣传工作的开展。

第二章组织机构和人员第五条公司对外宣传工作由宣传部统一负责。

宣传部负责制定年度宣传计划、组织实施宣传方案、统筹协调各项宣传活动，并向公司领导层汇报工作进展和效果。

第六条宣传部设有宣传主管和宣传员，负责具体宣传工作的执行、监督和管理。

第八条全体员工都有机会参与公司的对外宣传工作，可以通过报名参加志愿者团队等方式，展示和传播公司的形象。

第三章宣传计划和方案第九条每年初，宣传部制定年度宣传计划，明确宣传目标、预算和计划中的重点活动。

第十条根据年度宣传计划，宣传部制定详细的宣传方案，包括各项具体活动的安排和实施细则。

第十一条针对不同的宣传活动，公司将确定相应的宣传主题、宣传媒介和宣传渠道，以最大程度地覆盖目标受众。

第十二条公司宣传活动涉及的宣传材料和宣传品将进行统一设计和制作，确保统一的形象和风格，并提供给相关部门和员工使用。

第四章宣传活动的实施和管理第十三条宣传部根据宣传方案，组织实施宣传活动，并确保活动的质量和效果。

第十四条公司各部门配合宣传部的工作，提供必要的支持和协助，确保宣传活动的顺利进行。

第十五条宣传部将定期进行宣传活动的评估和总结，及时调整宣传方案，完善工作流程，提高宣传活动的效果。

第十六条对于宣传工作中出现的问题和争议，宣传部将及时处理和解决，并及时向公司领导层报告情况。

加强公司对外宣传管理的规定
为了加强公司对外宣传品牌建设，规范公司对外公开信息，现总公司关于对外宣传管理作以下规定：
一、公司各片区、各部门在接收到外部媒体（广告、网络、电视、广播、报纸期刊等）时，必须将该媒体的公司名称、时间、地点、宣传方式、宣传内容等相关信息及时报送总公司办公室邮箱，经由总公司办公室审核同意后方可接受。

二、公司各片区、各部门在接受对外宣传时，严禁泄露公司秘密信息。

对拟发表的对外宣传品需报总公司办公室审核，经审核通过后方可发表。

对泄露公司机密，未经总公司办公室审核将宣传品发表的个人，公司将视情况予以处罚。

三、对已发表的对外宣传品，各片区、各部门应收集原件两份，一份自行归档，一份报送总公司办公室统一归档。

四、对未及时上报总公司办公室，自行决定接受或拒绝外部媒体的个人，公司将予以相关处罚。

对外宣传文字管理制度一、文字管理责任1. 公司设立文字管理团队，负责制定文字管理制度、监督执行并提供文字审核服务。

2. 各部门设立文字管理岗位，负责本部门的文字策划、撰写和审核工作。

3. 公司领导层对外宣传文字负总责，确保所有文字内容在合法、准确、规范的范围内。

二、文字撰写规范1. 文字内容必须符合相关法律法规和公司规定，不得违反国家法律法规和社会公德。

2. 文字内容必须真实准确，不得随意虚构或夸大事实。

3. 文字风格要求简洁明了，语言要规范、准确，避免使用过于复杂或生僻的词语。

4. 文字排版要遵循统一的格式，字体、大小、颜色等统一规范。

5. 文字中不得出现违法、低俗、暴力、色情等内容，不得有侮辱、诽谤他人的言论。

6. 文字中不得出现泄露公司机密内容或侵犯他人知识产权的信息。

三、文字审核流程1. 所有公司对外宣传的文字均需经过文字管理团队审核，审核内容包括文字内容、语法、逻辑、格式等。

2. 文字管理团队将审核意见与原始文字稿发送给申请方，要求修改并重新提交。

3. 经过最终审核通过的文字稿，方可发布和使用，未经审核通过的文字稿不得随意散发或使用。

4. 针对重大活动或重要公告的文字稿，应由公司领导层审查并签字确认。

四、文字管理细则1. 公司官方网站、宣传册、海报、广告等所有文字均需符合文字管理制度的规定。

2. 员工在社交媒体等个人平台发布与公司相关的文字内容，需与公司对外宣传内容保持一致，并标注个人身份，不得冒充公司官方发言人。

3. 外部媒体如需对公司进行报道，必须经过公司宣传部门的许可，并遵守相关规定。

4. 公司内部的文件、邮件等文字内容，也需符合文字管理制度的规范。

五、文字管理制度的执行与监督1. 公司将定期对文字管理制度进行评估，针对存在的问题进行改进和完善。

2. 文字管理团队将建立严格的监督机制，对违反文字管理规定的行为进行纠正和处理。

3. 公司将建立奖惩机制，对于遵守文字管理制度的员工给予表彰，对于违规者进行相应处罚。

第一章总则第一条为规范公司对外宣传工作，提升公司形象，增强市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及对外宣传的部门和个人。

第三条公司对外宣传工作应遵循真实、准确、及时、有效的原则，树立良好的企业形象，传播公司文化，提升公司品牌价值。

第二章宣传内容管理第四条宣传内容应真实反映公司业务、产品、服务、企业文化等，不得夸大或歪曲事实。

第五条宣传内容应符合国家法律法规、行业规范和社会主义核心价值观，不得含有违法违规、低俗、暴力、歧视等内容。

第六条宣传内容应具有针对性，针对不同受众制定不同的宣传策略，提高宣传效果。

第七条宣传内容应注重保密，涉及公司商业秘密、客户信息等敏感信息时，应采取保密措施。

第三章宣传渠道管理第八条公司对外宣传渠道包括但不限于：新闻媒体、网络媒体、社交媒体、户外广告、展会活动等。

第九条各宣传渠道的选择应遵循以下原则：1. 选择信誉良好、受众广泛的媒体和平台；2. 根据宣传内容的特点选择合适的宣传渠道；3. 注重宣传渠道的多样性，提高宣传效果。

第十条公司对外宣传需经审批后方可进行，审批流程如下：1. 各部门根据宣传需求提出宣传方案；2. 宣传方案经部门负责人审核后报宣传部门；3. 宣传部门对方案进行审核，确保内容合规；4. 审批通过后，由宣传部门统一安排宣传事宜。

第十一条宣传部门负责对外宣传工作的协调和监督，确保宣传渠道的合理利用。

第四章宣传活动管理第十二条公司举办各类对外宣传活动，应提前制定活动方案，明确活动目标、内容、时间、地点、预算等。

第十三条活动方案需经相关部门负责人审核，报公司领导审批后方可实施。

第十四条活动实施过程中，各部门应积极配合，确保活动顺利进行。

第十五条活动结束后，宣传部门负责收集活动成果，进行总结评估，形成书面报告。

第五章宣传效果评估第十六条公司对外宣传工作应定期进行效果评估，评估内容包括：1. 宣传内容是否符合要求；2. 宣传渠道的利用效果；3. 宣传活动的效果；4. 媒体报道、社会反响等。

公司对外宣传管理制度1. 前言公司对外宣传是建立企业形象、拓展市场和提升品牌价值的紧要手段。

为了规范公司对外宣传行为，提高宣传效果，同时保护公司的声誉和利益，订立本宣传管理制度。

2. 宣传目标公司对外宣传的目标是提高公众对公司认知度、关注度和好感度，树立公司正面形象，促进公司发展，并与公司的整体业务目标相全都。

3. 宣传策略公司对外宣传应订立明确的策略，具体步骤如下：—确定宣传目标和对外形象定位。

—分析目标受众，确定适合的宣传媒体和渠道。

—订立具体的宣传内容和宣传活动计划。

—定期评估宣传效果，依据反馈看法进行调整。

4. 宣传内容管理公司对外宣传的内容应遵从以下原则：—真实性：宣传内容必需真实、准确、客观，不得夸大事实、虚假宣传或误导公众。

—合规性：宣传内容必需符合国家法律法规和行业规范要求。

—企业形象：宣传内容应突出企业核心价值观、优势特点和社会责任，并与公司整体形象相全都。

—客户关怀：宣传内容应重视满足客户需求，传递对客户的关怀和关怀。

—创新性：宣传内容应具有创新性，吸引受众注意，提高记忆和传播效果。

5. 宣传媒体和渠道管理公司对外宣传的媒体和渠道选择应考虑以下因素：—目标受众：依据宣传的目标受众特点选择合适的媒体和渠道。

—掩盖范围：选择能够实现广泛掩盖的媒体和渠道，实现宣传效果最大化。

—形式多样：依据宣传内容的特点选择合适的媒体形式，包含文字、图片、音频、视频等多种形式。

—频次和连续性：依据宣传需要确定媒体发布的频次和宣传活动的连续时间。

6. 宣传活动管理公司对外宣传的活动应满足以下要求：—清楚目标：每个宣传活动应有明确的目标和预期效果。

—组织协调：宣传活动的策划、组织和执行应有特地的负责人，并与相关部门紧密合作。

—细化执行计划：宣传活动应订立认真的执行计划，包含时间布置、人员分工、预算等内容。

—定期评估和调整：对每个宣传活动进行评估，及时调整宣传策略和方法。

7. 宣传成绩评估公司对外宣传的成绩评估可以采用以下方法：—反馈看法：收集公众、客户等各方的反馈看法，了解宣传效果和改进空间。

公司外宣管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司对外宣传工作的管理，提高公司对外形象的塑造和宣传效果，保护公司品牌权益，特制定本制度。

第二条公司外宣管理制度是公司对外宣传工作的基本依据，具有法律效力和约束力。

第三条公司外宣管理制度适用于公司内外所有相关部门和人员。

第四条公司外宣管理制度的制定、修订和解释权归公司董事会所有。

第五条公司外宣管理制度的执行由公司各相关部门负责，全体员工必须遵守。

第六条公司外宣管理制度的具体内容包括公司对外传媒宣传、企业文化宣传、网络宣传等方面的管理规定。

第七条公司外宣管理制度必须按照法律法规和公司规章制度的要求执行，确保公司对外宣传工作的合法合规。

第八条公司外宣管理制度的宣传工作目标是提升公司形象和知名度，增加市场份额，实现企业发展战略目标。

第二章公司外宣管理工作责任第九条公司董事会对公司外宣管理工作负最终责任，负责制定公司对外宣传工作的总体方针和政策。

第十条公司外宣部门对公司对外宣传工作的具体安排、策划和执行负责。

第十一条公司各相关部门应根据公司外宣管理制度要求，落实对外宣传工作的具体任务和工作计划。

第十二条公司全体员工应积极配合公司外宣部门开展对外宣传工作，维护公司形象和品牌。

第十三条公司外宣部门应每年定期制定对外宣传工作计划，并及时向公司领导汇报执行情况。

第三章公司对外传媒宣传管理第十四条公司对外传媒宣传是指公司通过报纸、电视、广播、互联网等媒体进行的对外宣传工作。

第十五条公司对外传媒宣传必须秉持事实真实、言之有据的原则，不能散布谣言或虚假信息。

第十六条公司对外传媒宣传必须遵守国家法律法规，不得违法违规。

第十七条公司对外传媒宣传必须尊重广告法，并按照规定申请广告审查批准。

第十八条公司对外传媒宣传必须保护公司商业机密和客户隐私，不得泄露公司重要信息。

第十九条公司对外传媒宣传必须与公司形象和品牌一致，不能损害公司形象和品牌声誉。

第二十条公司对外传媒宣传必须经公司外宣部门审批，方可发布。

公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司品牌形象，加强对内外部信息的传递和沟通，特制定本制度。

第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息，包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。

第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标，注重市场定位和客户需求，确保宣传内容真实、合法、准确、客观。

第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。

第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工，宣传部门应根据实际情况制定细则，并及时下发给各部门。

第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套，相互协调。

第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门，部门负责宣传工作的组织和执行。

第八条宣传部门设置部门负责人，辅助人员根据实际需要进行调整，宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。

第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系，做好协调工作，确保宣传工作的顺利进行。

第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会，分析宣传效果，总结经验教训，制定改进措施。

第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。

第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。

第十三条宣传方案应经过宣传部门审核，并报公司领导审批。

第十四条宣传方案实施时，宣传部门应及时调动各种资源，保证宣传工作的顺利进行。

第十五条宣传方案实施过程中，宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作，提高宣传效果。

第十六条宣传方案实施完毕后，宣传部门应及时对宣传效果进行评估，撰写宣传总结报告。

第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。

第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。

第十九条宣传素材应分类存放，便于查找和使用。

第二十条宣传素材应经过宣传部门审核，确保其真实、合法、准确、客观。

第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材，删除过时、失效的素材。

一、总则为加强公司对外宣传工作的管理，提高宣传效果，树立公司良好形象，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门、子公司及全体员工。

三、宣传原则1. 宣传内容必须符合国家法律法规、政策导向和社会公德。

2. 宣传内容必须真实、准确、客观，不得夸大其词、歪曲事实。

3. 宣传方式应多样化、创新性，注重宣传效果。

4. 宣传工作应注重经济效益和社会效益的统一。

四、宣传管理职责1. 公司宣传部负责对外宣传工作的统筹规划、组织协调和监督管理。

2. 各部门、子公司应积极配合宣传部开展对外宣传工作。

3. 各部门、子公司负责人对本部门、子公司的对外宣传工作负总责。

五、宣传内容管理1. 宣传内容应围绕公司发展战略、经营理念、企业文化、产品服务等方面。

2. 宣传内容应经过严格审核，确保内容真实、准确、客观。

3. 宣传内容不得涉及国家机密、商业秘密和个人隐私。

六、宣传渠道管理1. 公司宣传部负责公司官方微博、微信公众号、官方网站等新媒体平台的运营管理。

2. 各部门、子公司可根据自身情况，选择合适的宣传渠道进行宣传。

3. 宣传渠道应定期维护，确保信息发布及时、准确。

七、宣传活动管理1. 公司宣传部负责组织策划重大宣传活动，包括新闻发布会、企业年会、庆典活动等。

2. 各部门、子公司可根据自身情况，举办具有特色的宣传活动。

3. 宣传活动应注重实效，提高公司知名度和美誉度。

八、宣传费用管理1. 宣传费用应严格按照公司财务管理制度执行。

2. 宣传费用预算由宣传部制定，经公司领导批准后执行。

3. 宣传费用使用应注重效益，严禁浪费。

九、监督与考核1. 公司宣传部对各部门、子公司的宣传工作进行定期检查、评估。

2. 各部门、子公司应积极配合宣传部开展监督检查工作。

3. 对宣传工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；对违反本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚等。

十、附则1. 本制度由公司宣传部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

公司对外宣传管理制度公司对外宣传管理制度 在⽣活中，需要使⽤制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。

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公司对外宣传管理制度1 1.⽬的 规范公司⽂化宣传⼯作，使宣传促进⽣产，更好的为⽣产服务。

2.适⽤范围 适⽤于xx公司。

3.职责 办公室负责公司⽂化宣传的策划、实施与考核，各部门负责⼈为部门⽂化宣传直接责任⼈，配合开展各项⽂化宣传⼯作及⽂体活动，并接受办公室考核。

4.⼯作内容 4.1 部门宣传 4.1.1各部门负责⼈为部门宣传第⼀责任⼈，部门负责⼈可向办公室提报本部门其他⼈员担任部门宣传员。

4.1.2宣传员每⽉考核基础分为10分，每⼀分相当于10元;办公室根据该宣传员⼯作完成情况予以加减分，并在当⽉⼯资中体现。

4.1.3各车间、部门必须保证每⽉⾄少投稿⼀篇，内容需与公司⽣产经营相关，⽣活感悟、书法绘画等作品亦可;不可抄袭、下载⽆关的⽂章应付投稿;每⽉20⽇前交办公室。

不投稿或投稿⽆效，减三分。

4.1.4对于汇总到办公室的`稿件，能够在集团《时代》中发表的，头版头条⽂章奖励100元，头版⽂章奖励50元，其他版⾯⽂章奖励20元。

4.1.5各部门宣传员需积极配合、参加公司组织的⽂体活动。

不配合的部门视情节轻重⼀次给予负激励2分-10分，配合积极的部门视情况给予激励2-10分。

4.2 公司宣传 4.2.1定期组织开展各种⽂体活动，积极配合开展集团各种活动，协助各部门开展相关主题活动。

4.2.2定期编辑制作公司内部刊物，及时发放和张贴集团刊物，如《时代》、《快讯》、《快报》等。

4.2.3及时关注集团内外新闻动态，跟踪公司重要活动，并做好相关报道及新闻稿的发布。

4.3 ⽂体活动 4.3.1⽂体活动分为奖品、证书、加分三种奖励⽅式，奖励⼒度由活动主办⽅与办公室协商决定。

4.3.1各部门接办公室下发的活动通知后，各部门应报但未报的活动，对部门宣传员扣除2—5分;各部门可⾃由提报但报名参加的，对部门宣传员加分2—5分。