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2019年建设局局长述职报告根据县委关于科级干部年度考核的通知精神，本人就xx年度履行职责的情况汇报如下：根据局领导班子的分工，本人主持建设局全面工作，侧重综合协调、规划管理、行政执法、重点项目建设等工作。
一年来，在县委、县政府的正确领导下，建设局班子成员及全体干部职工团结奋斗抓机遇，开拓创新谋发展，按照年初确定的各项目标任务，坚持以基础设施建设为重点，以住宅建设和重点项目建设为依托，努力整顿市容市貌，不断强化建筑市场和工程质量安全管理，切实加强党风廉政建设和精神文明建设，经过共同努力，较好地完成了本年度目标责任书的各项工作任务。
一、围绕落实年度工作任务，认真履行了岗位职责（一）联系实际，制定工作方案。
针对我县城市建设的现状及发展，加快城市管理体制改革，新的城市运营体制的设想，建筑业、房地产业的发展等内容进行分析思考，掌握第一手资料，理清发展思路，明确了今年的工作重点、工作目标任务，提出了今年城市建设管理的主要任务，即：公园改造等五项重点工程，理顺城市管理等四个方面的管理体制，参与工业园区建设等三项重点工作，抓好清理拖欠工程款等两大社会热点问题，搞好给排水公司、房管所等改革工作，为县上决策提供了依据。
（二）综合协调，狠抓工作管理。
建设工作涉及面广，工作任务繁重，为了确保各项工作协调发展，对今年的重点工程与工作进行了合理的分工，明确了分管领导，职能股室和具体工作人员，明确了职责，制定了相关制度，形成了人人肩上有责任、千斤重担人人挑的格局。
全局干部职工做到了分工负责，密切配合，心往一处想，劲往一处使，为完成年度工作任务竭尽全力。
一是严格程序，切实加强了规划建设管理。
围绕实施新一轮总体规划，制定了城市总体规划实施办法，并经县政府批准下发实施，严格了“两证一书”审批程序，建设项目“两证一书”办证率达到了100%。
二是加强了工作力度，切实强化了建筑市场管理。
加强了对建筑施工企业的管理，确保了建筑市场健康有序进行；狠抓了建设工程招投标工作管理，建立健全了公开、公平、公正的发包机制；加强了对建设工程项目的管理，严把工程项目审批、施工许可、开复工建设关口；强化了建设工程质量安全监督管理，确保了建设工程质量和安全；严格执行建设工程峻工验收制度，保证了建设工程的使用安全；加大了对建设领域违法违规行为的查处力度，规范了建设主体各方的建设行为。
<p> 八月份</p><p> 1</p><p> 地区生产总值</p><p> 增长7.5%左右</p><p> 累计实现地区生产总值245亿元，增长7.5%左右（7—9月份目标任务）。
</p><p> 已基本完成。
上半年全县实现生产总值167.2亿元，同比增长5.9%，总量和增幅分别居全市第8位、第3位。
</p><p> 发改局</p><p> 王乐敏</p><p> 贾连璋</p><p> 贾连璋</p><p> 贾连璋</p><p> 贾连璋</p><p> 2</p><p> 固定资产投资</p><p> 增长8%</p><p> 同比增长8%，新开工投资5000万元以上项目19个。
</p><p> 未完成。
1-7月份，全县固定资产投资下降1.8%，居全市第1位，新开工投资5000万元以上项目24个。
</p><p> 未完成原因：1、去年基数较大。
2、今年统计数据调整压实。
3、今年新开工项目少，特别是大项目较少。
</p><p> 下步打算：1、分解任务，尽快将新开工项目分解到各镇街（园区），同时加强调度分析，确保完成任务。
2、强化要素保障，积极帮助项目解决手续办理、土地、资金等难题。
3、积极帮助鑫海科技解决产能指标问题，尽早开工建设鑫海380万吨高端不锈钢项目。
</p><p> 发改局</p><p> 统计局</p><p> 王乐敏孙运义</p><p> 3</p><p> 城镇居民人均可支配收入</p><p> 城镇居民人均可支配收入增长8%，农村居民人均可支配收入增长快于城镇居民</p><p> 实现城镇居民人均可支配收入27000元，同比增长8%，实现农村居民人均可支配收入10800元，增长8%以上（7—9月份目标任务）。
司法局全面深化改革工作汇报司法局全面深化改革工作汇报为深入推进我县全面深化改革，今年以来，县司法局认真贯彻《县委办公室关于印发及8个专项小组2019年工作计划的通知》（泰字[2019]94号文件）精神，紧扣增强群众获得感这一重点，树立争先创优这一目标，扎实推进我县深化改革各项工作。
一、2019年工作总结（一）积极落实政法机关机构改革。
根据机构改革相关文件精神，县政府法制办公室的政府法制工作相关职责已划入县司法局。
调整后,我局有6个内设机构分别是：办公室、政工股、普法与依法治理股、法律服务管理股、社区矫正管理股、法制股;我局局机关政法专项编制13名。
设局长1名，副局长2名，政治处主任1名(副科级)。
县政府法制办相关档案已移交县司法局，由专人保管。
机构改革后，法制办转入3名干部，但我局全局编制没有增加，出现超编两人的情况。
乡镇司法所政法专项编依旧为32人，没有改变，机构改革后，我局更加突出以民为本的工作理念，局机关全体人员进一步加强了政治理论学习、业务学习，能够按照机构改革任职和岗位调整部署，迅速进入角色抓好各项工作。
创新服务方式，打造法律服务综合平台。
县法律服务中心设在白凤大道旁，交通便利。
该中心是集法治宣传、法律援助、法律咨询、人民调解、行政复议、社区矫正、安置帮教等多项职能于一体的多功能、一站式法律服务平台，将有力地引导群众从“有事找政府”向“有事找法律”转变。
群众只要有法律服务需求，该中心可争取实现一次性为其解决法律难题，让群众真正感受到高效、便捷。
中心窗口保持一人一岗，挂牌上岗。
全面落实岗位责任、服务承诺、首问负责、限时办结、服务公开等制度，健全法律服务质量反馈机制、评价机制、监督机制、失信惩戒机制，并公示上墙，自觉接受来自政府、社会和群众的全方位监督，规范法律服务中心工作人员行为。
积极落实涉法涉诉信访改革工作意见要求。
我局切实抓好涉法涉诉信访改革工作。
一是切实加强组织领导，成立涉法涉诉信访领导小组。
项目部年度工作总结及下年工作计划(13篇)在制定计划之前，要分析研究工作的现状，充分了解下一步的工作是基于什么，计划是基于什么。
策划写作的要求是什么？怎样才能写出好的方案？在这里，我想分享一些最新的模型计划，为您提供方便。
项目部年度工作总结及下年工作计划篇一一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。
为了更好的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：一、各项生产任务完成情况1、一期道路及场地硬化全部竣工。
2.一、二期室外给排水管网已完成。
3、新建东、西门房、全部竣工。
4、新建换热站全部竣工。
5、一期新建铁艺围墙全部竣工。
6.新建洗车店和垃圾站主体结构按要求完成。
二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩(一)前期施工准备工作我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通工作，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。
深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。
认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图。
完善各类施工变更设计等工作。
(一)推进工程科学管理机制我项目部充分发挥项目管理的核心作用，将工人与项目管理部有机地结合起来，尽可能地调动他们的积极性和创造性，成为项目管理的重要组成部分。
因此，在施工之初，我们将实行标准化的项目管理，项目部将建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出，并根据台帐发放统一的工作服、胸卡和劳保用品。
清醒清晰清廉努力办好人民满意的“美好教育”——在2019年临安教育系统工作会议上的讲话黄生云（2019年3月11日）同志们：今天3月11日，明天是植树节，十年树木，百年树人！我们所从事的是树人的事业，使命光荣，责任重大。
我们在这里召开系统工作会议，主要任务是：深入学习全国教育大会精神，认真贯彻区委十四届七次全会、区“两会”和省、市教育工作会议任务要求，部署落实新一年工作。
这次会议的主题是：清醒、清晰、清廉，努力办好人民满意的“美好教育”。
清醒，就是认识要清醒，正确把握当前我们面临的背景和形势。
清晰，就是厘清工作，明确新一年我们要干什么，怎么干，要达到什么样的目标。
清廉，就是要坚守底线，建设“清廉教育”。
办好人民满意的“美好教育”，是我们一切工作的出发点和落脚点，是我们的努力方向，是我们的根本追求。
围绕这一主题，我讲三点意见：一、深入研判形势，坚定信心决心我们要以更高的站位、更大的格局、更宽的视野，准确把握临安教育面临的大背景、新形势，坚定办好人民满意“美好教育”的信心决心。
重点把握三个方面：1.办好人民满意的“美好教育”，我们有基础。
从教育布局看，在历届区市党委政府的重视下，临安教育的投入持续加大，布局不断优化，尤其是本届区党委政府大手笔规划教育布局，去年出台了教育专项规划，布局学校项目26个、投资30多个亿，其中18个学校基建项目扎实推进，城乡统筹、优质均衡的教育布局正在加快形成。
从“两支队伍”看，通过精准培养和自身努力，名师名校长队伍持续壮大，我们有杭州市十佳校长校长1人，浙江省特级教师3人，浙江省教坛新秀9人，杭州市教坛新秀212人。
去年，建成15个名师乡村工作室，61人参与杭州市新锐教师培养工程，44人获评省市各类先进，实验初中金霞老师获评省特级教师，於潜二中杜金钗老师，昌化一小周玉华老师获省突出贡献奖，城南小学周俏老师荣获全国优秀少先队辅导员。
爱岗敬业、德才兼备的校长和教师队伍，是临安教育的宝贵财富，值得我们倍加重视、倍加珍惜、倍加关爱。
呼市财政局2019年度法治财政建设工作报告文章属性•【制定机关】呼和浩特市财政局•【公布日期】2020.08.17•【字号】•【施行日期】2020.08.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政综合规定正文呼市财政局2019年度法治财政建设工作报告2019年度，呼和浩特市财政局深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，围绕建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家的总目标和深化财税体制改革总体方案，深入推进国务院、财政部、财政厅文件精神，在自治区财政厅的大力支持下，在市委市政府的正确领导下，深入推进法治政府建设，贯彻实施新《预算法》等财税法律法规，全面深入推进依法行政依法理财，加快建设法治财政，弘扬社会主义法治精神，提高财政干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力，现将2019年度法治财政建设工作总结报告如下：一、依法全面履行财政职能（一）建立行政事业型收费和政府性基金清单，实行动态管理。
根据财政部文件，清理规范不合法、不合规、不合理的收费基金项目，减轻企业公民负担方面：按照国家、自治区下达的取消或停止行政事业收费和政府性基金收费的相关文件，2017年3月份与呼市发改委共同审核制定《呼和浩特市行政事业收费项目目录清单》和《呼和浩特市涉企行政事业收费项目目录清单》，并在财政局网站公开发布。
5月份，根据国家、自治区下达的相关政策文件要求，对目录清单进行了一次更新工作。
6月份通过呼和浩特市政府门户网站向社会公布了以上两个清单。
2019年2、2019年11月，根据国家、自治区下达的相关政策文件，及时对目录清单进行了两次更新工作，切实减轻企业公民负担。
（二）建立健全政府购买公共服务制度根据有关规定，结合我市实际，我局研究制定了《呼和浩特市政府向社会力量购买服务实施意见》、《呼和浩特市政府向社会力量购买服务工作流程（试行）》和《呼和浩特市政府向社会力量购买服务指导性目录》等文件，指导全市的政府购买服务工作。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==大项目、重点工作、重要任务,实现目标层层分解,任务层层细化,责任层层落实,篇一：工程项目管理大作业 - 1控制好工程项目的质量成本和工期成本概论：建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取最大限度地降低工程成本，才能在市场竞争中立于不败之地。
从质量成本管理上要效益，对施工企业而言，产品质量并非越高越好，超过合理水平时，属于质量过剩。
无论是质量不足或过剩，都会造成质量成本的增加，都要通过质量成本管理加以调整。
质量成本管理的目标是使四类质量成本的综合达到最低值。
正确处理质量成本中几个方面的相互关系，即质量损失（内、外部故障损失）、预防费用和检验费用间的相互关系，采用科学合理、先进实用的技术措施，在确保施工质量达到设计要求水平的前提下，尽可能降低工程成本。
项目经理部不能为了提高企业信誉和市场竞争力而使工程全面出现质量过剩现象，导致完成工程数量不少，而经济效益却低下的被动局面。
从工期成本控制上要效益如何处理工期与成本的关系，是施工项目成本管理工作中的一个重要课题，即工期成本的管理与控制对施工企业和施工项目经理部来说，并不是越短越好，而是需要通过对工期的合理调整来寻求最佳工期点成本，把工期成本控制在最低点。
总而言之，随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。
秘书2019年度工作计划【篇一】**年，局办公室将紧紧围绕市教育局中心工作，立足“参与政务、管理事务、搞好服务”，在规范程序、提升效率、提升质量上下功夫，确保局机关高效有序运转。
一、增强机关作风建设1.组织协调各科室增强自身建设。
下发通知，组织各科室制定内部自身建设工作方案，涵盖制度建设、学习、调研、考勤、文化建设、廉政建设、工作人员工作职责、年度任务目标和管理评价措施等方面，并要求具体可行，便于考核。
年中对各科室执行自身建设工作方案情况实行一次督查，推动落实。
年末将科室自身建设工作与对科室年度目标绩效考核工作相结合，检验自身建设成效，激励科室持续提升自身建设工作水平。
2.增强机关文化建设。
根据工作需要和形势变化，更新大厅和走廊部分宣传版面内容。
完善机关资料阅览室设施、图书和功能，推动建立机关健身室和乐器室，进一步丰富机关干部生活。
印制全市教育改革发展画册，充分展示教育工作成果和教育良好形象。
3.增强办公室自身建设。
制定办公室内部自身建设工作方案，并率先抓好落实。
建立标准化工作体系，对办公室承担的每一项工作，从时效、数量、质量等方面提出标准要求，作为工作人员展开具体工作的标杆;对每位工作人员，从工作态度、服务水平、工作程序等方面作出规定，努力提升办公室工作规范化水平。
大力弘扬“认真扎实、乐于奉献、团结协作、追求卓越”的办公室文化，坚持以文化引领工作，以工作深化文化，推动办公室工作水平持续提升。
4.进一步改进工作作风。
制定市教育局《关于改进工作作风，密切联系群众的实施办法》。
按照《实施办法》的规定要求，做好调查研究、服务群众、改进会议活动、精简文件简报、减轻基层负担、增强因公出访管理、厉行勤俭节约、检查落实等方面的工作。
根据机关作风建设年活动的安排部署，有条不紊、扎扎实实地展开好各项工作，解决好机关工作中存有的各种问题，确保机关作风进一步好转。
5.增强机关管理。
一是抓好考勤管理。
认真组织执行机关考勤规定，考勤结果一周一公布，年底汇总后列入对科室的年度考核。
2019年全市文旅广电工作情况汇报一、全面完成省市“重强抓”和绩效考核、政府工作报告序时任务我局共承担17项“重强抓”专项行动、省市绩效考核及市政府工作报告考核任务。
其中：1、省“重强抓”考核指标8项包括：旅游业总收入增长15%；做强领军企业；发展全域旅游；建设旅游主体功能区；推进乡村温泉滨海冰雪旅游提质升级；完善省市县三级文化产业政策体系，推动文化产业高质量发展；完成100套农民体育健身工程和20套健身路径；完成90个农村文化（体育）广场建设改造工作。
2、市“重强抓”考核指标2项包括：完善公共文化服务体系，深入实施文化惠民工程，开展下乡惠民演出100场；继续推进系列文博馆建设，办好望儿山母爱文化节等系列活动，继续办好鲅鱼圈国际马拉松等各类赛事节庆活动，不断提升城市文化软实力。
3、省市绩效考核任务3项包括：积极与京沪苏在产业对接、平台共建等领域对口合作；以“飞地经济”为抓手，以项目建设为牵动，培育一批魅力旅游名县；完善公共文化服务体系，深入实施文化惠民工程。
4、市政府工作报告任务4项包括：大力实施“旅游+”战略，突出抓好大白鲸海岸城、辽河老街改造等项目建设，推进旅游业提质增效；大力培育海洋康养、温泉康养等新业态，建设北海康养示范基地；大力发展休闲农业，促进农业与旅游观光、健康养生等多种业态相融合，探索发展田园综合体，推动乡村经济由卖产品向卖服务、卖体验转变；深入开展“文化+”行动，提升文化产业发展水平。
到目前为止，我们已经全面完成上述考核指标在7月底的序时进度任务。
预测能够全面完成下一个节点和全年考核任务。
二、重点工作完成情况（一）以文化广场、惠民演出、精品剧目为重点，提升我市公共文化服务水平建设文化广场。
制定《营口市农村文化（体育）广场百村建设改造工程实施方案》，确定今年建设的104个农村文化广场和20个健身路径，目前已经陆续开工，力争在8月底前完成广场建设任务，在11月底前完成健身器材安装工程。
