配电室代维模式下的配电运维管理复习课程
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配电房运维培训计划一、培训目的配电房是企业的重要设施,是电力供应的关键环节,其正常运行对于企业的生产和运营至关重要。
为了确保配电房设施的稳定运行和安全使用,需要进行专门的运维培训,使相关人员具备配电房设施运行和维护的知识和技能,提高配电房设施的运行效率,保障企业的电力供应。
二、培训对象配电房运维培训主要面向企业的电气维修人员、设备管理员等相关人员,以及需要了解配电房设施运维知识的管理人员。
三、培训内容1. 配电房概述(1)配电房的定义和作用(2)配电房设施包括哪些内容(3)配电房设施的功能和作用(4)配电房设施的分类和特点2. 配电房设备维护(1)配电房设备的常见故障及处理方法(2)配电设备的日常维护和保养(3)配电设备的故障排除和维修(4)常用维护工具和设备3. 配电房安全管理(1)配电房安全知识(2)配电房事故处理的基本程序(3)配电房安全操作规程(4)配电房设施的安全保护措施4. 配电房的管理与升级(1)配电房设施日常管理(2)配电房设施的升级和改造(3)配电房现代化管理技术和方法(4)相关法律法规和标准的遵守与落实四、培训方法1. 理论讲授:结合配电房的实际情况,由专业人员对培训对象进行理论知识的讲解和培训。
2. 实地考察:组织培训对象到实际的配电房现场,进行设备的实际操作和维护演练。
3. 互动讨论:开展互动讨论,让培训对象有机会提出问题或分享实际经验,促进学习效果。
五、培训安排1. 培训时间:本培训计划为期三天,每天8小时,时间安排为工作日。
2. 培训地点:配电房现场和企业内部培训室。
3. 师资力量:邀请具有丰富实践经验和专业知识的电气专家进行培训。
六、培训考核1. 培训结束后,对培训对象进行理论和操作考核,考核合格者颁发培训合格证书。
2. 定期对已培训人员进行复习和考核,确保培训效果的持久。
七、培训评估1. 培训结束后,对培训效果进行评估,对培训内容、方式和师资力量进行改进和优化。
2. 培训后,对已培训人员的工作表现和配电房设施的运行情况进行跟踪评估,为进一步的培训提供参考依据。
配电室代维模式下的配电运维管理e运维18-09-2909:49配电室与用电用户直接相连,具有设备数量大、分布广泛和影响直接的特点,如果维护不到位发生故障,直接影响用户的用电,因此在有限的人力下高效维护好配电室显得十分重要。
而随着e运维配电室代维(e运维配电室外包)模式的出现,逐步构建出了配电行业新型的现代服务生产体系,实现传统产业的信息化、数据化、智能化与服务化。
国内配电室外包服务领军品牌e运维,近年来专注于智慧配电运维服务。
通过“线上监管+线下维护”的手段,创新地实现了对配电室全生命周期的管理。
线上监管实现了对电力运行状态、设备状态、环境状态等数据的24小时远程监管,并利用云平台软件对数据进行分析、存储、处理,从而实现事故报警、系统评分等功能。
线下维护是利用“互联网+”的服务模式,通过“技术+经验”的手段,使配电室运维从“被动抢修”变为“主动运维”。
是电力服务领域一种集约化管理和规模化效应的应用典范。
1 配电室运维现状配电室值班现状:目前我国配电室除了大型商业楼宇及较有规模的企业会配备专人进行24小时值班外,绝大多数地产项目及小规模企业做不到24小时值班,甚至根本没人值班。
运维人员现状:配电室值班人员实际专业水平有限,多只能处理低压端故障。
而高压端出现的故障,并没有足够的经验和能力来及时处理,这无疑使配电室的安全运行得不到全面保障。
运维现状:传统人工巡检下的配电室运行数据记录的多不完整,一般只有最基本数据可以通过值班人员的抄表来实现。
存在数据种类不全面,覆盖面不够,离散性较大,无法预先发现配电室内设备的潜在故障,也无法第一时间在故障发生时上报,最终使用电可靠性大幅降低。
2 配电运维管理2.1 组织架构成立由配电运维经理、运维高级工程师和各辖区的运维保障部组成的运维小组。
配电运维经理定思路和方向,由运维高级工程师制定巡维细则、巡维策略和考核制定等,并在运维经理的监督下,各班运维保障组进行配电室巡维工作的开展。
变配电运行与维护课程设计1. 课程目标本课程旨在使学生了解变配电系统的基本原理、设备结构和运行维护方法,提高学生对变配电系统的运行和维护能力。
2. 课程概述本课程分为四个部分:变配电系统的基本原理、设备结构、运行维护和安全管理。
2.1 变配电系统的基本原理本章节主要介绍变配电系统的基本概念和结构,包括变电站、配电房、变压器、高压开关柜、低压开关柜等设备的作用及其组成。
2.2 设备结构本章节主要介绍变配电设备的结构,包括变电站、配电房、变压器、高压开关柜、低压开关柜等设备的结构、特点及其使用范围。
2.3 运行维护本章节主要介绍变配电系统的运行维护方法,包括设备日常检查、故障排除、设备维护及检修、变电站运行管理等内容。
2.4 安全管理本章节主要介绍变配电系统安全管理方法,包括工作安全、设备安全、防火防爆安全措施等内容。
同时,讲解变配电系统的安全操作规范和应急处理措施,提高学生的安全意识和应变能力。
3. 教学方法本课程采用理论教学与实践相结合的教学方法,注重操作训练和实践环节的质量和效果,具体教学方法包括:3.1 理论讲授通过PPT演示、教师讲课等方式,对变配电系统的基本原理、设备结构、运行维护和安全管理等知识进行系统讲解。
3.2 现场实践引导学生走进实际变配电站或配电房,实地观察、体验变配电设备的操作和技术维护方法,真正做到理论与实践相结合。
3.3 课堂练习针对每一章节的内容,设计相应的课堂练习并进行答疑,加强学生对知识点的理解和记忆。
4. 课程评估本课程的评估主要包括以下环节:4.1 作业评估课程进行中,将适时布置作业,要求学生进行自主思考和练习,培养学生学以致用的习惯。
4.2 期末考核期末考核将采用闭卷考试方式,考核学生对变配电系统的基本概念、设备结构、运行维护和安全管理等知识的掌握和应用能力。
4.3 日常表现评估根据学生日常表现,包括参与度、态度、实践动手能力等方面,进行评估并在期末考核中进行适当加分。
配电室运维工作管理方案配电室代维管理方案有限公司2019年7月目录一、配电室代维服务的内容及范围概括。
1二、维护方案。
1三、代维站室的重要级别划分及人员资格管理。
6四、应急抢修工作部署。
7五、变(配)电室运行管理制度。
10六、配电室值班制度。
11七、配电室值班人员工作职责。
12八、倒闸操作票填写规范。
13一、配电室代维服务的内容及范围概括本方案旨在规范配电室代维服务的内容及范围,确保配电室设备的正常运行和安全运行。
代维服务内容包括:配电室设备巡检、维修、保养、清洁、故障处理、设备更换等。
代维服务范围包括:配电室、变电室、开关站等。
二、维护方案为确保配电室设备正常运行和安全运行,制定了以下维护方案:1.定期巡检:按照设备维护手册的要求,对设备进行定期巡检,及时发现问题并处理。
2.定期保养:对设备进行定期保养,保证设备的正常运行。
3.定期清洁:对设备进行定期清洁,保证设备的清洁卫生。
4.故障处理:及时处理设备故障,确保设备正常运行。
5.设备更换:对老旧设备进行更换,确保设备的安全运行。
三、代维站室的重要级别划分及人员资格管理根据配电室的重要程度,将代维站室划分为一级、二级、三级。
一级代维站室设备重要性最高,需要配备资格较高的维护人员。
二级代维站室设备重要性次之,需要配备资格一般的维护人员。
三级代维站室设备重要性较低,需要配备资格较低的维护人员。
四、应急抢修工作部署在配电室设备出现故障时,需要及时进行应急抢修工作。
应急抢修工作部署如下:1.快速反应:在设备故障发生后,第一时间进行快速反应,确保设备不会进一步受损。
2.抢修方案:根据设备故障情况,制定抢修方案,确保设备能够尽快恢复正常运行。
3.抢修人员:根据抢修方案,安排专业的抢修人员进行抢修工作。
4.抢修材料:准备好必要的抢修材料,确保抢修工作的顺利进行。
五、变(配)电室运行管理制度为确保变(配)电室的正常运行和安全运行,制定了以下运行管理制度:1.运行记录:对变(配)电室的运行情况进行记录,及时发现问题并处理。
配电室代维模式下的配电运维管理e运维18-09-2909:49配电室与用电用户直接相连,具有设备数量大、分布广泛和影响直接的特点,如果维护不到位发生故障,直接影响用户的用电,因此在有限的人力下高效维护好配电室显得十分重要。
而随着e运维配电室代维(e运维配电室外包)模式的出现,逐步构建出了配电行业新型的现代服务生产体系,实现传统产业的信息化、数据化、智能化与服务化。
国内配电室外包服务领军品牌e运维,近年来专注于智慧配电运维服务。
通过“线上监管+线下维护”的手段,创新地实现了对配电室全生命周期的管理。
线上监管实现了对电力运行状态、设备状态、环境状态等数据的24小时远程监管,并利用云平台软件对数据进行分析、存储、处理,从而实现事故报警、系统评分等功能。
线下维护是利用“互联网+”的服务模式,通过“技术+经验”的手段,使配电室运维从“被动抢修”变为“主动运维”。
是电力服务领域一种集约化管理和规模化效应的应用典范。
1 配电室运维现状配电室值班现状:目前我国配电室除了大型商业楼宇及较有规模的企业会配备专人进行24小时值班外,绝大多数地产项目及小规模企业做不到24小时值班,甚至根本没人值班。
运维人员现状:配电室值班人员实际专业水平有限,多只能处理低压端故障。
而高压端出现的故障,并没有足够的经验和能力来及时处理,这无疑使配电室的安全运行得不到全面保障。
运维现状:传统人工巡检下的配电室运行数据记录的多不完整,一般只有最基本数据可以通过值班人员的抄表来实现。
存在数据种类不全面,覆盖面不够,离散性较大,无法预先发现配电室内设备的潜在故障,也无法第一时间在故障发生时上报,最终使用电可靠性大幅降低。
2 配电运维管理2.1 组织架构成立由配电运维经理、运维高级工程师和各辖区的运维保障部组成的运维小组。
配电运维经理定思路和方向,由运维高级工程师制定巡维细则、巡维策略和考核制定等,并在运维经理的监督下,各班运维保障组进行配电室巡维工作的开展。
变配电所的运行与维护培训课程变配电所的运行与维护培训课程第一章引言1.1 课程背景变配电所(以下简称“变所”)作为电力系统的重要组成部分,发挥着电能转换、分配和控制的重要作用。
为了确保变所的安全运行和提高运维人员的技能水平,本课程旨在对变所的运行与维护进行培训,使学员具备独立操作和维护变所的能力。
1.2 培训目标通过本课程的培训,学员将能够:- 理解变所的基本原理和组成部分;- 掌握变所的运行方式和操作规程;- 熟悉变所的维护方法和常见故障处理;- 培养安全意识和工作责任心,提高工作效率和质量。
第二章变所的基本原理和组成部分2.1 变所的基本原理- 介绍电力系统的基本概念和架构;- 解释变所在电力系统中的作用和地位;- 介绍变所的运行原理和工作方式。
2.2 变所的组成部分- 详细介绍变所的设备组成,包括变压器、高压开关设备、低压开关设备等;- 解释各设备的功能和相互关系,以及与其他部门之间的配合。
第三章变所的运行方式和操作规程3.1 变所的运行方式- 介绍变所的运行模式,包括正常运行、事故运行和检修运行;- 解释各种运行模式下的注意事项和应急措施。
3.2 变所的操作规程- 详细介绍变所的操作流程,包括通电操作、切换操作和跳闸操作等;- 强调操作人员的注意事项和操作技巧,提高操作的安全性和准确性。
第四章变所的维护方法和常见故障处理4.1 变所的维护方法- 介绍定期检查和维护的目的和内容;- 解释维护的时间表和责任分工;- 介绍维护设备和工具的使用方法和注意事项。
4.2 变所的常见故障处理- 列举变所常见的故障类型,如线路故障、设备故障、过载故障等;- 介绍故障的检修步骤和应对措施;- 强调故障处理中的安全注意事项和技巧。
第五章安全意识和工作责任心的培养5.1 安全意识的培养- 分析变所工作中可能遇到的安全风险和事故类型;- 强调安全意识的重要性和主动预防事故的措施。
5.2 工作责任心的培养- 强调对变所运行和维护工作的责任心和重要性;- 培养学员积极主动的工作态度和团队协作意识。
配电代维技能培训计划一、培训目的配电代维技能培训旨在提高工作人员的业务水平和技能,使其能够熟练掌握配电设备的维护和保养技能,提高故障排除能力,确保设备运行安全和稳定,提高工作效率和质量,提升企业整体竞争力。
二、培训对象本次培训面向公司所有从事配电代维工作的员工,包括维修技师、维修工程师等。
三、培训内容1. 配电设备基础知识- 了解配电设备的原理结构和工作原理- 掌握配电设备的常见故障及排除方法2. 配电设备维护保养- 掌握配电设备的日常保养和维护方法- 学习配电设备的安全操作规程- 掌握配电设备的故障排除技巧3. 配电设备维修技能- 掌握配电设备的常见故障诊断和维修方法- 了解常见故障件的更换和修复技巧- 学习配电设备的维修流程和标准操作规程4. 安全生产知识- 学习配电设备的安全操作规范- 了解配电设备维修过程中的安全风险及应对措施- 掌握事故应急处理技能5. 其他相关知识- 学习配电设备的性能检测方法- 了解配电设备的优化调整技术- 学习配电设备的质量管理和品质控制知识四、培训形式本次培训采用理论教学与实践操作相结合的方式进行,包括以下几种形式:1. 课堂授课:利用多媒体教学手段进行理论知识的讲解和学习2. 现场指导:邀请资深工程师进行现场指导,让员工亲自动手进行操作和维修3. 实操训练:设置模拟操作台,让员工进行实际操作训练,提高技能水平4. 案例分析:通过实际案例进行分析讨论,加深对配电设备维护维修的理解五、培训周期本次培训安排为期一个月,具体培训时间为每周工作日的下午进行,每次培训时间为3小时。
六、培训考核1. 理论考试:在培训结束后进行一次理论考试,考核员工对配电设备知识的掌握情况2. 实操考核:进行一次实操考核,考核员工对配电设备维护维修技能的掌握情况3. 个人总结:要求每位员工在培训结束后提交一份个人总结报告,总结培训内容和收获七、培训评估在培训结束后,对员工进行一次满意度调查,评估员工对本次培训的满意度和建议意见,为下一次培训做出改进和调整。
一、教学目标1. 知识目标:了解配电系统的基本组成和作用,掌握配电维护的基本知识和技能。
2. 能力目标:培养学生实际操作能力,提高学生解决实际问题的能力。
3. 情感目标:培养学生对配电维护工作的敬业精神,增强学生的安全意识。
二、教学重点与难点1. 教学重点:配电系统的基本组成、配电维护的基本知识和技能。
2. 教学难点:配电维护过程中的安全操作和故障排查。
三、教学过程1. 导入新课通过提问或实例引入配电系统,激发学生的学习兴趣。
2. 讲解配电系统的基本组成介绍配电系统的组成部分,如变压器、配电箱、电缆等。
3. 讲解配电维护的基本知识和技能1)配电箱的检查与维护2)电缆的检查与维护3)变压器的检查与维护4. 举例讲解配电维护过程中的安全操作1)配电维护前的准备工作2)配电维护过程中的安全注意事项3)配电维护后的验收工作5. 举例讲解配电维护过程中的故障排查1)故障现象的判断2)故障原因的分析3)故障的排除方法6. 实践操作学生分组进行配电维护实践操作,教师巡回指导。
7. 总结与反思学生总结配电维护过程中的收获与不足,教师进行点评。
四、教学评价1. 课堂参与度:评价学生在课堂上的参与程度。
2. 实践操作能力:评价学生在实践操作中的技能水平。
3. 安全意识:评价学生在配电维护过程中的安全意识。
教案范文:一、教学目标1. 知识目标:了解配电系统的基本组成和作用,掌握配电维护的基本知识和技能。
2. 能力目标:培养学生实际操作能力,提高学生解决实际问题的能力。
3. 情感目标:培养学生对配电维护工作的敬业精神,增强学生的安全意识。
二、教学重点与难点1. 教学重点:配电系统的基本组成、配电维护的基本知识和技能。
2. 教学难点:配电维护过程中的安全操作和故障排查。
三、教学过程1. 导入新课教师通过提问:“同学们,你们知道我们生活中离不开的电力是如何输送到我们家里的吗?”引入配电系统,激发学生的学习兴趣。
2. 讲解配电系统的基本组成介绍配电系统的组成部分,如变压器、配电箱、电缆等,并展示相关图片或实物。
代维模式下的配电设备运维管理摘要:配电网属于电力系统运行中的重要组成部分,由于人们对电力需求增多使得配电网数量也在增长,配电网运维就成为了电力企业重点关注内容。
但电力企业工作人员有限,配电网运维管理又需要大量人员,为解决这种情况,代维模式被应用到配电设备运维中,以此减少电力企业工作压力,同时也使配电设备运维管理工作更加全面、周到。
本文从代维概念入手,分析维模式下配电设备运维管理方式。
关键词:代维模式;配电设备;运维管理由于电力企业工作众多,需要大量的工作人员才能将这一工作完成,现阶段很多企业都通过代维模式来减轻本公司的压力,电力企业也是如此,在配电设备运维中应用代维管理方式,但由于代维企业工作人员工作不到位并未减少电力企业工作压力,使得电力企业投入的成本没有起到应有的作用,对这种情况,根据实际情况,提出了几点解决办法,希望能为相关人士带来指引,做好配电设备运维工作,真正发挥代维作用。
一、代维概念对于代维来说其全称是代理维护,实际上指的是运营商将设备交由第三方企业进行管理与维护,在这种模式下,不需要运营商投入人力、物力以及相关的运维仪器等,只需要根据实际情况支付一定的维护费用即可,从事代维工作的人员应具有一定的技术基础,以便完成运维工作。
二、配电设备的现状分析由于企业的用户比较庞大而且复杂,用电量也在不断的上升,供电企业也在不断的调整供电网络,加大了对供电网络的改造力度,提高企业的供电能力,以满足不同用户的需求,如果处理的不慎就会导致电力事故的发生,而且处理的难度也比较大。
1、配电网络的结构越来越复杂,配电设备的管理相关薄弱。
在配电网络中,除了一些城市的配电设备馈线,采用的是开环运行的方式外,大部分地区的配电网的都采用的是辐射网络,这样就会导致配电设备的计划检修就会影响到企业、个人用户的正常用电,而且给配电设备的检修也会带来困难,配电网络的结构比较复杂,也会给设备的检修带来影响。
这些因素都成为配备网络、设备检修的重要影响因素。
配电室代维模式下的配电运维管理
配电室代维模式下的配电运维管理
e运维
18-09-2909:49
配电室与用电用户直接相连,具有设备数量大、分布广泛和影响直接的特点,如果维护不到位发生故障,直接影响用户的用电,因此在有限的人力下高效维护好配电室显得十分重要。
而随着e运维配电室代维(e运维配电室外包)模式的出现,逐步构建出了配电行业新型的现代服务生产体系,实现传统产业的信息化、数据化、智能化与服务化。
国内配电室外包服务领军品牌e运维,近年来专注于智慧配电运维服务。
通过“线上监管+线下维护”的手段,创新地实现了对配电室全生命周期的管理。
线上监管实现了对电力运行状态、设备状态、环境状态等数据的24小时远程监管,并利用云平台软件对数据进行分析、存储、处理,从而实现事故报警、系统评分等功能。
线下维护是利用“互联网+”的服务模式,通过“技术+经验”的手段,使配电室运维从“被动抢修”变为“主动运维”。
是电力服务领域一种集约化管理和规模化效应的应用典范。
1 配电室运维现状
配电室值班现状:目前我国配电室除了大型商业楼宇及较有规模的企业会配备专人进行24小时值班外,绝大多数地产项目及小规模企业做不到24小时值班,甚至根本没人值班。
运维人员现状:配电室值班人员实际专业水平有限,多只能处理低压端故障。
而高压端出现的故障,并没有足够的经验和能力来及时处理,这无疑使配电室的安全运行得不到全面保障。
运维现状:传统人工巡检下的配电室运行数据记录的多不完整,一般只有最基本数据可以通过值班人员的抄表来实现。
存在数据种类不全面,覆盖面不够,离散性较大,无法预先发现配电室内设备的潜在故障,也无法第一时间在故障发生时上报,最终使用电可靠性大幅降低。
2 配电运维管理
2.1 组织架构
成立由配电运维经理、运维高级工程师和各辖区的运维保障部组成的运维小组。
配电运维经理定思路和方向,由运维高级工程师制定巡维细则、巡维策略和考核制定等,并在运维经理的监督下,各班运维保障组进行配电室巡维工作的开展。
2.2 制度保障
为保障配电室巡维工作的持续开展,e运维制定了符合实际的巡视消缺管理工作细则,进一步细化了工作职责、工作要求等方面的内容。
2.3 执行方式
2.3.1 明确巡检标准与方法
针对现状中存在的无巡检标准的问题,e运维制定了适合配电室实际的巡检表单,通过表单来规范巡检内容、巡检标准。
表单按照打钩原则设计,巡视所需要关注的全部内容全部列在表单中,提醒巡检人员逐项检查,并且这项项目遵循“由远至近、由上到下和有内而外的顺序,方便巡检人员只需沿一个方向进行即可。
2.3.2明确巡视对象
在明白巡检标准和方法后,e运维会针对不同配电室的实际情况标识出巡检的对象有哪些。
按设备台账导出清单:①对象有哪些,在哪里;②如何巡视检查。
此外,在这个过程中,更加方便巡检人员对各个设备的状况有一个全面的了解和评价,便于下一阶段巡视计划的科学制定。
2.3.3 按策略巡检
⑴按评价结果安排巡检计划
在了解各配电室情况的过程中,运维高级工程师对辖区内的各配电设备状况进行了评价,评价共分三个等级,分别为日常每月一巡,恶劣天气、重大活动、用电高峰期每月两巡”,设备状况越差,巡检频率越高。
按照这个评价结果进行巡视计划的安排,保证将注意力集中在状况较差的设备上,保证巡视的针对性、有效性和及时性。
⑵按比例进行巡视抽查
在巡检人员巡视后两周内,由运维经理按照50%的比例安排抽查计划,并结合巡检人员反馈的巡视结果对上周巡视对象进行复查,重点检查两点:①是否到位(通过巡视编号检查);②是否全部发现缺陷隐患。
如果以上两项中有一项为“否”,则本单巡视视为不合格。
2.4 考核制度
完善考核制度,包括制定考核指标及其计算方法、将客户服务满意度纳入到考核指标中。
考核的指标主要从供电可靠性出发制定,包括中压故障引起的停电时户数、低压故障引起的停电时户数等,按照影响程度大小进行扣分,按照客户服务满意度评分,直接驱动巡检人员提高巡检、消缺的质量。
在客户接入e运维配电室代维(e运维配电室外包)模式之后,我们分别从发现缺陷数量、供电可靠性和中压设备故障情况进行比较,抢修费用明显降幅达35%以上,公用线路的跳闸率也有了显著的下降。
由此可看出,只要继续坚持和完善这个模式,配电室运维工作将越来越经济、高效和安全。