万科物业案场业务薪酬福利制度

万科集团薪酬福利规范制度
第五章
薪酬福利
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10.12.2
A/0
薪酬理念
1.1市场化：公司按照市场化原则提供业内富有竞争力的薪酬吸纳和保有优秀人才。

1.2因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。

1.3成果分享：公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关公司发展的同时要让职员分享成功的果实。

1.4均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。

1.5为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系但是和业绩、能力密切相关。

1.6薪酬保密：公司保持薪酬政策的透明度但个人薪酬数据属于机密。

2.薪酬发放一般原则
2.1从职员入职之日起开始计发薪酬。

2.2薪酬发放结果包括计发时段、发放时间、应发和应扣项目、金额、发放形式等应以电子文档和书面两种形式保存。

书面记录必须保存两年以上备查。

2.3现金发放的薪酬项目必须支付给职员本人并由其签收。

委托代领的必须出具书面的授权委托。

2.4公司根据政府规定承担社会保险义务同时依法从职员薪金中代扣代缴应由职员本人负担的各项社会保险费用。

原则上社会保险在户口所在地缴交由所在公司承担；对于户口不在集团投资的城市的职员在公司所在地缴交。

如果职员对适用地有特殊要求取得所在公司同意报集团人力资源部审批后执行。

2.5个人劳动所得应根据国家规定在工作所在地缴纳个人所得税。

公司依法从职员现金收入。

万科房地产企业薪酬福利制度
一、薪酬制度
1.市场薪酬水平
2.绩效奖励
3.岗位补贴
为吸引和留住优秀人才，万科房地产企业在薪酬制度中设立了各类岗位补贴。

包括岗位津贴、岗位职责津贴和岗位等级津贴等。

这些补贴旨在激励员工提高工作能力和工作绩效。

4.团队奖励
除了个人绩效奖励外，万科房地产企业还注重团队合作，并设立了团队奖励机制。

当团队达成一定的目标时，会给予相应的奖励，鼓励员工之间共同努力，促进团队的凝聚力和合作性。

二、福利制度
1.五险一金
2.健康福利
3.家庭福利
为了关心员工家庭的生活需求，万科房地产企业提供了一系列的家庭福利措施。

包括子女教育补贴、结婚礼金、生育津贴、独生子女奖励等。

这些福利旨在鼓励员工为了家庭付出更多的努力。

4.员工关怀
结语
以上是万科房地产企业的薪酬福利制度的主要内容。

通过市场薪酬水
平的调整、绩效奖励机制、岗位补贴和团队奖励等措施，万科房地产企业
能够吸引和留住优秀人才。

而五险一金、健康福利、家庭福利和员工关怀
等方面的福利制度，能够提高员工的生活质量和工作幸福感，进一步增强
员工对企业的归属感和忠诚度。

这对于企业的长期稳定发展具有重要意义。

万科薪酬管理制度解读2023年，经过多年的努力，万科的薪酬管理制度已经制定成功并逐步实施。

作为中国房地产业的龙头企业，万科一直以来都非常注重人才的吸引与培养，而薪酬管理制度则是保障人才持续发展的重要举措。

万科的薪酬管理制度可以分为两部分，一是薪酬激励制度，二是薪酬福利制度。

薪酬激励制度是基于绩效评价来设定员工薪资的，绩效评价是按照员工的工作目标、工作任务、工作成果等因素来评价员工工作表现的。

同时，万科还根据不同的工作性质、工作难度、工作环境、员工能力等因素来设定相应的薪酬等级。

这样可以确保员工的薪资收入与其工作表现和工作价值相匹配，从而激发员工的工作积极性和创造力。

薪酬福利制度则包括多个方面，例如五险一金、住房补贴、社会保险、健康保险等。

同时，万科还制定了弹性工作政策和年度休假政策，让员工在工作、生活与个人发展之间实现平衡。

除此之外，万科还开设了内部培训课程和多元化的职业发展路径，为员工提供更多的职业发展机会和提高自身能力的机会。

整个薪酬管理制度的设计，一方面能够让员工得到公正、合理的回报，同时也能够激发员工的职业发展积极性和创造性。

另一方面，薪酬管理制度还可以促进企业的长期稳定发展，降低员工的流失率，提升企业的生产效益和市场竞争力。

然而，在2023年，随着科技的发展，企业需要更加广泛地考虑人才吸纳、发展、留存的问题。

因此，未来万科的薪酬管理制度也需要不断地完善和更新。

在员工的吸纳上，由于新一代员工的就业观念和价值观的变化，企业需要有更多的灵活性来吸引和留住人才。

比如，年轻人愿意接受更灵活的工作时间、更高的晋升速度、个性化的福利和积极的奖励政策。

在员工的发展上，万科需要更广泛地考虑并提高其培训和晋升机制。

这个机制不仅需要更精确、更系统的技能培训，而且还需要提供更多的职业发展路径、个性化的晋升计划和丰厚的奖励政策。

在员工的留存上，万科需要加强沟通与尊重，尤其是在年轻员工的员工治理上。

这种治理需要强调员工的意见和反馈，使更多的员工可以参与企业运营管理，并提高对企业的认同度和忠诚度。

武汉物业案场业务薪酬福利制度一、宗旨为满足物业案场业务的快速发展，充分调动案场员工的积极性，确保案场物业服务品质，完善案场员工薪酬激励办法，特制定本制度。

二、适用范围适用于万科物业所辖各案场职员，包含案场经理、案场助理、基础作业岗职员、服务接待岗职员，有说明的特殊情况除外。

三、组织架构说明：1、服务接待岗根据服务区域不同，分为销售厅服务岗位、展示区服务岗位和样板房服务岗位。

销售大厅服务岗位：销售大厅迎宾岗、销售大厅服务岗、吧台服务岗等展示区服务岗位：车场服务岗、电瓶车服务岗、销售通道礼宾岗等样板房服务岗位：样板房讲解岗等2、基础作业岗根据专业性质不同，包含以下岗位：安全岗：夜间值班安全员、项目部及工地值守安全员保洁岗：外包保洁员、保洁监控员、项目部值班保洁员绿化岗：绿化员、绿化监控员、技术岗：技术员四、薪酬制度4.1案场职员薪资构成结构4.2工资定薪及调整规定4.2.1案场服务接待岗职员定薪标准4.2.2案场经理、案场助理、案场基础作业岗职员定薪标准参照VKWY（人力）-HR03《岗位定薪标准及要求》执行。

五、考核制度5.1.案场考核方式5.1.1.为确保优良、规范的案场服务品质，公司及部门需根据实际业务运行情况，对案场各项业务进行检查，检查频率每季度至少覆盖全部案场一次。

具体检查标准可参照《万科销售案场物业服务手册》。

5.1.2.案场考核维度及结果运用：公司级检查占比40%，部门级检查占比30%，案场客户满意度调查占比30%。

案场按照考核得分进行排序，排序类别为甲、乙、丙三个等级。

各等级的案场数量按照部门接管案场总数的20%、60%、20%四舍五入分别对应，案场考核结果在下一季度适用。

5.2案场经理考核方式5.2.1 考核标准：参照Y系列职员绩效考核办法实施，每月在绩效考核平台中完成业绩考核及行为考核的填写。

由业务管理组负责人按照优秀：良好：合格：需改进=2:3:4:1的比例进行强制排序。

案场季度考核检查排名为丙等的案场经理，次季度月度考核不得排名优秀或良好。

武汉物业案场业务薪酬福利制度一、宗旨为满足物业案场业务的快速发展，充分调动案场员工的积极性，确保案场物业服务品质，完善案场员工薪酬激励办法，特制定本制度。

二、适用范围适用于万科物业所辖各案场职员，包含案场经理、案场助理、基础作业岗职员、服务接待岗职员，有说明的特殊情况除外。

三、组织架构说明：1、服务接待岗根据服务区域不同，分为销售厅服务岗位、展示区服务岗位和样板房服务岗位。

销售大厅服务岗位：销售大厅迎宾岗、销售大厅服务岗、吧台服务岗等展示区服务岗位：车场服务岗、电瓶车服务岗、销售通道礼宾岗等样板房服务岗位：样板房讲解岗等2、基础作业岗根据专业性质不同，包含以下岗位：安全岗：夜间值班安全员、项目部及工地值守安全员保洁岗：外包保洁员、保洁监控员、项目部值班保洁员绿化岗：绿化员、绿化监控员、技术岗：技术员四、薪酬制度《岗位定薪标准及要求》执行。

五、考核制度5.1.案场考核方式5.1.1.为确保优良、规范的案场服务品质，公司及部门需根据实际业务运行情况，对案场各项业务进行检查，检查频率每季度至少覆盖全部案场一次。

具体检查标准可参照《万科销售案场物业服务手册》。

5.1.2.案场考核维度及结果运用：公司级检查占比40%，部门级检查占比30%，案场客户满意度调查占比30%。

案场按照考核得分进行排序，排序类别为甲、乙、丙三个等级。

各等级的案场数量按照部门接管案场总数的20%、60%、20%四舍五入分别对应，案场考核结果在下一季度适用。

5.2案场经理考核方式5.2.1 考核标准：参照Y系列职员绩效考核办法实施，每月在绩效考核平台中完成业绩考核及行为考核的填写。

由业务管理组负责人按照优秀：良好：合格：需改进=2:3:4:1的比例进行强制排序。

案场季度考核检查排名为丙等的案场经理，次季度月度考核不得排名优秀或良好。

半年度内累计排名3次（含3次）需改进的案场经理，不得继续担任案场经理职务。

5.2.2考核结果运用：月度绩效考核排名优秀，月度考核系数为1.5；月度绩效考核排名良好，月度考核系数为1.2；月度绩效考核排名合格，月度考核系数为1.0；月度绩效考核排名需改进，月度考核系数为0.6。

万科房地产企业薪酬福利制度薪酬福利是企业吸引人才、保持员工忠诚度的重要手段之一。

作为中国一流的房地产企业，万科深知薪酬福利对员工的重要性，不断完善和优化福利制度，为员工提供全面、多样化的福利待遇。

一、薪酬体系万科打造了科学合理的薪酬体系，确保员工的努力和贡献得到公正回报。

薪酬体系采用绩效考核为基础，将员工的绩效与薪酬直接挂钩，鼓励员工追求卓越表现。

1.1 薪资水平万科依据市场行情和员工绩效，制定合理薪资水平。

每个岗位都有相应的薪资范围，员工根据个人能力和岗位要求获得相应的薪资待遇。

同时，万科还设立了年度薪资调整机制，根据员工绩效和市场行情进行适度调整。

1.2 绩效管理万科实行绩效考核制度，每年对员工进行全面、公平的绩效评估。

绩效评估分为定量指标和定性评价两部分，既注重员工的工作绩效，也重视员工的团队合作、创新等软性技能。

绩效考核结果直接关系到员工的薪资水平和晋升机会。

二、福利待遇除了薪酬，万科还为员工提供了丰富多样的福利待遇，关心员工的物质和精神需求。

2.1 五险一金万科为员工缴纳五险一金，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，保障员工的基本社会保障权益。

2.2 健康保障为了关爱员工的身体健康，万科为员工提供全面的健康保障，在各地设有定期体检机构，并购买了综合医疗保险，为员工提供随时就医的便利和保障。

2.3 公共设施万科为员工提供高品质的工作环境和休闲设施。

公司办公区域设备齐全，提供舒适的工作环境；员工餐厅提供美味的营养餐食；员工宿舍和公寓设施齐全，为员工提供舒适的居住环境；此外，公司还建设了娱乐设施，包括健身房、篮球场等，满足员工的休闲需求。

2.4 员工培训万科重视员工的能力提升和职业发展，提供丰富多样的培训机会。

公司设立了专门的培训部门，组织各类培训活动，包括专业知识培训、管理技能培训、职业发展规划等，帮助员工不断提升能力。

2.5 节日福利万科重视员工的节日福利，例如在重要节日发放节日礼品、组织丰富多彩的庆祝活动等，增强员工的归属感和幸福感。

万科物业案场业务薪酬福利制度万科物业案场业务薪酬福利制度探究引言随着房地产行业的快速发展，物业服务逐渐成为关注的焦点。

其中，案场业务作为物业服务的重要组成部分，对物业公司的运营和发展起着至关重要的作用。

本文以万科物业案场业务为例，探讨其薪酬福利制度，以期为相关行业提供借鉴和启示。

背景介绍万科物业案场业务作为万科集团的重要组成部分，致力于为业主提供全方位的物业服务。

为了有效吸引和留住人才，万科物业案场业务的薪酬福利制度在设计和实施过程中充分考虑了行业趋势、市场需求和员工需求。

薪酬福利制度现状分析目前，万科物业案场业务的薪酬福利制度主要包括基本工资、绩效奖金、社会保险福利、节日福利、员工旅游等多个方面。

其中，基本工资根据职位等级和工作年限确定，以保证员工的基本生活需求。

绩效奖金则与员工的工作表现和公司业绩挂钩，激励员工努力提升自己的工作能力。

此外，社会保险福利和节日福利等也是万科物业案场业务薪酬福利制度的重要组成部分。

优点与不足之处万科物业案场业务的薪酬福利制度在行业内具有一定的竞争优势，其主要优点包括：1、薪酬水平较高，具有较强的市场竞争力；2、福利项目丰富，关注员工生活需求；3、激励机制完善，促进员工自我提升。

然而，经过深入分析，我们发现万科物业案场业务的薪酬福利制度也存在一些不足之处：1、薪酬结构较为固定，缺乏灵活性和个性化；2、福利政策普及面不够广，部分员工未能享受到全面的福利；3、薪酬福利制度的宣传和沟通力度不够，导致员工了解不足。

优化建议针对以上不足之处，我们提出以下优化建议：1、引入个性化的薪酬制度，根据员工的工作表现和个人能力提供更具激励性的薪酬；2、扩大福利政策的覆盖面，确保所有员工都能享受到公司的福利待遇；3、加强薪酬福利制度的宣传和沟通，提高员工对制度的认知和满意度。

结论总体来说，万科物业案场业务的薪酬福利制度在设计和实施方面具有较高的水平，具有一定的市场竞争力。

然而，为了更好地吸引和留住人才，仍需对现有的薪酬福利制度进行优化和改进。

万科地产薪酬福利万科地产薪酬福利一、薪酬体系⑴岗位薪资水平在万科地产，岗位薪资水平是按照职位的职责、要求以及市场上类似职位的薪资水平来确定的。

我们根据实际情况使用一定的调整系数来确保公平和竞争性。

⑵绩效考核我们将采用绩效考核来评估员工的工作表现。

绩效考核将根据员工的工作目标、工作质量、工作效率、团队合作等因素进行评估，并根据考核结果调整薪资水平。

⑶年度奖金在员工的绩效考核结果基础上，我们将根据全年绩效情况，设立年度奖金。

年度奖金将根据个人绩效以及公司整体绩效进行分配，以激励员工的努力工作和贡献。

二、福利待遇⑴健康保险为了保障员工的健康，万科地产将为员工提供全面的健康保险计划。

该计划将覆盖员工及其家属的医疗费用，并提供相应的医疗服务。

⑵养老保险我们将为员工提供养老保险，确保员工在退休后能享受稳定的养老金待遇。

⑶住房公积金作为员工的基本福利，万科地产将为员工提供住房公积金缴纳服务。

员工可以根据自己的需求和情况，办理住房公积金并获得相应的贷款和利息补贴。

⑷带薪休假员工在满足公司规定的工龄和工作时间要求后，将享受带薪年假和其他带薪休假。

具体休假政策将根据员工的工作年限和级别而定。

⑸节假日福利我们将根据法定节假日为员工提供相应的福利待遇，例如节日礼品、福利品或补贴等。

⑹员工培训与发展万科地产鼓励员工不断学习和发展，并将为员工提供多样化的培训课程和发展机会，以提升员工的工作能力和职业发展。

附件：薪酬福利细则、薪酬调整申请表、健康保险计划详情、养老保险政策、住房公积金申请表、带薪休假申请表、节假日福利政策、员工培训与发展计划等。

法律名词及注释：⒈劳动法：保障劳动者的合法权益，维护劳动关系稳定的基本法律法规。

⒉人事档案：收集和保存员工的个人信息和工作记录的文件，用于办理各类员工事务。

⒊绩效考核：对员工的工作表现进行定期或不定期的评估，基于绩效考核结果做出奖惩或薪资调整决策。

⒋住房公积金：根据法律规定，由用人单位和员工按一定比例缴纳的用于购房、还贷、租房等住房相关用途的公共基金。