安装造价工程师工作总结我们要造价入门，就要看到终极造价的情形，因为那就是你的未来。
我们一级造价师的能力如下1、具有编审工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告，并对工程项目进行经济评价的能力。
2、具有对工程项目设计、施工方案进行技术经济分析、论证、优选和优化的能力。
3、具有编审工程量清单、工程概预算、招标工程标底、投标报价和对标书进行分析、评定的能力4、具有编审工程项目建设投资计划、在工程项目建设全过程中对工程造价实施控制和管理，编制工程结(决)算，处理工程造价纠纷和索赔的能力。
5、具有侧定、收集、整理各类工程造价数据和编审工程定额的能力。
看到上面，你就该明白，造价人员是干什么的平时的工作是什么。
第一点.这个东西说白了就是叫你做个可行性研究报告项目建议书什么的，你可以去很多论坛下载个例子。
看下别人的文章是这么写的，以后自己也这么写就好。
评价方面，可以不看做是入门的东西，先放下别看第二点，这个更好对付，在我们的论坛里，去下个施工组织设计(就是表示里的技术标部分) ，看懂了就可以。
第三点，前面就说过，做标书其实一天就会的。
所以你把别人的标书下下来，然后把它改成自己要做的项目的东西，既然是说入门尝试做一次就好。
标书的商务部分，不要管，以后再学。
第四点，这个最好学了，特别是最近几年毕业的人，都会用电脑上网，这个东西，在论坛里泡泡多看看别人的帖子就明白了。
第五点，这个不是属于新手的入门技术，所以抛开不谈~!以后说……看下来你是不是觉得自己都入门了~! 按照上面的思路走一遍你就知道了以后整个人生要做的具体事情。
新手关于软件的建议作为一个新手，按照上面我说的，你会发现你作为造价人员你需要的软件有这些第一点：编工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告的软件。
整个东西我觉得没有什么很大的用处，现在也有，我等哈找个破解版本给大家。
因为新手去买正版，没什么必要。
除非和我一样公司出钱，那你买也无所谓。
第二点好像没什么很好的软件,最关键的在第三点，需要算量的套价的标书制作的标书评定的这些也是造价人员的最重要的软件算量的套价的很多都不错，神机鲁班广联达PKPM 思维尔……很多，你学习哪种都可以。
标书制作和标书评定的话，我觉得你只要学会了做标书，了解透标书了，这些有个一两天就学会了其他的，CAD 我们很多的画图软件都是在CAD基础上开发的，所以大家入门学会了CAD 3 个月左右，那样就容易了。
一定记得下个五金手册可以查很多的东西在学好网络图横道图后下个网络计划的软件，梦龙网络计划99A 破解版论坛里有这个就可以了其他的那些软件，不管是不是破解不破解下了对你来说没什么用，浪费时间。
比如：建筑安全施工技术交底资料库xx安全计算xx 嘉年华版xx工程资料管理6.5xx 施工日志管理系统软件很多时候，我们做造价的都拜了师，特别是刚毕业的大学生们。
可拜师后的迷茫,却是每个人都有的。
情形1：对工程造价一窍不通.不知道从何学起，拜师也不知道拜的哪门子师.情形2：师傅把你放到工地学习.可在工地,你也不知道干什么.最后居然帮工人搬水泥情形3：师傅不会主动教你，只是你有不懂的去问他，并且很少见人。
我也拜师，做完自己承包的一个工程后，就发现自己应该提升。
所以找了个建筑公司的董事长，拜师学艺。
拜师，师傅是不会把心思放到你身上的，因为他要面对的事情更有价值。
你一年交了师傅费1000W?那他当然不会放弃工程上的1000W，而只记得来培养你。
所以情形1 是很正常的，师傅的工作重心在公司上。
这个时候，你要看到，师傅收下你，表示你入了造价的门，师傅恩德，涌泉相报刚到工地，什么都不懂，这个时候最重要的是学会沟通。
我说的不是和下面的工人包工头沟通，是和你师傅沟通。
找个时间，向师傅问清楚来工地要干什么。
要你学会沟通，是要你得到你师傅的答案他说叫你来工地搬水泥那就搬把他叫你来工地看风景那就只看风景他叫你来工地熟悉人机才你就熟悉人机才总之一句户，师傅叫你干什么你就干什么。
叫你不干什么，你一定不要干。
只是你要记得你是来学习造价的，一般来说，造价的来工地，新手是要熟悉工艺程序，看看房子是怎么样盖起来的，盖这个房子的人工机械材料要花费多少弄明白什么是桩什么是砼就可以了。
有很多师傅是50 60 年代的，他们有时候说话不会很直接。
没有直接告诉你来工地的答案，那你就自学。
师傅领进门修行靠自己。
我不知道大家都有什么好的办法学习，我介绍下我那个时候的笨方法。
我拜师后，派到了工地，他给我的目标很明确，做施工。
其实我什么都不懂，我只做过10W 工程的小包头，看见那么大个房子在那里，心里虚得很。
别人做包工头的都是开着四轮在那里，我那个汗都急出来了。
结果可想而知，工地上没有一个听我的，最多的表明上说好，可实际没有一个真好的。
回家后，天天深思，想到了一个蠢办法。
每天上午上班中午睡觉后狂补买下一级建造师的四本书，一个月就看完了。
感觉自己进步还蛮快。
可这个办法不知道适合大家不,对于师傅教导的问题，别太有依赖性。
师傅如果有时间来教你，这样的师傅我看拜不拜一样，没前途。
那只证明他没事情做。
师傅不教你，当然是你去请教他。
现在我们有网络，基本上很少有查不到的。
我请教师傅的时候，那办法就更笨得不得了。
每天吃夜宵的时候，我都会问师傅一点问题。
白天压力大晚上师傅就不一样了，那个酒一下去，什么都讲了.一边喝我一边问他一边说，真是痛快。
可回家我就惨了因为我不会喝酒。
半斤白酒下去，死去活来的几个月下来，笑话来了，我才知道，其实我师傅他不会搞造价，也不会用电脑。
我想你们哪个的师傅情况都会比我好。
不过他教我的，却是更高层次的东西，我还是要感谢他),这样下来半年，我的造价还是没有入门。
不知道大家本来是业内人士在拜师半年后还没入门的人有几个眼看着时间慢慢过去，我连套定额都不知道怎么套。
不说故事了，那都过去了，现在的一级证书，当然也是拜师所赐。
安装造价工程师工作总结【二】一年来，我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下，切实履行法律法规和有关部门赋予的职能，认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战。
站领导班子团结站内的广大职工，同心同德，携手奋进，结合我市实际，努力开拓工程造价管理工作新局面，使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，不仅与过去的现状有较大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。
全面完成年初制定的各项目标，现将具体情况总结如下。
(一)、加强政治学习，不断提高站内职工政治觉悟。
严格学习制度，严明组织纪律，单位负责人带头学，并安排站全体职工周五集中学习，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真学习十六大精神和三中全会文件精神，建设行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。
教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持清醒的头脑，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。
市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任，号称建设系统的“物价局”，定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要，直接关系到房地产、建材等相关产业发展，从而对我市经济发展带来一定的影响。
过去各项制度不健全，也不尽完善，工作效率低下，办事程序不规范，主观随意性强，在社会上造成一定的负面影响，使定额站的形象受损。
针对这些情况我们及时地采取措施，以优化经济发展环境活动整治为契机，今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》，完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。
基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治站。
使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。
(三)、加强精神文明建设，全面提高职工素质。
我单位现有人员已达17人，业务素质参差不齐，随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高，无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面，都很难适用新时期工程造价管理要求。
甚至闲暇之余，一度出现少部分人工作相互推诿，在同事之间搬弄是非，造成站内团结状况不良。
针对这种状况，新的领导班子一方面及时排查，对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育，加强业务素质建设，提高建设工程造价管理水平。
(四)、实行民主集中制，增强站内职工团结。
为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围，我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题，均采取民主集中制的办法，先在站内领导班子中开会讨论，基本形成一致意见后，再交由站内全体职工会议讨论，讨论中大家充分发表意见，不搞站长一言堂，最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。
在站内财务管理方面，严格遵循内部控制制度，实行民主理财，职工福利分配方面都实行公开操作，在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销，实行阳光操作原则，以消除职工误解。
此外在站内提倡大事将原则，小事将风格，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，互谅互让，互相尊重。
目前定额站的团结状况有了明显改观。
(五)、增收节支，提高经济效益。
我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作，一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费，另一方面我们通过下列措施收取定额测定费：1、通过建委下文收取费用。
2、通过接待咨询，对未缴纳的企业追缴费用。
3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费。
4、委托部分县(区)通过招投标发放施工许可证收费。
通过上述措施起到了很好的效果，达到了预期的目的，为下一步的工作积累了丰富的经验。
(六)、加快硬件环境建设和智力投资力度。
开始，我们的办公条件简陋，硬件环境差，没有会议室，有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习，严重的影响了我们正常工作的开展。
去年，在委领导的大力支持下，我站解决了约80平方米的办公场所，缓解了办公拥挤的状况。
另外，增添了4台空调，6台电脑，1台复印机，改善了单位办公条件。
为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构，我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习，使我们能够适应新时期工程造价管理的要求，为我站的下一步工作提供智力支持，使我们的工作能跟上时代的步伐，与时俱进，开拓创新。
(七)、业务工作完成情况。
(1)、发出工程造价仲裁和咨询文件100 份。
调解工程造价纠纷多起，为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。
(2)、为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行，在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班，参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等，累计达500余人。
