收文管理流程图
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行政事业单位收入业务管理流程图1.收入登记及入账流程流程节点说明及输出要求:2.非税收入收取及缴库流程流程节点说明及输出要求:序流程步骤流程描述输出文档控制要素责任岗位责任科室3.支出事前申请及审批流程流程节点说明及输出要求:4.用款计划申请及审批流程流程节点说明及输出要求:科室进行用款执4 用款执行, 审批意见根据用款计划申请书的事项、金额、用款人,用款计划执行各科室5.借款申请及审批流程流程节点说明及输出要求:序流程步骤流程描述输出文控制要素责任岗责任科6.报销申请及审批流程流程节点说明及输出要求:.财政直接支付申请及审批流程流程节点说明及输出要求:财政直接支付入账通知书7送达财政直接支付凭证10账务处理序流程步骤流程描述输出文档控制要素责任岗位责任科室8.财政授权支付申请及审批流程流程节点说明及输出要求:序流程步骤流程描述输出文档控制要素责任岗责任科9.财政票据申领流程流程节点说明及输出要求:序流程步骤流程描述输出文档控制要素责任岗责任.财政票据核销流程财政票据核销流程图1票据核销申请在票据系统中打印核销申请表4登记造册■■流程节点说明及输出要求:销毁票票据管理岗在登记财政票据销毁簿后销毁票据时需在县财政局监督下进行据对相应财政票据进行销毁11 .公务卡报销及还款流程票据管理岗规划财务科公务卡报销及还款流程图规划财务科公务卡销序 号流程步骤流程描述输出文档控制要素责任岗位责任科室1提出申请持卡人拿原始凭证提出公务卡报销原始凭证报销单持卡人应提供真实的原始发票,本人签字的POS 单复印件等报销凭证。
持卡人2审核财务负责人审核公务卡原始凭证报销单审核报销凭证登记手续、现金消费金额、刷卡消费金额及时间,公审核岗规划财结束公 务 卡 款 5出纳岗进行支付处理6还款明细表和授权支付凭证7公务卡还款账务处理 流程节点说明及输出要求:12.会计档案建立与保管流程8审核9审批结束开始1收集档案资料2整理归档、装订成册、编号3编制会计档案目录清单4会计档案 5会计档案移交清单6会计档案存档7短期档案逾期销毁申请10销毁流程节点说明及输出要求:13 .会计档案借阅、归还流程销毁时必须有根据《会计档案管理办法》第十八条的相关规定,单位档案管理机构负责组织会计档案销毁 销毁监销11两人以上监销,工作,并与会计管理机构共同派员监销。
作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途办公室发文管理工作步骤办公室收文管理工作步骤步骤名称文件资料管理工作步骤办公用具、设备管理工作步骤步骤名称办公用具、设备管理工作步骤餐厅管理工作步骤步骤名称餐厅管理工作步骤行为实施步骤管理行为档案管理工作步骤步骤名称档案管理工作步骤行为实施步骤办公室主管经理总经理理行为档案归档和维护管理工作步骤步骤名称档案归档和维护管理工作步骤行为实施步骤办公室主管经理管理行为档案借阅和归还管理工作步骤步骤名称档案借阅和归还管理工作步骤行为实施步骤各部门办公室主管经理管理行为印章使用管理工作步骤步骤名称印章使用管理工作步骤行为实施步骤各部门办公室主管经理总经理管理行为车辆使用管理工作步骤步骤名称车辆使用管理行为实施步骤各部门办公室主管经理理行为车辆维修管理工作步骤步骤名称车辆维修管理工作步骤行为实施步骤维修机构办公室主管经理管理行为车辆肇事处理工作步骤步骤名称车辆肇事处理工作步骤行为实施步骤驾驶员办公室主管经理管理行为宿舍管理工作步骤步骤名称宿舍管理工作步骤行为实施步骤办公室主管经理总经理理行为卫生检验管理工作步骤步骤名称卫生检验管理工作步骤行为实施步骤办公室主管经理总经理管理行为版权申明本文部分内容,包含文字、图片、和设计等在网上搜集整理。
版权为张俭个人全部This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership.用户可将本文内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,和其它非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其它相关法律要求,不得侵犯本网站及相关权利人正当权利。
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行政事业单位收入业务管理流程图1.收入登记及入账流程
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2.非税收入收取及缴库流程
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4.用款计划申请及审批流程
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5.借款申请及审批流程
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11.公务卡报销及还款流程
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13.会计档案借阅、归还流程
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行政事业单位收支业务流程图行政事业单位收入业务管理流程图1.收入登记及入账流程收入登记及入账流程主要涉及职能科室、规划财务科、分管领导等岗位。
首先,规划财务科科长提交收入事项请示,然后依次经过审核、审批、收款进入国库和登记入账等步骤。
在这个过程中,需要确保收入的真实性、金额的准确性,并对收入进行登记。
2.非税收入收取及缴库流程非税收入收取及缴库流程主要涉及缴款义务人、规划财务科、银行等岗位。
流程开始于办理收入业务,缴款义务人进行缴款,确认到账情况并提交银行回单以及到账情况说明。
接下来,经过审核、审批等步骤,最终结束于收入登记表的登记入账。
在这个过程中,同样需要确保收入的真实性、金额的准确性,并对收入进行登记。
同时,还需要完善出纳每月扎帐与会计的财务交接手续,对收入进行核算。
以上两个流程的实施需要严格按照相关制度规定进行,确保收支业务的规范化、透明化和合法性。
任何私自截留、贪污挪用的行为都将受到法律的制裁。
2借款申请审核3分管科室领导审批4分管财务领导审批5局长审批6领导办公会审批7借款合同签订结束借款申请及审批流程是行政事业单位中非常重要的流程之一。
首先,申请人需要提出借款申请,并提交给规划财务科进行审核。
审核时需要核实申请书的真实性,并判断借款的必要性和合理性。
审核通过后,申请书需要分别提交给分管科室领导、分管财务领导、局长和领导办公会进行审批。
最后,当所有领导都审批通过后,借款合同才能正式签订。
在这个流程中,每个环节都非常重要。
申请人需要仔细填写申请书,确保写清楚借款的事项、金额、用途等信息。
审核人需要认真核实申请书的真实性,并判断借款的必要性和合理性。
审批人需要审慎判断借款的必要性和合理性,并确保借款不会对单位的财务状况造成过大的影响。
最后,借款合同的签订也需要严格按照程序进行,确保借款的合法性和安全性。
总之,借款申请及审批流程是行政事业单位中必不可少的流程之一,需要各个环节的人员认真负责,确保借款的合法性和安全性。
完整版)物业公司各部门工作流程___内部管理流程目录1.行政-1 物品申购、采购、领用流程2.行政-2 收文管理工作流程3.行政-3 发文管理工作流程4.行政-4 印章使用管理流程5.行政-5 费用报销流程6.人事-1 考勤管理工作流程7.人事-2 请假管理流程8.人事-3 员工离职管理工作流程9.品质-1 品质专员工作流程10.客服-1 业主入住流程11.客服-2 房屋装修流程12.客服-3 客服中心接待及投诉处理流程13.工程-1 日常维修流程14.秩序-1 门岗工作流程15.秩序-2 巡逻岗工作流程1、物品申购、采购、领用流程编号:行政-1流程图各部门负责人报需购置物品到行政办公室办公室填写《物品申购表》公司领导审批财务部审核部门主管签字由财务与物品相关部门采购入库出库使用部门(个人)填写物品出库登记表、领取签字使用部门(个人保管、使用)库存物品盘点归还结束2、收文管理工作流程编号:行政-2流程图相关部门行政办公室相关领导4/19___收文信息整理收到文件,进行整理收文工作。
如果文件有问题,则进行文件处理和审核。
如果文件没有问题,则进行文件分发。
同时,还需要收集资料并进行整理分类。
最后,进行文件移交和定期整理工作。
3、发文管理工作流程编号:行政-3流程图在相关部门行政办公室相关领导的指导下,开始起草文件并进行文件汇总工作。
如果文件需要审查,则进行编号和总经理审批工作。
如果文件需要打印,则进行文件打印工作。
最后,进行文件执行和定期整理工作。
4、印章使用管理流程编号:行政-4流程图在申请部门行政办公室相关领导的指导下,开始填写印章使用登记。
然后,部门主管出示审批登记表,并进行行政办公室用印工作。
如果需要财务部用印,则进行财务部用印工作。
最后,结束印章使用管理流程。
需要注意的是,印章使用登记表由行政办公室负责管理,各部门用章须先由部门主管签字,再报公司领导审批。
5、费用报销流程编号:行政-5流程图在经办人和财务部相关领导的指导下,开始报销人粘贴报销凭证工作。
收发⽂流程图⼆)收发⽂流程图上半部分发⽂流程图的解释如下:⽂档按照箭头的顺序依次流转,下⾯是对箭头的详细说明:⑴表⽰拟稿⼈点击发⽂管理的起草发⽂中的新建按钮调⽤发⽂稿纸(OA104)开始⽂件起草;发⽂稿纸中需要包含六个附件上传的控件、可维护的主送抄送部门、正⽂上传控件⼀个、公⽂种类字段必须可以维护⑵表⽰拟稿⼈填写完发⽂稿纸后将这份稿纸呈报给部门领导进⾏审稿,即发⽂中统称的审稿⼈;流程要求在拟稿⼈填写完发⽂稿纸后稿纸只能传给审稿⼈观看⑶表⽰表⽰部门领导在观看拟稿⼈呈报上来的发⽂内容或者在得到其他领导和核稿⼈对此份发⽂反馈意见后,发现拟稿⼈起草的发⽂中存在问题时,可以将发⽂退回给拟稿⼈;审稿⼈环节需要提供⼀个环节选择的功能,审稿⼈可以根据发⽂的内容和领导的意见将发⽂传给相关部门的⼈员,提供的环节有:退回拟稿⼈、办公室核稿、部门会签、公司领导⑷表⽰部门领导在观看发⽂⽂件内容后,认为此发⽂没有问题后,选择办公室核稿环节并选择与之对应的⼈员后,将⽂件传给办公室的秘书,即发⽂中统称的核稿⼈;发⽂流程规定在办公室没有进⾏核稿时,审稿⼈是不能将⽂件传给公司领导和部门会签两个环节的⼈员⑸表⽰办公室秘书在核稿完毕并填写完核稿意见后,将发⽂传回给审稿⼈⑹表⽰如果办公室秘书对拟稿⼈起草的发⽂核稿通过的话,审稿⼈⼜认为此⽂件需要公司相关领导进⾏会签时,部门领导可以选择部门会签环节并选择会签的领导(发⽂中统称的会签⼈)后,将发⽂传给⽂件的会签⼈进⾏会签;流程要求审稿⼈可以重复选择部门会签环节⑺表⽰会签⼈在会签完毕并填写完会签意见后,将发⽂传回给审稿⼈⑻表⽰部门领导根据发⽂的内容和稿纸上领导们填写的意见,选择公司领导环节并选择领导,实际上这个领导就是发⽂中统称的签发⼈;流程中考虑到审稿⼈有可能选择的⼈不是⽂件的签发⼈,所以系统提供了⼀个签名按钮,如果选择的⼈发⽂最后的签发⼈,那么签发⼈就要点击此按钮进⾏确认⑼表⽰公司领导在观看拟稿⼈起草的发⽂填写批⽰意见后,发现⾃⼰不应当是这份发⽂的签发⼈时,他可以稿纸中的签名按钮,这样⽂件会传回给部门领导,由部门领导重新选择⽂件的签发⼈⑽表⽰公司领导在发⽂稿纸中点击了“签名”按钮⽂件被签发了,签发后⽂件被传给办公室秘书,进⾏第⼆次核稿和填写发⽂字号,系统⾃动⽣成公⽂核稿登记表(OA105)⑾表⽰办公室秘书在核稿完毕后,为签发的⽂件填写发⽂字号和确定红头⽂件的模版,确定后将⽂件传给办公室保密室的⽂员;在这个环节时系统要提供给办公室秘书填写发⽂字号和选择红头⽂件模版的地⽅,并且这两项必须可以在公⽂管理维护中进⾏维护⑿表⽰保密室⽂员对办公室秘书传过来的⽂档进⾏排版、⽤印,⽣成正是的红头⽂件。