新店开业筹备PPT33页

格式：pptx
大小：4.04 MB
文档页数：2

下载文档原格式

新店开业筹划课件

材料环保
选择环保、无污染的材料，减少对环境和人体的计要求的材料，保证装修效果。
装修进度的安排与协调
设计阶段
确定设计方案、预算和时间计划。
施工阶段
按照设计方案和时间计划进行施工，把控施工质量和进度。
验收阶段
对装修成果进行验收，确保装修质量和设计效果的实现。
06
人员招聘与培训
04
用人风险的管理与控制
法律法规遵守
遵守劳动法规和相关法律法规，确保用人过程的合法性。
合同管理
签订劳动合同，明确双方的权利和义务，避免劳动纠纷。
员工档案管理
建立员工档案，记录员工的个人信息、工作表现等，方便管理。
用人风险评估
定期评估用人风险，及时发现和处理潜在问题。
07
开业筹备的行政事务
01 02 03 04
产品定价的策略
高价策略：针对高端市场，设计高品质的产品，以高价销售，吸引追求品质的消费者。
低价策略：针对大众市场，设计具有性价比的产品，以低价销售，吸引价格敏感的消费者。
组合定价策略：针对不同消费者群体，设计不同档次的产品，以不同的价格销售，实现市场份额的扩大和利润的提高。
产品定价的方法与策略
产品定价的方法成本加成法：根据产品的生产成本和预期利润，确定产品的售价。
市场参照法：根据市场上同类产品的价格，结合自身产品的特点和质量，确定产品的售价。
产品定价的方法与策略
• 竞争定价法：根据竞争对手的产品价格，结合自身产品的特点和质量，确定产品的售价。
产品定价的方法与策略
消费者画像
根据消费者调研结果，为产品或服务定位和目标市场选择提供参考，同时为营销策略制定提供支持。
市场趋势与机会的把握

店铺公司开业庆典活动策划方案辅导PPT教学讲座课件

从新修的大门进入，映入眼帘的是一个绿树环绕的休闲广场。当夜幕降临时，这儿就沸腾了起来。年龄相差甚远的人在这一同嬉戏，一同舞蹈。这是永泰人民最佳的娱乐天地。
从新修的大门进入，映入眼帘的是一个绿树环绕的休闲广场。当夜幕降临时，这儿就沸腾了起来。年龄相差甚远的人在这一同嬉戏，一同舞蹈。这是永泰人民最佳的娱乐
从新修的大门进入，映入眼帘的是一个绿树环绕的休闲广场。当夜幕降临时，这儿就沸腾了起来。年龄相差甚远的人在这一同嬉戏，一同舞蹈。这是永泰人民最佳的娱乐
活动内容及形式
开业前营销活动准备
• 在专卖店开业前1 —1个半月，加盟商就要开始着手营销活动，保证开业成功，召集到一批意向客户，一般在二线城市 50人、一线城市100人，会有很好的开业效果。
1
活动目的
4
活动内容及形式
从新修的大门进入，映入眼帘的是一个绿树环绕的休闲广场。当夜幕降临时，这儿就沸腾了起来。年龄相差甚远的人在这一同嬉戏，一同舞蹈。这是永泰人民最佳的娱乐天地。
2
整体思路
5
工作流程
3
活动基本信息
6
用品明细
从新修的大门进入，映入眼帘的是一个绿树环绕的休闲广场。当夜幕降临时，这儿就沸腾了起来。年龄相差甚远的人在这一同嬉戏，一同舞蹈。这是永泰人民最佳的娱乐天地。
从新修的大门进入，映入眼帘的是一个绿树环绕的休闲广场。当夜幕降临时，这儿就沸腾了起来。年龄相差甚远的人在这一同嬉戏，一同舞蹈。这是永泰人民最佳的娱乐

开业庆典策划方案(PPT34页)

紧急预案
• 若遇雨天，由庆典承办方迅速组织人员搭建活动棚，并配合公司人员维护庆典现场卫生；舞台及嘉宾区需预备顶蓬作防雨措施，同时需预备大量雨衣和雨伞。
• 若在庆典进行过程中遭遇不可抗力因素而导致活动无法继续进行，应立刻疏散在场人员，通过负责人与安全员的调度，保证所有人员的安全撤离，确保不发生意外事故。
•
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。 2020年 8月20 日星期四下午3 时47分 5秒15: 47:0520 .8.20
•
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。20 20年8 月下午3 时47分 20.8.20 15:47A ugust 20, 2020
•
8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年8 月20日星期四3 时47分 5秒15: 47:0520 August 2020
剪彩仪式
STEP1：主持人邀请进行仪式的领导嘉宾登上舞台，共同为本次开业庆典活动进行庆典开业仪式；（触摸球） STEP2：主持人为开业仪式进行倒数，倒数最后声下，主礼嘉宾们为项目共同揭开美好、辉煌的明天； STEP3：嘉宾剪彩完毕同时，舞台两侧电动礼炮与彩虹机、特技冷烟花、彩烟相继鸣放，营造出活动现场有声有色、气势磅礴的绚丽场面； STEP4：主持人邀请主礼嘉宾合影留念，让精彩瞬间在镜头前永远定格；
*彩色气球：提前准备五彩小气球1000个，当贵宾宣布开业吉时时，在舞台背景两侧放飞五彩小汽球。 *舞狮：在开业当天聘请专业的舞狮队，为开业营造民族及喜庆气息。 *主舞台遮雨蓬一个（视开业当天天气情况而定）。 *嘉宾入场两侧，做背景板造型遮挡，内容为公司发展及领导历程。 *现场及办公楼悬挂若干彩色祝贺竖标。 *线阵音箱一套，手持麦克两支、无线麦克4支；会议话筒2支。 *剪彩用具：大触摸球彩虹机 *贵宾椅子100个（专用宴会椅，含椅套），放在主舞台前供贵宾就坐。 *贵宾桌（专用宴会桌，桌子含红色台布，桌上放贵宾名牌），放在主舞台前供贵宾就坐。 *停车指示牌及标识牌若干：方便贵宾识别区域

新店开业筹备培训课件PPT页

如何去做：
1、准备口罩，饮用水； 2、准备常用药品，预备突发状况； 3、如工作较晚，需提前考虑夜宵问题； 4、夜间交通及安全； 5、也许我们无法在物质上提供很多，但可以在精神上给予更多关怀。
公司秘密资料，仅供内部培训使用
六、做好相关培训
人员管理
开业期间事务繁杂，很多新人面对突发情况不知如何应对，需对导购进行培训，统一对外口径及应对方法。
公司秘密资料，仅供内部培训使用
二、安排工作项目
人员管理
进场期间的工作较为繁琐，需要安排各项工作，同时明确其责任内容，将责任落实到人。
公司秘密资料，仅供内部培训使用
三、提前排班
人员管理
进场期间的工作非常辛苦，需合理安排，确保开业期间人员的精神状态。
1、提前对开业期间的班次进行安排； 2、安排轮休，确保开业当天人员精神状态。
公司秘密资料，仅供内部培训使用
你做好吃苦的准备了吗?
积极心态的魔力
优点1 积极心态能够激发热情优点2 积极心态能够增强创造力优点3 积极心态的人总是相信好运气会眷顾积极乐观的人
公司秘密资料，仅供内部培训使用
第一个信念：我有必定成功公式
（1）仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它写下来。（2）逐一找出您要进行的步骤。（3）拖延是最大的敌人，立刻行动。（4）观察哪个行动有用，哪个行动不管用（5）修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
新店开业培训课程系列
新店开业筹备
店长阳光心态
主
要
前期筹备工作
内
容
店铺细节管理操作
突发事件处理
公司秘密资料，仅供内部培训使用
店长阳光心态
主
要
前期筹备工作

饭店开业前期策划与准备工作幻灯片PPT

非常阶段：开业前一个月
※ 确认各项开业准备工作完成的状况； ※ 确认机电设备运行状态良好； ※ 确认饭店开业各批准手续的完整； ※ 确认开荒工作基本完成，员工分岗进入
状态； ※ 检查饭店经营职能；
※ 再次确认整体布置、清洁美化、餐厅、客房及其他公共区域确已达到开业标准；
※ 最后确认开业典礼的程序，落实所邀请嘉宾的安排及饭店运行的可靠性；
※ 开业典礼。
※ 确定营业日期，设立专项开业筹备小组，申报开业典礼预算及仪式方案。
第四阶段：开业前两个月
※ 保持各项机电系统的设备运行状态； ※ 完成供电、供水、供气、电讯、消防、环保、
安全卫生等各政府部门的检查批准工作； ※ 员工分阶段进入岗位前培训和开荒工作；
※ 检查各部门开业准备情况； ※ 完成各项保险手续； ※ 初步完成公共区域的绿化美化工作； ※ 落实开业典礼嘉宾的邀请及其他工作。
第三阶段：开业前三个月
※ 检查工程收尾工作； ※ 饭店机电系统投入试运行状态，进入设备
调试阶段； ※ 完成饭店所需的一切附属项目； ※ 完成政府批准的各项检查程序。如工商营
业执照，消防合格证，安全合格证，卫生许可证等一系列手续；
※ 向当地旅游主管部门申请涉外定点，及预备星级报告，并预备硬件检查；
饭店开业前期策划与准备工作幻灯片PPT
本课件PPT仅供大家学习使用学习完请自行删除，谢谢！本课件PPT仅供大家学习使用学习完请自行删除，谢谢！本课件PPT仅供大家学习使用学习完请自行删除，谢谢！本课件PPT仅供大家学习使用学习完请自行删除，谢谢！

※ 检查收尾工程进度与开业策划的时间逆差； ※ 建立本地银行帐户； ※ 对饭店所在区域进行调研，制定行动计划； ※ 制定FFE采购计划及人员招聘计划； ※ 建立与有关政府职能部门的联系； ※ 确定重要活动日程； ※ 设定开办费及流动资金预算，并落实。

门店开业策划.ppt

8米/条 15米/座仿真花 10米
5
仪式步骤
2012年11月11日中午11：30
1.主持人到位，开始核对贵宾名单及活动内容
2.接待人员带领贵宾签到处签到并由至休息室休息
中午12：00仪式开始
1.主持人介绍参加庆典活动的领导、嘉宾
2.公司领导致辞
3.嘉宾讲话
4.剪彩仪式
5.举行揭牌
6.燃放鞭炮，音乐响起
7.全体领导嘉宾合影留念
8.正式开业，消费者可ห้องสมุดไป่ตู้进行购物
全程需要30分钟，，12：30仪式结束
6
四、物品的准备及经费预算 1.报纸广告刊登费用2.条幅3.请柬4.司仪5.礼仪小姐6.充气拱门7.花篮8.嘉宾胸花9.鞭炮10. 宣传单页制作费用11.音响、话筒租赁费12.签名用文具购买费13.剪彩、揭幕用红绸购买费14. 礼品15.气球若干
4
四、场景布置
1.主会场正面摆放8个花篮，带有真诚贺辞。 2.主席台前设两组话筒，一组供主要领导讲话，一组摆放在左侧。 3.主会场正门前方摆放充气拱门，挂热烈祝贺惠之林开业庆典的宣传条幅。 4.彩炮摆放在主席台两侧，待开业剪彩时放。 5.音响摆放在主席台两侧，有一名音响师，负责调放音乐。
所需物品规格：横幅 2条充气拱门 2座花篮8个红色地毯
确认名单、以及开业宣传。
2
二、开业目的
1.聚集人气：让更多的消费者知道惠之林的存在，为以后各种商机提供最大的几率 2.传播品牌：使得惠之林在消费者心中的地位得到提升，吸引的消费者来现场参与开业活动，从而赢得更多的消费者。 3.开业就能够有好的销售业绩。
3
三、开业活动
1.抽奖活动设置内容：凡在开业当天购买惠之林产品满98元者可凭小票参与抽奖一等奖1名：泊美美白套装一套（价值400元）二等奖5名：美宝莲BB霜(价值100元) 三等奖10名：美即面膜套装（价值50元）四等奖若干：精美小礼品（价值10元） 2.会员卡免费办理内容：凡在惠之林开业当天购买产品，可凭小票免费办理会员卡 3. 为够满200元的顾客现场化妆美容

开大卖场筹备作业PPT课件

工程装修与招商
新开大卖场筹备作业
招商部需要完成新店的招商工作，对于异地开的第一家大卖场，招商的工作量和难度都相当大，采购中心根据实际的情况可能会要求商品主管协助完成招商的谈判工作。 1、采购中心需要完成工作首单免费货的谈判开业促销计划的制定促销海报、海报商品的确定促销员的确定开业礼品（嘉宾），促销用赠品的落实开业条幅、花篮的确定部分专柜的招商引进开业所涉及的其他问题（诸如排面、订货、陈列、卫生等)
新开大卖场筹备作业
百货区作业
百货区
大卖场开业准备清单（大卖场总经办）
部门：
序号
检查内容
完成时间
检查时间
一
人员入职、排班安排
1
根据倒计时表跟踪人员到位情况
2
安排管理层在培训期间排班
3
安排管理层在入场日及筹备期间的排班
4
安排管理层在开业后一个月的排班
四、人财物
管理人员接到任命通知
组建团队
培养、培训员工
部门取得成绩
人
新开大卖场筹备作业
这里并不是指财务意义上的金钱。作为新开大卖场的每一个部门在开业期间肯定会有财务方面的一些需求。从这个时候成本控制的意识就应该时刻出现在我们的脑海中。资源是有限的。要想尽一切办法，用最少的钱，办最好的事。从每个细小环节控制部门的支出。开业时各部门所需的一切费用要有明确计划，并及时编制费用预算。费用包括：部门所需设备的费用、办公用品费用、部门使用的低值易耗品等。
五、大卖场各部门主管共同的工作： 1、拿到卖场的平面图，进入卖场找到自己相应的管理区域。 2、商品部主管应亲自参与商品排面的制作、货架组装的细微调整、下首批订单等。当商品部主管拿到排面图后应组织员工学习。 3、与前期先进入卖场的员工交流前期的情况，对他们已完成和未完成的工作进行跟踪、落实。 4、根据实际情况制定出开业的倒计时计划。 5、协助行政人事部做好新到员工的住宿安排并做好工作安排。主管要经常在班后去员工宿舍关心员工生活状况，及时反馈问题，迅速解决。

餐饮开店策划方案PPT课件(PPT33页)

餐厅定位
菜系选择
川菜 Or 粤菜 Or 湘菜 Or 徽菜？
餐饮开店策划方案（PPT33页)工作培训教材工作汇报课件P PT服务技术管理培训课件安全培训讲义
餐饮开店策划方案（PPT33页)工作培训教材工作汇报课件P PT服务技术管理培训课件安全培训讲义
假设餐馆的定位是中档年轻上班族，以川菜为主！
餐厅定位
经营方式
快餐连锁Or宴席承包Or普通用餐Or多方结合？
餐厅定位
品味档次
中档Or高档 Or中高档？
餐饮开店策划方案（PPT33页)工作培训教材工作汇报课件P PT服务技术管理培训课件安全培训讲义
餐厅定位
受众群体
年轻上班族 Or 小资 Or 学生 Or家庭？
餐饮开店策划方案（PPT33页)工作培训教材工作汇报课件P PT服务技术管理培训课件安全培训讲义
餐饮开店策划方案（PPT33页)工作培训教材工作汇报课件P PT服务技术管理培训课件安全培训讲义
餐厅定位
地址选择
居民区 Or 写字楼Or 商业区Or 隔断区？
餐饮开店策划方案（PPT33页)工作培训教材工作汇报课件P PT服务技术管理培训课件安全培训讲义
餐饮开店策划方案（PPT33页)工作培训教材工作汇报课件P PT服务技术管理培训课件安全培训讲义
餐饮开店策划方案（PPT33页)工作培训教材工作汇报课件P PT服务技术管理培训课件安全培训讲义
品牌vi是一个品牌区别于其他产品最直观的实体，并由此产生特有的企业品牌文化，它从属于CIS视觉识别系统，即是用外观的图文来展现企业的文化，其中主要包括: 1.品牌logo 2.品牌宣传语 3.辅助产品：办公用品、服装、信封、便签、企业用车标识等

《开业庆典策划》PPT课件

– 09：30-09：40 签到迎宾（小提琴演奏） – 09：40-10：10 主持人介绍活动、领导发言 – 10：10-10：30 剪彩（高层领导） – 10：30-11：30 醒狮仪式、舞狮表演、舞狮入各店采青
现场表演及互动：品汇广场入口处（场地确定后方可执行）
– 14：00-14：10 主持人引导大家来到中庭，开始中庭的活动
二、整场开业促销
开业一月促销活动
• 开业有礼：
锐动青春·时尚有约——开业答宾
主题一：优惠信息放送时间：2010.4.16-04.30 内容：在开业期间，在商场的各个宣传窗口，发放店铺促销信息。海报、楼层电
梯口X展架、DM单店铺参与方式： • 提供折扣信息：提供店铺LOGO、促销内容、促销有效期等 • 提供消费代金券：提供代金券额度、内容、有效期、店铺LOGO 截至时间：2010年4月20日前
主题二：代金券发放（非钓鱼券）时间：2010.04.16-04.30 内容： • 通过开业当天在中庭的现场Q&A，送出内店铺代金券。
开业一月活动促销计划
主题三：青春动起来
时间：4月16日-4月30日内容： • 锐动运动工厂入口摆放锐动留影墙，派驻工作人员，活动期间凭收银条可留
影并现场取照片（立可拍） • 消费者可选择取走照片，若同意将照片贴在留影墙上则可额外换取一张代金
的定制及各种户外喷画、条幅广告
庆典活动构成三步曲 1、开业前的热身曲：媒体运用 2、开业时的热烈曲：开业当天活动内容完全亮相； 3、开业后的热闹曲：不间断的促销事件
精选PPT
6
仪式流程
• 活动内容： • 时间：
2010年5月1日周日 9:30-11:30 14:00-17:00
• 活动内容：板

《开业庆典策划方案》课件

3 建立合作关系
与合作伙伴、媒体和业界人士建立联系，扩展商业网络。
主题和活动策划
主题选择
选择与品牌形象相符的主题，使活动更具吸引力和独特性。
娱乐节目
安排精彩的娱乐节目，如音乐表演、舞蹈演出等，增加活动的乐趣。
美食佳肴
提供精致美食和饮品，满足客人的味蕾，留下深刻的印象。
互动体验
设置互动体验区，如照片亭、游戏区等，增加活动的参与度。
开业庆典的流程和时间安排
1
仪式开场
欢迎致辞、品牌介绍和感谢致辞，开启庆典活动。
2
嘉宾演讲
邀请重要嘉宾发表演讲，分享对品牌和行业的见解。
3
剪彩仪式
重要嘉宾共同参与剪彩仪式，象征新店正式开业。
4
自由交流
客户、媒体和嘉宾自由交流，更好地了解品牌和业务。
主持人和嘉宾安排
主持人
选择一位优秀的主持人，具有应变能力和活跃的舞台表现。
将品牌的视觉元素融入场地装饰，增强品牌的宣传效果。
宣传和邀请函设计
社交媒体宣传
通过社交媒体平台宣传活动，吸引更多关注和参与。
定向邀请函
设计精美的电子邀请函，并定向发送给目标客户和重要嘉宾。
开业庆典的预算和资源分配
活动场地租赁
XXX
娱乐节目费用
XXX
餐饮及饮品费用XXX装布置费用XXX市场推广费用
《开业庆典策划方案》 PPT课件
开业庆典是一个重要的商业活动，旨在庆祝新店的开张，并吸引潜在客户。这个课件将分享关于开业庆典的目标、背景和策划方案，帮助您打造一场令人难忘的盛会。
开业庆典的目标和背景
1 吸引客户
通过庆典活动吸引潜在客户，增加品牌曝光度，提升销售。

超市新店筹备工作安排 ppt课件

-22-
• 施工管理要求。
商场的“二次商装”的过程中会同时有许多品牌柜组进行施工和安装，所以保持和维护良好的秩序，保证施工安全，财产的人身安全十分重要，因此各品牌柜组必须按照商场的“二次商装”施工管理要求组织施工
-23-
• 遵守和执行商场的“二次商装管理”工作流程
的要求。
为完成好“二次商装”工作，商场制定了完善的商装工作流程，包括装修方案审核，形象设计审核，图纸审核，材料审核，施工队伍审核以及施工管理、验收等工作流程，各品牌柜组必须按照商场的“二次商装”工作流程与商场相关部门配合，接受相关部门的管理和指导、监督
限定可以使用的电力容量、应达到的灯光效果、可以使用和禁止使用的照明灯具。
-29-
• 消防和安保标准：
列明在商装设计和施工中必须执行的消防和安保标准
-30-
品牌专柜装修应提供的图纸要求及说明
–
楼层位置图（由招商主管提供）：要求用
黄色麦克笔清晰、准确地列明装修专柜所在的楼层、位置及面积。
–
彩色效果图（整体）：要求明确、清晰、
-24-
• 遵守和执行相关的安全、消防等标准和
技术规范，保证施工和制作质量的要求
各品牌专柜组的“二次商装”须严格执行有关部门关于安全、消防等管理规定和材料、工艺标准等要求，使装修结束后能够通过验收
-25-Biblioteka “二次商装”的标准大体分为以下几部分内容
•
色彩使用标准：
根据企业VI的要求以及商场的经营定位和特色商品卖区特点等制定“二次商装” 的色彩使用标准和规范。在标准中明确列出应当使用的色彩和禁止使用色彩。
•员工通道、更衣室、存车、饮水、考勤机
-5-

《店开业前动员》PPT课件

MB零售培训部
场景五：顾客询问货品成份／价格,我们不熟练时
成份标注
“先生/女士,您是问这件这件衣服的面料吗? 您看,我们每一款产品都会经过严格的质检,都会清晰的标注面料成份,就在这里写着,这件衣服是 x x x x x 的(读出吊牌标注成份) 〞
不知道的情况下,请使用语言技巧为自己赢得时间．千万不能乱答，与其答错不如慢一点答复．MB零售培训部来自开业前的心理准备主
要
内
品质服务的塑造
容
服务中的十大细节
MB零售培训部
开业前的心理准备
你做好吃苦的准备了吗?
MB零售培训部
每个人都是百里挑一全程参与明星店的诞生集中万千宠爱和目光最有时机上镜能与明星面对面人才队伍第一批
5 MB零售培训部
我们现在将团队分成假设干小组，每个小组五个人。请每人分别用以下四种方式向其他四人表达见面时的问候。
(无洗手间)
以三客楼为尊
以客为先二楼
以客为先以一客楼为尊
26
MB零售培训部
MB零售培训部
细节七：可以跨楼层买单,开业前期不能跨区位销售
MB零售培训部
MB零售培训部
MB零售培训部
MB零售培训部
MB零售培训部
MB零售培训部
MB零售培训部
简单的事能做好就是不简单平凡的事能做好就是不平凡简单技能练到极致就是绝招
卖场：着重问候，用时间段的招呼语。
楼梯口：着重活动信息传递，楼层之间的互动
电梯里：着重问候，用时间段的招呼语。
顾客经过身边时：着重问候，用时间段的招呼语。
我们的用语
“您好，欢送光临美特斯邦威〞 “欢送光临美特斯邦威，秋装新品上市，
欢送随意选购〞

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

公司秘密资料，仅供内部培训使用
20
卖场管理
二、店面划分
在新店开业前，我们要清楚整个卖场面积是多少，区域是怎样划分的，这样才可以换更好的规划自己的工作。
如何去做：
1、我们要清楚这家店铺面积是多少； 2、区域的设置、属性是如何划分的； 3、清楚各区域相关设施位置,包括洗手间、员工休息室、库房、
安全通道、消防设施等
公司秘密资料，仅供内部培训使用
22
三、陈列调整
新店开业前夕，需进行陈列调整，以达到更好的效果。
卖场管理
如何去做：
1、提前与企划部沟通，研究陈列方案； 2、做好陈列调整的计划与方案； 3、安排好人员进行协助。
ห้องสมุดไป่ตู้
公司秘密资料，仅供内部培训使用
23
卖场管理
四、做好各类应急预案
新店开业期间，客流较大，容易发生各种突发情况。由于很多员工缺乏应对经验，需提前制定各类应急预案。
公司秘密资料，仅供内部培训使用
16
六、做好相关培训
人员管理
开业期间事务繁杂，很多新人面对突发情况不知如何应对，需对导购进行培训，统一对外口径及应对方法。
如何去做：
1、促销活动内容培训； 2、店铺暗语培训； 3、应对各类情况的统一口径； 4、开业活动情况培训；
公司秘密资料，仅供内部培训使用
17
一、货品筹备
人员分组
第一组：高旺、周川、杨虹、冯娜第二组：胡杰、黄芷欣、汪香秦总负责人：饶丽平
公司秘密资料，仅供内部培训使用
12
二、安排工作项目
人员管理
进场期间的工作较为繁琐，需要安排各项工作，同时明确其责任内容，将责任落实到人。
公司秘密资料，仅供内部培训使用
13
三、提前排班
人员管理
进场期间的工作非常辛苦，需合理安排，确保开业期间人员的精神状态。
公司秘密资料，仅供内部培训使用
5
（1）仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它写下来。（2）逐一找出您要进行的步骤。（3）拖延是最大的敌人，立刻行动。（4）观察哪个行动有用，哪个行动不管用（5）修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
公司秘密资料，仅供内部培训使用
6
过去的他（她）
公司秘密资料，仅供内部培训使用
21
卖场管理
三、合理规划卖场，保持通道顺畅
新店开业，在通道设置需要以通畅为主，特别是主入口区域，避免过多道具形成堵塞，进出困难，造成事故隐患。
如何去做：
1、主入口和出口区避免摆放大量道具，人员拥挤时容易引起意外； 2、确保安全通道的正常使用，如遇突发情况可快速疏导人群； 3、导购做好有效引导，避免顾客拥堵情况发生。
货品管理
新店开业前期，货品的保障也是非常的重要，要提前做好店铺货品类别设置，保证货品的充足。
如何去做：
1、提前与采配部沟通货品类别的设置； 2、根据店铺面积合理控制库存； 3、提前进行店铺货品补充； 4、与物流协商到货时间，准备人手。
公司秘密资料，仅供内部培训使用
18
二、防盗装置的安装
新店开业前期，柜台内需要安装防盗系统。
例如：
1、客流过多，货场拥挤； 2、突发火警； 3、发生殴打事件； 4、看货、收银排队人员过多； 5、……
公司秘密资料，仅供内部培训使用
24
店长阳光心态前期筹备工作
店铺细节管理操作突发事件处理
公司秘密资料，仅供内部培训使用
25
店铺细节管理操作
公司秘密资料，仅供内部培训使用
26
公司秘密资料，仅供内部培训使用
27
店长阳光心态前期筹备工作
店铺细节管理操作突发事件处理
公司秘密资料，仅供内部培训使用
28
突发事件
如何去做：
1、柜台各内部调整，将座子摆的松散一些，看上去货比较多，再与采配部联系（货品没有备齐情况下）；
新店开业培训课程系列
店长阳光心态前期筹备工作
店铺细节管理操作突发事件处理
公司秘密资料，仅供内部培训使用
2
店长阳光心态前期筹备工作
店铺细节管理操作突发事件处理
公司秘密资料，仅供内部培训使用
3
店长阳光心态
你做好吃苦的准备了吗?
公司秘密资料，仅供内部培训使用
4
你做好吃苦的准备了吗?
优点1 积极心态能够激发热情优点2 积极心态能够增强创造力优点3 积极心态的人总是相信好运气会眷顾积极乐观的人
人员管理
进场期间的工作非常辛苦，且灰尘气味较大，需要更多的关心员工，使他们感受到公司的关怀，增加企业凝聚力。
如何去做：
1、准备口罩，饮用水； 2、准备常用药品，预备突发状况； 3、如工作较晚，需提前考虑夜宵问题； 4、夜间交通及安全； 5、也许我们无法在物质上提供很多，但可以在精神上给予更多关怀。
1、提前对开业期间的班次进行安排； 2、安排轮休，确保开业当天人员精神状态。
公司秘密资料，仅供内部培训使用
14
四、规范店铺制度
人员管理
家有家规，店有店规。需制定店铺各项规章制度，明确各项要求。
1、制定后组织店铺人员学习； 2、可以张贴在员工休息室，供员工学习；
公司秘密资料，仅供内部培训使用
15
五、后勤关怀
货品管理
如何去做： 1、对安装防盗系统人员进行培训，统一安装位置； 2、注意安装方法，避免弄脏、弄坏衣物；
公司秘密资料，仅供内部培训使用
19
卖场管理
一、相关物品筹备
新店开业事项较多，应提前准备店铺所需用品，以备不时只需。
如何去做：
1、相关物品包括办公用品、后勤用品、导购用品； 2、提前搜集店铺所需物品，准备申请； 2、开业前一周内将相关准备到位； 3、办公耗材准备齐全后，妥善保管，由专人负责。
海伦看不见听不见的残疾人吕蒙被人叽为吴下阿蒙勾践亡国的国君里根二流演员吴士宏护士
成功的他（她）
作家白衣过江，打败关羽的名将成功的复仇者美国总统 TCL集团副总裁
公司秘密资料，仅供内部培训使用
7
* 做一个勇于承担责任的人 * 做一个具有团队精神的人 * 做一个善于学习的人 * 做一个有向心力的人 * 做一个了解组织与他人需要的人
公司秘密资料，仅供内部培训使用
8
YES， I AM READY！
公司秘密资料，仅供内部培训使用
9
店长阳光心态前期筹备工作
店铺细节管理操作突发事件处理
公司秘密资料，仅供内部培训使用
10
人员货品
前期筹备工作
公司秘密资料，仅供内部培训使用
11
一、人员合理分配
人员管理
新店开业新人较多，没有过多的实战经验，面临一个空空的卖场，会感到茫然失措，要求我们店长要会合理安排我们的人员进行工作。