新店开业筹备.docx

精品文档一．新店开业筹备步骤第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告〔市场、区域特点、根底设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销 售收入预测和本钱分析等〕；第二步：可行性报告通过后，确定开店 地址，租赁房屋，构写租赁合同； 第三步： ● 提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；●凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建〔水，电等报建〕；第四步： ● 施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度； ● 开业促销活动的制定； 第五步：●●●●●凭租赁合同到所在地工商局登记〔核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等〕 ； 外墙招牌，广告许可证； 人员定岗、定编、招聘、培训工作； 店内货柜的准备、摆放规划等； 店内装潢用品的设计、准备； 第六步： 装修完工，验收〔消防验收、卫生验收、环保验收〕 ； 第七步： 货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；.精品文档第八步：●进行店内的装潢工作；●货品到位，进行店铺摆货；第九步：●按照开业促销方案实施准备工作；●一周的试营业；第十步：当天开业典礼。

二、新店开业工作细分表〔各部门进度表〕A：开店方案〔装修类-各部门〕执责监督距开业工作要求行任备注人人人75天初步订店铺位置推广员按照公司要求寻找开店最正确位置60天市场调查做出详细、准确的店位市场调查报告55天确定是否开店根据调查情况，高层确定是否在此地开新店45天确定开业及试营业时间5．8-513规划店铺设计图商品品类商定人员数量确定契约签订期限40天店铺开支预算敲定供给厂商沟通店内宣传物品制定30天商品布局确定货柜装潢物品准备25天敲定开幕活动.精品文档人员招募来客客源分析确定店铺陈列道具数量20天厂家洽谈产品定购人员训练课程安排开业DIM印发促销活动准备宣传招标货品上柜15天监控播送\POS机网络安装申请安装卫生许可申请消防合格申请空调设备及安装10天人员报道职前训练7天开幕DM传达发放5天商品进货检查，商品上架4天门店POP、宣传布置张贴3天开幕物品的传达2天试营业〔主管亲临现场〕试营业〔开幕前彩排〕1天祝贺物的摆设人力调度及工作分配当天开幕B：开店方案〔设计类-企划组〕进程倒计工作内容责任人协助人监督人备注定店前开业市场调查附件一签订合同到店丈量，作出原布局平面图、调整后平.前45天面图前40天调整后平面图分发到总经理、销售、采购、财务定货柜布局前35天制作货柜摆放后的平面图货柜明细前30天按照图纸要求，确定好货柜准备工作前25天给各个厂家出宣传超标函前25天提出并确定开业筹划书附件二前20天详细的开店宣传方案前20天详细的开店促销方案前15天准备现场布置及开业庆典方案附件三四前10天门头、灯箱、室内喷绘写真地完成前5天现场布置物品准备就位前5天开业庆典所需物品准备就位前4天橱窗设计等店内的装饰完成前2天店外的装饰完成当天典礼现场的布置完成C：试营业方案时间活动工程从业人员打卡进入卖场市场环境工作及商品整理展示.举行会议及服装仪式检查典礼现场的布置完成各就岗位准备销售开业销售卖场参观招待会销售作业进行结账作业及整理卖场卖场平安检查员工退场D：开店方案〔当天促销活动-各部门〕开幕日方案时间活动工程从业人员打卡进入卖场市场环境清洁工作及商品整理展示举行会议及服装仪式检查各就岗位，准备开幕主管巡视开幕前安排迎宾位置后期各部门进行开幕前的最后准备工作开幕典礼、鸣炮、奏乐开业销售打烊报告卖场进行结账作业及整理.退场三．各项准备工作细分开店管理表政府申请作业工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注公司名称商标商标局门店名称工商局幸运符号营业执照登记申请工商局营业用电申请供电局申请电信局网络申请数据局消防申请消防局门头样式审核工商局门外物品悬挂申请开业当天秀场申请开店管理表硬件规划执行工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注公布栏发放制作各式说明指示牌制作制服发放制作收银机议价采购包装袋的采购自动照明设施采购保险柜议价采购各项办公用品采购打卡钟.桌椅准备开店管理表水电规划执行工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注水管发包装置水龙头发包装置插座发包装置线路发包装置警铃设置线路安装开关总开关电源风管工程冷气机水塔冷气冷却水马达动力用电申请照明设备消防设备电脑管线开店管理表验收作业执行工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注直式招牌横式招牌走廊招牌走廊、卖场、天花板走廊、卖场、地板墙壁粉刷作业.冷藏冰箱卖场设备照明器自动照明设施冷气孔管后场设备保险柜〔箱〕灭火器商品台架饮水机收银机指示牌水管、水龙头插座、线路、开关总开关电源自动警铃系统其他办公用品电力供给灯光开店管理表清洁作业工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注店外招牌店外地板店外柱壁店内地板店内墙壁各项厨房用品道具海报架.精品文档后场环境各项设备营业前一日大扫除总整理开店管理表现场整理作业工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注商品储位规划商品目录完成商品进店入库条理配件准备发票收银纸卷DIM书面咨询准备海报、POP张贴挂开店管理表促销作业工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注开店促销案申请开店广告案申请对外活动接洽广告内容设计DIM发包印刷POP印刷赠品、招待券印刷媒体订购及宣传执行书面咨询印刷.精品文档开店管理表招聘作业工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注用人申请案申请人事广告内容设计订购媒体媒体刊出面试录用待定录用通知报到递交有关资料保证作业训练课程训练验收分配作业开店管理表培训作业工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注公司简历公司福利、薪资制度公司未来开展公司规章商品说明卖场作业训练销售话术训练开幕活动内容说明.精品文档物品进出程序训练钱财管理训练顾客应对训练平安防窃盗训练收银机操作训练卫生、清洁规定验收进度、公布日期顾客消费习惯介绍附表一：场所营业面积员工人数经营情况消费能力附表二：中大型小区规划面积户数及入住率销售价格居民的素质消费习惯收入人群类型附表三：以15分钟为单位地点时间车流量人流量公交/出租私车自行/摩托男女孕妇、0-6岁儿童顶峰时段：目标房门前至非顶峰时段：至.精品文档顶峰时段：至核心商圈繁华街道非顶峰时段：至合计平均值综合评价附表四：竞争者规模会员人数效劳工程价位开店日期推广产品促销模式营业状况装修档次四、新店筹备流程表1.拓展初步确定拓展组企划组推广组客服组销售部●将初步选定的店址告知企划组工程●协助拓展部进行商圈的调查；人员；●总结并分析出周围会●将预计费用以文字形式汇总；●对于该商圈的社区位置分析及日后●对于选定的店进行调查，并按照商员布局情况；推广方案圈调查模板进行资料汇总；采购部人力资源部物流财务部总经理●根据店铺的所在位置，为店铺定级；●到实地考察店铺情况，初步算出该店整改、装修工程费用；.2.第一次会议〔开业前30天-45天〕会议重点：根据市场调查结果，确定是否开店；拓展组企划组推广组●以文字形式通告各●到实地考察店铺情况，并画出标准的平面图；●根据实际平面图，规划出店铺的各种设计图纸〔货柜摆部门新店情况；放图、货品摆放图、宣传设施布局图等〕及相关费用；采购部人力资源部物流●设定店内的根本经营方向、价位及品●对于新店的岗位设置，人力需求的汇总，做出工作方案；项；●根据各种设计图，作出工程施工进度表；●申报所需产品报价精品文档工作任务：准备开店费用预算；客服组销售部●根据图纸的分布情况，作出人员数量、站位申请；财务部总经理●对于相关部门上报的费用进行汇总及分●对于相关部门上报的费用进析；行审批；●汇总及分析结●确定开业时间；果上报总及管理审批；3.第二次会议〔开业前25天-30天)会议重点：确定店铺设计方案，费用预算拓展组企划组推广组●工作进程●购置货架并申报费用；跟进；●开业宣传物品的费用申报；客服组工作任务：工程筹备、物品准备销售部●与人力部协商定制人员组织架构；●申报开业所需工具、表格、单据和耗材；●与联营柜洽谈，是否需要进店及相关条例；物流采购部人力资源部部●构写租赁合同，负责房屋的租赁手续办理，并到工商局办理相关手续；●下订单(并●装修期间负责一切外部协商工作；做供给商送●实地考查合作单位，申报耗材设备预算，选定适宜施工队伍，签订货方案表)合同实施装修；●对各部门所需耗材、工具进行统计汇总，做出采买方案报财务；财务部总经理●将各部门报批费用进行核对●进行审批；报总经理；.精品文档4.第三次会议〔开业前15天-25天)会议重点：确定施工方案，开始施工工作任务：确定开业促销活动拓展组企划组推广组客服组销售部●设计并制定开业的店外、店内宣传内容；●与企划确定商品细部陈●确定门店的招标方案，并告知采购部配合；列图；●定出宣传材料类别、数量并报价审批，开始●分别统计出开业宣传会员的数量及明细；●工作进程跟进；●配合人力部进行人员面印刷；●根据审批的宣传材料数量，制定推广方案；试，并最终确定人员编●店内货柜准备完成，随时可以进店；制；●店内装璜用品的设计、物品准备；采购部人力资源部物流财务部总经理●货品准备完成；●跟进工程实施〔设定专人负责工程质量、进●配合企划对于货柜的准备工度〕；作；●电脑收银部●进行宣传的招标谈●对于应聘人员面试，安排培训；●配合采购部对于货品的准备分耗材到位；判；●负责外墙招牌，广告许可证；工作；5.第四次会议〔开业前10天-15天)会议重点：工程验收工作任务：货柜、货品进店拓展组企划组推广组客服组销售部●针对促销活动制定培训●制定开业促销方案及人员负责权限；●作出详细的促销准备工作；方案；●工作进程跟进；●货柜进店并按设计图纸摆放；●相应作出费用预算；●进行宣传的招标谈判；●依照招标协议，制作宣传物品；●准备新店的客服所需表格等；●对进店货品货柜进行确认；采购部●商品进店；●负责货品的摆放；●进行宣传的招标谈判，并签订协议；人力资源部物流部财务部总经理●装修完工，验收〔消防、卫生、环保〕；●POS机安装完毕，●协助采购、企划货品货柜进店的人员调配；●配合采购、企划将货品、●协助开业活动的人员调配；货柜运到店内；网络铺设完工，确保收银工作正常；●播送、监控系统完工；6.第五次会议〔开业前5天-10天)会议重点：开业活动筹备，人员分配工作任务：进行开业典礼.拓展组企划组●工作进程跟进；●店内的装饰工作到位〔喷绘、橱窗、标识〕；●邀请相关单位参加开业典礼；●完成开业活动程序及相关讲稿；●确定是否需要新闻单位参加并筹备；●负责门店外场的开业活动；采购部人力资源部●配合开业工作；●负责开业当天的外围维护〔工商、城●邀请相关厂家参加开业管等〕；典礼；●负责活动当天的人员安排；精品文档推广组客服组销售部●组织并负责发放宣传资料；●员工各就各位，做好开业前的准备工作；●针对促销活动给会员发短信；●确认所需物品是否到位〔货品、标签、●针对开业活动联系相关单位配合pop等〕；完成；●准备店铺开业工作；●开业当天配合开业工作；物流部财务部总经理●配合开业工●配合开业工作；作；7.第六次会议〔开业后的第一个经理会)会议重点：对于开店全过程进行总结.。

门店开业筹备与流程（最终定稿）第一篇：门店开业筹备与流程新门店开业筹备与流程一.新门店配备1.门店人员配备5-7人;老员工支持1-2人（根据新开门店支持与奖励鼓励老员工走出去）其余人员在当地招聘。

门店人员宿舍配备：每人各配1张床、1套床上用品（枕头、被单、床单、棉被）二人合配1个衣柜、一个床头柜。

宿舍配备热水器、洗衣池、晾衣架、拖把组、扫把组、垃圾桶等。

注：外租宿舍配有以上用品将不再另配！二．门店开业前期物料筹备1.跟采购部确认茶桌、电脑、音响、冰箱、电话、指纹打卡机、验钞机、电磁炉、金线莲煮水壶、金线莲专用器具等到新店具体时间。

2.跟财务部确认POS机到新店可正常使用时间。

3.跟品牌部下单开业需用物料并确认到新店时间：招聘X展架、开业活动宣传单、开业活动X展架、开业活动海报、开业彩带（人员佩戴）4.申请资金和门店备用金额，用于前期购买门店必需品。

.5.门店日常用品清单：文具用品（笔筒、笔、便签纸、订书机、计算机、销售进出货单、销售清单、文件夹）、茶水桶、垃圾桶、垃圾袋、牙膏、百洁布、茶巾、茶夹、牙签盒、烟灰缸、拖把组、扫把组、洁厕用具组、洗手液等（到新门店后购买）三．门店开业前期工作安排1.对现场施工情况进行及时检查、跟进，确保装潢质量。

2.现场装修完毕后对装修结果进行验收，如发现问题即进行现场调整。

并对灯光、音响、空调等进行调试；3.门店卫生清理，监督家政清理门店卫生，门店人员协助清理。

4.订购门店绿色盆景。

5.组织所有门店人员对公司所发货物进行清点，包括道具、辅料、宣传品、货品等的核对，如完全正确，请门店负责人现场确认；如反复清点后数目不符，请将情况即时反馈货品负责部门，并进行及时调整。

6.对员工进行现场道具的讲解，并按照货品的陈列主题要求；带领员工进行货品陈列，在陈列过程中或陈列完毕后再将陈列思路、标准等对员工做进一步的讲解。

7.组织员工现场实习，强化优质服务和销售技巧，便于开业当天能忙而不乱的开展工作。

新店准备开业活动策划书3篇篇一《新店准备开业活动策划书》一、活动主题“盛大开业，狂欢起航”二、活动目的通过举办新店开业活动，吸引周边顾客的关注，提高店铺知名度和美誉度，促进店铺销售，同时增强与顾客的互动和交流。

三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点新店所在地五、活动对象周边居民、过往行人、目标客户群体等六、活动内容1. 开业仪式（1）邀请相关领导、嘉宾进行开业剪彩仪式，宣布新店正式开业。

（2）安排舞狮表演等传统节目，营造热闹喜庆的氛围。

2. 优惠促销（1）开业期间，店内所有商品一律[X]折优惠。

（2）消费满[具体金额]元，可获得精美礼品一份。

（3）推出限时特价商品，吸引顾客抢购。

3. 互动体验（1）设置趣味游戏区，如投篮比赛、飞镖游戏等，获胜者可获得小奖品。

（2）提供免费的产品体验，让顾客亲身感受商品的品质和特点。

4. 抽奖活动（1）消费满[具体金额]元即可参与抽奖，奖品包括现金券、实物奖品等。

（2）设置多个奖项，增加顾客的参与度和中奖机会。

5. 会员招募（1）开业期间办理会员，可享受额外的优惠和特权。

（2）会员消费可积分，积分可兑换礼品或抵扣消费金额。

七、宣传推广1. 制作宣传海报、传单等宣传资料，在周边社区、商业区、公交站等地进行发放。

2. 利用社交媒体平台，如、微博等发布活动信息和优惠政策，吸引粉丝关注和参与。

3. 邀请当地媒体进行报道，提高活动的曝光度和影响力。

八、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 奖品、礼品费用：[X]元4. 表演、游戏等费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、人员安排1. 活动策划人员：负责活动的策划和组织工作。

2. 现场工作人员：包括主持人、礼仪小姐、销售人员等，负责活动的现场执行和服务工作。

3. 后勤保障人员：负责活动场地的布置、设备的维护和管理等工作。

十、注意事项1. 活动现场要保持秩序井然，确保顾客的安全。

门店新店筹备方案1.引言在开设新门店之前，需要对筹备工作进行详细规划和准备。

本文档将提供一份全面的门店新店筹备方案，旨在帮助团队高效地完成这一任务。

2.目标和背景2.1 目标本方案的目标是确保新门店的顺利开业，营造良好的店面形象和优质的客户体验，为门店运营奠定基础。

2.2 背景新门店的筹备工作对于门店的成功运营至关重要。

良好的筹备工作能够确保店面的装修、设备、人员等各方面都得到妥善安排，为顺利开业提供保障。

3.筹备流程3.1 筹备计划制定在开始筹备工作之前，需要制定一份详细的筹备计划。

该计划包括以下内容：- 目标和时间安排:明确开业日期，并根据此日期制定筹备工作的时间安排。

- 资金预算:制定合理的财务预算，包括装修、设备采购、员工培训等各项费用。

- 人员分工:确定负责筹备工作的团队成员，并明确每个团队成员的责任和职责。

3.2 场地选择和租赁根据门店定位和目标市场，选择合适的场地，并与房东进行租赁谈判。

在选择场地时，需要考虑以下因素： - 场地面积和布局 - 竞争情况和附近商户 - 租金和租期3.3 装修和设备采购根据新门店的品牌形象和定位，设计出适合的装修方案，并与装修公司合作进行装修工作。

同时，根据门店的经营需求，购买必要的设备，包括POS机、打印机、收银台等。

3.4 人力资源招聘和培训合适的员工是新门店筹备的重要环节。

以下是人力资源筹备的具体步骤： - 制定招聘计划，明确需要招聘的岗位和要求。

- 发布招聘信息并筛选合适的候选人。

- 进行面试和背景调查，选择最适合的候选人。

- 开展员工培训计划，包括产品知识培训、销售技巧培训等。

3.5 供应链管理建立合理的供应链管理体系是门店筹备的另一个重要环节。

以下是供应链管理的主要步骤： - 寻找合适的供应商，并与其建立合作关系。

- 确定进货周期和数量，制定进货计划。

- 建立货物质量检查机制，确保供应的产品质量符合门店标准。

3.6 宣传和推广在门店正式开业之前，进行宣传和推广活动，以吸引潜在顾客的关注。

新店开业工作筹备计划一、前期筹备工作1.硬件设施准备1、开业所需POP、物料确定；2、道具确定是否到齐；3、专卖店日常营运办公用品准备、珠宝销售辅助用品准备；（钻石4C牌、测钻石笔、切工镜、放大镜、擦钻布、计算器、笔、剪刀、开单本。

）4、店铺日常卫生用品；（水杯、纸巾、扫把、拖把、垃圾桶、毛巾、）2.软件设施准备1、人员招聘；（专卖店人员配置，根据店铺大小来配置）2、开业活动策划；3、专卖店日常营运表格准备；4、专卖店商品陈列图规划；（包括俯视图、平面图）5、货品准备—首批铺场货与库存；6、准备人员培训课程资料；7、专卖店财务备用金准备；备注:从接收到通知起于4个工作日内完成以上;二、中期筹备工作——跟踪、落实各项筹备工作1、人员招聘进度跟进；（开业前15天）2、日常营运表格审核；（开业前4天）3、开业活动项目落实；（开业前20天）4、人员培训；（开业前5天完成）珠宝服务礼仪、日常运营工作流程、货品管理工作流程、专卖店工作制度及要求、钻石的专业知识、销售技巧、处理顾客投诉、货品安全培训、考核摸底。

5、专卖店日常营运规章制度；（开业前4天）6、确认专卖店收货地址、收货人及联系电话及发货日期；7、制定专卖店开业销售目标及部署；中期落实工作于完成前期工作后1周内完成;三、后期工作——开业前一天1、所有人员到位；2、卖场清洁卫生；3、货物核对；（货品、活动礼品、POP等）4、卖场货品陈列；5、检查所有家电能否正常使用；四、开业当天早会1、令所有同事清楚当月生意目标，并鼓舞士气;2、清楚当天活动内容及注意事项；3、清楚当天陈列细节跟进工作事项；4、清楚当天货品熟悉程度和跟进事项；5、后续工作跟进事宜；营业1、检查店堂所有工作，并立即做相关安排；2、跟进各组别工作进度；3、不断总结阶段工作完成情况，并提出新的方案；注：营业后所需工作根据当天工作进展情况而定！五、营业后期工作跟踪1、当月业绩效应与市场反应情况做评估，并及时提出调整新的解决措施；2、制定当月服务跟踪进度评估计划；3、货品运转流程工作跟进与辅导计划4、卖场陈列运作规范计划；5、店铺员工具体分工及综合提升计划；6、当月促销活动进度计划；。

新店开业策划方案（精选5篇）新店开业篇1一、活动背景：这是一个创意弥足珍贵的时代，这是一个不断*前者的时代，正在努力摆脱她作为大众生活用品的形象。

转而去承载更多艺术创造的内涵以及赋灵性的色彩和看似不经意的各种搭配方式来烘托出不同场合中的穿着方式所营造出的效果。

在时尚的轮回中重拾经典的魅力、优雅、高贵、性感、神秘......那些时代烙印中不灭的永恒。

此刻显得越发充满魅力，重新唤起我们对经典女人味的崇尚。

二、活动目的：1、树立专卖店的公众形象，赢得广大顾客的关注度2、通过开业活动树立迪赛尼斯品牌形象，提升品牌知名度。

3、通过开业活动加强迪赛尼斯专卖店的影响力，为后期销售打下坚实的基础。

4、通过独特的活动形式，吸引公众视线，提高传播效果。

三、目标对象：1、热爱时尚，追求品味的都市新贵族。

2、对生活及时尚有一定见解的中上层人士。

3、年龄在28—45岁的都市女性。

四、活动内容：1、凡开业期间全场88折。

2、开业期间凡进店够物满888元可获赠尊贵VIP卡一张。

3、购物满400送100元代金劵一张，满800送200元，以次类推。

4、凭顾客可获得送出的纪念礼品一份。

5、开业当天DC精彩时装秀。

五、推广策略：1、在开业当日举办一场别开生面的时装秀，邀请总及经理为开业剪彩，给应邀嘉宾及目标消费群视角和听觉带来的全新感受，直接而形象地展现x品牌的魅力和品位。

2、充分发挥活动优势，邀请湖南分公司总及经理现场助兴，从而提高品牌的知名度和美誉。

3、品牌文化季刊和形象广告带（VCD碟片）的附带宣传推广。

4、通过往政府机关、大型企业、事业单位有消费能力人发邀请函（500份）并标明开业当天凭邀请函在店铺领取精美礼品一份。

六、操作细节：DC时装秀1、主题背景（时光交错的旅程）尺寸待定2、舞台搭建、灯光、音箱、模特6名、时间安排等（由模特公司提供）3、走秀的几个小主题时光交错的旅程（大主题）穿越时光隧道，寻找往昔的能量，在静待中挖掘创意，在创意中重获新生。

新店开业筹备计划一、工作目标1.1 确立品牌定位新店开业的首要工作是明确品牌定位。

我们需要对市场进行深入的分析和研究，了解目标顾客的需求和偏好，从而确定我们的品牌定位。

这一步骤要求我们进行市场调研，分析竞争对手，并在600字内详细阐述我们的品牌定位及其依据。

1.2 设计店面形象店面形象是吸引顾客的重要因素之一。

我们需要设计一个符合品牌定位且具有吸引力的店面形象。

这包括店面的装修风格、色彩搭配、LOGO设计等。

在600字内，我们需要详细描述我们的店面设计方案及其与品牌定位的关联。

1.3 策划开业活动为了吸引更多的顾客，我们需要策划一场开业活动。

这可以是一场促销活动，也可以是一场线下聚会。

在600字内，我们需要详细阐述我们的开业活动策划方案，包括活动的主题、内容、时间、地点等。

二、工作任务2.1 市场调研我们需要对市场进行深入的调研，了解目标顾客的需求和偏好，分析竞争对手的优缺点。

这将为我们的品牌定位提供依据。

在600字内，我们需要详细描述我们的市场调研方法和过程。

2.2 设计店面形象根据品牌定位，我们需要设计一个具有吸引力的店面形象。

这包括店面的装修风格、色彩搭配、LOGO设计等。

在600字内，我们需要详细描述我们的店面设计方案。

2.3 策划开业活动为了吸引更多的顾客，我们需要策划一场开业活动。

这可以是一场促销活动，也可以是一场线下聚会。

在600字内，我们需要详细描述我们的开业活动策划方案。

是针对“新店开业筹备计划”的一个编辑计划，包含了工作目标和具体的工作任务。

每个任务都需要详细描述，以便于编辑进行深入的采访和报道。

三、任务措施3.1 成立筹备小组我们需要成立一个专门的筹备小组，负责新店开业的各项筹备工作。

这个小组应该由各个部门的负责人组成，以便于协调各项工作的进行。

在600字内，我们需要详细描述筹备小组的组成、职责和预期成果。

3.2 完成店面装修店面装修是新店开业的重要准备工作之一。

我们需要找到合适的装修公司，明确装修风格和时间节点，确保店面能够在开业前完成装修。

美发新店开业前期筹备计划
亲爱的经理,您好!
我针对我们新店的开业前期筹备,拟定了以下计划建议,请您审阅:
一、选址
我们的新店拟选在商圈,这是一个新开发的商业街区,人流量较大,且与我们的目标客户群体匹配。

我们可以考虑租赁大厦一二楼的店面,该位置交通便利,租金相对合理。

二、店面装修
店面装修风格我们拟定为简约现代风格。

重点装修项目包括:美发区域、洗头区域、休息区、收银台等。

我已经联系装修队伍进行设计和报价,装修费用预算在15万元左右。

三、人员招聘
我们需要招聘5名发型师,2名洗头师,1名店长,2名收银员,共10人。

我拟定在9月底开始发布招聘信息,10月中旬进行面试,预计11月中旬完成人员招聘。

四、器材设备购买
需要购买的主要器材有:洗发椅、美发椅、烫发器、吹风机等,预计花费在10万元左右。

我会对比不同品牌和型号,选择性价比高的产品。

五、开业宣传
我计划通过微信、小红书等渠道发布开业优惠活动,还将在新店附近分发传单进行宣传。

请您过目并提出修改意见,如有任何问题请及时跟我反馈,我们将全力以赴做好新店的开业准备。

感谢您的支持与信任!。

超市开店筹备计划书固堤场超市筹备计划书一、业态定位: 打造品牌龙头企业，建设娄底放心民生工程。

二、市场调查: 选址位于居民社区内，小区附近居住人口。

三、战略定位: 树立欢乐海品牌，打造品质与服务一流的连锁店。

四、商品计划: 公司模式，规模化统一采购配送，减少中间成本。

五、营销计划：开展公司形象宣传，做好促销计划。

六、建设计划: 店面平面设计，设备和店面内外装修计划七、人员计划：营业人员的招聘，培训，薪酬等工作八、开门营业: 正式开业前一周试营业，一周后正式营业九、业绩分析：营业额和损益分析实施过程：一、店面装潢、室内地砖、墙面、立柱、顶棚施工。

、制冷系统安装调试、消防系统安装调试、广播系统安装调试、监控防盗系统安装调试、卖场照明系统安装调试、送排风系统施工二、设备安装、机电子称网线系统施工、话有线电视网线施工、银区上方广告位安装施工、告位(含立柱灯箱)施工、冷藏设备选购安装、货架仓库货架、购物篮选购安装、机扫描枪条码打印机选购、银台存包柜选购安装、重地秤电子称选购、粮米桶制作、销台生鲜称重台选购制作、支架价格托选购、枪标价签打印机选购、鲜耗材购物袋扎口机选购、脑耗材保安器材选购、品目录及价格输入收银电脑、吊旗价格牌钢绳安装、市内立柱特殊陈列装饰、价签特价牌设计印刷、选开业促销商品和商品、商信息商品信息录入电脑、采购预算、批订单(食品生鲜)、商品拍照派发、进货商品上架、品陈列调整、再次调查确认、市商品过机扫码、柜商品上货定价三、组织根据公司市场定位确定组织架构确定人员编制制订各部门职位说明书制订招聘计划人员到岗顺序制定上岗培训计划并实施优先招聘管理者收银员防损员制定门店工作流程确定门店员工手册制定门店薪酬奖金制度办理员工体检手续健康证办理食品卫生许可证办理盐业经营许可证办理消防安全许可证办理营业执照办理户外广告经营许可证制作工服工牌并发放制定公司作息值班制度召开全员动员大会邀请政府官员参加开业庆典制订开业各种预算制订报损流程制订结算流程制订商品资产盘点流程制订价格调整流程制订供应商退换货流程制订生鲜产品核算流程制订内部调拨流程建立收银备用金制度建立礼券购物券管理制度收银员培训前台系统培训录入新商品信息检查信息录入的准确性各种报表格式确定培训卖场员工使用电子设备收银系统模拟运行录入商品及特价商品信息配合企划设计会员卡使用程序配合财务设计购物券使用程序超市开业巡查运行情况制订开业促销方案及预算制订全场氛围营造方案制订卖场陈列规范公司卡招募方案开业庆典方案标价签特价牌分区指示牌设计开业设计制作派发开业礼品、请柬设计选购场外条幅设计悬挂特价促销区设计开业吊旗设计印刷悬挂制订订货流程制订收货制度及流程制订退货流程制订换货流程制订防损工作流程皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台制订卖场服务标准制订播音流程制订顾客退换货流程制订顾客退换货标准制订顾客投诉处理程序制订收银流程及服务标准制订卖场设备管理办法制订卖场区域清洁卫生制度制订生鲜区操作规范防损员到位并培训试营业检查卖场状况是否正常门店的问题：营业员不够、促销员不够、皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台制订开业庆典方案检查商品陈列检查员工仪容仪表检查卖场及场外清洁卫生检查商品价格检查商品质量检查系统运行检查各种设备运行检查卖场开业氛围检查消防安全制订开业安全紧急预案制订开业特邀佳宾名单模拟开业正式开业皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网制作整理，批量下载方案请点击：/。

新店筹备计划书篇一：便利店筹备计划书篇二：餐饮店筹备计划书餐饮店筹备计划书产品定位：随着绿色健康的消费理念的兴起，人们消费不只局限于吃饱吃好，更是对绿色健康环保的生活和消费方式越来渴求。

本餐厅以意大利风情为卖点，以绿色健康消费为经营理念，把意大利异域风情与绿色健康消费结合起来，使顾客在享受最健康最放心的美味的同时，感受到意大利别具特色的民族风情。

我们秉着以顾客满意为宗旨，以提供最优质的产品和服务为使命，全心全意为顾客着想，为顾客服务。

做好披萨店开业前的准备工作，对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义；采用倒计时的手法，将开业筹备工作作为一个项目来运作。

一、 (转自： 小草范文网:新店筹备计划书)餐厅开业筹备的任务与要求开业前的准备工作，主要是建立餐厅运转系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。

具体包括：(一)、设计餐厅组织机构，综合考虑各种相关因素，如：餐厅规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

（二）制定物品采购清单在制定餐厅采购清单时，都应考虑到以下一些问题：1.建筑特点，采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。

2.行业标准是制定采购清单的主要依据。

3.设计标准及目标市场定位，应根据目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。

4.行业发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识。

5.其它情况。

在制定物资采购清单时，应考虑如：餐厅上座率等。

(三)参与制服的设计与制作为营造较好的服务氛围，选定与餐厅风格相同的员工服装，突出餐厅特色。

(四)编写餐厅运转手册《管理实务》运转手册，是餐厅的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。

运转手册包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

(五)参与员工的招聘在员工招聘过程中，根据餐厅工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，主要负责人把好录取关。

（六）抓好开业前培训工作制定切实可行的培训计划，编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训工作达到预期的效果。

开业前的筹备工作精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】开业期间1.制定开业策划方案：组织开业庆典，庆典规模视所在城市的规模而定，可繁可简。

但这一庆典的前期策划一定要制作详尽的方案，基本要素有：时间、地点、主题词、活动目的、活动目标、广告投放方案、活动流程、人员配备、费用预算等，细节尽量详实。

2.开业促销广告：在前期市场调查的基础上明确促销广告的目的、受众和预算，方式有：A.户外广告，如：路牌、小区外墙、公交站牌等B.报纸广告C.移动电视广告D.DM传单E.门店广告：门市外围的充气拱门、立柱横幅、喷绘墙、X展架、播放公司形象片的投影仪、平板电视等。

3.店面人员的动员和激励：没有激情的销售人员注定不能成功，从这个意义上讲，激发员工的热情、保持团队的斗志是销售管理人员的天职。

A.进入工作前的动员会是打造激情销售团队的重要举措：语言要有煽动性，激励政策设置合理B.应坚持物质激励和精神激励双重并进的方式4.开业赠品和奖品的选择和准备：A.赠品的选择原则：体积小巧、便于携带、外观精致、价格低廉，最好是和行业有一定关联的家居小物品。

如：围裙、毛巾、水杯、小挂饰等B.奖品的选择原则：外观精致、包装华美、考虑实用性、性价比高，最好时品牌的电器五金或其他家居用品。

5.开业现场的控场和安保措施：一旦我们的种种营销措施成功的聚集起人气，就要注意现场秩序的维持，最好有专人负责，对带老人和小孩的客户注意安抚，有喧哗拥挤的现象时注意疏导第三部分初期运营1.店面人员的早会和其他会议制度的坚持：与其他行业的店铺相比，橱柜店的人流量偏小，长期冷清的店面会使得店面人员懒散，注意力下降。

所以加盟店经营者应坚持每天开工前的早会制度，可让员工高声朗诵励志类的读物，振作士气，通报每天每月的销售目标和激励措施，调动店员的情绪。

除早会外也要经常召开其他会议，总结日常销售的经验教训、发掘产品卖点和吸引客户的话素，逐渐归纳出具有本地方特色的店面推销手册，让员工随加盟店一起学习成长，形成良好的企业氛围。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==新店开业前期筹备计划篇一：新店开业筹备计划表篇二：新店开业前期准备新店开业庆典的前期宣传方案新店做开业活动往往是为了赢得大宗客户的关注以及提高自己新店的知名度，从而推动销售工作而在新店开业的前期宣传中如何通过独特的能够吸引公众与媒体视线活动形式的前期宣传就很重要了,只有前期的宣传做好了才能保证开业庆典达到后期的效果。

下面是上海艾艺策划更具自己多年给公司做开业庆典而总结的新店开业前期的宣传方案：1.小区宣传:首先就是比较直接有效的在一些小区进行开业庆典的前期宣传：怎么做开业的宣传呢？具体操作：（1）在开业的前两星期内，建立专门的宣传小组，与顾客形成一对一的宣传来寻找和跟踪顾客，同时了解她们的需求和情况，最终在将顾客引导到开业庆典的现场。

（2）将宣传小组划分好的同时所在的小区楼盘也要分好哪个宣传组负责哪个区域，这样展开竞争后会有更大的效果。

（3）开业庆典小区入户宣传内容：公司的简要情况、产品、开业优惠活动详细介绍以及顾客的信息和意愿、邀请入店。

2. 报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主题明显。

（公司提供）发布信息：（1）开业庆典的具体时间、地点、广告语、联系方式等等。

（2）新店开业活动中的促销优惠活动。

（3）企一些企业的信息和企业文化。

（4）一些开业抽奖活动的具体参加细节和礼品信息。

这样的话直接，范围广，客户群体也比较明确，而且看来之后她们也很乐意参加此次的新店开业庆典活动。

3. 在本地的媒体，报纸做下宣传：前一个星期做开业宣传就好了，这个讲究临时性，集中性，要造势。

4. 通过手机短信平台做开业庆典的前期预告宣传，当然这样要针对性的去发。

5. 同时你也要结合本地的具体情况去采取其他有效的方法进行开业宣传。

针对人流高峰和集中的地方（学校放学时，菜市场等等）去发放开业宣传单.篇三：餐饮新店开业前期筹备餐饮新店开业前期筹备餐厅开业前期的工作计划纲领一、确定餐厅各区域主要功能及布局根据酒楼总体建筑布置和市场定位，对营业区域要进行详细的功能定位。

新馆开业筹备工作方案一、前期准备。

1. 确定开业日期，根据新馆装修、设备安装、人员培训等情况，确定新馆开业日期。

2. 筹备预算，制定新馆开业筹备预算，包括装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等费用。

3. 确定开业主题，根据新馆的定位和特色，确定开业主题，以吸引目标客群。

4. 确定开业活动，筹备开业活动方案，包括嘉宾邀请、节目安排、礼品赠送等内容。

5. 招聘人员，根据新馆规模和需求，制定招聘计划，包括岗位需求、薪酬标准、招聘渠道等。

二、装修及设备采购。

1. 装修设计，与装修公司合作，制定新馆装修设计方案，确保符合新馆定位和风格。

2. 设备采购，根据新馆需求，采购适当的健身器材、游泳池设备、桑拿房设备等，确保设施完备。

三、人员培训。

1. 培训计划，制定新馆员工培训计划，包括服务技能培训、产品知识培训、应急处理培训等内容。

2. 培训师资，邀请专业的培训师进行员工培训，确保培训效果。

3. 培训考核，进行培训后的考核，确保员工掌握必要的知识和技能。

四、宣传推广。

1. 宣传方案，制定新馆开业宣传方案，包括线上线下宣传活动、媒体合作、社交媒体推广等内容。

2. 宣传物料，制作开业宣传物料，包括海报、传单、广告片等，提升新馆知名度。

3. 社区合作，与周边社区、学校、企业等合作，进行宣传推广活动，吸引目标客群。

五、开业活动。

1. 嘉宾邀请，邀请政府官员、知名人士、行业专家等担任开业嘉宾，提升新馆开业的知名度。

2. 节目安排，筹备开业活动节目，包括舞台表演、互动游戏、抽奖环节等，吸引顾客参与。

3. 礼品赠送，准备开业礼品，对到场顾客进行赠送，增加顾客参与度。

六、开业后续工作。

1. 客户服务，建立完善的客户服务体系，确保顾客满意度。

2. 运营管理，建立新馆的运营管理制度，包括会员管理、设备维护、安全管理等内容。

3. 宣传推广，持续开展宣传推广活动，吸引更多顾客关注和参与。

七、总结反思。

1. 开业总结，对新馆开业活动进行总结，分析活动效果，找出不足之处，为后续工作改进提供参考。

开业前筹备及开业后注意事项第一篇：开业前筹备及开业后注意事项开业前筹备及开业后注意事项1.人员招聘需要前往总部培训的A类人员将于开业前20日前要到总部接受培训（A类人员分别：前堂店长、收银、迎宾、小二、后堂厨师长、灶台、蒸菜、）招聘人员计划于定址后开始（具体人员编制）A、十二张桌以内店：店长一名，厨师长一名、案板一名、蒸菜一名、打荷一名、勤杂工一名、迎宾一名、收银员一名、服务员三至四名、传菜员两名、划菜员一名B、十二至二十桌：店长一名，厨师长一名、灶台一名、案板一名、蒸菜一名、打荷一名、勤杂工一名、迎宾一名、收银员一名、服务员五至七名、传菜员两名、划菜员一名C、二十一至三十桌：店长一名，厨师长一名、灶台二名、案板二名、蒸菜一名、打荷一名、勤杂工一名、迎宾一名、收银员一名、服务员七至十二名、传菜员三名、划菜员一名（1）服务员的招聘要找各种渠道 a.劳务市场 b.朋友介绍c.小型中介所（给一定费用稳定后）d.活动人口聚集地张贴宣传单（2）后堂的招聘注意人员之间的关系（不能承包形式），以便于开业后期人员的管理；（3）要求来总部培训的人员必须到总部培训，根据要求提前与总部客服部取得联系，并要求在来之前进行思想工作；（4）从总部聘用人员须提前确定：如需从总部聘用店长、厨师长需于定址后3天内通知总部客户服务部，客户服务电话：0551-******* 2.物品采购：（1）根据采购清单自行采购；a.必须了解物品的品名、样式和价格；b.如当地采购不到，及时与总部联系代购，确定由总部代购的物品应提前确定物品品种传真至总部，与客服部联系，由财务部计算出价格，款项到账后发货。

（2）由总部代购的程序：开业前25天，将需于总部采购的物品清单发至总部，传真************，邮箱******************总部将于开业前运送到位，并确定至总部接受培训人员的到达时间。

（3）后期发货的程序；保单时间：8：30-20：30，电话0551-*******，根据物品品种准备，款项到帐后三天发货。

新店开业前期筹备计划一、确定开业时间。

针对新店开业前期筹备计划，首先需要确定开业时间。

在确定开业时间时，需要考虑到市场需求、竞争对手的情况以及季节性因素等。

通过对市场的调研和分析，选择一个适合的时机进行开业，以确保新店能够获得更好的市场表现。

二、制定开业方案。

在确定开业时间的基础上，需要制定开业方案。

开业方案包括开业活动策划、促销方案、宣传推广方案等。

通过精心策划和安排，吸引更多顾客的关注和参与，提高开业的知名度和影响力。

三、人员培训。

在开业前期，需要对员工进行相关培训。

包括产品知识、服务技能、销售技巧等方面的培训，确保员工能够胜任各项工作。

同时，也需要进行团队建设，增强员工的凝聚力和团队合作意识。

四、进货备货。

开业前期，需要进行进货备货工作。

根据市场需求和销售预测，合理安排商品的进货计划，确保产品的充足供应。

同时，对商品进行陈列和摆放的规划，提高商品的展示效果，吸引顾客的注意。

五、店铺装修。

店铺的装修和陈设是吸引顾客的重要因素。

在开业前期，需要对店铺进行装修和陈设的设计和布置。

通过精心设计和布置，营造出舒适、温馨、时尚的店铺环境，吸引顾客的光顾和消费。

六、软件系统。

在开业前期，需要对店铺的软件系统进行调试和升级。

包括POS系统、库存管理系统、会员管理系统等。

确保软件系统能够正常运行，提高工作效率和管理水平。

七、宣传推广。

宣传推广是开业前期的重要工作。

通过多种渠道和方式进行宣传推广，包括线上推广、线下宣传、合作推广等。

提高新店的知名度和美誉度，吸引更多顾客的关注和到访。

八、开业前检查。

在开业前的最后阶段，需要对各项工作进行全面的检查和确认。

确保各项准备工作都已经就绪，没有遗漏和疏忽。

同时，也需要进行开业前的模拟演练，提前发现和解决可能出现的问题和困难。

以上就是新店开业前期筹备计划的相关内容，希望能够对您有所帮助。

在新店开业前期，各项工作的准备和安排都至关重要，只有做好充分的准备工作，才能够确保新店的顺利开业和运营。

开业筹备计划一、店长工作安排1、人员招聘，名单，及岗位安排人事资料提交，完成时间，最后期限。

2、店长，部长，厨房主管，到位，完成时间，最后期限。

3、员工到位且完成培训，及员工手册宣导完成最后期限。

4、员工宿舍到位，及宿舍配置，确保在正式前一个星期可以顺利入住，完成最后期限。

5、申请备用金，完成最后期限（店长完成，负责跟进）6、垃圾清运，纸皮回收，潲水处理，完成最后期限（店长完成，负责跟进）7，厨房人员名单，岗位，底薪，明细提交，完成最后期限。

8，员工健康证办理，时间完成期限9，员工餐及宿舍水电费用提前申款时间完成期限。

10，餐厅桌位，布局图纸完成时间，（提交店长作为客群分析，提升客单价依据）。

11，信息IT，监控，门店无线WIFI,完成安装，完成最后期限。

12,，收银文具购买。

13，员工定岗，定编，开业前技能考核，评估定岗完成时间。

14，商圈分析，客群分析，门店同类周边竞争优劣势分析，物业分析，店铺正常营业黄金时间段分析，比如同期淡季旺季盈利分析，（主要是看我们的回收期，以及抗风险能力）当天黄金时间段分析，（主要是看高峰时间点，提前准备，减少流失，用餐时长，客群是情侣型居多，还是家庭聚餐型居多，是否需要调整桌位，(店长负责跟进，列出完成时间）。

二、采购工作跟进1、提前申请酒水，饮料，冰箱，确保开业前入场；2、桌子，椅子，电磁炉，提前预定，确保并提前入场；3、厨房用具用品采购完成，完成最后期限4、热水器空调安装（功率大小同操作间相应），完成最后期限5、制定采购物料清单，及时跟进和后补物料完成期限6、在制定物资采购清单时，采购清单的设计必须规范：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、完成时间，备注等。

三，营销推广工作跟进1，跟进桌贴，桌号，举牌，菜单，广告物料到店情况并确定时间和最后到店期限。

2，各种物料标识，菜牌到位完成时间。

3，开业营销推广活动，以及户外张贴完成时间。

四，财务工作跟进1，收银系统，排号系统，安装调试，员工收银培训完成时间，最后期限。