新店开业筹备计划方案
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开业的策划书(精选7篇)开业的策划书篇1一、10:00(北京时间)1、主席台安装完毕2、音响调试完毕3、花篮到位4、首发车到位并用红绸置处,并给车编号,帖出数码标志5、气球拱门升起6、签到台布置出7、停车场禁界区隔离出8、礼炮礼花到位9、贵宾休息室布置出,配好饮料、水果10、公司工作人员到位,按分工配合完成各项工作二、10:451、军乐队到位2、威风锣鼓队到位3、民族歌舞演员到位4、警卫人员到位(此项有客户解决)5、礼仪小姐到位,按分工到指定位置投入工作6、舞狮舞龙队到位7、主持人到位8、媒体到位三、11:30礼仪节目表演开始,按节目单进行1、军乐队演奏5分钟2、威风锣鼓队表演8分钟3、民族舞蹈5分钟4、舞狮舞龙队10分钟四、11:58员工就位,贵宾入席,嘉宾入场,礼仪小姐各表演队在指定位置就位军乐队奏迎宾曲。
1、鸣礼炮八响(5秒内完成)2、奏军乐(礼炮3响后)3、施放礼宾花六支4、威风锣鼓及舞狮舞龙配合表演5、施放鞭炮1888响五、主持人宣布剪彩仪式开始,礼仪小姐入场,剪彩时以下项目配合1、鸣礼炮八响(5秒内完成)2、奏军乐(礼炮三响后)3、施放礼宾花六支(8秒内完成)4、威风锣鼓及舞狮锣鼓配合表演5、施放888响(5秒内完成)六、主持人宣布首发车仪式现在开始,礼仪小姐引领贵宾上车,发车时以下项目配合1、鸣炮八响2、奏军乐(礼炮三响后)3、礼宾花六支4、威风锣鼓及舞狮锣鼓配合表演5、施放鞭炮1888响七、1:00左右礼程迅速清理现场,做好结算工作八、礼仪小姐到服务岗位1、活动前:a、贵宾休息室两人b、其余人员在舞台花篮空间处站立c、大门口两人2、典礼前:a、剪彩八人b、其余人员在花篮空间处站立九、保安服务到位:(有客户自行安排)希望各单位按要求各尽其责,避免差错,否则后果自负!开业的策划书篇2一、策划思路基于背景分析的特点,本商场可看引领区域消费的龙头,因此首先要逐渐进步著名度和美誉度,在顾客心中形成良好的顾客口碑并利于拓展商户。
门店筹备开业准备工作(精选3篇)以下是网友分享的关于门店筹备开业准备工作的资料3篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
[门店筹备开业准备工作篇一]餐厅开业筹备准备工作一、餐厅的工作任务餐厅是俱乐部的重要创收部门之一。
在各部门中,餐厅员工集中,业务环节繁多,技术水平要求一般,牵涉到的学科知识广泛,因而其管理也最为复杂,加强餐饮管理,对整个俱乐部的经营管理都有非常重要的意义。
餐厅主要负责食品原材料的加工,各类饮食食品的烹制,餐厅各个产品的销售和接待服务工作,满足客人用餐的物质和心理享受需要。
二、餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。
具体包括:(一)、确定餐厅的管辖区域及责任范围餐厅经理(主管)(主管)一般要提前到岗。
到岗后,首先要通过实地察看,熟悉餐厅的平面布局。
然后根据实际情况,确定餐厅的管辖区域及餐厅的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时,餐厅管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。
(二)确定餐厅各区域主要功能及布局。
根据餐厅总体建筑布置和市场定位,对餐饮区域要进行详细的功能定位。
在进行区域分布时,要合理考虑餐饮各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间,要留有充足的备用餐桌的场地。
(三)设计餐厅组织机构要科学、合理地设计组织机构,餐厅经理(主管)要综合考虑各种相关因素。
(四)制定物品采购清单:1.根据本餐厅的特点。
采购物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
2.行业标准。
开元国际餐厅管理公司最低产品标准是餐厅经理(主管)们制定采购清单的主要依据。
3.本餐厅的设计标准及目标市场定位。
餐饮管理人员应从本餐厅的实际出发,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。
新店开业项目策划书3篇篇一《新店开业项目策划书》一、项目背景随着市场的不断发展,我们的品牌也在不断壮大。
为了更好地满足消费者的需求,提高品牌知名度和市场占有率,我们计划在[具体地点]开设一家新店。
本次新店开业将以全新的形象和优质的产品服务,为消费者带来全新的体验。
二、项目目标1. 提高品牌知名度:通过新店开业活动,让更多的消费者了解我们的品牌。
2. 增加市场占有率:通过优质的产品和服务,吸引更多的消费者购买我们的产品。
3. 提高客户满意度:通过提供优质的客户服务,让消费者在购物过程中感到满意。
三、项目内容1. 开业活动策划:开业仪式:举办盛大的开业仪式,邀请嘉宾剪彩,吸引媒体关注。
促销活动:推出一系列的促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
互动活动:设置互动环节,如抽奖、游戏等,增加消费者的参与度和乐趣。
2. 店铺装修:整体风格:打造具有品牌特色的店铺装修风格,营造出舒适、时尚的购物环境。
陈列设计:合理规划店铺陈列,突出产品特色和优势,吸引消费者的注意力。
3. 产品服务:产品种类:丰富产品种类,满足不同消费者的需求。
产品质量:严格把控产品质量,确保消费者购买到优质的产品。
客户服务:培训专业的客户服务人员,提供优质的客户服务,解决消费者的问题和投诉。
四、项目执行1. 时间安排:开业活动:确定开业时间,提前进行宣传和预热。
店铺装修:在开业前完成店铺装修,确保店铺能够按时开业。
产品服务:在开业前准备好产品和服务,确保能够满足消费者的需求。
2. 人员安排:活动策划:负责开业活动的策划和执行。
店铺装修:负责店铺装修的设计和施工。
产品服务:负责产品的采购和库存管理,以及客户服务人员的培训和管理。
3. 物资准备:宣传物料:制作宣传海报、宣传单页、名片等宣传物料。
促销礼品:准备促销活动所需的礼品和赠品。
开业用品:准备开业仪式所需的用品,如剪刀、彩带、音响等。
五、项目预算1. 开业活动:[X]元2. 店铺装修:[X]元3. 产品采购:[X]元4. 客户服务人员培训:[X]元5. 宣传物料制作:[X]元6. 促销礼品采购:[X]元7. 开业用品采购:[X]元8. 其他费用:[X]元总预算:[X]元六、项目评估1. 销售数据分析:通过对销售数据的分析,评估开业活动的效果和促销活动的吸引力。
开业筹备工作方案一、前期准备1.确定开业时间:根据市场调研和竞争对手情况,选择一个较为适宜的时间开业,以确保能吸引更多的顾客参与。
2.场地选址与装修:根据经营需求和目标顾客群体,选择一个合适的场地,并进行装修设计。
确保场地布局合理,装修风格符合品牌形象。
3.筹备资金:制定详细的预算计划,确保筹备工作不超过预期支出,并寻求适当的贷款或投资来支持开业筹备。
二、人力资源准备1.招聘与培训:根据业务需求,招聘并培训合适的员工。
确保员工具备相关技能和专业知识,并对服务礼仪和产品知识进行培训,提高服务质量。
2.组建管理团队:任命合适的人员担任管理职位,确保管理层能具备筹备工作所需的专业经验和领导能力。
3.制定工作流程:明确各部门的职责和工作流程,建立高效的沟通渠道,确保工作协调有序。
三、市场营销准备1.品牌推广:设计一套有吸引力的品牌标识和宣传物料,如标志、海报、传单等。
并通过线上线下媒体渠道,增加品牌曝光度。
2.市场调研:了解目标顾客的需求和偏好,制定有效的营销策略。
可以通过问卷调查、竞品分析等方式来获取市场信息。
3.开业活动:策划一场精彩的开业活动,吸引顾客前来参与,同时增加品牌知名度。
可以结合派发小礼品、优惠券等方式来吸引顾客。
四、产品准备1.供应链管理:与供应商建立稳定的合作关系,确保产品供应的及时性和质量。
2.产品选购和陈列:根据市场调研和目标顾客需求,选择适合的产品,并进行陈列布局,提高产品的展示效果和销售力度。
3.库存管理:建立科学的库存管理系统,确保商品库存充足,避免库存积压或供应不足的情况。
五、售后服务准备1.客户关系管理:建立客户数据库,记录客户信息和购买习惯,通过短信、电子邮件等方式与客户进行沟通和反馈,增加客户黏性。
2.投诉与处理:建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉,解决问题,提升客户满意度。
3.反馈与改进:定期收集顾客意见和建议,及时进行改进和优化,使产品和服务更符合顾客需求。
新店准备开业活动策划书3篇篇一《新店准备开业活动策划书》一、活动主题“盛大开业,狂欢起航”二、活动目的通过举办新店开业活动,吸引周边顾客的关注,提高店铺知名度和美誉度,促进店铺销售,同时增强与顾客的互动和交流。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点新店所在地五、活动对象周边居民、过往行人、目标客户群体等六、活动内容1. 开业仪式(1)邀请相关领导、嘉宾进行开业剪彩仪式,宣布新店正式开业。
(2)安排舞狮表演等传统节目,营造热闹喜庆的氛围。
2. 优惠促销(1)开业期间,店内所有商品一律[X]折优惠。
(2)消费满[具体金额]元,可获得精美礼品一份。
(3)推出限时特价商品,吸引顾客抢购。
3. 互动体验(1)设置趣味游戏区,如投篮比赛、飞镖游戏等,获胜者可获得小奖品。
(2)提供免费的产品体验,让顾客亲身感受商品的品质和特点。
4. 抽奖活动(1)消费满[具体金额]元即可参与抽奖,奖品包括现金券、实物奖品等。
(2)设置多个奖项,增加顾客的参与度和中奖机会。
5. 会员招募(1)开业期间办理会员,可享受额外的优惠和特权。
(2)会员消费可积分,积分可兑换礼品或抵扣消费金额。
七、宣传推广1. 制作宣传海报、传单等宣传资料,在周边社区、商业区、公交站等地进行发放。
2. 利用社交媒体平台,如、微博等发布活动信息和优惠政策,吸引粉丝关注和参与。
3. 邀请当地媒体进行报道,提高活动的曝光度和影响力。
八、活动预算1. 场地布置费用:[X]元2. 宣传推广费用:[X]元3. 奖品、礼品费用:[X]元4. 表演、游戏等费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、人员安排1. 活动策划人员:负责活动的策划和组织工作。
2. 现场工作人员:包括主持人、礼仪小姐、销售人员等,负责活动的现场执行和服务工作。
3. 后勤保障人员:负责活动场地的布置、设备的维护和管理等工作。
十、注意事项1. 活动现场要保持秩序井然,确保顾客的安全。
新店开业工作计划4篇新店开业工作计划【篇1】1、展开原材料市场调查分析;制定原料供应方案和程序。
2、与厨师长一起着手制订菜单。
菜单的制订是对餐厅整体经营思路的体现,也是餐厅出品档次的体现,要经过反复讨论,基本方案制订好后报总经理。
菜单设计程序:①明确当地的饮食习惯(依据市场调查分析报告)②经营思路的目标客户群③原料供应方案④厨师队伍的实力⑤综合制订菜单⑥印刷,要求开业一周前印刷品到位。
3、确定酒水、饮料的供应方案;与财务部一起合理定价,报总经理。
4、各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷。
5、与财务部联系制订结帐程序并安排二个课时以上的培训。
6、邀请财务部予以财务管理制订培训。
7、与保安及车场管理制订安全管理制度。
8、与布草商制订布草送洗程序。
10、与前厅管理反馈程序。
11、与销售部联系建立宴会工作程序。
12、建立餐厅部的文档管理程序。
13、继续实施员工培训计划。
对餐饮服务基本功进行测试,不合格的要强化训练。
史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》新店开业工作计划【篇2】为了做好酒店开业前的准备工作,根据目前酒店工程进度和各方采购的到位情况。
采用倒计时的手法,将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作,也就是加强各工段和各部门的共同努力、全面按计划完成任务,缓解目前新员工在培训中的压力。
一、建议酒店开业时间定在:20xx0308(20xx年03月08号)二、酒店开业筹备的任务与要求:酒店开业前的倒计时,主要是加强各部门各工段的紧张工作和运作力度,在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:(一)3月1号,召开酒店第一批员工培训结业及上岗动员大会,会议由办公室主持,参加人员:县旅游局、县卫生局、县消防大队、酒店董事会、酒店管理当局、第一批新学员参加会议,议程:时间:3月1号上午10点正地点:待定(6楼会议室)主持:周国荣(1)酒店管理当局负责人总结培训工作(2)请消防大队负责人讲话(3)请卫生局负责人讲话(4)请新学员代表对前期培训讲心得、谈体会(5)请新学员对上岗表决心(6)董事会宣布嗨喽酒店第一任总经理认命书(7)新当选的总经理周国荣宣布首批部门经理聘用书(8)新当选的总经理表决心和安排下步工作(9)县旅游局领导讲话(10)董事会发表重要讲话(11)全体学员共进午餐,董事会敬酒表示欢迎加入嗨喽酒店地点待定:学员标准:600元/桌领导餐标:800元/桌备注:1、6楼会议室可容纳人数及具体参与会议人员名单应尽快落实,以免会议室容纳不下或者人员不能到位。
店铺开业筹备工作方案一、前期准备阶段。
1. 确定店铺类型和定位,在开业筹备阶段,首先需要明确店铺的类型和定位,包括经营的产品或服务种类、目标客户群体、定价策略等。
这将有助于后续的店铺装修、宣传推广等工作。
2. 确定经营范围和供应商,根据店铺定位,确定经营的具体产品范围,并寻找合适的供应商进行合作。
确保货源的质量和供货的及时性。
3. 制定开业预算,根据店铺的规模和经营范围,制定开业预算,包括店铺装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等方面的费用预算。
4. 确定店铺位置和租赁合同,选择合适的店铺位置对于店铺的经营至关重要,需要考虑人流量、交通便利性、竞争对手等因素。
在确定店铺位置后,签订租赁合同,确保店铺的经营权益。
二、店铺装修阶段。
1. 设计店铺装修方案,根据店铺的定位和风格,设计合适的店铺装修方案。
包括店内陈设、装修风格、灯光布置等方面。
2. 确定装修材料和施工队伍,选择合适的装修材料和施工队伍进行店铺装修。
确保装修质量和进度。
3. 装修验收和整改,在店铺装修完工后,进行验收并对存在的问题进行整改,确保店铺装修质量。
三、人员招聘和培训阶段。
1. 制定人员招聘计划,根据店铺规模和经营范围,制定人员招聘计划,包括招聘岗位、招聘条件、招聘渠道等。
2. 进行人员招聘,通过各种渠道进行人员招聘,包括招聘网站、招聘会、社交媒体等。
3. 进行员工培训,对新招聘的员工进行岗位培训,包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面的培训。
四、宣传推广阶段。
1. 制定宣传推广方案,根据店铺的定位和目标客户群体,制定合适的宣传推广方案,包括线上推广、线下宣传等。
2. 设计宣传物料,设计店铺宣传物料,包括海报、传单、广告语等,确保宣传效果。
3. 进行宣传推广活动,通过各种渠道进行宣传推广活动,包括开业促销、特价活动、赠品活动等,吸引客户关注。
五、开业准备阶段。
1. 确定开业日期,根据店铺装修和宣传推广的进度,确定开业日期,并制定开业活动方案。
新店开业活动策划方案(精选10篇)新店开业活动策划方案篇1一、策划目的通过此营销策划,使酒店以独特的区位优势、规模优势和集团实力优势,在快速发展的关岭及安顺地区市场竞争中挖掘市场份额。
同时联合当地旅游局、景区景点,在本地市场以高档度假的国际化形象夺取制高点,在外地市场各类促销方式,吸引外地商务客、旅游客、休闲度假客、会议会务客来次逗留消费,我们将以特色的餐饮为龙头,把客房做精致为依托,逐渐扩大市场占有额;酒店开业初期,形象认知度不高,品牌欠缺等问题,可以通过精心包装,倾力打造酒店优势特点,`最终目是以开业前后的活动为载体,将酒店全方位的宣传出去,先声夺人、打造酒店品牌形象,达到目标市场认知最大程度,广泛吸引消费的关注,为开业后宾客盈门、经济效益提升打下扎实的基础。
二、营销环境分析关岭县属于本地的贫困,城镇化人口比重低,经济发展偏重农业化,商业化程度不高,少数民族杂居,整体素质不高,近年来政府大力调整产业结构,加大服务力度,在旅游资源开发和招商引资方面卓有成效,2010年全县完成生产总值180466万元,同比增长12%,完成财政总收入20140万元,同比增长31.02%,全县金融机构年末存款余额194565万元,比年初增加46160万元,增幅31.1%;贷款余额216765万元,比年初增加1361万元,增幅6%。
SWTO分析优势:1、黄果树周边高档次酒店接待能力有限,整个安顺市地区仅四家三星级以上的酒店,包含三星级酒店总共不到4000个床位,其中天瀑、酒店将是我们最大的竞争对手;2、是关岭最具规模、设施最完善、服务最具档次的酒店,地区竞争里强;3、关岭目前经济发展程良性趋势,外来人员逐渐增加为酒店提供更多客源的可能性;4、毗邻黄果树景区,旅游客源丰富;劣势:1、2、3、4、酒店知名度不高; 距黄果树不顺路,稍微优点远,且县城无法满足游客其他的需求; 酒店产品传统单一,特色不明显,吸引力不够; 前期市场开发难度大;机会:1、当地经济发展迅速,提高人们的消费欲望和对高档产品的消费兴趣;2、3、依托黄果树和花江大峡谷景区的发展,将会有更广阔的客源空间; 本地由于发展落后,内需项目逐渐发展和外来投资人员也将会为酒店注入新的活力;危机:1、特别是黄果树景区附近的高档酒店发展,将更成为酒店的竞争对手;2、酒店不是很方便景区游客,很可能导致与旅行社关系建立不畅;三、目标客户分析1、目标客户定位a本地商贾成功人士;b外来投资商c政府及相关各部门人士;d旅行社团队f会议旅游2、目标客户特征a主要年龄在35-45岁之间;b事业较成功,好面子,渴望被尊重和社会认可;c消费比较理智,对服务要求高;d向往健康的东西,有安全保证,较保守;3、目标客户心里分析马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、保障与安全需求、归属与承认需求、尊重需求、自我实现需求;对于酒店的消费者,他们并不是单纯为了生理上的需求,也超越了保障于安全的需求,他们来次消费是为了得到一种人性化、细微化、高品位的享受。
商店开店策划书范文模板3篇篇一《商店开店策划书范文模板》一、前言随着人们生活水平的不断提高,对于各类商品的需求也日益增长。
在这样的背景下,我们计划开设一家独具特色的商店,以满足消费者的多样化需求。
二、商店定位我们的商店将定位为提供高品质、时尚且具有性价比的商品,主要面向[目标消费群体],打造一个舒适、便捷的购物环境。
三、商品种类1. 时尚服饰:包括流行的服装、鞋子、配饰等。
2. 美妆护肤:提供各类知名品牌的化妆品和护肤品。
3. 家居用品:如精致的家居饰品、实用的家居工具等。
4. 数码产品:精选热门的数码配件和小型电子产品。
四、店铺选址选择位于[具体商圈或地段],该区域人流量大、消费潜力高,且交通便利,有利于吸引顾客。
五、店面装修采用[装修风格],营造出温馨、时尚的氛围。
合理布局店内空间,确保顾客能够轻松浏览和选购商品。
六、人员招聘与培训1. 招聘热情、专业的销售人员和收银员。
2. 对员工进行全面的培训,包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面。
七、营销与推广策略1. 开业初期进行优惠促销活动,吸引顾客。
2. 利用社交媒体、线下广告等多种渠道进行宣传推广。
3. 建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客粘性。
八、采购与供应链管理与优质供应商建立长期合作关系,确保商品的品质和稳定供应。
优化采购流程,降低采购成本。
九、财务管理制定合理的预算,严格控制成本和费用。
建立完善的财务制度,确保资金的安全与合理使用。
十、盈利预测根据市场调研和分析,预计在[具体时间]内实现盈利,并逐步扩大经营规模。
十一、风险评估与应对措施1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整商品种类和营销策略。
2. 竞争风险:不断提升服务质量和商品竞争力,突出自身特色。
3. 经营风险:加强内部管理,提高运营效率,降低经营风险。
篇二《商店开店策划书范文模板》一、项目概述1. 商店名称:[具体店名]2. 商店定位:[明确商店的主要经营方向和特色,如高端时尚、亲民实惠等]3. 目标市场:[确定主要针对的消费群体,如年轻人、家庭等]二、市场分析1. 行业趋势:对所在行业的发展趋势进行分析,包括市场规模、增长趋势等。
新店开业策划方案(精选5篇)新店开业篇1一、活动背景:这是一个创意弥足珍贵的时代,这是一个不断*前者的时代,正在努力摆脱她作为大众生活用品的形象。
转而去承载更多艺术创造的内涵以及赋灵性的色彩和看似不经意的各种搭配方式来烘托出不同场合中的穿着方式所营造出的效果。
在时尚的轮回中重拾经典的魅力、优雅、高贵、性感、神秘......那些时代烙印中不灭的永恒。
此刻显得越发充满魅力,重新唤起我们对经典女人味的崇尚。
二、活动目的:1、树立专卖店的公众形象,赢得广大顾客的关注度2、通过开业活动树立迪赛尼斯品牌形象,提升品牌知名度。
3、通过开业活动加强迪赛尼斯专卖店的影响力,为后期销售打下坚实的基础。
4、通过独特的活动形式,吸引公众视线,提高传播效果。
三、目标对象:1、热爱时尚,追求品味的都市新贵族。
2、对生活及时尚有一定见解的中上层人士。
3、年龄在28—45岁的都市女性。
四、活动内容:1、凡开业期间全场88折。
2、开业期间凡进店够物满888元可获赠尊贵VIP卡一张。
3、购物满400送100元代金劵一张,满800送200元,以次类推。
4、凭顾客可获得送出的纪念礼品一份。
5、开业当天DC精彩时装秀。
五、推广策略:1、在开业当日举办一场别开生面的时装秀,邀请总及经理为开业剪彩,给应邀嘉宾及目标消费群视角和听觉带来的全新感受,直接而形象地展现x品牌的魅力和品位。
2、充分发挥活动优势,邀请湖南分公司总及经理现场助兴,从而提高品牌的知名度和美誉。
3、品牌文化季刊和形象广告带(VCD碟片)的附带宣传推广。
4、通过往政府机关、大型企业、事业单位有消费能力人发邀请函(500份)并标明开业当天凭邀请函在店铺领取精美礼品一份。
六、操作细节:DC时装秀1、主题背景(时光交错的旅程)尺寸待定2、舞台搭建、灯光、音箱、模特6名、时间安排等(由模特公司提供)3、走秀的几个小主题时光交错的旅程(大主题)穿越时光隧道,寻找往昔的能量,在静待中挖掘创意,在创意中重获新生。
开业的策划方案(精选5篇)开业的策划方案精选篇1开业活动目的:1、确立公司(营销中心)的公众形象,赢得各大媒体的关注。
2、通过开业活动聚集人气,展现贝亚克的全新形象,提高知名度。
3、通过开业活动,加强公司(营销中心)在当地的影响,推动销售工作。
4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。
一、整体构思1、以剪彩揭幕、奠基典礼为主线,通过售楼部剪彩揭幕、工地奠基典礼、馈赠礼品、庆祝酒会来完成活动目的。
2、通过活动传播开始内部认购的信息,使潜在消费者获得信息。
3、通过活动的间接影响,使更多的潜在消费者对楼盘的开发建设和销售有一个基本的了解,进而吸引既定的目标人群。
4、通过活动的各种新闻传播,让既定目标人群确认自己了解的楼盘信息,较其他方式更为客观。
二、整体气氛布置整个会场将配合售楼部剪彩揭幕和奠基典礼的主题,以剪彩揭幕、奠基典礼的热烈喜庆和庄重气氛为基调,工地二十个空飘气球悬挂空中作呼应,并输出海信地产开始认购的信息。
售楼部内以红、黄、蓝相间的气球链造型装点一新。
主干道及售楼部、工地入口布置有标志的彩旗,售楼部内墙布置展板,保证做到气氛庄重热烈。
1、售楼部的布置(1)在主干道两侧插上路旗及指示牌。
(2)悬挂奠基典礼暨售楼部开业庆典横幅。
(3)充气拱形门一个(4)门口铺红色地毯,摆花蓝和鲜花盆景。
(5)售楼部内四壁挂满红、黄、蓝相间的气球。
(6)售楼部门匾罩红绸布。
2、奠基现场(工地)布置奠基现场二十个空飘气球悬挂空中,文字“热烈祝贺奠基典礼暨售楼部开业庆典顺利举行”或“欢迎您参加奠基典礼暨售楼部开业庆典”。
在奠基现场放置一块青石碑,若干把扎有红绸带的铁铲。
3、主会场区(1)在主会场区的入口处设置一签到处,摆放一铺红布的长木桌,引导佳宾签到和控制入场秩序。
(2)会场周围设置两只大音箱和有架话筒,便于主持和有关人员发言讲话。
(3)乐队和舞狮队位于主会场主持区一侧。
三、活动程序设置作为一个庆典活动,欢庆的气氛应浓烈,我们计划用一部分欢庆活动来起到调动会场情绪的作用。
门店开业活动策划方案一、选址与定位在门店开业活动策划方案中,选址与定位是非常重要的一环节。
在选址过程中,一定要考虑到顾客的交通条件、商圈流量、周边竞争情况、物业条件等多个因素。
一般来说,门店的选址区域应当考虑到商业保障、人流稠密的地区,在商业区或者旅游景点等周边环境开设门店,这些地区周边的客户群体生活水平比较高,具备一定的消费能力,从而有利于门店的销售。
定位是指在门店选址的基础上,针对具体的商业形态和发展趋势,确定门店的定位理念和经营策略。
比如门店可能被定位为高端零售品牌,针对此类门店的定位,门店的装修、营销活动等就要考虑与此匹配的风格和预算。
二、活动策划的前期准备1. 制定团队和任务分配:在这个阶段,需要建立一支包括活动组织、市场、公关、广告、宣传等多个部门的团队。
同时,需要明确每个团队成员的具体职责,确保每个部门都能够协调顺畅地执行各自的任务。
2. 制定活动预算:根据门店自己的经营情况,预估活动费用,制定一个实际可行的策略,并在预算中留出一定的余地,以避免可能出现的意外情况,确保活动成功举办。
3. 制定活动方案:门店的开业活动方案,应当具有吸引力、创新性、实用性和可行性。
需要考虑到门店的实际情况和目标客户的需求,通过策划方案能够吸引更多客户到店消费。
4. 宣传渠道和方案:通过前期策略规划,明确宣传渠道和方案,并且要与活动本身相匹配,比如可以在门店开业前一段时间广泛宣传这个活动,以吸引更多潜在顾客前来。
三、开业活动的实施1. 营销活动的设置(1)折扣促销折扣促销是最容易被消费者接受和喜欢的方式之一,通过设置优惠折扣和促销,提高门店的知名度和消费者满意度。
(2)礼品赠送礼品赠送是提高门店客户通过一种好的方式的有效方法。
比如,为了拉降低消费者的门槛,门店可以在开业期间为消费者在门店消费一定金额后,额外送上一份小礼品,或者再次回来购物时享受折扣。
(3)创意互动活动的创意互动一定要符合门店的品牌定位,切入消费者生活的点,体现了门店有活力、充满活力和品牌创新力。
新店开业方案策划书3篇篇一新店开业方案策划书一、活动主题“新店开业,惊喜连连!”二、活动目的1. 提高新店的知名度和美誉度,吸引更多的顾客关注和光顾。
2. 增加店铺的客流量和销售量,提高市场占有率和品牌影响力。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地址]五、活动内容1. 开业大酬宾:开业期间,全场商品[X]折优惠,部分商品低至[X]折,让顾客享受到最实惠的价格。
2. 免费试吃:开业当天,现场制作美食供顾客免费品尝,让顾客了解我们的产品和口味。
3. 消费满减:顾客在店内消费满[X]元,即可享受[X]元的现金抵扣优惠,让顾客感受到实实在在的优惠。
4. 积分送礼:顾客在店内消费即可获得相应的积分,积分达到一定额度即可兑换精美礼品,让顾客感受到消费的价值。
5. 抽奖活动:开业期间,在店内消费的顾客均可参与抽奖活动,奖品包括现金券、优惠券、礼品等,让顾客有机会获得惊喜大奖。
6. 会员制度:推出会员卡制度,顾客在店内消费即可成为会员,享受会员专属优惠和服务,如生日礼、积分加倍等,增加顾客的忠诚度。
六、活动宣传1. 线上宣传:通过社交媒体平台、本地论坛、美食 APP 等渠道发布活动信息,吸引更多的目标顾客关注和参与。
2. 线下宣传:在店铺周边、商业中心、写字楼等区域张贴海报、发放传单,提高活动的曝光率和知名度。
3. 口碑宣传:通过优质的产品和服务,让顾客口口相传,提高店铺的美誉度和影响力。
七、活动准备1. 人员培训:对参与活动的员工进行培训,确保员工熟悉活动内容和流程,提高服务质量和工作效率。
2. 物资准备:提前准备好活动所需的物资,如宣传海报、传单、礼品、奖品等,确保活动的顺利进行。
3. 现场布置:对店铺进行精心布置,营造出开业的喜庆氛围,如摆放花篮、彩旗、气球等,吸引顾客的注意力。
4. 应急预案:制定应急预案,如遇到恶劣天气、突发事故等情况,及时采取措施,保证活动的安全和顺利进行。
八、活动评估1. 销售数据统计:对活动期间的销售数据进行统计和分析,了解活动的效果和顾客的需求,为后续的营销活动提供参考。
开业筹备工作计划6篇开业筹备工作计划篇11、基础设施的治理。
平时认真检查房间设施,发觉咨询题及时报修;十一月底利用淡季时机,对各楼层每间客房的设备设施进行了全面、认真盘查,并对存在的咨询题登记造册,集中与工程部联系维修(如比较严峻、数量较多的浴缸塞),进行统一备料更换,以给客人营造方便舒适、细节完善的居住环境,为迎接明年新的客房任务做好硬件预备。
2、各种标识的统一治理。
对客房、公共区域及时做好各种标识,正确引导客人。
3、货物物料的治理。
领料过程及手续齐全,严格执行审批制度。
客房一次性耗品及食品的领取、储存、配送、报废,全部按照规定进行,做到数字准确,手续无误。
4、工作办法。
制定各岗位工作标准及流程,别断完善存在漏洞的地点,确保用正确的工作办法来指导职员提供服务,让所有工作处于受控状态。
5、工作环境、环保措施和环境卫生。
确保符合行业标准,客房经过卫生局检查,同意别合格地点并进行整改,制定《客房卫生治理制度》及《消毒间工作治理规定》,拟配备消毒柜,并将制度上墙。
6、职业健康安全治理。
对客房、保洁各岗位存在的潜在风险进行识别,针对惊险源制定措施,并对职员进行工作过程中的自我爱护教育,确保安全服务。
如保洁高空刮玻璃,有腐蚀性化学药品的贮存和使用。
7、内部沟通治理。
确保内部沟通渠道畅通无阻,经过现代通讯工具(手机、呼机)、早会、文件等形式进行信息沟通。
与其他部门及时就工作中一些接口处咨询题进行沟通,如与接待和收银及时通话,互相提醒,幸免了许多别必要的耽搁和过失。
为了更好地与其他部门配合好工作,在申总的组织下,召开了前台、房务中心及收银三方协调会议,解决了日常工作中的一些共性咨询题,起到了良好的沟通作用。
8、顾客中意度。
客房配备《来宾意见书》,房务中心及时做好顾客意见的登记和传达,以便能及时解决客人的意见和建议,改进我们的工作,也给客人留下良好的印象,体现我们对客人的尊重。
开业筹备工作计划篇2酒店开业筹备工作计划1大酒店开业筹备工作计划行政人事培训部(人事、劳资、培训)1、组建酒店筹备小组,确定办公地点,安装电话.采购办公设备2、进行酒店CI标示设计3、完成酒店各项规章制度的编制汇总4、完成酒店《员工守则》的审定5、完成酒店各项管理文件的档案建立6、完成酒店行文规范化管理的制定7、完成酒店质量监督考核体系的建立8、完成后勤保障体系的各项制度及准备工作(通讯工具)9.办理各种证照的审请及领取工作10、编制酒店组织机构及人员编制,工资标准11、根据人员定编数完成招聘计划及员工的招聘工作12、确定酒店中高层管理人员并保证如期到岗13、编制培训计划及培训大纲,审核监督各部门员工培训和技能考核14、制定各岗位岗位职责、工作程序、操作标准、考核标准、汇总16、完成《酒店标准化作业手册》的编定及审核工作17、组织员工军训、理论培训、实际操作培训18、按照岗位职责、工作程序、操作标准对全体员工进行考核并对考核结果进行评估19、完成员工上岗前的工服、《员工守则》、工号牌等必须品的准备20、完成酒店人事档案的管理和建立21、完成员工离职等相关手续的建立及规范财务部与采购部(库管)1、制定本部门组织机构机构及人员编制2、制定本部门工作程序、操作标准及岗位职责3、组织本部门的员工培训和考核4、做出开业财务预算5、编制开业所需物资预算6、拟定并审核开业所需物资清单(固定资产类,易耗品类)7、寻找所需物资供应商进行市场寻价8、确定每项三家以上供应商,比值比价9、签定供货协议,确保如期到货10、确定电脑管理软件系统,检查.调试.培训11.表格设计的完成,确定印刷品的数量、质量,寻找厂家印刷12、确定工服式样,寻找厂家制做13、寻找花草租赁公司,确定公司签定合同或购买酒店花草14、完善规范库房管理、规范采购、验收、保管申领程序15、完成酒店固定资产及物品的明细帐目16、审核销售部客户协议及挂帐消费协议资格及可靠性17、联系洗涤公司,确保开业后布草的正常清洗18、制定酒店及各部门经营计划指标及经营财务预算,目标化管理19、完成酒店开业及流动资金的准备市场营销部1、深入进行市场调查,包括同行业的价格、设施、优惠政策、营业状况、客源构成等综合信息2、对客户及潜在客户进行走访,了解市场需求及客户消费心理3、制定酒店销售政策及开业优惠政策4、制定酒店开业宣传方案,5、制定全店经营预算和计划,各职能部门经营预算和计划各部门考核、奖励方案6、制定酒店宣传品内容及品种、规格、数量7、制定酒店开业前装饰方案(装饰物品等)8、制定酒店开业倒计时计划表9、办理各种证照的审请及领取工作11、制定酒店各项消费协议的内容及格式标准12、建立完备的资料和客户档案管理系统13、制定本部门岗位职责、工作程序、操作标准及考核标准14、组织本部门人员进行业务培训,提高专业知识和销售技巧15、制定酒店开业典礼方案及预算16、邀请相关领导及客户来酒店参观、反馈意见17.做好开业前期的广告宣传和策划工作18.确定开业时间和开业仪式的具体工作计划工程安保部(工程、保安)1、从完善服务功能角度出发,对施工方面存在的问题提出改进意见2、对酒店所有已安装的设施、设备进行调试确保设备正常运转3、对酒店配电、上下水、烟感、自动喷淋、通风等重要设备进行提前试运行4、对酒店外包的施工方提供协助,完成前期准备工作,在施工中现场专人监工,确保施工质量和工期开业筹备工作计划篇3一、加强业务培训,提高员工素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。
新店开业筹备方案新店开业是一个充满挑战和机遇的过程,需要精心筹备和计划。
以下是一个新店开业筹备方案的建议,帮助您成功开展一个新店。
一、市场调研和评估在开始筹备新店开业之前,进行市场调研和评估是至关重要的。
了解目标市场的竞争环境、目标客户的需求和行为是决策和规划的基础。
市场调研将有助于确定新店的差异化定位和优势,以及开业后的销售策略。
二、制定商业计划在市场调研和评估的基础上,制定商业计划是至关重要的。
商业计划将帮助您明确目标、定位、市场策略、竞争力、财务预算和预测等方面的信息。
它还可以帮助您获取资金支持,吸引投资者和合作伙伴。
三、确定目标客户和定位在制定商业计划的过程中,您需要明确目标客户和定位。
了解目标客户的特点和需求是制定营销和销售策略的前提。
同时,您需要确定新店的定位,即通过什么方式来满足目标客户的需求和提供卓越的产品或服务。
四、选择合适的店铺位置店铺的位置是成功开展新店的关键。
选择一个位于繁忙地段、人流量大且容易进出的地方是非常重要的。
确保该位置符合您的目标客户的需求和喜好,并考虑竞争对手的位置和影响。
五、筹集资金和资源开设新店需要资金和资源的支持。
您可以考虑从自有资金、借款、投资者和合作伙伴等渠道筹集资金。
同时,确定所需的物料、设备、员工和供应商等资源,并制定采购计划和供应链管理策略。
六、推广和宣传在新店开业前,您需要制定推广和宣传策略,以吸引潜在客户的注意并建立品牌意识。
您可以使用多种渠道,如社交媒体、网站、传单、广告等,将您的品牌和产品或服务宣传给目标客户。
还可以与当地商会或社区合作,参加相关的展会和活动。
七、雇佣合适的员工一个新店的成功与否与员工的素质和服务质量密切相关。
您需要雇佣合适的员工,并提供培训和指导,以确保他们了解您的期望和标准,并能够提供良好的客户服务。
八、开展预售活动在新店正式开业之前,可以考虑开展预售活动来吸引客户并建立品牌声誉。
例如,提供特别优惠或折扣、举办开幕派对、进行赠品或活动推广等。
新馆开业筹备工作方案一、前期准备。
1. 确定开业日期,根据新馆装修、设备安装、人员培训等情况,确定新馆开业日期。
2. 筹备预算,制定新馆开业筹备预算,包括装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等费用。
3. 确定开业主题,根据新馆的定位和特色,确定开业主题,以吸引目标客群。
4. 确定开业活动,筹备开业活动方案,包括嘉宾邀请、节目安排、礼品赠送等内容。
5. 招聘人员,根据新馆规模和需求,制定招聘计划,包括岗位需求、薪酬标准、招聘渠道等。
二、装修及设备采购。
1. 装修设计,与装修公司合作,制定新馆装修设计方案,确保符合新馆定位和风格。
2. 设备采购,根据新馆需求,采购适当的健身器材、游泳池设备、桑拿房设备等,确保设施完备。
三、人员培训。
1. 培训计划,制定新馆员工培训计划,包括服务技能培训、产品知识培训、应急处理培训等内容。
2. 培训师资,邀请专业的培训师进行员工培训,确保培训效果。
3. 培训考核,进行培训后的考核,确保员工掌握必要的知识和技能。
四、宣传推广。
1. 宣传方案,制定新馆开业宣传方案,包括线上线下宣传活动、媒体合作、社交媒体推广等内容。
2. 宣传物料,制作开业宣传物料,包括海报、传单、广告片等,提升新馆知名度。
3. 社区合作,与周边社区、学校、企业等合作,进行宣传推广活动,吸引目标客群。
五、开业活动。
1. 嘉宾邀请,邀请政府官员、知名人士、行业专家等担任开业嘉宾,提升新馆开业的知名度。
2. 节目安排,筹备开业活动节目,包括舞台表演、互动游戏、抽奖环节等,吸引顾客参与。
3. 礼品赠送,准备开业礼品,对到场顾客进行赠送,增加顾客参与度。
六、开业后续工作。
1. 客户服务,建立完善的客户服务体系,确保顾客满意度。
2. 运营管理,建立新馆的运营管理制度,包括会员管理、设备维护、安全管理等内容。
3. 宣传推广,持续开展宣传推广活动,吸引更多顾客关注和参与。
七、总结反思。
1. 开业总结,对新馆开业活动进行总结,分析活动效果,找出不足之处,为后续工作改进提供参考。
新开门店筹备工作方案一、引言。
随着市场竞争的日益激烈,开设新门店成为企业拓展市场的重要战略之一。
然而,新开门店的筹备工作需要做好各项准备,才能确保门店顺利开业并取得成功。
本文将从选址、装修、人员招聘、宣传推广等方面,为新开门店的筹备工作提供详细方案。
二、选址。
1. 根据目标顾客群体确定选址范围。
例如,如果目标顾客是年轻人,可以选择在商业区或大学周边开设门店;如果目标顾客是家庭主妇,可以选择在住宅区或购物中心周边开设门店。
2. 考察选址周边的竞争情况,避免选择过于竞争激烈的地段。
3. 确保选址周边交通便利,配套设施完善,有足够的停车位。
三、装修。
1. 制定装修预算,根据门店面积和定位确定装修风格和档次。
2. 寻找合适的装修公司或装修团队,签订装修合同,明确装修周期和质量标准。
3. 在装修过程中,要加强对施工质量的监督,确保装修工程质量符合要求。
4. 装修完成后,要进行验收,确保各项设施设备正常运转,符合相关安全标准。
四、人员招聘。
1. 根据门店规模和业务需求确定招聘人数和岗位。
2. 制定招聘计划,包括发布招聘信息、面试安排、录用程序等。
3. 优先选择有相关工作经验的人员,或者进行培训,确保员工具备必要的技能和知识。
4. 在招聘过程中,要注重员工的素质和服务意识,确保员工能够为顾客提供优质的服务。
五、宣传推广。
1. 制定宣传推广方案,包括开业活动、促销活动、广告投放等。
2. 制作宣传资料,如宣传单页、海报、广告语等,确保宣传内容简洁明了,吸引目标顾客。
3. 在开业前进行预热宣传,通过社交媒体、本地媒体等渠道,提高门店知名度和美誉度。
4. 在开业当天举办开业活动,如赠送礼品、优惠促销等,吸引顾客前来参观和消费。
六、开业准备。
1. 确保门店各项设施设备正常运转,如收银系统、POS机、灯光音响等。
2. 培训员工,让他们熟悉门店的各项规章制度和服务流程,确保开业当天能够顺利接待顾客。
3. 确保货品齐全、陈列整齐,让顾客能够一眼看到自己想要的商品。
新店开业策划方案新店开业策划方案(15篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,就不得不需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
方案要怎么制定呢?以下是小编精心整理的新店开业策划方案,希望对大家有所帮助。
新店开业策划方案1一、活动目的1、确立门店的公众形象,赢得消费者的关注。
2、通过开业活动聚集人气,展现门店形象,提高知名度。
3、通过独特的活动形式、吸引公众视线利用公众自媒体提高传播效果。
二、活动目标办理会员xx名冲刺xx名、9折卡目标xx名冲刺xx名、8.5折卡目标xx名冲刺xx名三、活动内容1、前期造势:提前3天微信后台推送新店开业活动,会员转发积赞。
每赞一元积满25个赞立减50.(凭微信截图,发放代金券,仅限抵扣店内正价商品)短信推送现有会员告知新店开业活动。
2、活动当天门店气氛营造(行业举例):①运动品牌店:开业当天请一名瑜伽教练身着品牌运动服在店门前表演瑜伽,并设置5个不同难度瑜伽动作,过往顾客均可参与其中。
完成三个动作即可获得运动卡一张,完成5个动作即可获得冠军卡一张。
限额10名。
②儿童服装店:在儿童店内设置红毯走秀场,任意顾客在购买商品后儿童愿意参与走秀即可享有折上再打九折的`优惠。
(购买鞋子可有店内搭配服装,购买服装可搭配鞋子,其他配件也可。
)增强顾客体验感提高连带消费几率。
③:活动期间顾客购买商品折后满350元并且尾数为6的赠送运动短袜一双,尾数为8的赠送运动内裤一条。
④:设定会员专属产品,购买该产品即可获得双倍积分。
3、终端布置:①:店内设立迎宾和导购。
②:开设业务宣讲台,摆设活动宣传品、礼品,配备专人提供咨询、注册微会员、发放奖券和赠品。
③:门口设立卡通篮球人偶展架(可拍照人脸)和活动内容展架(易拉宝),顶端悬挂POP挂旗。
4、终端物料筹备①:店外易拉宝或X展架,注明活动主题:时尚新店、好礼相见②:卡通篮球系列人偶KT板一副(可立式)③:POP广告置于所属产品系列的陈列区域③:瑜伽区域拱门设置④:儿童走秀区域红毯及气球布置⑤:业务宣讲台布置(礼品台,含微信公众号二维码POP)新店开业策划方案2一、开业庆典活动概要1、活动时间:xx年x月2、活动地点:云南汽车4s店3、受众群体:本市汽车市场及各大媒介4、活动目的:通过本次大型的开业庆典活动,让本市市民及广大消费者深刻了解“xx汽车”的企业文化,树立企业形象,进一步巩固和提示公司的知名度和美誉度。
新店开业前期筹备计划一、确定开业时间。
针对新店开业前期筹备计划,首先需要确定开业时间。
在确定开业时间时,需要考虑到市场需求、竞争对手的情况以及季节性因素等。
通过对市场的调研和分析,选择一个适合的时机进行开业,以确保新店能够获得更好的市场表现。
二、制定开业方案。
在确定开业时间的基础上,需要制定开业方案。
开业方案包括开业活动策划、促销方案、宣传推广方案等。
通过精心策划和安排,吸引更多顾客的关注和参与,提高开业的知名度和影响力。
三、人员培训。
在开业前期,需要对员工进行相关培训。
包括产品知识、服务技能、销售技巧等方面的培训,确保员工能够胜任各项工作。
同时,也需要进行团队建设,增强员工的凝聚力和团队合作意识。
四、进货备货。
开业前期,需要进行进货备货工作。
根据市场需求和销售预测,合理安排商品的进货计划,确保产品的充足供应。
同时,对商品进行陈列和摆放的规划,提高商品的展示效果,吸引顾客的注意。
五、店铺装修。
店铺的装修和陈设是吸引顾客的重要因素。
在开业前期,需要对店铺进行装修和陈设的设计和布置。
通过精心设计和布置,营造出舒适、温馨、时尚的店铺环境,吸引顾客的光顾和消费。
六、软件系统。
在开业前期,需要对店铺的软件系统进行调试和升级。
包括POS系统、库存管理系统、会员管理系统等。
确保软件系统能够正常运行,提高工作效率和管理水平。
七、宣传推广。
宣传推广是开业前期的重要工作。
通过多种渠道和方式进行宣传推广,包括线上推广、线下宣传、合作推广等。
提高新店的知名度和美誉度,吸引更多顾客的关注和到访。
八、开业前检查。
在开业前的最后阶段,需要对各项工作进行全面的检查和确认。
确保各项准备工作都已经就绪,没有遗漏和疏忽。
同时,也需要进行开业前的模拟演练,提前发现和解决可能出现的问题和困难。
以上就是新店开业前期筹备计划的相关内容,希望能够对您有所帮助。
在新店开业前期,各项工作的准备和安排都至关重要,只有做好充分的准备工作,才能够确保新店的顺利开业和运营。