财务风险管理

一、财务风险的定义

在财务界，关于财务风险，有两种主流观点：

第一种观点认为，企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。

第二种观点认为，财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。这种观点认为财务风险与负债经营有关，财务风险是因偿还到期债务而引起的，没有债务，企业经营的资本金靠投资者投入，则不存在财务风险。

两种观点不同的一个主要原因就在于如何理解财务的本质。现在，对于财务的本质，理论界基本趋同于是企业的资金运动及其体现的经济关系。第二种观点所述的财务显然不十分恰当，它只阐明了财务本质的一部分内容。所以财务风险的第一种观点比第二种观点要科学、恰当。

本文比较赞成第一种观点，它符合人们对财务概念的理解，便于人们站在更宽广的角度来研究财务风险。

二、财务风险的成因

在分析企业财务风险的时候，本文认为可以运用制定企业战略的思想，对其进行外部分析和内部分析。

（一）外部财务风险分析 导致企业财务风险的外部原因有很多，其中主要包括

1、经济因素

经济因素主要包括财政政策、货币政策、税率、产业结构、GDP的增长情况、通货膨胀率、汇率、利率等等。这些因素的改变会对企业的经营发展产生深远的影响，处理不好，会使企业很容易发生财务风险。

2、政治、政府及法律因素

政治、政府及法律因素对大小企业都构成重要的机会与威胁。对于严重依赖政府合同和补贴的产业和公司来说政治预测成为外部财务分析最重要的组成部分。企业制度法规的变化和企业所处的法律环境均可以显著的影响企业的经营。

3、自然环境因素

由于自然力量导致的企业财产损失、交通中断等造成的风险。例如：暴风、洪水和地震等等均会影响企业的利润，造成企业的财务风险。

4、社会、文化、人口及环境因素

财务风险管理的概念

财务风险管理是指企业在经营过程中，通过对财务风险的识别、评估、控制和应对，以达到保障企业财务安全、提高企业经济效益的目的。财务风险是指企业在经营过程中，由于各种原因导致的财务损失的可能性，包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。

财务风险管理的主要内容包括：

1.风险识别：企业需要对可能出现的财务风险进行识别，包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。通过对风险的识别，企业可以及时采取措施，避免财务损失的发生。

2.风险评估：企业需要对已经识别的财务风险进行评估，包括风险的概率、影响程度等。通过对风险的评估，企业可以了解风险的严重程度，为后续的控制和应对提供依据。

3.风险控制：企业需要采取措施对财务风险进行控制，包括制定风险管理策略、建立风险管理体系、加强内部控制等。通过对风险的控制，企业可以降低财务损失的风险。

4.风险应对：企业需要制定应对措施，包括制定应急预案、建立风险管理团队、加强风险沟通等。通过对风险的应对，企业可以及时应对突发事件，减少财务损失的影响。

财务风险管理对企业的重要性不言而喻。通过对财务风险的识别、评估、控制和应对，企业可以降低财务损失的风险，提高企业的经济效益。因此，企业应该重视财务风险管理，建立完善的风险管理体系，加强内部控制，提高风险管理的能力和水平。

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企业财务风险分析与防范

一、企业财务风险的基本特征

企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在：一是客观性。即风险处处存在，时时存在。也就是说，财务风险不以人的意志为转移，人们无法回避它，也无法消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，进而避免风险。二是全面性。即财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。三是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。四是收益与损失共存性。即风险与收益成正比，风险越大收益越高，反之收益就越低。

二、企业财务风险分析

1、资产负债状况分析财务风险

从资产负债分析，主要分为三种类型：一是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型，财务风险很小；二是资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损侵蚀，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机，必须引起警惕；三是亏损侵蚀了全部自有资本，而且还占据了负债一部分，这种情况属于资不抵债，属于高度风险，必须采取强制措施。

2、从企业收益状况分析财务风险

从企业收益分析，分为三个层次：一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益。对这三个层次的收益进行认真分析，就可以发现其中隐藏的财务风险。这其中分三种情况：一是如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，说明企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重，存在一定风险；二是如果经营收 2 益、经常收益均为盈利，而期间收益为亏损，可能出现了灾害及出售资产损失等，若严重可能引发财务危机，必须十分警惕；三是如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业财务危机已显现。反之，如果三个层次收益均为盈利，则是正常经营状况。

财务部风险点及防控措施

财务部是企业中非常重要的部门之一，负责财务管理、预算控制、资金运作等工作。然而，由于涉及到大量的资金和各种财务活动，财务部也存在一定的风险点。本文将从财务部风险点及防控措施两个方面进行探讨。

一、财务部风险点

1. 会计准则风险：财务部需要按照相关的会计准则进行财务报表的编制和披露工作，如果会计准则理解不准确或者不执行，就有可能导致财务报表的错误和虚假，进而对企业的财务状况和声誉造成严重影响。

2. 资金流动风险：财务部负责企业资金的周转和运作，如果对资金流动的监控不严格或者存在内部人员的舞弊行为，就有可能导致资金流失、挪用等风险。

3. 财务造假风险：财务部可能存在财务数据的造假行为，例如虚报利润、隐瞒负债等行为，以获取不当利益或者掩盖企业真实的财务状况。

4. 税务合规风险：财务部需要遵守国家税收法律法规，如税收申报、税务筹划等工作，如果存在逃税、偷税漏税等违法行为，就有可能面临税务部门的处罚和法律风险。

5. 外部经济环境风险：财务部还需要关注外部经济环境的变化，如汇率风险、利率风险等，这些因素可能对企业的财务状况和经营业绩产生重大影响。

二、财务部风险防控措施

1. 健全内部控制制度：财务部应建立健全的内部控制制度，包括明确的岗位职责、审批权限和制度流程，确保财务活动的合规性和准确性。

2. 加强人员培训和监督：财务部需要定期对财务人员进行培训，提高他们的财务知识和专业素养，并建立健全的监督机制，防止内部人员的违规行为。

3. 引入第三方审计机构：财务部可以委托第三方审计机构对财务报表进行独立审计，以确保财务数据的真实性和准确性。

4. 加强税务合规管理：财务部应关注税务法规的变化，及时调整税务筹划方案，避免违法行为，并与税务部门建立良好的沟通和合作关系。

5. 建立风险预警机制：财务部应建立风险预警机制，及时发现和应对潜在的财务风险，例如建立资金流水监控系统、制定应急预案等。